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團(tuán)隊(duì)精神讀后感（精選15篇）
當(dāng)品味完一本著作后，相信你心中會(huì)有不少感想，為此需要認(rèn)真地寫一寫讀后感了�？墒亲x后感怎么寫才合適呢？以下是小編為大家收集的 團(tuán)隊(duì)精神讀后感，希望能夠幫助到大家。
團(tuán)隊(duì)精神讀后感 1
一本《團(tuán)隊(duì)精神》感悟頗深，引發(fā)深深思考，讀一本書，書的內(nèi)容固然重要，但作為讀者的我們，更應(yīng)從中獲得反思。不同的角度，引發(fā)不同的感悟。此書的書名就已經(jīng)告訴我們，團(tuán)隊(duì)精神才是真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)人沒有團(tuán)隊(duì)精神將難成大事，一個(gè)組織沒有團(tuán)隊(duì)精神，將是一盤散沙。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心，就是團(tuán)結(jié)一致，要有團(tuán)結(jié)共事的觀念，共事先共心，合作先合心。團(tuán)結(jié)共事的協(xié)作力，是團(tuán)隊(duì)精神賴以生存的基礎(chǔ)條件，沒有協(xié)作力就沒有團(tuán)隊(duì)精神可言。無論是翱翔藍(lán)天結(jié)伴南行的大雁，還是億萬螞蟻傾巢而出搬動(dòng)巨蟒的寓言，都啟示我們：一盤散沙難成大業(yè)，握緊拳頭才有力量。大家心往一處想，勁往一處使，才能無往而不勝。只有團(tuán)結(jié)一致，才能創(chuàng)造出觸動(dòng)靈魂的作品。
只有從內(nèi)心發(fā)出“同甘共苦、精神共享”的吶喊，才是團(tuán)結(jié)協(xié)作。這是一種胸懷，一種氣度，一種品格，一種能力，而對(duì)團(tuán)隊(duì)來說這就是團(tuán)隊(duì)生命的延續(xù)。團(tuán)結(jié)的集體將生成巨大的能量，遇到任何困難和風(fēng)險(xiǎn)都將能克服。講話辦事都應(yīng)從團(tuán)隊(duì)角度出發(fā)，不應(yīng)以個(gè)人恩怨和義氣處事。以責(zé)人()之心責(zé)己，以恕己之心恕人，心懷坦蕩，謙虛謹(jǐn)慎，相互尊重，相互彌補(bǔ)，真正做到：任務(wù)面前多干一點(diǎn)，不避重；困難面前多干一點(diǎn)，不旁觀；榮譽(yù)面前多讓一點(diǎn)，不搶功；失誤面前多擔(dān)一點(diǎn)，不逃避。
要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，就必須強(qiáng)化絕對(duì)服從的觀念，絕對(duì)服從就是豪無條件的執(zhí)行決策者的指示，絕不推脫，說了就干，定了就辦，有一種事不過夜的精神狀態(tài)。不打折扣，雷厲風(fēng)行，提高自我約束力，從而真正做個(gè)講規(guī)矩、懂規(guī)矩、守規(guī)矩的'人。
當(dāng)然團(tuán)隊(duì)會(huì)尊重每個(gè)人的創(chuàng)意并給以每個(gè)人充分想象發(fā)揮的空間，讓大家無時(shí)無刻都在自覺地精心雕刻自己。
團(tuán)隊(duì)成員之間應(yīng)不斷相互交流，給自己貼上責(zé)任的標(biāo)簽。有責(zé)任才會(huì)去創(chuàng)造，有責(zé)任心才有創(chuàng)造力。把新思想、新知識(shí)、新理念與其他成員分享。讓一人的體會(huì)，成為大家共同的財(cái)富，讓智慧的星星之火不斷碰撞從而燃起熊熊烈火。
團(tuán)隊(duì)精神讀后感 2
團(tuán)隊(duì)精神有兩層含義，一是與別人溝通、交流的潛力；二是與人合作的潛力。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)——揮灑個(gè)性。團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)。團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)來自于哪里從根本上說，首先來自于團(tuán)隊(duì)成員一句話，團(tuán)隊(duì)所依靠的是個(gè)體成員的共同貢獻(xiàn)而得到的實(shí)實(shí)在在的群眾成果。那里恰恰不要求團(tuán)隊(duì)成員都犧牲自我去完成同一件事情，而要求團(tuán)隊(duì)成員都發(fā)揮自我去做好這一件事情。也就是說，團(tuán)隊(duì)精神的構(gòu)成，其基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的.興趣和成就。設(shè)置不一樣的崗位，選拔不一樣的人才，給予不一樣的待遇、培養(yǎng)和肯定，讓每一個(gè)成員都擁有特長(zhǎng)，都表現(xiàn)特長(zhǎng)。這樣的氛圍越濃厚越好。團(tuán)隊(duì)精神的核心——協(xié)同合作。
一次，聯(lián)想運(yùn)動(dòng)隊(duì)和惠普運(yùn)動(dòng)隊(duì)進(jìn)行攀巖比賽。惠普隊(duì)強(qiáng)調(diào)的是齊心協(xié)力，注意安全，共同完成任務(wù)。聯(lián)想隊(duì)在一旁，沒有做太多的士氣鼓動(dòng)，而是一向在合計(jì)著什么。比賽開始了，惠普隊(duì)在全過程中幾處碰到險(xiǎn)情，盡管大家齊心協(xié)力，排除險(xiǎn)情，完成了任務(wù)，但因時(shí)間拉長(zhǎng)最后輸給了聯(lián)想隊(duì)。那么聯(lián)想隊(duì)在比賽前合計(jì)著什么呢原先他們把隊(duì)員個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)進(jìn)行了精心組合：第一個(gè)是動(dòng)作機(jī)靈的小個(gè)子隊(duì)員，第二個(gè)是一位高個(gè)子隊(duì)員，女士和身體龐大的隊(duì)員放在中間，殿后的當(dāng)然是具有獨(dú)立攀巖實(shí)力的隊(duì)員。于是，他們幾乎沒有險(xiǎn)情地迅速完成了任務(wù)�？梢妶F(tuán)隊(duì)的一大特色：團(tuán)隊(duì)成員在才能上是互補(bǔ)的。共同完成目標(biāo)任務(wù)的保證就在于發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng)，并注重流程，使之產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。團(tuán)隊(duì)精神的最高境界——凝聚力。
全體成員的向心力、凝聚力是從松散的個(gè)人集合走向團(tuán)隊(duì)最重要的標(biāo)志。在那里，有著一個(gè)共同的目標(biāo)并鼓勵(lì)所有成員為之而奮斗固然是重要的，但是，向心力、凝聚力來自于團(tuán)隊(duì)成員自覺的內(nèi)心動(dòng)力，來自于共識(shí)的價(jià)值觀，很難想象在沒有展示自我機(jī)會(huì)的團(tuán)隊(duì)里能構(gòu)成真正的向心力；同樣也很難想象，在沒有明了的協(xié)作意愿和協(xié)作方式下能構(gòu)成真正的凝聚力。那么，確保沒有信任危機(jī)就成為問題的關(guān)鍵所在，而損害最大的莫過于團(tuán)隊(duì)成員對(duì)組織信任的喪失。
團(tuán)隊(duì)精神讀后感 3
中國(guó)的四大名著之一的《西游記》是家喻戶曉的傳世之作。
《西游記》講述了唐僧師徒四人歷經(jīng)九九八十一難到達(dá)西天取得真經(jīng)的故事。悟空的智勇雙全在我心中樹立起高大的形象；八戒的憨厚幽默使我開懷不已；沙僧的淳樸善良令我敬佩；唐僧的寬厚仁愛更是感動(dòng)了我。
這支取經(jīng)的隊(duì)伍雖說不是最完美的，但卻少不了其中任何一個(gè)�？蓜e看八戒�？蓜e看八戒好吃懶做，可你注意過嗎？每一次的通風(fēng)報(bào)信不是他嗎？收拾行理，包裹也都是他，他還是挺愿意做事的。沙僧的武藝雖不及兩位師兄，但他任勞任怨，對(duì)師父忠心耿耿，把取經(jīng)放在第一位。孫悟空每次使出自已高強(qiáng)的法術(shù)讓劫難過去。唐僧擁有一顆至高無尚的恒心，他常教育徒弟不要放棄。用那顆善心感動(dòng)天地……他們各自的優(yōu)點(diǎn)促使這支隊(duì)伍更加團(tuán)結(jié)，像個(gè)大家庭。所以，我堅(jiān)信，團(tuán)結(jié)一心就能成功！
我已不沉浸在對(duì)《西游記》的幻想中了，而是感慨萬分。在現(xiàn)代社會(huì)里，只有學(xué)會(huì)與別人合作，才能取得更大的成功�！叭诵凝R，泰山移”學(xué)校里的每一次大掃除都需要同學(xué)們共同合作。大家分工明確，你抹墻，我拖地，你擦窗，我彈塵，這樣共同打掃，不僅能節(jié)省時(shí)間，還能換耒一塵不染，窗明幾凈的教室，大家的.心情會(huì)如一汪清泉流進(jìn)心田，一顧快意便涌上心頭�？梢姾献鞯牧α坎粌H從西天取經(jīng)中可以看出，在生活中也可以看得見的。
從《西游記》中，可以悟出合作的重要。是啊，團(tuán)隊(duì)精神，終成真果。作為現(xiàn)代人，我們?yōu)楹尾荒軓倪@本使人受益匪淺的名著中學(xué)起，使自己的人生更加完美，讓成功離自己更近一些呢？我們要始終記住“團(tuán)隊(duì)精神，終成正果”！
團(tuán)隊(duì)精神讀后感 4
古人云：人心齊，泰山移。我們也常說：團(tuán)結(jié)就是力量�？墒亲x過這本書以后我慢慢才發(fā)現(xiàn)，”團(tuán)隊(duì)”這個(gè)詞的定義我們還僅僅停留在表面。這本書圍繞這團(tuán)隊(duì)協(xié)作和團(tuán)隊(duì)建設(shè)展開描述，在學(xué)習(xí)了這本書以后給我留下最為深刻的就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)板塊，因?yàn)槲易鳛轭I(lǐng)頭羊，我應(yīng)該怎么樣去建設(shè)，經(jīng)營(yíng)我自己的團(tuán)隊(duì)。
一個(gè)高效的管理團(tuán)隊(duì)，第一點(diǎn)也是最為重要的一點(diǎn)那就是團(tuán)隊(duì)里的每一位成員都認(rèn)同團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，只有擁有一個(gè)共同的目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)在面臨挑戰(zhàn)時(shí)才能充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的干勁和行動(dòng)熱情。在目標(biāo)達(dá)成以后要對(duì)目標(biāo)的達(dá)成結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，設(shè)定成功標(biāo)準(zhǔn)。成功標(biāo)準(zhǔn)是團(tuán)隊(duì)日常運(yùn)作的.一個(gè)不可分割的組成部分，成功標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該形成書面說明，每一位團(tuán)隊(duì)成員都應(yīng)該了解并且認(rèn)同成功標(biāo)準(zhǔn)。
要建立好一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，先要營(yíng)造一個(gè)好的氛圍。首先要做的是了解他們每個(gè)人的性格，掌握他們的心理狀態(tài)。在以后與他們交往的時(shí)候好知道怎么和哪個(gè)說話或談事情是最有效的，在你對(duì)他們有了一定的了解了之后，可以開展一些團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。最好是采取和他們聊天的商量的模式，如果出現(xiàn)意見不統(tǒng)一，這就要你自己做出決定。
這樣有兩個(gè)好處：
1，你可以據(jù)你的了解選擇一個(gè)最適合大部分人習(xí)慣的活動(dòng)，可以讓活動(dòng)更有價(jià)值。
2、這樣可以凸顯你的領(lǐng)導(dǎo)地位，在大家思緒比較亂的時(shí)候是你給大家做了個(gè)梳理。在以后遇到這種情況的時(shí)候大家就會(huì)更加倚重你！
時(shí)代需要英雄，但是更需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，才能高瞻遠(yuǎn)矚與盡心盡職于一身的優(yōu)秀管理者，造就自律，責(zé)任心強(qiáng)，進(jìn)取的員工隊(duì)伍，使一個(gè)組織、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)朝著更高、更遠(yuǎn)的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。
團(tuán)隊(duì)精神讀后感 5
“一滴水只有放入大海才會(huì)永不干涸，一個(gè)人即使再完美也不過是大海里的一滴水，唯有融入一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中去，才能獲取源源不斷的力量�！睍械男蜓躁U述了這本書的真諦，也告訴了我們團(tuán)隊(duì)協(xié)作在當(dāng)今社會(huì)的重要性。唯有懂得團(tuán)隊(duì)精神，才能創(chuàng)造更大的價(jià)值；唯有懂得團(tuán)隊(duì)精神，才能更好的發(fā)掘自身潛力；唯有懂得團(tuán)隊(duì)精神，才能不畏困難，戰(zhàn)無不勝。
然而，團(tuán)隊(duì)的意義是什么？為什么在現(xiàn)代的中國(guó)會(huì)有“一人是條龍、三人是條蟲”的怪現(xiàn)象？古語有云：“人心齊，泰山移”，這些話是不是已經(jīng)不能夠適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)？我們同樣知道，一個(gè)企業(yè)，必須由一個(gè)團(tuán)隊(duì)組成，沒有一個(gè)老板會(huì)孤身一人，但為什么有的人會(huì)認(rèn)為人多反而壞事？其實(shí)真正的原因：首先，我們沒有真正的把自己當(dāng)作團(tuán)隊(duì)中的一員，在思考問題時(shí)，都是從自己的角度出發(fā)，不能夠認(rèn)真為這個(gè)團(tuán)隊(duì)去思考，以團(tuán)隊(duì)的利益為出發(fā)點(diǎn)；其次，當(dāng)今的社會(huì)個(gè)張揚(yáng)個(gè)性、強(qiáng)調(diào)英雄主義的社會(huì)，就是這種英雄主義的思想，使大家忘記了團(tuán)隊(duì)合作的重要性；再而，由于年輕氣盛的原因，每個(gè)人都認(rèn)為自己有以一當(dāng)十的能力，過度的相信自己的能力，完成忽略了團(tuán)隊(duì)在工作當(dāng)中所發(fā)揮的作用，只顧自己一個(gè)勁的蠻干。
再回到前面的問題，“團(tuán)隊(duì)的意義是什么？”在詞典中，它的解釋是：為了實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)而由相互協(xié)作的個(gè)體所組成的正式組織。一個(gè)團(tuán)隊(duì)要有它們的共同目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)個(gè)體都要為這個(gè)共同的目標(biāo)去完成自己的一部分工作，最后，團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人將所有的工作匯總，來實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)，這便是團(tuán)隊(duì)合作。但團(tuán)隊(duì)合作絕不是掛在嘴邊隨便說說就可以的，現(xiàn)實(shí)中，很多人往往不懂得怎樣合作。
通過《團(tuán)隊(duì)精神》一書，使我懂得若想發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的潛力，首先要培養(yǎng)大家的團(tuán)隊(duì)精神。馬克思在論述分工和協(xié)作的時(shí)候，提出“協(xié)作力”這個(gè)概念，這種協(xié)作力，就是一種團(tuán)隊(duì)精神，一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)并不是說每一份子各方面能力都特別棒，而是能夠很好地借物使力，取團(tuán)隊(duì)其它成員的長(zhǎng)處來補(bǔ)自己的短處，也把自己的長(zhǎng)處優(yōu)點(diǎn)分享給大家，互相學(xué)習(xí)交流，共同進(jìn)步。
個(gè)人英雄主意的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返，靠個(gè)人單打獨(dú)斗已經(jīng)無法獲得工作上的勝利，只有通過團(tuán)隊(duì)的力量才能立足于當(dāng)今社會(huì)。團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該明確這一
點(diǎn)，充分發(fā)掘團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的長(zhǎng)處，讓團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員都有一展拳腳的機(jī)會(huì)。作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人還應(yīng)該培養(yǎng)成員的團(tuán)隊(duì)精神，提高成員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，堅(jiān)決杜絕“一人是條龍、三人是條蟲”這種現(xiàn)象的'發(fā)生。要做到“人心齊，泰山移”，一定要做好內(nèi)部協(xié)調(diào)，調(diào)動(dòng)成員積極性。對(duì)團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員都要做到兩個(gè)公平，一是程序上公平，二是成果是上公平。只有站在同一個(gè)起跑線了，團(tuán)隊(duì)的成員才會(huì)更有斗志，奮發(fā)向前。
作為團(tuán)隊(duì)中的一員，要懂得與團(tuán)隊(duì)中的成員協(xié)作，很多人把工作和協(xié)作分割開來，只關(guān)注分工，而不重視協(xié)作，我們經(jīng)常會(huì)聽到“事不關(guān)己，高高掛起”這樣的職場(chǎng)論調(diào)，可以說是一種非常消極的處事態(tài)度�！耙粋�(gè)團(tuán)隊(duì)，要有分工，也要有協(xié)作，”團(tuán)隊(duì)中的一員要明確這一點(diǎn)。不要把自己變成一個(gè)獨(dú)立的王國(guó)，而與團(tuán)隊(duì)毫不相干，這樣是脫離了組織，脫離了團(tuán)隊(duì)。只有懂得團(tuán)隊(duì)協(xié)作的成員，才能真正擔(dān)起自己的工作責(zé)任，彼此協(xié)作，是生存的根本。無論對(duì)于個(gè)人還是團(tuán)隊(duì)，忽略協(xié)作的價(jià)值，缺乏協(xié)作精神，都無異于自斷根脈。
團(tuán)隊(duì)精神是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服從精神的集中體現(xiàn)。它不僅包含了與人的溝通、交流能力，而且還特別強(qiáng)調(diào)與人的合作能力。團(tuán)隊(duì)精神是一種無形的力量，可以把我們的目標(biāo)導(dǎo)向于一點(diǎn)，凝聚我們的能力，約束我們的個(gè)人的行為。團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員都應(yīng)該明確團(tuán)隊(duì)的意義，將奉獻(xiàn)精神，服務(wù)精神，發(fā)揮到團(tuán)隊(duì)中去，將“我”變成“我們”。我們的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)創(chuàng)造價(jià)值的利器，同時(shí)也是一個(gè)溫暖的大家庭，在這個(gè)大家庭里，互相幫助，相互協(xié)調(diào)，真誠(chéng)對(duì)待團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員，這才是一個(gè)真正有力量的團(tuán)隊(duì)。
每個(gè)人都有不同的職業(yè)軌跡，有的人成為團(tuán)隊(duì)的核心成員；有的人一直碌碌無為；有的人牢騷滿腹，到頭來，卻一無是處。其實(shí)除了少數(shù)天才外，大多數(shù)人的稟賦都相差無幾，是“態(tài)度”改變了我們，我們的“態(tài)度”決定了我們的命運(yùn)。在團(tuán)隊(duì)中，我們要拿出一個(gè)積極向上的態(tài)度、做事認(rèn)真的態(tài)度、勇于負(fù)責(zé)的態(tài)度，我們是在為使命而工作，而非為薪水而工作。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，一定要懂得團(tuán)隊(duì)精神。學(xué)會(huì)顧全大局、甘當(dāng)配角，一切從團(tuán)隊(duì)的利益出發(fā)，團(tuán)隊(duì)的成功，就是個(gè)人的成功！
團(tuán)隊(duì)精神讀后感 6
最近閱讀《團(tuán)隊(duì)精神》一書，經(jīng)過這本書的學(xué)習(xí)，真正體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)力量的強(qiáng)大。一滴水在陽光下很快就會(huì)被曬干，僅有匯入江河湖海才能得到無限的循環(huán)。同理，個(gè)人的力量是有限，僅有把個(gè)人投身整個(gè)團(tuán)隊(duì)中，才能激發(fā)出無限力量，促進(jìn)整體發(fā)展的同時(shí)，自身價(jià)值也得到了實(shí)現(xiàn)。
21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在這個(gè)新時(shí)代里越來越要有團(tuán)隊(duì)合作精神。時(shí)代需要英雄，更需要偉大的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)人就算是渾身是鐵也捻不了幾顆釘子，而一個(gè)團(tuán)隊(duì)就能筑成鋼鐵長(zhǎng)城，一個(gè)人好比一滴水，一個(gè)團(tuán)隊(duì)能將點(diǎn)滴匯聚成大海。當(dāng)今時(shí)代的較量是知識(shí)和資本力量的較量，更是團(tuán)隊(duì)力量的較量。此刻所謂的人才不僅僅是專業(yè)技能的獨(dú)立表現(xiàn)，更重要的是要對(duì)團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo)具有參與意識(shí)和使命感，僅有融入團(tuán)隊(duì)才能發(fā)揮出更大的潛能，所以要學(xué)會(huì)與他人合作。合作是一種智慧，是借助別人的力量使自我成長(zhǎng)。不要認(rèn)為成長(zhǎng)僅僅是關(guān)系到自我的事情，當(dāng)一個(gè)人借助別人的力量的'時(shí)候，他可能得到更快的成長(zhǎng)。當(dāng)我們?yōu)閳F(tuán)隊(duì)付出時(shí)間、精力、熱情和智慧的同時(shí)，團(tuán)隊(duì)也會(huì)給予我們成長(zhǎng)的平臺(tái)和發(fā)展的機(jī)遇。
團(tuán)隊(duì)力量的發(fā)揮靠人與人之間的合作，合作雙贏的實(shí)現(xiàn)來自于團(tuán)隊(duì)精神的牢固樹立。團(tuán)隊(duì)精神之所以在現(xiàn)代管理中被反復(fù)強(qiáng)調(diào)、高度重視，是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)精神確能產(chǎn)生巨大的功能。
一是能產(chǎn)生合力。我們常說“團(tuán)結(jié)就是力量”、“人多力量大”、“人心齊，泰山移”。人們相互結(jié)合所產(chǎn)生的合力，并不是每個(gè)個(gè)人力量的簡(jiǎn)單相加，哲學(xué)上講整體決于部分之和就是此理。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，如果人與人之間十分融洽、親密，成員都熱愛團(tuán)隊(duì)，這就構(gòu)成了團(tuán)隊(duì)的內(nèi)聚力。每個(gè)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)做出的努力也就越大，從而增強(qiáng)工作效率。在工作會(huì)議上，彭純董事長(zhǎng)指出，“應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境，全行上下團(tuán)結(jié)奮斗、砥礪奮進(jìn)，各項(xiàng)工作取得了較好成績(jī)�！�
二是能構(gòu)成互補(bǔ)。在現(xiàn)實(shí)生活中，金無足赤，人無完人，人的經(jīng)歷、知識(shí)結(jié)構(gòu)、本事、性格特征各自有別，互有短長(zhǎng)。家庭中夫妻的結(jié)合以及工作中團(tuán)體的搭配都需要互補(bǔ)。正是總分行業(yè)務(wù)人員和我們信息科技人員的互補(bǔ)，讓我們?yōu)榭蛻艄┙o了更優(yōu)質(zhì)的線上線下金融服務(wù)。
三是能促進(jìn)交流。工作中的相互交往與幫忙，能增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的思想感情的交流，產(chǎn)生一種親密感，發(fā)生相互之間的依戀之情，從中吸取力量�，F(xiàn)代社會(huì)是信息社會(huì)，每個(gè)人都是一個(gè)信息元。人既是信息的傳播者，也是信息的接收者，交流能夠促進(jìn)我們對(duì)有用的信息收集，更利于自身和團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)。經(jīng)過和總行部門、子公司、分行間的交流，我們更明晰了業(yè)務(wù)需求，能開發(fā)出更優(yōu)質(zhì)的系統(tǒng)。
經(jīng)過閱讀，提升了我自身對(duì)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)識(shí)，在日常工作中加深了團(tuán)隊(duì)的意識(shí)，學(xué)會(huì)了在工作和生活中，不僅僅研究他人能為我做什么，還應(yīng)研究我能為他人做些什么，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的相互關(guān)心和輔助，從而實(shí)現(xiàn)雙贏或多贏！
團(tuán)隊(duì)精神讀后感 7
“不怕狼一樣的對(duì)手，只怕豬一樣的隊(duì)友”，這句話完美的說出了團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的重要性，在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中，只靠自我一人是無法在社會(huì)中取得重大的成績(jī)的，只有越來越多的好的隊(duì)友才能夠和自我一起，戰(zhàn)勝困難，迎來成功。
學(xué)習(xí)《團(tuán)隊(duì)精神》一書后感觸最深的是一句話“規(guī)則是給別人定的，更是給自我定的”在我們天天喊“團(tuán)隊(duì)精神”的時(shí)候，很多人，尤其是領(lǐng)導(dǎo)人本身沒有重視到這個(gè)問題：團(tuán)隊(duì)精神不只是向員工講的，也不只是要求員工做的，更是要求領(lǐng)導(dǎo)人身先士卒的，而最基礎(chǔ)的就是遵守規(guī)則。
君不見，此刻很多領(lǐng)導(dǎo)享有特權(quán)，對(duì)下屬的要求嚴(yán)對(duì)自我的要求松，對(duì)別人的要求嚴(yán)對(duì)自我的要求松，制定了很多的規(guī)章制度，但是真正的進(jìn)行執(zhí)行的時(shí)候都是雷聲大雨點(diǎn)小，根本原因在哪里？就是領(lǐng)導(dǎo)人本身就沒有從內(nèi)心準(zhǔn)備去遵守。很多規(guī)章制度制定以后首先被限制的不是下屬而是領(lǐng)導(dǎo)人本身，因此最早去破壞制度的常常也是領(lǐng)導(dǎo)本人。制度的執(zhí)行監(jiān)督者礙于是領(lǐng)導(dǎo)就沒有辦法去執(zhí)行監(jiān)督，既然監(jiān)督的人員沒有去監(jiān)督，也默認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)這種破壞制度的行為，那么別人也就隨著去破壞這項(xiàng)制度，最終導(dǎo)致的就是制度形同虛設(shè)！
所以，所有的領(lǐng)導(dǎo)人在制定制度并準(zhǔn)備讓制度起到足夠作用的時(shí)候請(qǐng)三思：我是否能夠是否能夠不破壞這項(xiàng)制度？我是否能夠模范的遵守并執(zhí)行這項(xiàng)制度？假如能，那么我們就去起草制定、認(rèn)真完善細(xì)化，然后頒布并堅(jiān)決的執(zhí)行！假如不能那么我們還是不要去“光打雷不下雨”，因?yàn)榧偃缒悴粓?zhí)行那個(gè)東西就是假的，就是擺設(shè)，這樣這項(xiàng)制度就可能降低你的威信！
從那里我們能夠看出制定制度是很重要的，這一點(diǎn)在《團(tuán)隊(duì)精神》這本書中作者也提到了。對(duì)于大多數(shù)的企業(yè)和企業(yè)部門來說，制度的制定都是很簡(jiǎn)單的，僅僅就是出現(xiàn)了一件事情然后去尋找一下其他企業(yè)的類似或者相關(guān)制度，進(jìn)行一下修改就變成了自我的制度。其實(shí)，借鑒是很好的方法，但是沒有目的性沒有區(qū)別性的去借鑒，構(gòu)成不了自我的特色也就沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力。
我們制定制度以前必須要以構(gòu)成我們自我的特色，透過這種特色來塑造企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，不要僅僅的借鑒或者照搬。在制度制定和借鑒之前要首先去調(diào)研一下企業(yè)自身的實(shí)際狀況，自實(shí)際狀況掌握翔實(shí)的基礎(chǔ)上再思考進(jìn)行借鑒，根據(jù)我們自身實(shí)際狀況制定出來的制度才能真正順利解決我們企業(yè)中的實(shí)際問題，才能真正的適應(yīng)企業(yè)。
另外，在《團(tuán)隊(duì)精神》這本書中看到了“曹操用將，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”的說法，感覺很有借鑒：企業(yè)用人和古代的曹操用將其實(shí)是一樣的道理。
企業(yè)中的員工是每人有每人的特點(diǎn)，每人有每人的性格，能夠說千差萬別，軍隊(duì)中的將領(lǐng)當(dāng)然也是一樣，但是曹操的用人是獨(dú)具匠心的，注意了各個(gè)將領(lǐng)的.性格互補(bǔ)，我們?cè)谄髽I(yè)的運(yùn)營(yíng)過程中對(duì)人員的安排也就應(yīng)象曹丞相一樣，進(jìn)行差異化的安排，保證發(fā)揮出每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，又避免人員存在的劣勢(shì)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，無論是年齡互補(bǔ)、個(gè)性互補(bǔ)、潛力互補(bǔ)等等都要圍繞不出現(xiàn)問題，組建高效團(tuán)隊(duì)為核心，避免使企業(yè)運(yùn)作過程中在用人上出現(xiàn)軟肋，假如真正的出現(xiàn)了這種軟肋就就應(yīng)盡快去彌補(bǔ)，透過輔助人員的優(yōu)勢(shì)來彌補(bǔ)“主官”的缺陷。畢竟世界上每個(gè)人完美的都只是某些方面不可能處處完美，但是我們能夠用大家的完美來塑造一個(gè)完美的團(tuán)隊(duì)。
置之死地而后生，在現(xiàn)有的企業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)老好人，他們不愿意去落實(shí)未完成工作的原因，不愿意去考察到底是誰沒有績(jī)效，不愿意去損害任何人既得的但是不合理的利益，不愿意去得罪任何人，其實(shí)我覺得老好人有的時(shí)候也是被逼的，被自我的思想逼得，他們想多邊討好，避免因?yàn)樽晕业米锪藙e人而遭殃，很多老好人就是契可夫筆下“裝在套子里的人”，他們謹(jǐn)遵的原則就是“不要出現(xiàn)問題”，不會(huì)去思考突破。
團(tuán)隊(duì)精神讀后感 8
讀完有關(guān)團(tuán)隊(duì)精神的書籍，我深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)精神并非簡(jiǎn)單的，而是成員間目標(biāo)一致、相互協(xié)作、彼此信任所形成的強(qiáng)大合力。它是推動(dòng)個(gè)人與集體不斷向前的核心動(dòng)力。
書中以狼群狩獵為例，生動(dòng)展現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精妙。狼群在圍獵時(shí)分工明確，頭狼制定戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)偵查的狼提前摸清獵物動(dòng)向，負(fù)責(zé)突擊的狼把握時(shí)機(jī)發(fā)起進(jìn)攻，每一只狼都堅(jiān)守崗位，配合默契。正是這種高度的團(tuán)隊(duì)精神，讓它們?cè)跉埧岬淖匀画h(huán)境中得以生存繁衍。這讓我聯(lián)想到工作中的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，當(dāng)每個(gè)人都能明確自身職責(zé)，發(fā)揮專長(zhǎng)，團(tuán)隊(duì)就能高效運(yùn)轉(zhuǎn)，攻克一個(gè)又一個(gè)難題。
團(tuán)隊(duì)精神還體現(xiàn)在成員間的相互信任與支持。在登山團(tuán)隊(duì)中，隊(duì)員們依靠繩索相互連接，將自己的生命托付給同伴。這種信任不僅是對(duì)彼此能力的認(rèn)可，更是團(tuán)隊(duì)凝聚力的體現(xiàn)。在實(shí)際生活里，當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員遇到困難時(shí)，一句鼓勵(lì)的.話語、一次及時(shí)的援手，都能讓團(tuán)隊(duì)成員感受到溫暖，從而激發(fā)更強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。
然而，打造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神并非易事。它需要領(lǐng)導(dǎo)者具備卓越的組織協(xié)調(diào)能力，合理分配任務(wù)，激發(fā)成員的積極性；也需要每個(gè)成員摒棄個(gè)人主義，以團(tuán)隊(duì)利益為重。只有這樣，團(tuán)隊(duì)才能像一艘堅(jiān)固的巨輪，在風(fēng)浪中穩(wěn)步前行，駛向成功的彼岸。
團(tuán)隊(duì)精神讀后感 9
團(tuán)隊(duì)精神的力量在書中展現(xiàn)得淋漓盡致，它讓我明白，在當(dāng)今社會(huì)，唯有通過協(xié)作，才能實(shí)現(xiàn)共贏，創(chuàng)造出令人驚嘆的奇跡。
書中講述了一個(gè)建筑團(tuán)隊(duì)建造摩天大樓的故事。從設(shè)計(jì)圖紙到施工建設(shè)，工程師、建筑師、施工人員等不同崗位的成員緊密配合。設(shè)計(jì)師精心規(guī)劃建筑結(jié)構(gòu)，施工人員嚴(yán)格按照要求操作，后勤人員保障物資供應(yīng)。正是這種環(huán)環(huán)相扣的協(xié)作，讓一座宏偉的建筑拔地而起。這讓我意識(shí)到，在復(fù)雜的任務(wù)面前，個(gè)人的力量是有限的，只有依靠團(tuán)隊(duì)協(xié)作，才能整合各方優(yōu)勢(shì)，完成看似不可能的任務(wù)。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作還能激發(fā)成員的`創(chuàng)造力。在軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)中，程序員、測(cè)試員、產(chǎn)品經(jīng)理等成員通過頭腦風(fēng)暴，分享不同的想法和思路，往往能碰撞出創(chuàng)新的火花，開發(fā)出更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。每個(gè)人都像是拼圖中的一塊，只有組合在一起，才能呈現(xiàn)出完整而美麗的畫面。
但協(xié)作過程中也會(huì)面臨矛盾與分歧。這就需要團(tuán)隊(duì)成員以開放的心態(tài)溝通交流，尊重他人意見，求同存異。通過良好的溝通，將不同的觀點(diǎn)融合，形成更完善的方案。當(dāng)團(tuán)隊(duì)真正實(shí)現(xiàn)協(xié)作共贏時(shí)，它所迸發(fā)出的能量將遠(yuǎn)超個(gè)人力量的簡(jiǎn)單疊加，成為推動(dòng)進(jìn)步的強(qiáng)大引擎。
團(tuán)隊(duì)精神讀后感 10
信任是團(tuán)隊(duì)精神的基石，讀完相關(guān)內(nèi)容后，我對(duì)這一點(diǎn)有了更為深刻的認(rèn)識(shí)。一個(gè)缺乏信任的團(tuán)隊(duì)，如同沙上建塔，難以穩(wěn)固前行。
書中提及的`救援團(tuán)隊(duì)的故事令人動(dòng)容。在災(zāi)難救援現(xiàn)場(chǎng)，隊(duì)員們深入險(xiǎn)境，將自己的安危托付給同伴。他們堅(jiān)信隊(duì)友會(huì)在關(guān)鍵時(shí)刻伸出援手，這種信任讓他們能夠毫無顧慮地執(zhí)行任務(wù)。正是這份信任，使救援團(tuán)隊(duì)一次次成功挽救生命。在企業(yè)團(tuán)隊(duì)中同樣如此，當(dāng)員工信任領(lǐng)導(dǎo)的決策，信任同事的能力，團(tuán)隊(duì)就能形成強(qiáng)大的凝聚力，高效完成工作目標(biāo)。
信任的建立并非一蹴而就，它需要時(shí)間和行動(dòng)的積累。領(lǐng)導(dǎo)者的以身作則、成員間的坦誠(chéng)相待都是信任的催化劑。在團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中，通過共同克服困難、分享成功喜悅，成員之間的信任會(huì)不斷加深。而一旦信任被破壞，團(tuán)隊(duì)就會(huì)陷入混亂，工作效率大幅下降。
因此，維護(hù)團(tuán)隊(duì)中的信任至關(guān)重要。我們要做到言出必行，對(duì)承諾負(fù)責(zé)；要學(xué)會(huì)換位思考，理解他人的處境和想法。只有將信任深植于團(tuán)隊(duì)之中，團(tuán)隊(duì)精神才能真正發(fā)揮作用，讓每個(gè)成員在信任的氛圍中發(fā)揮所長(zhǎng)，為共同的目標(biāo)奮勇拼搏。
團(tuán)隊(duì)精神讀后感 11
目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)精神的指引燈塔，清晰明確的目標(biāo)能讓團(tuán)隊(duì)成員心往一處想，勁往一處使，向著共同的方向砥礪前行。
書中以一支探險(xiǎn)隊(duì)穿越沙漠為例，生動(dòng)詮釋了目標(biāo)的重要性。在茫茫沙漠中，隊(duì)員們面臨高溫、缺水等重重困難，但他們始終牢記穿越沙漠的目標(biāo)，相互鼓勵(lì)，攜手前行。正是這個(gè)目標(biāo)，讓他們?cè)诶Ь持斜３謭?jiān)定的`信念，最終成功走出沙漠。在企業(yè)團(tuán)隊(duì)中，明確的業(yè)績(jī)目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo)能夠激發(fā)成員的斗志，促使大家為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)全力以赴。
目標(biāo)不僅要明確，還需具有可操作性和挑戰(zhàn)性。合理的目標(biāo)能讓團(tuán)隊(duì)成員看到努力的方向，同時(shí)又不會(huì)因過于困難而喪失信心。當(dāng)團(tuán)隊(duì)將大目標(biāo)分解為一個(gè)個(gè)小目標(biāo)，并逐步實(shí)現(xiàn)時(shí)，成員們會(huì)獲得成就感，進(jìn)而更有動(dòng)力向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
但在追求目標(biāo)的過程中，團(tuán)隊(duì)也要學(xué)會(huì)靈活調(diào)整。當(dāng)外部環(huán)境發(fā)生變化，或原定目標(biāo)出現(xiàn)偏差時(shí)，要及時(shí)修正方向。只有這樣，團(tuán)隊(duì)才能在目標(biāo)的引領(lǐng)下，不斷適應(yīng)變化，穩(wěn)步前行，最終實(shí)現(xiàn)理想的成果。
團(tuán)隊(duì)精神讀后感 12
團(tuán)隊(duì)成員各有特點(diǎn)，差異無處不在。而包容這些差異，正是團(tuán)隊(duì)精神得以強(qiáng)大的關(guān)鍵所在，讀完相關(guān)內(nèi)容，我對(duì)此有了更透徹的理解。
書中的創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)就是一個(gè)很好的例子。團(tuán)隊(duì)中既有思維活躍、天馬行空的創(chuàng)意人員，也有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、注重細(xì)節(jié)的執(zhí)行人員。他們的'性格、工作方式截然不同，但團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者充分包容這些差異，讓每個(gè)人都能在合適的崗位上發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。創(chuàng)意人員提出新穎的想法，執(zhí)行人員將其細(xì)化落實(shí)，最終創(chuàng)造出優(yōu)秀的作品。這讓我明白，差異并非團(tuán)隊(duì)的阻礙，而是創(chuàng)新和發(fā)展的源泉。
包容差異需要團(tuán)隊(duì)成員擁有開闊的胸懷和開放的心態(tài)。在討論問題時(shí)，不輕易否定他人的觀點(diǎn)，而是嘗試從不同角度去理解；在合作過程中，尊重彼此的習(xí)慣和風(fēng)格，求同存異。只有這樣，團(tuán)隊(duì)才能匯聚不同的智慧和力量，碰撞出更多的火花。
同時(shí)，團(tuán)隊(duì)也應(yīng)營(yíng)造包容的氛圍。領(lǐng)導(dǎo)者要鼓勵(lì)成員表達(dá)不同意見，建立公平公正的評(píng)價(jià)機(jī)制，讓每個(gè)成員都能感受到被尊重、被認(rèn)可。當(dāng)團(tuán)隊(duì)真正做到包容差異時(shí)，它就能像一個(gè)強(qiáng)大的磁場(chǎng)，吸引各方人才，不斷發(fā)展壯大。
團(tuán)隊(duì)精神讀后感 13
溝通是團(tuán)隊(duì)成員之間的橋梁，良好的溝通能夠讓信息順暢傳遞，消除誤解，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，這是我閱讀后的深切體會(huì)。
書中的跨國(guó)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)面臨著語言、文化等多重障礙，但他們通過定期的視頻會(huì)議、即時(shí)通訊工具等方式，保持頻繁且有效的溝通。成員們主動(dòng)分享工作進(jìn)展、遇到的問題，積極傾聽他人的建議。正是這種開放的溝通氛圍，讓團(tuán)隊(duì)克服重重困難，順利完成項(xiàng)目。這充分說明，溝通在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中起著不可或缺的作用。
有效的溝通不僅是傳遞信息，更是情感的交流。在團(tuán)隊(duì)中，一句關(guān)心的問候、一次真誠(chéng)的.分享，都能拉近成員之間的距離。當(dāng)成員遇到挫折時(shí)，及時(shí)的溝通和鼓勵(lì)能讓他們重拾信心；當(dāng)團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)矛盾時(shí)，坦誠(chéng)的溝通可以化解分歧，避免沖突升級(jí)。
為了實(shí)現(xiàn)良好的溝通，團(tuán)隊(duì)需要建立多元化的溝通渠道，如團(tuán)隊(duì)會(huì)議、小組討論、一對(duì)一交流等。同時(shí)，成員要提升溝通技巧，學(xué)會(huì)清晰表達(dá)自己的想法，認(rèn)真傾聽他人的意見，避免主觀臆斷。只有讓溝通這座橋梁暢通無阻，團(tuán)隊(duì)精神才能得以充分發(fā)揮，團(tuán)隊(duì)才能高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
團(tuán)隊(duì)精神讀后感 14
責(zé)任擔(dān)當(dāng)是團(tuán)隊(duì)精神的重要支撐，每個(gè)成員勇于承擔(dān)責(zé)任，才能鑄就強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，這是閱讀后給我?guī)淼纳羁虇l(fā)。
書中的消防團(tuán)隊(duì)在面對(duì)火災(zāi)時(shí)，每個(gè)人都深知自己肩負(fù)的責(zé)任。消防員沖進(jìn)火海救人，后勤人員保障物資供應(yīng)，指揮人員統(tǒng)籌全局。他們將責(zé)任扛在肩上，不顧個(gè)人安危，只為守護(hù)人民的.生命財(cái)產(chǎn)安全。正是這份責(zé)任擔(dān)當(dāng)，讓消防團(tuán)隊(duì)成為人們心中的英雄群體。在企業(yè)和社會(huì)組織中，團(tuán)隊(duì)成員同樣需要明確自身責(zé)任，積極主動(dòng)地完成工作任務(wù)。
責(zé)任擔(dān)當(dāng)不僅體現(xiàn)在完成本職工作上，還包括對(duì)團(tuán)隊(duì)整體目標(biāo)的負(fù)責(zé)。當(dāng)團(tuán)隊(duì)遇到困難時(shí)，不推諉、不逃避，主動(dòng)尋找解決辦法；當(dāng)發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)存在問題時(shí)，敢于提出建議，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)改進(jìn)。這種對(duì)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任感，能讓成員之間更加團(tuán)結(jié)，共同應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。
培養(yǎng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，需要團(tuán)隊(duì)建立明確的責(zé)任制度，讓每個(gè)成員清楚自己的職責(zé)。同時(shí)，通過獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)勇于擔(dān)當(dāng)?shù)男袨�，樹立榜樣。�?dāng)團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都以責(zé)任為己任時(shí)，團(tuán)隊(duì)就會(huì)充滿力量，無往而不勝。
團(tuán)隊(duì)精神讀后感 15
團(tuán)隊(duì)精神并非一時(shí)的表現(xiàn)，而是需要傳承和延續(xù)，才能實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的永續(xù)發(fā)展，這是我從書中獲得的重要感悟。
一些百年企業(yè)之所以能夠長(zhǎng)盛不衰，正是因?yàn)樗鼈儗F(tuán)隊(duì)精神代代相傳。老員工通過言傳身教，將團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀、協(xié)作精神傳遞給新員工，讓新成員迅速融入團(tuán)隊(duì)，傳承團(tuán)隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)。這種傳承不僅是經(jīng)驗(yàn)和技能的傳遞，更是精神的延續(xù)，讓團(tuán)隊(duì)在歲月的洗禮中始終保持活力。
在體育團(tuán)隊(duì)中，傳承精神同樣至關(guān)重要。一支優(yōu)秀的球隊(duì)，會(huì)將拼搏、團(tuán)結(jié)的精神傳遞給每一代球員。新球員在老球員的影響下，不斷成長(zhǎng)，為團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)而戰(zhàn)。正是這種精神的.傳承，讓球隊(duì)能夠在賽場(chǎng)上屢創(chuàng)佳績(jī)。
為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的傳承，團(tuán)隊(duì)需要重視文化建設(shè)，打造獨(dú)特的團(tuán)隊(duì)文化。通過開展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、分享成功故事等方式，讓團(tuán)隊(duì)精神深入人心。同時(shí)，建立導(dǎo)師制度，讓經(jīng)驗(yàn)豐富的成員指導(dǎo)新成員，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)精神的延續(xù)。當(dāng)團(tuán)隊(duì)精神得以傳承時(shí)，它就能像一顆種子，在一代又一代成員的培育下，長(zhǎng)成參天大樹，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的永續(xù)發(fā)展。
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團(tuán)隊(duì)精神的心得體會(huì)11-01