【精選】工作方案范文錦集八篇
為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展，就不得不需要事先制定方案，方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達到預(yù)期的效果和意義。那么你有了解過方案嗎？下面是小編為大家收集的工作方案8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工作方案 篇1
為全面提升大氣環(huán)境質(zhì)量，保障人民群眾身體健康，按照《中華人民共和國大氣污染防治法》及省市20xx年秸稈禁燒與綜合利用工作要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，特制定本方案。
一、工作目標
堅持“標本兼治、堵疏結(jié)合、屬地管理、源頭控制”的原則，明確職責，嚴格監(jiān)管，加強宣傳，強化聯(lián)動，把秸稈禁燒與綜合利用工作落實到位，確保全區(qū)“不見煙霧，不見火光，不見黑斑”。
二、工作內(nèi)容
�。ㄒ唬⿻r間安排：禁燒時段為全年禁燒，其中重點時段為：4月15日至6月30日（夏收季節(jié)）；8月15日至11月30日（秋收季節(jié)）。
�。ǘ┙麩齾^(qū)域：轄區(qū)內(nèi)不得出現(xiàn)秸稈（垃圾、落葉、雜草）露天焚燒行為。各村（社區(qū)）要按照“屬地管理”原則，將轄區(qū)內(nèi)全域、全時段禁燒要求對外加大宣傳。
三、工作措施
�。ㄒ唬┙∪ぷ鳈C制。各村（社區(qū)）要建立完善秸稈禁燒與綜合利用工作機制。一是建立“兩包”機制。建立駐村干部包村、村社領(lǐng)導(dǎo)包田塊的“兩包”工作機制，加強防控監(jiān)管。二是建立資金投入機制。制定完善秸稈資源化利用、粉碎還田和腐熟還田等綜合利用方式的扶持政策，針對“收割、儲存、轉(zhuǎn)運、利用”不同節(jié)點給予相應(yīng)資金補貼，同時設(shè)立專項資金，用于兌現(xiàn)秸稈禁燒和綜合利用工作的獎勵，充分調(diào)動各方和廣大農(nóng)戶開展秸稈禁燒和綜合利用的積極性、主動性。三是建立考核機制。制定秸稈禁燒工作考核與責任追究辦法，將秸稈禁燒工作納入村（社區(qū)）的綜合目標考核和部門的.單項目標考核，把考核結(jié)果與單位工作經(jīng)費及績效掛鉤，對禁燒工作落實不到位、造成嚴重影響或惡劣后果的責任人進行責任追究。
（二）加強宣傳教育。各村（社區(qū)）要根據(jù)收割時節(jié)，提前安排禁燒宣傳教育，通過制發(fā)倡議書、播放廣播、張貼通告、懸掛標語、發(fā)送手機短信、組織宣傳車輛、召開社員大會和院壩會等形式，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社開展宣傳動員。形成禁燒秸稈、保護環(huán)境的濃厚氛圍，讓廣大群眾充分認識秸稈露天焚燒的危害及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和法律責任，自覺做好秸稈禁燒工作，互相監(jiān)督焚燒行為，互相鼓勵綜合利用。
�。ㄈ﹪栏衤鋵嵐ぷ髫熑�。各村（社區(qū)）是秸稈禁燒與綜合利用工作的責任主體，要將秸稈禁燒列入年度重要工作，統(tǒng)籌安排部署，召開工作會議，明確全域禁燒和全年全時段禁燒的要求，制定和落實秸稈禁燒與綜合利用工作方案、宣傳方案、巡查方案、督查方案等，做好秸稈禁燒防控。層層簽訂禁燒目標責任書與承諾書，做到“橫向到邊、縱向到底”禁燒網(wǎng)格化部署，鄉(xiāng)與村（社區(qū)）、村（社區(qū)）與組、組與戶層層簽訂承諾書，細化考核內(nèi)容和獎懲措施。要落實秸稈堆儲點，組織村民將秸稈堆儲在指定地點，設(shè)法進行綜合利用，嚴禁將農(nóng)作物秸稈傾倒入江河。
工作方案 篇2
各公司、基層供銷社：
根據(jù)旬“三新”辦發(fā)（20xx）8號文件精神和中共XX縣供銷聯(lián)社《“明確新目標、提升新境界、爭創(chuàng)新業(yè)績”建設(shè)國際化大都市衛(wèi)星城鎮(zhèn)主題教育活動安排意見》，從3月11日至3月20日活動進入討論提高階段�，F(xiàn)就第二階段工作安排如下：
一、主要任務(wù)
1、明確目標。緊緊圍繞建設(shè)旬邑生態(tài)經(jīng)濟區(qū)和西咸國際化大都市衛(wèi)星城鎮(zhèn)“一個長期的宏偉目標”，著眼“近期兩個抓手”（率先在咸陽北部崛起、率先實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化），積極實施“三大開發(fā)”（綠色農(nóng)果畜資源開發(fā)、煤炭資源開發(fā)、旅游資源開發(fā)），牢牢抓住“四個重點” （農(nóng)業(yè)以果畜為重點、工業(yè)以煤炭為重點、三產(chǎn)以旅游為重點、城鄉(xiāng)以區(qū)為重點），努力實現(xiàn)“五個示范”（現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示XX縣、新型工業(yè)示XX縣、品牌旅游示XX縣、特色城鄉(xiāng)示XX縣、綠色生態(tài)示XX縣）建設(shè)和增加城鄉(xiāng)居民收入的總體工作思路，結(jié)合本單位實際情況，把學習成果轉(zhuǎn)化為工作舉措，實現(xiàn)供銷事業(yè)跨越式發(fā)展。
2、公開承諾。各司社要通過在干部職工中開展自查活動，使干部職工的思想得到進一步解放，主觀能動性得到進一步增強。從3月15日起，各司社要開展承諾活動，并且自覺接受群眾監(jiān)督。
3、統(tǒng)籌兼顧。要把開展“三新”主題教育活動與推動當前工作緊密結(jié)合起來，處理好學習和工作的關(guān)系，確保全年工作任務(wù)的全面完成。
二、主要活動
1、召開轉(zhuǎn)段會，明確第二階段活動主題。
2、在全系統(tǒng)開展“三新”主題教育征文活動。
3、開展“建設(shè)西咸國際化大都市衛(wèi)星城鎮(zhèn)，我來獻一策”意見征求活動，并將征求到的意見和建議進行歸納總結(jié)。
4、開展“五看五增強”活動，召開承諾大會，公開承諾事項，并將承諾事項上墻公布。
5、各司社要在3月20日召開“三新”主題教育活動總結(jié)大會，回顧總結(jié)活動開展的'總體情況，探索建立學習教育長效機制。
三、幾點要求
1、精心組織。第二階段是“三新”主題教育活動的關(guān)鍵階段，各司社“一把手”要親自督促，扎實開展整改討論活動。
2、嚴格要求。各司社要在完XX縣社規(guī)定動作不走樣的同時，進一步做好自選動作，確保主題教育活動取得實效。
工作方案 篇3
為進一步創(chuàng)造良好的學習環(huán)境，形成良好的學習氛圍，幫助在校學生明確學習目的，養(yǎng)成良好的學習習慣，同時在全校形成學風建設(shè)的長效機制，根據(jù)我校學生工作情況，特制訂20xx年學風督導(dǎo)工作實施方案。
一、總體目標
按照“以人為本，德育為先”的育人方針，堅持學風建設(shè)與思想政治教育相結(jié)合，通過開展學風督導(dǎo)，減少和杜絕學生遲到、曠課等現(xiàn)象的發(fā)生。
二、活動時間
20xx年3月-20xx年1月
三、組織實施
20xx年學風督導(dǎo)主要由3個督導(dǎo)小組組織實施，重點督導(dǎo)3項內(nèi)容，采取校-院2個層面督導(dǎo)檢查，每月檢查1次。
學風督導(dǎo)小組由退休老專家構(gòu)成，每組2名，共3組，按月進行檢查；3項檢查內(nèi)容包括深入課堂檢查班級考勤、檢查上課紀律、檢查教室環(huán)境（對應(yīng)晚點名教室）；2個層面是學校層面的檢查、學院層面的自查；學風督導(dǎo)小組每月抽取所督導(dǎo)的學院1個班級深入課堂進行檢查和評分。
具體安排如下：
�。ㄒ唬┏闪⑿＜墶皩W風督導(dǎo)”督導(dǎo)專家組。
校級學風督導(dǎo)3個小組自行負責本小組學風督導(dǎo)工作的安排。檢查小組對所檢查學院班級的上課情況進行檢查，檢查結(jié)果按月由學工處工作人員收齊并在學風陽光臺進行通報。
學風督導(dǎo)專家一組
成員：xxx、xxx
督導(dǎo)學院：第一臨床學院、第二臨床學院、第三臨床學院、第四臨床學院
學風督導(dǎo)專家二組
成員：xxx、xxx
督導(dǎo)學院：第五臨床學院、生物醫(yī)學工程學院、藥學院、公管衛(wèi)生與管理學院
學風督導(dǎo)專家三組
成員：xxx、xxx
督導(dǎo)學院：口腔醫(yī)學院、藥護學院、護理學院、人馬學院
�。ǘ┟鞔_各項檢查內(nèi)容：
校級學風督導(dǎo)小組每月須檢查一次所督導(dǎo)學院的學風情況，所檢查的班級和時間由專家組自行確定，督導(dǎo)內(nèi)容包含抽查班級學生上課考勤情況（5分）、課堂紀律情況（3分）、教室環(huán)境(2分）等。教室環(huán)境專指檢查班級固定晚點名教室任一時間的環(huán)境衛(wèi)生。所檢查的結(jié)果（學風督導(dǎo)表）于每月28日由學工處學生管理科李俊敏收齊匯總。
�。ㄈ┬Ｔ簝杉墝W風督導(dǎo)互動
各學院可參照學校學風督導(dǎo)的`形式，在學院各班級間開展每月互查，以充分激發(fā)學院班級之間“比學趕超”的動力，通過校院兩級學風督導(dǎo)實現(xiàn)互為補充，協(xié)同共進，從而推動全校的學風創(chuàng)建工作。
�。ㄋ模⿲W風督導(dǎo)檢查結(jié)果使用
校級學風督導(dǎo)結(jié)果每月底由學工處匯總后在陽光學風臺進行發(fā)布，全年共檢查八次，計算平均分后作為年終各學院學生工作學風建設(shè)考核指標的評分依據(jù)。學院層面對各班級的學風督導(dǎo)檢查結(jié)果可作為學院評比優(yōu)良學風班的重要參照標準之一。
工作方案 篇4
根據(jù)安全工作法律法規(guī)和市縣有關(guān)學校安全工作的要求，為切實加強我縣學校安全工作的監(jiān)管，結(jié)合實際，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想和原則
《xx縣學校安全穩(wěn)定年度工作考核方案》（以下簡稱《方案》）的核心是建章立制、明確職責、落實責任。目標是減少學校師生意外傷害事故，杜絕各類安全責任事故和重特大事故，為師生員工提供一個安全穩(wěn)定的環(huán)境，確保校園平安穩(wěn)定，促進平安xx建設(shè)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立學校安全穩(wěn)定年度工作督導(dǎo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由陳洪榮同志任組長，牟方權(quán)、屈長元、韓家驤、丁盟宗、李國榮、盧軍、李保宣、吳比、賀江鵬同志任副組長，各科室負責人為成員。
考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安監(jiān)科，由李保宣兼任辦公室主任，喬治偉任辦公室副主任，譚地權(quán)、薛亮等為成員，具體負責學校及校長督導(dǎo)考核的日常工作。
三、考核對象
全縣各公辦學校，已經(jīng)審批并通過年檢的民辦學校
四、考核內(nèi)容及分值
年度考核實行100分制。
�。ㄒ唬┗A(chǔ)性指標100分（具體內(nèi)容、分值見《考核細則》）；
�。ǘ┘臃趾涂鄯郑ㄒ姳痉桨傅谄邨l獎懲辦法）；
五、考核等次
考核分優(yōu)秀、合格和不合格三個等次�？己朔謹�(shù)90分及以上為優(yōu)秀，65分至90分（不含90分）為合格，64分及以下為不合格。
六、考核方式
考核評價工作在教委安全工作督導(dǎo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由安監(jiān)科牽頭組織實施，片區(qū)督導(dǎo)員協(xié)助，鄉(xiāng)鎮(zhèn)村小由所屬中心校按本規(guī)定組織考核，片區(qū)督導(dǎo)員督察督辦。民辦學校由職成教科牽頭考核。
考核采取過程督導(dǎo)和年終考核相結(jié)合方式進行，年終先由學校根據(jù)考核細則自查量分報我委安監(jiān)科，我委進行核查評估。安監(jiān)科建立過程督導(dǎo)考核臺帳，對全縣各級各類學校進行過程督導(dǎo)和專項督查，并參考教委相關(guān)科室和片區(qū)督導(dǎo)員的'意見完成學校的督導(dǎo)考核和考核評價。
七、獎懲辦法
�。ㄒ唬⿲W校安全穩(wěn)定工作考核“一票否決”范圍。
1.發(fā)生安全責任事故或重特大事故，受縣政府及以上有關(guān)政府或部門通報批評或在社會上造成重大影響的；
2.學校未發(fā)現(xiàn)或未及時向上級書面報告，造成房屋坍塌或設(shè)備設(shè)施的原因等造成師生的生命財產(chǎn)嚴重受傷受損的；
3.食品或飲用水不安全，學校沒有及時整改或向上級書面報告造成師生中毒的；
4.發(fā)生安全事故報送不及時或有意隱報、不報而造成嚴重后果的；
5. 學校在管理或工作中被市級及以上政府或部門通報、黃（紅）牌警告、掛牌督辦等情形的；
6.其它可以避免但由于學校管理疏漏，安全教育不及時或不夠，造成師生重大傷亡的。
�。ǘ⿲W校安全穩(wěn)定工作額外扣分范圍。
被考核的學校有下列情形之一者，每出現(xiàn)一起酌情扣考核分6－10分。
1.安全事故善后處置不及時或不當，致使學生家長3人以上集體上訪給教育帶來嚴重負面影響的；
2.安全事故學校無直接責任，但對學生教育不夠，管理疏漏造成師生意外死亡或重大傷害事故，每學期發(fā)生兩起及以上的；
3.學校在管理或工作中存在自身責任問題，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及以上政府、部門安全檢查中受到通報批評或點名批評、黃（紅）牌警告、掛牌督辦等情形的；
4.鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及以上政府、部門提出安全隱患的整改意見或下發(fā)了限時整改通知，學校推諉、拖延整治或辦理不及時造成師生受傷或財產(chǎn)受損的；
5.發(fā)生安全事故報送不及時或有意隱報、不報造成一定負面影響的；
6.其它可以避免但由于學校管理疏漏，對學生教育不夠，造成傷害事故發(fā)生的。
�。ㄈ⿲W校安全工作加分條件。
1. 代表本系統(tǒng)承擔國家、市、縣安全穩(wěn)定工作范疇重大活動（含接受檢查督導(dǎo)、觀摩等），分別加3、2、1分（可以重復(fù)計算，下同）；
2.單位集體受到國家、市和縣政府及相關(guān)部門關(guān)于安全穩(wěn)定工作獎勵的（以文件、獎證、獎狀等為準），分別加5、3、1分。
八、結(jié)果運用
凡年度考核為優(yōu)秀等次的學校由縣教委給予表彰和獎勵；考核為不合格等次的學校實行掛黃牌或紅牌督辦和全縣通報批評、限期整改，對校長進行誡勉談話，單位及法人代表當年不評優(yōu)、評先和晉級。連續(xù)3年不合格的按干部管理權(quán)限予以免職，班子其他成員給予相應(yīng)的處理。
九、本方案自發(fā)文之日起執(zhí)行。
工作方案 篇5
20xx年，惠州市紅十字會無償獻血志愿工作者服務(wù)隊，緊緊圍繞無償獻血開展宣傳、服務(wù)、引導(dǎo)、招募、培訓(xùn)等工作為重點，認真做好三項工作（抓好制度建設(shè)、抓好服務(wù)質(zhì)量、抓好服務(wù)效果），充分調(diào)動廣大志愿者的積極性、創(chuàng)造性、自覺性，全面開創(chuàng)無償獻血志愿工作者服務(wù)隊工作新局面，打造志愿者服務(wù)隊品牌，為確保我市無償獻血工作可持續(xù)性發(fā)展做出我們應(yīng)有貢獻。計劃及設(shè)想如下：
一、正常工作
1、抓好常態(tài)化上崗服務(wù)工作。把志工上崗服務(wù)變成常態(tài)化、制度化、經(jīng)�；�。注冊志工當年上崗服務(wù)時間不少于48小時。
2、堅持服務(wù)隊的會議制度。（1）每月28日，各分隊要用電話匯報當月本分隊的工作情況；（2）每季度最后一個月的28日晚上7時30分召開一次有正副隊長參加的骨干座談會，分析、研究、布置有關(guān)工作問題。
3、召開志工總結(jié)表彰大會。20xx年3月下旬召開20xx年度服務(wù)隊工作總結(jié)表彰會。
4、單車宣傳分隊上街宣傳工作。每周出動一次，出發(fā)前要有動員、途中有檢查、結(jié)束有小結(jié)，確�；顒影踩��；顒臃秶饕诨莩菂^(qū)的街道、企業(yè)、學校以及市民出入比較多的地方，每次行程在30公里以內(nèi)。
5、參加集體采血活動。堅持跟隨獻血車下企業(yè)，到工廠、去部隊集體采血活動。
6、搞好聯(lián)誼活動。（1）搞好內(nèi)部聯(lián)誼活動：20xx年將組織1-2次大型的集體活動。（2）服務(wù)隊與市中心血站工作人員聯(lián)誼活動；（3）服務(wù)隊與其它服務(wù)隊組織舉辦聯(lián)誼活動1-2次。
7、抓好志工上崗考勤工作。進一步完善工時統(tǒng)計、核對和公布工作。
8、搞好服務(wù)隊領(lǐng)導(dǎo)換屆工作。八月份進行服務(wù)隊正副隊長換屆、聘任工作。
9、抓好新志工培訓(xùn)工作。培訓(xùn)時間分別定在3月、10中下旬。
10、搞好徒步宣傳活動。20xx年舉行1-2次集體志工上街徒步宣傳活動，分別安排在上半年一次，下半年一次。
二、階段工作
1、積極參加市中心血站組織的各項有關(guān)無償獻血的宣傳活動。（1）參加“6.14”世界獻血日活動；（2）參加“10.1”《獻血法》紀念活動；（3）參加市中心血站組織的其他公益活動。
2、積極參加市紅十字會組織的各項公益活動。
3、積極參加市志愿者聯(lián)合會和其他友好分隊有關(guān)公益活動。
4、積極參加省以上組織有關(guān)大型公益活動及事跡材料上報工作。
5、積極搞好造血干細胞宣傳工作，協(xié)助做好造血干細胞集體采樣工作。
6、抓好服務(wù)隊的`先進事跡和先進人物報道工作。
7、 20xx年8月5日舉行紀念服務(wù)隊成立五周年活動。
三、交流工作
1、組織服務(wù)隊各個分隊之間交流、座談、聯(lián)誼活動。
2、十二月中旬擬組織服務(wù)隊骨干和優(yōu)秀者到省內(nèi)或省外參觀學習。
四、工作目標
20xx年工作目標：（1）志工上崗服務(wù)時間力爭上1萬小時；（2）力爭有30名達到一至五星級志工，其中五星級志工10名；（3）通過志工上崗宣傳服務(wù)，市民對無償獻血意識不斷提高，血液供應(yīng)平穩(wěn)。
五、具體措施
1、加強思想教育，增強責任感。
2、在時間、身體的允許下，鼓勵志工積極參加上崗服務(wù)工作。
3、抓好制度建設(shè)，使服務(wù)隊的制度建設(shè)經(jīng)�；�、制度化、常態(tài)化。
4、對上崗積極，工時前列的志工，提供更多學習、參觀以及提供有利于志工發(fā)展的好機會。
5、總結(jié)經(jīng)驗，鼓勵先進，找準不足，吸取教訓(xùn)，再創(chuàng)佳績。
注明：請服務(wù)隊志工提出修改意見和建議，謝謝大家�。�！
工作方案 篇6
醫(yī)院創(chuàng)文迎檢工作方案(通訊員黃碧珊)中山大學附屬博濟醫(yī)院以市委、市政府《關(guān)于進一步開展廣州市城市文明指數(shù)測評工作方案》為依據(jù)，采取多種措施，扎實推進創(chuàng)文工作，力爭以良好的醫(yī)院形象、溫馨的就醫(yī)環(huán)境、文明禮貌的醫(yī)療服務(wù)，營造和諧的醫(yī)患關(guān)系，做好創(chuàng)文迎檢工作。
為做好創(chuàng)文迎檢工作，該院成立了醫(yī)院創(chuàng)建全國文明城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《中山大學附屬博濟醫(yī)院關(guān)于貫徹落實市委、市政府創(chuàng)建文明城市的工作方案》，并召開了醫(yī)院創(chuàng)文工作動員大會，將迎檢工作明確分工，責任到人，要求各部門、各科室切實將工作落到實處，并做到人人知曉，個個參與，確保各項創(chuàng)建指標全面達標。
為營造濃厚的創(chuàng)文氛圍，該院采取懸掛橫幅、更新院內(nèi)宣傳欄、發(fā)送溫馨提示短信等多種形式宣傳創(chuàng)建標準和口號，倡導(dǎo)全院員工說文明話，做文明事，以文明的生活方式展示醫(yī)務(wù)工作者的精神面貌。在加強環(huán)境衛(wèi)生管理方面，該院安排了專人保潔，加大保潔力度，延長夜間保潔時間。同時，該院專門成立了文明監(jiān)督小組，每月組織文明監(jiān)督員對責任區(qū)進行巡查、監(jiān)督，對不遵守交通法規(guī)、隨地吐痰、亂扔垃圾等不文明行為進行勸導(dǎo)，確保責任區(qū)清潔、有序。為方便就醫(yī)患者停車，該院規(guī)劃設(shè)置了六大停車區(qū)域，總面積達4千多平方米，有效解決了就醫(yī)患者的停車問題，杜絕了亂停亂放現(xiàn)象。
為提高群眾對醫(yī)療服務(wù)的滿意度，該院建立健全了高效的投訴處理機制，由專人接聽、接待、記錄群眾來電、來信及來訪，堅持實行24小時行政總值班制度，及時處理群眾反映的意見及建議，確保院內(nèi)外信息溝通渠道暢通，有效促進醫(yī)院創(chuàng)文工作。目前，我社區(qū)的'創(chuàng)文迎檢工作已進入最后的沖刺階段。在創(chuàng)文迎查工作初期，虎踞關(guān)社區(qū)黨委就走訪了省人民醫(yī)院、腦科醫(yī)院等周邊數(shù)家大單位的黨委，希望他們能夠在這次創(chuàng)文迎查工作中配合社區(qū)做好工作。
省人民醫(yī)院和腦科醫(yī)院門口存在著主干道交通堵塞、主次干道有許多牛皮癬，自行車、電動車亂停亂放，機動車占慢車道等問題。雖然人流量多，不好管理，兩家醫(yī)院還是排除萬難，在工作之余，分批組織黨員、團員志愿服務(wù)隊走上街頭，義務(wù)疏導(dǎo)交通，整治衛(wèi)生死角。充分利用各種形式開展宣傳動員，進行輿論引導(dǎo)和監(jiān)督，鞏固創(chuàng)建成果，并調(diào)動一切積極因素為創(chuàng)建工作作貢獻。(虎踞關(guān)社區(qū))著廣州市創(chuàng)建全國文明城市正進入沖刺階段，南村醫(yī)院采取多種舉措做好文明創(chuàng)建迎檢工作。
據(jù)介紹，該院為做好創(chuàng)文迎檢工作，嚴格按照“誰主管、誰負責”的原則，成立南村醫(yī)院創(chuàng)建全國文明城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將迎檢工作明確分工，責任到人，確保各項創(chuàng)建指標全面達標。同時對照上級要求，逐科室、逐樓層進行了預(yù)檢，預(yù)檢的重點是窗口科室，對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋，及時解決。院領(lǐng)導(dǎo)班子還采取出簡報、掛橫幅、更新宣傳欄及電子滾動屏等多種形式宣傳創(chuàng)建標準和口號，營造創(chuàng)建氛圍，做到人人熟知。該院還加強對院內(nèi)各樓層的管理，安排了專人保潔;保潔人員加班加點逐處清理衛(wèi)生死角，加大保潔力度，延長夜間保潔時間。對殘疾人廁所進行了改造，使其真正實現(xiàn)“無障礙”使用。該院建立了強化高效的投訴機制，由專人接聽、接待、記錄并保持24小時暢通。此外，該院無煙醫(yī)院建設(shè)也正在進行中。
工作方案 篇7
一、現(xiàn)狀分析
石臺學校是韓洪中心學校范圍內(nèi)一所寄宿制學校，位于風景如畫的沁河源頭，服務(wù)半徑0.80千米。我校占地9375.00m2，校舍建筑面積1072.25m2，現(xiàn)有7個教學班(其中幼兒混合班一個)，在校生50名(住校生48名)，教職工7名，在長期的發(fā)展中積淀了豐富的校園文化和人文精神。多年來在教育主管部門和社會各界的大力支持下，學校辦學條件得到了很大改善，但按照《山西省義務(wù)教育階段學校辦學基本標準》，學校在辦學條件上還需要進一步整改補充。
二、目標及主要任務(wù)
1、目標期限。結(jié)合《教育部國家發(fā)展改革委財政部關(guān)于全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學�；巨k學條件的.意見》及《沁源縣全面改薄實施方案》。力爭至20xx年全校辦學條件基本達到標準化要求。
2、規(guī)劃任務(wù)及資金需求。
1)校舍建設(shè)：主要是教學及輔助用房中其他用房的修建，規(guī)劃任務(wù)需求48.00m2，資金需求9.60萬元。
2)運動場地：需求20xxm2的200米環(huán)形跑道規(guī)劃資金需求60萬元。
3)生活設(shè)備：主要有學生宿舍、食堂、安保等共計資金需求18.72萬元。
4)課桌需求64套，資金需求1.66萬元。
5)圖書需求500冊，資金需求0.75萬元。
6)信息化裝備：教師、辦公、計算機教室用計算機共16臺、網(wǎng)絡(luò)多媒體教室設(shè)備接入、4M寬帶，合計資金需求17.20萬元。
7)校園環(huán)境建設(shè)：資金需求15.77萬元。
三、進度安排
20xx年配備合格的課桌椅、宿舍設(shè)備、飲水設(shè)備;實施“寬帶網(wǎng)絡(luò)校校通”接入網(wǎng)絡(luò)寬帶，組建計算機教室。
20xx年完成審批與規(guī)劃。
20xx完成學校的基礎(chǔ)設(shè)施及農(nóng)村教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)，同步按標準配套食堂、采暖、安保等生活設(shè)備，校園綠化、校園環(huán)境設(shè)施和文化設(shè)施達標。
四、保障措施
為切實加強“全面改薄”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確�！叭娓谋 惫ぷ黜樌麑嵤�，特成立領(lǐng)導(dǎo)組：
組長：
成員：
成員：
高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，實行校長全程負責制，確保項目工作順利實施。村委、學校精心組織，積極配合，確保設(shè)施設(shè)備按時到位。加強管理，注重應(yīng)用，確保校舍及設(shè)備發(fā)揮最大效益
工作方案 篇8
安全工作是分隊管理中的一項經(jīng)常性工作，搞好安全管理，預(yù)防各項事故的發(fā)生，既鞏固和提高了部隊的戰(zhàn)斗力，又增強了分隊內(nèi)部以及軍政、軍民的團結(jié)。根據(jù)集團軍****年管理教育工作的指示精神，結(jié)合旅團開展首季“開門紅”活動通知精神及我連實際情況，為杜絕事故隱患，確保連隊安全穩(wěn)定，實現(xiàn)“十無”的目標，特制定措施如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)
連隊黨支部始終把安全管理工作放在首位，把首季“開門紅”活動當成今年的頭件大事來抓，連隊成立以連長為組長，指導(dǎo)員為付組長，付連長，各排排長及司務(wù)長為組員的首季“開門紅”領(lǐng)導(dǎo)小組，對連隊的首季“開門紅”活動負完全責任，并針對各個階段的實際情況，有重點、有預(yù)見性地做好工作。
二、深入發(fā)動，狠抓教育
連隊將根據(jù)營活動計劃的統(tǒng)一安排，進行深入的.發(fā)動動員，確保在首季“開門紅”活動期間發(fā)動深入，教育經(jīng)常，達到“十無”標準。
一)、大力作好宣傳工作。利用板報、條幅、事故分析等多種形式大力宣傳安全管理工作
二)、教育經(jīng)常，內(nèi)容落實。每周落實一堂條令條例及安全常識教育課，每月組織一次法律演講，每月出一期板報，每月進行一次安全常識考核，每月進行一次安全知識競賽。
三)、針對季節(jié)特點和任務(wù)轉(zhuǎn)換，適時學習有關(guān)的安全常識，確保安全。
三、抓好官兵經(jīng)常性教育，引導(dǎo)好官兵思想
一)、廣泛開展“雙四一”活動，及時了解官兵思想動態(tài)。
二)、從官兵的日常生活入手，從小事抓起，采取定期與不定期，定人與不定人相結(jié)合的方法，進行監(jiān)督檢查。
四、嚴格制度的落實
以人員管理為重點，確保人人都在組織中，人人都在紀律中，人人都在管理中。
一)、突出干部士官隊伍的管理，每月進行一次講評。
二)、抓好勤雜人員的管理，主要從點名，參加活動和節(jié)假日等方面入手，特別重視周末，節(jié)假日和課余時間人員的管理，把嚴格落實制度和開展豐富多彩的文體活動相結(jié)合，確保人員不失控。
三)、對特殊人員，如臨時外出人員、集訓(xùn)人員、病號、探親休假人員等，嚴格按有關(guān)規(guī)章制度落實。
四）、嚴格槍彈、車、炮等裝備的管理。
(一）、兵器室落實“三鐵兩器”“雙人雙鎖”制度。
(二）、連隊主官每周對兵器室的檢查不少于兩次。
(三）、選配好、培養(yǎng)好軍械員，嚴格出入庫登統(tǒng)計。
(四）、每周進行車炮場日，搞好車、炮的日常保養(yǎng)。
五、結(jié)合活動，抓預(yù)防
以開展的安全首季“開門紅”活動為契機，抓好階段性安全預(yù)防工作。做到班排每日、連每周對安全進行一次檢查和講評。
(一)、嚴格煤爐使用規(guī)定，禁止私生煤爐或?qū)⒚籂t放在室內(nèi)過夜。以防煤氣中毒。
(二)、嚴禁亂拉電線，嚴禁使用大功率電器
(三)、控制好爆竹燃放，以防火災(zāi)。
結(jié)合營房搬遷的特點，搞好軍民關(guān)系教育，預(yù)防軍民糾紛。
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