工程質量工作總結（通用25篇）
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，是時候寫一份總結了。那么我們該怎么去寫總結呢？下面是小編幫大家整理的工程質量工作總結，希望對大家有所幫助。
工程質量工作總結 1
20xx年，我在站領導的栽培和指導下，與時俱進，扎實工作，較好地完成了組織和站領導交付的各項工作任務，為完成工程質量工作任務，做出了自身應有努力�，F(xiàn)將這一年的工作情況總結如下：
一、日常監(jiān)督工作情況
本年度我所參與監(jiān)督管理的新建工程項目共x項，總面積為xxxx萬平方米；結轉工程xx項，面積：xx萬平方米。結轉工程中有x項工程已經驗收，新開工程中有x項工程，xx工程正在整理資料準備驗收。進行現(xiàn)場監(jiān)督檢測xx次，合格率為100%，按照站領導的安排部署，根據我站有關要求，嚴格落實書面承諾、永久性標牌、信息檔案等“三項制度”，加大日常監(jiān)督抽查力度，強化施工過程日常監(jiān)管和指導服務，對發(fā)現(xiàn)的問題隱患，按照有關規(guī)范文件，結合實際情況，下發(fā)整改通知書和停止施工通知單，督促責任單位及時采取有效措施消除問題隱患，確保工程質量安全平穩(wěn)可控。
二、落實監(jiān)理報告制度
“監(jiān)理報告制度”推行之初，我站被確定為xx試點單位之一，按照通知要求，在xx區(qū)內在建工程中全面推行了監(jiān)理報告制度。今年，作為該項工作的具體聯(lián)系人，我在落實該項制度過程中總結了一些經驗。為使監(jiān)理填報表格時更加規(guī)范、直觀、易懂，我按照制度要求設計制定了xx專用表格，該表格也得到了總站的認可。在出臺正式的制度之前，應總站要求，協(xié)助制定了監(jiān)理報告“周報表”，并對制度草稿提出了一些建議得到了總站采納。
三、工程質量監(jiān)督情況統(tǒng)計工作情況
為能夠在完成工程質量工作目標、定期進行工程質量形勢分析等方面，隨時為單位提供準確的數(shù)據，在站領導的指導下，我在本年度做了大量的工程情況統(tǒng)計工作。在推進房證辦理方面，制作了xx區(qū)未驗收、未備案工程情況統(tǒng)計表；在落實“工程質量安全提升行動”中，向總站按季度報送地區(qū)工程質量報表；在工程質量形勢分析工作中，統(tǒng)計xx地區(qū)了上、下半年以及全年的相關工程質量監(jiān)督情況基礎數(shù)據，制作了xx區(qū)的'諸多統(tǒng)計表。
四、財務工作完成情況
除了日常工程質量監(jiān)督管理工作，我還承擔了本年度站內的出納工作。對于財務我沒有經過系統(tǒng)的學習，但我并沒有絲毫懈怠，經過兩年來會計的指導和自己的學習、摸索，現(xiàn)在已經熟悉并掌握了相關業(yè)務，圓滿完成了20xx年度各月記帳、結帳和賬務處理；工傷保險、醫(yī)療保險、個稅、公積金等項目的申報與繳納；往來銀行等部門間的業(yè)務和各種日常辦公費用的繳納等工作。
工程質量工作總結 2
xx年，我縣建設工程質量監(jiān)督工作在縣委、縣政府正確領導下，緊緊圍繞市住建局和上級行業(yè)管理部門的工作要求，以加強對項目施工現(xiàn)場質量為抓手，完善質量監(jiān)督工作機制，深化專項治理，嚴格監(jiān)督執(zhí)法，堅決落實五方責任主體的質量主體責任，全面推進住宅工程質量防治和樣板引路工作，積極推進質量標準化示范工地創(chuàng)建及優(yōu)質工程工作，進一步提升我縣建設工程質量水平。
一、質量監(jiān)督工作完成情況
1、xx全縣共監(jiān)督工程項目xx項，建筑面積xxx㎡，造價xx億元。新辦施工許可證xx項，竣工驗收xx項，竣工驗收備案xx項，報監(jiān)工程監(jiān)督覆蓋率達xxx%，受監(jiān)工程竣工驗收合格率達xxx%，無重大工程質量事故。
2、開展在建工程質量季度檢查x次，不定期進行質量抽查，下發(fā)質量整改通知xx份；開展商品混凝土質量專項檢查x次，對存在施工現(xiàn)場揚塵降塵措施不到位等違法違規(guī)行為的'x個項目進行了處罰。
3、接待、受理住宅工程質量投訴xx起。已辦結xx起，辦結率xxx%。
二、質量監(jiān)督工作具體做法
1、全面落實參建單位工程質量主體責任，重點查處建設單位違法發(fā)包，施工單位轉包、違法分包以及施工和監(jiān)理單位等無資質個人掛靠等違法違規(guī)現(xiàn)象，確保參建單位的質量責任落到實處。
2、嚴格落實質量終身責任制，全面落實工程質量終身責任承諾書，設立永久性標牌和建立質量信用檔案等三項制度。
3、著力進行質量通病治理，在日常監(jiān)督中重點治理鋼筋位置偏移、后澆帶處理、磚砌體組砌留槎、瘦身鋼筋、現(xiàn)場見證取樣檢測、屋面外墻滲漏、樓板裂縫等問題。
4、開展商品混凝土質量專項整治行動，采取現(xiàn)場實地抽樣檢測來加強預拌混凝土使用過程管控，以及對xx公司進行抽檢，遏制問題混凝土事件發(fā)生。
5、不斷推進揚塵工作的信息化、規(guī)范化、標準化，加強工地揚塵污染監(jiān)管，切實將我縣污染防治攻堅戰(zhàn)有關目標任務落到實處，嚴格按照六必須、六不準六個百分百工作要求做好揚塵治理工作。
6、召開xx年質量標準化現(xiàn)場觀摩會，通過現(xiàn)場觀摩，示范引領，結合實際，向全縣在建項目推廣好的做法，推進全縣建筑施工領域質量管理不斷向好。
三、質量監(jiān)督工作存在問題
1、參建單位工程質量主體責任落實不到位。部分建設單位未履行首要責任，未依法辦理質量監(jiān)督手續(xù)，逃避監(jiān)管；建設工程各方責任主體還未能嚴格履行其法律規(guī)定的責任和義務，建設工程施工質量管理未能形成各司其責、齊抓共管的局面。
2、住宅工程質量通病防治不到位。通病的防治工作牽涉設計、業(yè)主、監(jiān)理、施工等有關各方及各施工階段，未編制質量通病防治方案，施工過程質量控制不嚴，導致工程驗收后質量投訴率上升。
3、參建單位揚塵治理意識不強。一些工程項目在施工過程中一味追求速度和進度，不惜以污染大氣環(huán)境為代價，對工地疏于管理，出現(xiàn)隨意傾倒渣土、車輛遺撒等問題；部分項目未制定揚塵防控方案以及揚塵責任牌，揚塵意識普遍不高，有些項目雖然購置了環(huán)保降塵設施，但在施工中對降塵要求未達標。
4、質量監(jiān)管工作較為乏力。隨著我縣經濟發(fā)展，建設規(guī)模及不同專業(yè)要求不斷增大，質量安全監(jiān)管面臨著許多新的困難，監(jiān)督人員數(shù)量、學歷、專業(yè)知識結構等與繁重監(jiān)管任務的矛盾愈顯突出，再加上未配備監(jiān)督執(zhí)法用車也難以保證工程監(jiān)督的時效性；部分招商引資等重點項目未批先建現(xiàn)場仍然存在，使監(jiān)管難度加大。
工程質量工作總結 3
xx市水利工程質量監(jiān)督站在市水利局的正確領導及省質量監(jiān)督中心站的精心指導下，我們堅持與時俱進，開拓進取，認真開展質量監(jiān)督工作，全力推進泰東河、城市防洪、江堤達標等一批重點水利工程的質量監(jiān)督步伐�，F(xiàn)按省質量監(jiān)督中心站要求將我市20xx年度質監(jiān)情況及20xx年度的工作思路簡要匯報如下。
一、加強職責，認真開展水利建設項目質量監(jiān)督工作
隨著我市水利建設投資力度不斷加大，質量監(jiān)督管理任務也隨之加大，20xx年我市水利工程質監(jiān)站承擔了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程、城市防洪工程以及地方基建項目等水利工程項目的質量監(jiān)督工作。我市水利工程質量監(jiān)督工作中，泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程由省水利工程質監(jiān)站成立質量監(jiān)督項目站，與我市質監(jiān)站聯(lián)合質監(jiān)，城市防洪工程直接由市質監(jiān)站負責質量檢查、監(jiān)督工作，地方基建項目按各個工程項目成立專門的質量監(jiān)督項目站，市質量監(jiān)督站人員為主，有關縣（市、區(qū)）水行政主管部門的業(yè)務技術人員參加，負責日常的檢查、監(jiān)督等各項工作。主要開展了以下幾方面的工作：
1、加強現(xiàn)場質量監(jiān)督活動，提高質監(jiān)工作質量。
工程建設過程中，我站要求質量監(jiān)督員盡可能多進行一些現(xiàn)場質監(jiān)活動，督促檢查建設、監(jiān)理及施工單位等參建單位的質量和安全檢查，保證體系建立、落實情況。查看工程材料、機械設備質量及已完工工程的外觀質量；抽閱建設、監(jiān)理及施工單位的檢測試驗成果、檢查記錄和施工記錄等原始資料；檢查施工、監(jiān)理單位對已完成工程質量自評和復評情況。對于工程的關鍵工序、關鍵部位施工，質監(jiān)員都會到施工現(xiàn)場巡查、監(jiān)督，確保關鍵工序，關鍵部位能夠保質保量地完成。通過開展質量監(jiān)督活動，一些質量問題和隱患被及時發(fā)現(xiàn)并得以整改，避免了工程質量事故的發(fā)生。對質監(jiān)活動中發(fā)現(xiàn)的質量問題質監(jiān)人員能以高度的`社會責任感，主動服務，幫助出謀劃策，督促、參與解決問題，直到妥善處理完畢。
2、加強職責，嚴格把好工程質量評定關。
工程質量評定是水利質監(jiān)部門最為重要的職責之一，任務重，責任大。為做好質評工作、把好質評關，質量監(jiān)督站、項目站高度重視，在平時質監(jiān)活動中注意收集工程質量有關信息資料，在工程完工時按照質量檢驗評定標準及細則，認真查閱資料特別是原材料試驗檢測資料、半成品、樁基等檢測資料和生產廠家的質量合格證和質量保證資料，關鍵部位、關鍵工藝的施工記錄和監(jiān)理檢查情況，聽取有關方面的介紹和匯報，并進行充分的現(xiàn)場查驗，根據需要，可委托有關單位作進一步的檢測，同時結合歷次的抽查評比和項目站質量監(jiān)督活動的情況，進行單元、分部及單位工程質量評定。質評過程中發(fā)現(xiàn)問題，一查到底，確實存在質量問題的，要求建設單位組織處理或返工，否則不予評定。
20xx年度，我站受監(jiān)項目未發(fā)生過任何質量安全事故，在省質監(jiān)中心站的指導下，與省質監(jiān)中心站共同完成了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程等項目以及我市城市防洪工程等一批重點項目的質量監(jiān)督工作，完成質監(jiān)項目概算投資額約1.7億，完成工程項目質量優(yōu)良率達到53%以上,較為客觀地反映了工程質量，受到工程參建各方的認可和主管部門、工程驗收委員會的肯定。
二、強化制度建設，嚴格工程項目質量管理
為了使我市水利工程質量監(jiān)督工作制度化、規(guī)范化，我們認真貫徹落實國務院《建設工程質量管理條例》、水利部《水利工程質量管理規(guī)定》、《水利工程質量監(jiān)督管理規(guī)定》和《江蘇省水利質量管理規(guī)定》，根據國家、水利行業(yè)的技術規(guī)范、規(guī)程、標準及《江蘇省水利工程質量檢驗評定標準》，努力規(guī)范全市水利工程質量監(jiān)督和質量評定工作。20xx年受監(jiān)的工程主要有：泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程、城市防洪工程以及地方基建項目等，各個受監(jiān)項目均建立、健全和完善質量管理、監(jiān)督體系，形成“建設單位負責、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府監(jiān)督相結合”的質量保證體系，做到職責分明、責任明確。重點項目、重點部位項目站全過程跟蹤監(jiān)督，一般項目以定期、不定期地檢查為主，強化宣傳教育，對工程建設現(xiàn)場、質量保證檢查體系、質量管理情況等產品質量、保證措施、工作質量進行完整的檢查監(jiān)督。
三、加強學習及檔案管理，不斷提高質量管理水平
為使我市水利建設工程質量管理水平不斷提高，我站加強對質量監(jiān)督員的業(yè)務技能指導、技術培訓等工作，努力提高技術業(yè)務水平，以適應新形勢下質量監(jiān)督工作的需要。一是加強法律、法規(guī)、規(guī)章以及強制性規(guī)范、標準的學習，二是加強質量監(jiān)督的基本知識、基本技能的學習，三是加強在質量監(jiān)督和工程質量管理的實踐中學習和提高。
在質量監(jiān)督過程中，注意對檔案資料的收集整理，并有兼職檔案人員進行檔案管理。
四、存在問題及建議
我市水利工程質量監(jiān)督站在xx市水利局及省質量監(jiān)督中心站的領導下，嚴格進行質量監(jiān)督管理，認真開展質量監(jiān)督工作，促進了我市水利工程建設管理水平和工程實體質量的提高。但是在工作中我們發(fā)現(xiàn)還存在一些問題，與繁重的建設任務相比，與上級對我們的要求相比還有一定的差距，主要是制度建設還不夠完善，要進一步規(guī)范管理，繼續(xù)加強工程質量監(jiān)督管理，不斷加大執(zhí)法力度。
五、20xx年度工作思路
1、進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全并形成一整套系統(tǒng)的工作流程和規(guī)章制度。
2、進一步充實隊伍，努力提高人員素質。經過幾年來一批重點工程質監(jiān)工作的實踐和磨練，培養(yǎng)和鍛煉了一批質監(jiān)人員。但是面對面廣量大的工程建設，面對不斷出現(xiàn)的新情況、新問題，我們的隊伍還需進一步充實，人員素質還有待進一步提高。
3、進一步加強工作力度，加大質量檢查、監(jiān)督工作的頻度，提高質監(jiān)工作的水平。
工程質量工作總結 4
“一份耕耘，一份收獲”，經過不懈努力，20xx年的工作即將結束，在這一年的現(xiàn)場管理工作中，獲得了一定的經驗，同時也發(fā)現(xiàn)了許多問題。20xx年我在公司主要負責有：尚公館1#棟工程的各項施工管理及質量控制、進度控制、成本控制;包括與各配套單位工作的安排協(xié)調等。1#棟工程地上32層，建筑面積約29000平米，現(xiàn)已順利竣工驗收并進行交房，我有幸與公司各級領導和同仁共同經歷，分享公司每一點成功的喜悅。這也是我人生路上一段彌足珍貴的經歷，現(xiàn)將一年來的工作總結如下：
一、工作方面
工作管理方面：要求監(jiān)理單位每周定期召開監(jiān)理例會，總結本周施工情況，落實現(xiàn)場安全文明施工常抓不懈堅決杜絕死亡及重傷事件，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針。加強對關鍵的施工質量重點監(jiān)控;對現(xiàn)場存在的問題及時糾偏，跟蹤檢查落實。對現(xiàn)場整個施工情況、存在的問題定期上報公司主管負責人。對于公司領導下達的指示按照要求積極主動完善。
質量控制方面：質量是企業(yè)的生命線，也直接關系到公司的形象;在各單位施工進場前進行相應的質量技術交底，落實合同文件質量要求，嚴格要求各單位把握好基礎質量，確保符合圖紙要求。對于施工過程中存在的質量問題督促監(jiān)理單位下達監(jiān)理通知單，組織施工單位共同確定整改方案，并進行跟蹤檢查落實。進度控制方面：按照公司總的開發(fā)進度，單獨制定了1#棟的總的施工進度計劃表，以及各項進度控制措施。對于工程進度泄后的工種及時通知施工單位采取措施進行糾偏，根據施工實際情況定期對總的`進度進行調整。
成本控制方面：熟化各單位施工合同以及公司簽證流程，施工過程中及時記錄整理工程中相應的簽證文件，根據實際情況做好相應的圖像資料，做到真實完整性;積極配合工程部成本管理人員現(xiàn)場共同簽認，對不能確定工程量簽證單主動及時與公司部門領導匯報，確保公司形象及利益。
二、不足之處、經驗教訓總結
20xx年初1棟工程至進入裝修期間一直坎坷，工程進度緩慢，雨水較多給整個工程施工帶來較大的困難，加之前期主體工程施工遺留下諸多質量問題未處理到位，造成后期裝飾施工各項工作開展十分被動;目前1#棟交房后存在著一系列的質量問題足以說明自己在整過施工管理過程中也有諸多不足之處。通過自己深刻反思，我對自己存在的問題進行了認真細致的總結。
1、在工作中沒有很好的講究方式方法，只是想將工作盡快、順利完成，很多問題上沒有考慮周全，做事急于求成，最后事宜愿為。要認真思考今后工作應該怎樣去做，其次，要在實際工作中要擺正自己的位置，踏踏實實的工作提高自己的管理能力，鞏固自己的專業(yè)知識，總結過去錯誤。同時在工作中一些小問題上不能過于疏忽，有所大意，應該加強自己的責任心，各方面的事情應該考慮更加細膩。將自己不足之處進行改正，讓自己以后的工作中有所進步。
2、工作中不能高傲三人行必有我?guī)熝�，應積極聽取領導及同事在工作中的一些合理建議，經驗之談。
3、保持一顆良好的心態(tài)，積極的心態(tài)、向上的心態(tài)，去面對工作、面對生活;好好工作、好好生活。
4、加強對施工單位及監(jiān)理單位監(jiān)控管理力度;總結對監(jiān)理、總包單位管理中困難，積極主動溝通，尋找切實可行的方法，爭取工程管理部的工作更加順利。
5、在工作經驗中與部門同事多進行溝通交流，分享1#棟得與失;提高后期項目管理成效，避免后期工程中發(fā)生同樣的問題。
三、目標方向
1、棟交房過程中業(yè)主提出的問題及前期施工過程中遺留下來的問題確保按照公司限制時間內整改落實到位，解決業(yè)主后顧之憂;避免業(yè)主后期因質量等問題提出一切索賠。耐心主動的與業(yè)主溝通樹立公司良好的整體形象。
2、配合物業(yè)公司完善1#棟余房的各項工作開展，整理相應的決算資料以及工程資料歸檔。
3、加強自我學習，鞏固專業(yè)知識，讓自己在公司有所用武之地，為公司長遠發(fā)展效微薄之力。
四、小結
過去的一年,是豐收的一年,喜悅的一年,也是有許多遺憾與缺陷的一年，得與失之間在日歷上記錄了自己前行的一些點滴,讓自己在工作中越發(fā)變的成熟，在看到自己成績的同時也清醒的看到自己的不足,如在溝通方面有時主動性不夠,核心技術掌握程度不夠,個人有些急躁,大局觀有些差距等等,自己的不足有時自己反而看不清楚,過于自信會變的自傲在工作中真誠希望領導和同事多提寶貴意見。今后的工作中，我將繼續(xù)堅持“寬以待人，嚴以律己”的工作格言，并將在不斷完善細化自己工作的同時，通過參加各項學習、培訓來進一步充實自己，從而提高自己的管理能力。
我始終遵崇這樣一句哲言天行健，君子自強以不息。我自己也因此而進步。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造，個人的發(fā)展需要自己用拼搏去實現(xiàn)，為了這些崇高的目標，我一直都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當中，我將戒驕戒躁、艱苦奮斗，與大家一道緊密的團結在公司這個大家庭當中，用自己燦爛的青春去實現(xiàn)公司的目標。
工程質量工作總結 5
重慶市正源水務工程質量檢測技術有限公司20xx年度工作總結：
一、基本情況
公司是由重慶市水利工程質量監(jiān)督站和重慶市水電設計院聯(lián)合于20xx年2月19日注冊成立，于同年4月1日開始正式運行的。主要從事水利工程質量檢測及技術咨詢業(yè)務，是水利部實行強制性檢測的兩個試點單位之一。注冊資金為200萬元（其中重慶市水利工程質量監(jiān)督站102萬，重慶市水電設計院98萬元）。
20xx年4月至20xx年4月，我公司在市局及水電設計院的大力支持和配合下，緊緊圍繞“全面提高公司檢測業(yè)務水平、通過計量認證、拓寬業(yè)務市場”的宗旨，經過公司領導和全體職工的共同努力，成功的取得了國家安全評價資質、國家計量認證資質,開拓了廣大的工程檢測市場，大幅度提高了公司的業(yè)務水平。
二、業(yè)務開展情況
我公司從20xx年4月1日開始營業(yè)，公司董事會確立了立足本行，拓展其它行業(yè)的經營思路；公司董事會確定了5、3、1的年度考核目標即簽訂合同500萬元，完成產值300萬元、實現(xiàn)利潤10萬元。
根據董事會的決策，經營層根據市場情況確定開展檢測工作的基本思路為主城區(qū)范圍內盡量只建簡易現(xiàn)場檢測站，以公司本部為依托，在主城區(qū)范圍外以現(xiàn)場檢測站為主體，技術性強，設備投入大的檢測項目送入公司本部檢測。本行業(yè)以外的檢測工作采取與其它檢測站聯(lián)合的方式進行。根據董事會的決策，公司經營班子在摸清市場的情況下從以下幾方面入手開展公司業(yè)務。
（一）、把握堤防工程建設潮流，開展檢測業(yè)務爭取短期效益。
20xx年重慶市堤防工程主要集中在豐都、南岸、巴南、武隆、北碚、江津、六個地方。公司經營層認真分析認為：堤防工程施工工期短、設備投入小、技術要求相對較低、檢測效益好。因此公司經營層想盡辦法承接堤防工程檢測業(yè)務。目前正在建設中相對上規(guī)模的堤防工程均有我公司參與檢測。我公司承擔的堤防工程檢測業(yè)務有：
1、豐都堤防（包括南岸、北岸）：豐都堤防我公司承擔的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢。豐都北岸合同已簽訂E1標金額6萬元，E2標和C標合同正在洽談中；豐都南岸合同于20xx年簽訂，采用單價合同，預計總金額70萬元。
2、北碚堤防：北碚堤防我公司承擔的是施工自檢。采用的總承包合同。合同總金額13萬元。
3、巴南堤防：巴南堤防我公司承擔的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢和驗收檢測。同業(yè)主單位的合同已簽訂，采用總承包合同，合同總金額48萬元。施工自檢測合同預計30萬元。
4、江津堤防：江津堤防我公司承擔的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢，采用總承包合同，合同總金額27萬元。
5、南岸堤防：
（1）我公司分別于不同標段承擔施工自檢、監(jiān)理抽檢和驗收檢測，采取總承包方式，合同總價99萬元。
（2）昌隆段堤防我公司承擔的是施工自檢，采用總承包方式，合同總價75萬元。
（3）美心段堤防我公司承擔的是C、D、E三標段的監(jiān)理抽檢和驗收檢測，采用總承包方式，合同總價36萬元。
（4）鵝公巖段我公司承擔的是施工自檢和監(jiān)理的抽檢和驗收檢測，合同還在洽談之中，預計60萬元。
6、武隆堤防我公司承擔的是施工自檢和監(jiān)理抽檢驗收檢測。
�。ǘ�、抓住澤渝工程建設上馬的機遇，承接檢測業(yè)務為公司的中期發(fā)展奠基。
澤渝工程是我市水利建設的重頭戲，開展?jié)捎骞こ探ㄔO的檢測業(yè)務是落實董事會確定的立足本行的重點。公司經營層聞“風”而動，根據澤渝工程特點，確定公司要參與的項目目標，然后全力以赴實現(xiàn)既定的目標。我公司目前承擔的水利樞紐工程有：
1、迎龍湖水利樞紐工程。我公司承擔的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢，采用單價合同。合同總金額155萬。
2、魚欄咀水利樞紐工程。我公司承擔的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢。施工自檢測合同已簽訂，合同總金額63萬元。與業(yè)主的材料檢測及抽檢合同正在洽談之中。
（三）、開拓其它行業(yè)的檢測業(yè)務，為公司發(fā)展成為綜合型檢測公司探路。
目前我公司開展的其它行業(yè)的檢測業(yè)務主要集中在茶園新區(qū)。
�。ㄋ模�、其它檢測業(yè)務
其它檢測業(yè)務主要包括送式和其它單位的聯(lián)合檢測。
三、公司從業(yè)資格及人員培訓情況
�。ㄒ唬﹩挝粡臉I(yè)資格
公司的前身雖是水電設計院的試驗室，但是該試驗僅有檢測資質，尚無從業(yè)資格，為了公司的生存，董事會確定了本年度一定要拿下計量認證，獲得從業(yè)資格的目標，公司經營層以此目標為公司的頭等大事，全力以赴，最終實現(xiàn)了這個目標。為了實現(xiàn)公司的長遠發(fā)展目標，同時在目前水利主管部門尚未頒發(fā)證書的情況下，也需要建委的資質作護身符。公司經營層率全體職工一道順利通過建委現(xiàn)場審核組對我公司的審核，完成建委的資質就位工作，保住了建委的檢測資質，為公司立足本行拓展業(yè)務打下了基礎。公司董事會高瞻遠矚，為公司的業(yè)務發(fā)展開辟道路，確定公司今后要開展安全評價業(yè)務。為實現(xiàn)這個目標，公司經營層抽選部分人員，進行安全評價資質申請工作，經過兩個月的努力，終于獲得了國家安全總局頒發(fā)的國家安全評價資質。
在獲取國家安全評價資質、計量認證、建委資質就位的過程中，全體員工在總經理的統(tǒng)一安排下，除了完成自己的本質工作之外，都全力以赴為公司的取證做準備，加班加點，任勞任怨，犧牲了許多休息時間。公司在股東單位的大力支持下，投入了大量的人力物力之后，終于圓滿達到了預期目標，為公司生存、發(fā)展打下了堅實的基礎。
（二）人員培訓情況
公司成立初期，只有設計院實驗室原來的.8名檢測人員，遠遠無法完成公司大量的檢測任務，為了公司今后的發(fā)展，公司領導在擴大人員隊伍的同時也非常重視員工的專業(yè)知識和專業(yè)技能的培訓，先后參加了市建委、市水利局、國家安檢局組織的上崗證培訓，取得了相應的上崗證。我公司還特地派出骨干人員到南京專門學習了核子密度儀的使用方法，也取的了證書。同時公司為了提高檢測人員的技能和水平，公司聘請重慶市知名專家來公司講課，公司選派部分人員在其它檢測機構學習，為公司開展工作提供了人力保障�，F(xiàn)我公司共有員工44人，其中博士1名，兼我公司的技術顧問，工程師7人，本科5人，取得檢測上崗證的29人，保證了公司檢測業(yè)務的開展。
四、公司財務情況
公司財務人員兩名，會計由監(jiān)督站派人兼任。公司成立時注冊資金為200萬，監(jiān)督站出資102萬，設計院出資98萬（其中35萬為檢測設備）。截止20xx年3月31日，公司共簽定檢測合同537.8萬。以完成產值355.6萬。
20xx年3月31，公司固定資產（原值）為1602703元（其中設計院經評估的設備35萬，監(jiān)督站借入55萬），以收帳款208萬，業(yè)務成本為1393161.01元，稅金及附加為119681.89元，毛利潤564152.01元，減管理費用706841.51，財務費用-7708.86等，凈利潤為-135765.55元。
五、公司環(huán)境建設
公司在發(fā)展業(yè)務和提高員工的專業(yè)素質的同時，也不忘通過其他渠道為公司員工的福利以及公司自身的長遠發(fā)展做準備。
我公司合同開發(fā)部經過大量的市場調查，對多家房地產公司進行比較后，多次談判協(xié)商，最終經公司董事會決定，以絕對低于市場價的價格，訂購了鑫信房地產公司開發(fā)的位于新溉路的巴蜀麗景樓盤1000多平方米的辦公用房，公司員工也根據自己的購買能力選購了合適的住房，為公司今后的發(fā)展以及員工的生活解決了后顧之憂。
六、公司后勤保障
在這一年中，后勤及管理人員積極配合生產一線人員，及時為他們提供后勤保障，規(guī)范了設備管理，制定了一些相應的的管理制度，為公司的正常運轉奠定了基礎。財務人員堅持財務管理制度，認真學習稅法，依法納稅，依據國家對新辦技術型企業(yè)的支持，收集各種資料，積極向稅務申請，免除了20xx年的企業(yè)所得稅。
七、總結過去，展望未來。
過去的這一年，在股東單位的大力支持、公司董事會的正確指導下，通過公司領導及全體員工的不懈努力，公司各項工作都取得了相當不錯的成績。但由于是新辦企業(yè)，很多事情還處于摸索的過程中，還存在著很多不盡如人意的地方。
20xx年，在新任董事長及董事會的領導下，公司在擴大業(yè)務的同時，更要抓緊各項制度的建立和完善，使各項工作都能做到有據可依。全體員工將繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的精神，不斷提高自己的專業(yè)水平，在檢測工作中，繼續(xù)堅持公正、科學、規(guī)范、準確的指導方針，為重慶市的水利事業(yè)盡一份微薄之力。在新的一年里，希望股東單位及董事會一如既往地支持公司的工作，我司全體員工將齊心協(xié)力，爭取公司各項工作都能上一個新的臺階。
工程質量工作總結 6
20xx年，灤海公路工程質量安全工作，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真貫徹《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》的中心任務和工作準則，按照省市交通主管部門的指示和要求，強化落實安全生產主體責任，把“安全第一、預防為主、綜合治理”落到實處，從加強領導、強化指導、明確責任、細化措施、嚴格標準等方面著手，通過健全與完善各項安全管理制度，更好的推動建設生產安全狀況的持續(xù)穩(wěn)定，在員工中牢固樹立“強化日常管理、優(yōu)化運行模式、適應環(huán)境變化”的工作方針，使安全生產各項工作有效開展。
一、健全安全生產管理體系
灤海公路指揮部高度重視項目工程安全生產文明施工、環(huán)境保護等管理重點，在各監(jiān)理部、項目部設置了專門的安全監(jiān)管部門，主要負責和協(xié)同其他職能部門做好本項目工程安全生產、文明施工、消防安全、環(huán)境保護和社會治安綜合治理等工作任務，成立以項目部為中心的安全生產、文明施工領導小組、防火領導小組、搶險領導小組、事故處理、糾紛調解領導等小組；明確項目經理為安全生產、文明施工第一責任人，對安全生產工作負全面責任；分管安全生產的副經理為直接責任人，負具體領導責任；分管其他工作的副職在其分管工作中承擔涉及安全生產內容的相應責任；安全部門對勞動保護、群眾監(jiān)督等負責；各部門對所承擔的安全工作負部門責任；在各施工班組均設有班組兼職安全員；并設置安全領導小組辦公室，負責從開工到竣工全過程的安全生產工作。從而形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產、文明施工管理格局，使項目工程的整體安全生產管理基本處于受控狀態(tài)。
二、完善項目安全生產責任制
完善項目安全生產責任制是安全管理的首要工作。按照“管生產必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則，各項目公司與施工項目經理簽訂《安全生產、社會治安綜合治理目標責任書》，項目安全生產管理的目標、任務、措施、獎懲、安全風險抵押金的繳納等條款予以明確；項目部與各班組簽訂《安全生產管理目標責任書》；將目標責任層層分解，一級抓一級，做到了安全生產、人人有責。在項目部建立健全了施工現(xiàn)場管理人員和各班組成員安全生產管理職責，把治理安全生產隱患、監(jiān)控危險源、預防和控制各類安全事故發(fā)生作為考核安全責任制是否落實的主要內容，對不認真履行職責的班組，導致安全生產目標不能實現(xiàn)的，將嚴肅追究違約責任，從而把安全與生產從組織領導上統(tǒng)一起來，形成了一個較為嚴密的管理體系。
三、安全生產重在落實
一年來，我們認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實安全生產責任制，深入開展隱患排查治理工作，努力探索和構建安全管理長效機制，堅決杜絕各類事故及差錯等不安全事件的發(fā)生，安全生產保持了平穩(wěn)態(tài)勢。截止目前，工程未出現(xiàn)等級安全事故。
1、強化安全意識、明確安全責任
年初，為進一步落實安全生產主體責任，灤海公路指揮部分別與項目監(jiān)理公司、項目部和各施工作業(yè)隊、分隊簽訂了“安全生產責任書”，實現(xiàn)了安全目標層層分解，安全責任人人擔的良好安全局面，增強了全員的安全意識，風險意識，責任意識，為項目工程上半年的安全生產奠定了良好基礎。
2、加強安全檢查，完善安全制度灤海公路指揮部堅持日、周、月安全檢查制度和不定期的安全巡查，努力做到安全生產管理狀態(tài)的可控、在控。同時也使安全檢查做到了“有的放矢”。在安全檢查中注重把重點放在反習慣性違章上，認真分析事故隱患和不安全情況的原因和責任，總結和吸取經驗教訓，落實整改和防范措施。積極配合上級主管單位進行各專項安全生產大檢查。及時對專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。嚴格執(zhí)行安全生產法規(guī)、規(guī)定和標準。建立健全各項安全管理制度，確保安全管理體系健全、有效，實現(xiàn)項目工程“零事故、零傷害、零污染”的安全管理目標。建立了重大危險源辨識，明確項目工程的關鍵設備設施、重點部位的危險源。建立健全消防安全制度，定期開展消防安全檢查、消防預案演練，確保消防設施、器材完整有效，檢查及時。
3、加強設備設施的安全管理
落實設備設施管理制度，為滿足生產運行和安全需要。強調對各種施工機械及施工機具等的安全管理，要求各項目監(jiān)理公司、各項目部和施工單位必須堅持各種設備的進場報驗、登記、造冊等管理制度，對所有進場設備設施等進行嚴格管理，尤其是特種設備和特種作業(yè)人員，進行設備登記，實施特種作業(yè)設備和人員的動態(tài)管理辦法。
4、積極推進項目工程的安全建設
我們結合工程實際情況，細化工作目標，責任層層分解，措施全面落實。各部門、各作業(yè)班組充分認識安全生產的重要性和必要性，在重要環(huán)節(jié)上有重點措施，建立防范機制、應急機制及長效機制，突出人員的安全管理、安全預防、隱患消除、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、勞資糾紛管理等等。
5、加大應急救援體系建設
在應急救援方面，根據灤海公路項目工程實際情況，精心編制《應急救援響應總預案》，并以文件形式，廣泛下發(fā)至各職能部門、各施工作業(yè)隊及班組進行學習、交流，使員工通過比較更好的理解和掌握，能夠在緊急情況下按本預案正確、有效展開應急響應，提高了應急保障的目的。20xx年8月26日上午，由灤海公路指揮部主辦，灤海公路項目部承辦了灤海公路安全生產應急救援演練。通過此次演練活動，使項目全員熟練掌握了常用消防器材的性能和用途及火場中逃生自救的方法，項目全員的消防意識進一步增強。同時，項目應急隊伍的應變能力、協(xié)調能力、配合能力、救援能力得到了鞏固和提高。
四、提升項目安全管理水平
今年以來，我們從工作形式到內容都有了全新的變化，特別是在20xx年“平安工地”建設活動中，用各種教育方式及安全活動開展形式多樣的教育培訓及安全活動。8月23日至24日，由灤海公路指揮部組織，在灤南縣委黨校舉辦了為期兩天的安全生產知識培訓班。此次安全生產知識培訓班，特別邀請河北能源職業(yè)技術學院教授姬廣喜講課，集中講授了安全生產知識培訓的意義、公路施工安全生產知識。從而提高了員工的安全生產水平。項目安全部以各類安全事故典型案例為教材，各作業(yè)班組結合自身實際情況進行學習討論，學習面達到100%。
1、大力提倡“現(xiàn)場管理”理念，逐步實施規(guī)范化管理
在施工現(xiàn)場安全管理的過程中，要求項目部員工按程序、按標準進行各項施工作業(yè)，并用這樣的要求來規(guī)范、評價及檢查每項工作，從而才能使現(xiàn)場管理的標準化水平提升，進一步促進現(xiàn)場管理的文明化、科學化，達到高效生產、安全生產的目的.。
2、資料的管理更加規(guī)范。對于各項目部的資料檔案提出工作規(guī)范和要求，嚴格按照業(yè)主對項目工程資料歸檔管理辦法執(zhí)行：
①安全資料的編制整理須由專人管理并符合有關標準規(guī)范規(guī)定，與現(xiàn)場建立的安全保證體系實際相結合，實行規(guī)范化收集管理；
�、诎踩Y料的編目齊全、內容真實、字跡清楚、填寫及時、收集認真，能如實地反映整個施工過程中的安全生產及文明施工現(xiàn)狀，并保持可追逆性，及時上報安全工作總結、計劃和相關報表；
�、郯踩Y料內的相關安全教育記錄及安全交底記錄等簽字齊全，并放置或粘貼醒目標識的資料盒內；
④除按編制要求外的相關資料，其他資料進行統(tǒng)一編目編號，并有總目錄、分目錄，確保索引簡便，查閱簡單，一目了然。
五、深抓基礎安全教育
今年以來，各項目部培訓工作從形式到內容都有了全新的變化，特別是在20xx年“平安工地”活動期間，用各種教育方式及安全活動開展形式多樣的教育培訓及安全活動，從而提高了員工的安全生產水平。
六、需改進方面和存在的不足
盡管20xx年安全生產文明施工方面取得了一定的成績，但就安全管理而言，新形勢下的安全管理形勢依然十分嚴峻。本著“居安思危、防患于未然”的原則，我們明確了20xx年的安全生產文明施工基本思路；20xx年的安全工作重點：
1、繼續(xù)深化“平安工地活動”的持續(xù)性發(fā)展，把“安全責任，重在落實”、隱患排查、管控風險等作為重中之重。
2、施工現(xiàn)場從以下方面要監(jiān)管到位：
�、儆捎诰�路較長，要點面結合安全監(jiān)管到位；
�、诤词┕せ拥陌踩芸�
�、垩鼐�的交通安全。
3、目前由于資金緊缺，工作面較小，公路施工已停工多日，目前春節(jié)將近，一定要重視職工和農民工的工資發(fā)放問題，避免勞資矛盾糾紛發(fā)生，維護公路施工的安全與穩(wěn)定。
4、加強項目職工及施工隊的職業(yè)安全健康的管理。
5、目前進入冬季，天寒地凍、惡劣天氣較多，不利于公路施工，要采取相應的措施，盡可能減少危害。
工程質量工作總結 7
今年，我在站領導的指導下，與時俱進，扎實工作，較好地完成了組織和站領導交付的各項工作任務，為完成工作目標做出了自身應有的貢獻�，F(xiàn)將一年的工作總結如下：
一、工程質量控制
我能及時審閱工程勘察設計文件，針對工程特點，編制監(jiān)督方案。并按要求進行監(jiān)督交底，對監(jiān)督的程序、內容、重點、方式、頻率、質量控制點的設置及其提前通知要求、材料進場復驗及現(xiàn)場檢測項目、對分部工程及單位工程的質量控制資料審查等提出明確要求。
二、日常監(jiān)督管理工作中
我能嚴格按照建設工程質量監(jiān)督導則的要求和建設工程強制性標準，對建設工程各方責任主體質量行為的監(jiān)督檢查，對各方責任主體違反工程強制性條文的行為責令整改，并按程序要求對違反行為的責任主體作不良行為扣分。以國家的法律、法規(guī)和工程建設標準強制性標準為依據，對建設工程質量各方責任主體質量行為和工程中涉及結構安全和重要使用功能的實體質量監(jiān)督檢查。
三、質量監(jiān)督方面
能按照住建局近年來出臺的文件加強對工程實體的質量監(jiān)督。近年來，住建局出臺了一系列的新措施，新文件，如住宅工程質量通病防治措施提及的水電安裝問題，我均能按照相關文件的要求對在建工程進行實體監(jiān)督，對違反文件要求的行為責令整改，并按程序要求對違反行為的責任主體作不良行為扣分。
四、其他工作
能按時完成對工程的竣工驗收的質量控制資料審查，并對資料存在的問題進行一次性告知，簽發(fā)相應的'監(jiān)督文書。按照站里的要求將監(jiān)督檢查表格、監(jiān)督文書及其回復資料上傳至工程質量監(jiān)督系統(tǒng)并在該工程監(jiān)督卷宗內歸檔。
今年我在各位領導、各位同事的幫助與支持下，學到了不少的新知識，使自己的視野得到了顯著擴大，自身素質得以不斷的提高。由于我疏忽學習，工作中時有遇事考慮不周的地方；同時由于自身水平有限，工作中總有不盡人意之處。對此，我一定會加強學習，我相信有各位領導和同事的支持、幫助和理解，我一定會克服缺點，彌補不足，做一個稱職的監(jiān)督員。今后我將一如既往地按照站里的要求做好自己本職工作。
工程質量工作總結 8
一、安全管理方面
安全巡查是預測和及時發(fā)現(xiàn)安全隱患的一種有效方法。鍋爐專業(yè)組織人員每天對施工區(qū)域進行1-2次的安全巡查，包括對轉機、鍋爐本體的設備檢查和施工作業(yè)環(huán)境、安全設施、操作人員、機械設備、工器具、個人防護用品等的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好記錄，并立即聯(lián)系相關責任人進行整改閉環(huán)，對隱患較大的情況及時下發(fā)整改通知單，并跟蹤整改情況，直至整改閉環(huán)，有效的做到了事前處理。
二、施工質量方面
從4月份來廠伊始就開始負責輸煤改造的施工檢驗管理工作，按照有關的質量管理標準和規(guī)范對輸煤改造施工進行了全面跟蹤，并組織施工單位及監(jiān)理對已完工的區(qū)域進行了驗收，均合格，從而使工程質量處于受控狀態(tài)。
三、現(xiàn)場施工管理
依據工程的形象進度和二級網絡計劃，針對此次改造所管轄的設備制定了個人的工作計劃，每日跟蹤重點項目，全身心投入，督促監(jiān)理做好現(xiàn)場的施工管理工作。
四、圖紙、設備管理工作
依據現(xiàn)場實際需求，制定了圖紙需求計劃，就一些急需的圖紙與設計院積極溝通，取得相互理解，基本滿足了施工的需求。
五、土建工作
在與土建專工負責土建施工管理的這段時間內，我深感責任重大，在工作中邊學邊干，以勤補拙，先后組織參加了樁基質量及安全專題會、土建圖紙會審會、坐標點定位、設備生根等。參加了施工單位的'招標工作，并協(xié)調解決了土建圖紙需求、交叉施工等一系列問題，較為圓滿的完成了領導交辦的任務。
一年來，在同事的幫助和領導的信任下，基本圓滿的完成了各項工作，也學到了很多新的知識，取得了一些成績，但與領導的要求相比還存在一定的差距，因此在接下來的工作中準備從以下兩方面加強：
1、今后一定要加強學習，認真提高業(yè)務、工作水平，著重加強施工管理和工程質量檢驗等方面的培訓。同時要拓寬知識面，在工作中多留心相關專業(yè)知識的汲取，使自身從土建、機務、熱工、工程概預算等方面得到加強，盡快滿足崗位的要求。
2、做好外部協(xié)調工作。工程管理涉及到包括施工單位、設計院、設備廠家的諸多方面因素，在今后的工作中，要主動與各方面溝通，了解其實際困難，了解設備生產供貨與現(xiàn)場安裝需求的實際進程，一定要將工作做實，做細，為工程服務。
工程質量工作總結 9
20xx年，我站在市建設局的直接領導下，以黨的十七大精神為指導，認真學習實踐科學發(fā)展觀，以落實“三法三條例”為主線，按照市委、市政府的總體思路，圍繞工作目標，堅持以“監(jiān)、幫、促”為理念，進一步加強巡查力度，完善“差別化管理”， 穩(wěn)步推進建筑節(jié)能、結構抗震、商品混凝土生產企業(yè)的質量控制工作及住宅工程竣工分戶驗收工作，突出安全文明生產薄弱環(huán)節(jié)、重大危險源隱患的專項整治，確保全年工程質量安全工作有明顯好轉，工程質量總體受控，安全態(tài)勢平穩(wěn)，取得較好的成效。
一、工作基本情況
（一）受理質量監(jiān)督工程項，其中房建工程項，建筑面積萬m，工程造價約億元，市政工程項，工程造價約億元；工程竣工備案幢(項)；受監(jiān)工程未發(fā)生重大質量事故。
�。ǘ┦芾戆踩O(jiān)督項；發(fā)生安全生產事故起，死亡人；共辦理建筑起重機械備案登記的臺、建筑起重機械使用登記臺；共個工程項目申報創(chuàng)市級文明工地，有個工程項目通過市級文明工地的初評審。在全市安全監(jiān)督崗位技能競賽獲得較好成績。
二、質量安全監(jiān)督主要工作措施及成效
�。ㄒ唬┙⒔∪ぷ髦贫�，保障建設工程質量安全監(jiān)督工作有力開展，提高監(jiān)管效能。結合工程質量安全監(jiān)管工作及我2站學習實踐科學發(fā)展觀調研項目“工程質量安全監(jiān)管工作走前列新突破”，深化開展科學發(fā)展觀學習活動，共制定6項工作制度，逐步建立、完善工程質量安全監(jiān)管工作長效機制。
（二）強化“兩場聯(lián)動”及質量安全專項檢查制度，規(guī)范進一步各方責任主體行為。對在建工程項共開展質量安全專項檢次，檢查施工單位個，監(jiān)理單位個，機械設備臺，共發(fā)出整改意見書份，督察處理重大工程質量問題起，處理完畢起；督察處理重大工程安全問題起，處理完畢起。
（三）深入開展程建設主體行為綜合整治行動，切實規(guī)范各方主體履職。根據省建設廳、市建設局《關于開展全省工程建設主體行為綜合整治行動的通知》要求，分階段、分步驟開展我站監(jiān)督工程建設主體行為綜合整治行動，并結合“工程建設主體行為三項建設”和“三項行動”， 組織召開建設工程安全生產綜合治理專項行動專題會議，加大監(jiān)督檢查與執(zhí)法力度，抓好隱患排查與治理，督促企業(yè)抓好特種作業(yè)人員、“三類人員”等從業(yè)人員的安全教育培訓。
�。ㄋ模┩怀鲋攸c，確保工程質量和施工安全。
1、深化建筑節(jié)能工程的監(jiān)管，對建筑節(jié)能工程實行樣板先行，有效地督促工程參建各方認真落實節(jié)能措施，切實推進建筑節(jié)能的各項措施落到實處，確保建筑節(jié)能全面有效實施。
2、加大政府投資工程、市政基礎設施工程、住宅工程的監(jiān)管力度，切實保障公眾利益和公共安全，有效提升工程質量品質。
3、制定《關于加強建筑抗震措施施工管理的通知》，規(guī)范框架節(jié)點加密箍筋、砌體拉結筋、框架節(jié)點區(qū)質量監(jiān)督要求，加大結構抗震施工的監(jiān)管力度，確保主體結構工程質量。
4、制定《受監(jiān)工程監(jiān)督檢測工作規(guī)范要求》，規(guī)范主體結構工程砼強度、鋼筋保護層厚度、樓板厚度以及建筑材料抽樣檢測制度，提高檢測監(jiān)督管理水平。
5、按照文明工地標準及創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市和各項要求，強化安全生產及文明施工管理，開展建設工程安全文明施工專項整治工作，突出薄弱環(huán)節(jié)及重大安全隱患的專項整治。
�。ㄎ澹┘訌婈犖樽黠L建設。按照年初制定的.《全市建設工程質安監(jiān)督系統(tǒng)開展“監(jiān)督隊伍作風建設年”活動的實施方案》，確立作風建設的目標要求，要求全站干部職工樹立“六種良好作風”，避免 “六種不良現(xiàn)象”，并認真查找自身在作風建設、效能建設上存在的問題，進一步有針對性地加以整改，將作風建設貫穿全年，扎實推進監(jiān)督隊伍健康穩(wěn)定發(fā)展。
三、20xx年工作安排
1、繼續(xù)完善和強化質量安全監(jiān)管制度和措施。
2、結合市建設局各項要求，深入開展工程建設主體行為綜合整治行動及質量安全動態(tài)管理制度，加大監(jiān)督檢查與執(zhí)法力度，抓好質量安全生產隱患排查與治理。
3、加大對違法違規(guī)行為的查處力度，對不認真落實安全文明施工措施，存在重大質量安全隱患或問題，未按期改正的，根據相應工作制度采取約談通報措施或掛牌警示措施；對情節(jié)惡劣的，依法依規(guī)進行立案調查取證，報市建設局進行相應的處罰。
4、進一步強化安全生產、文明施工監(jiān)督管理，突出薄弱環(huán)節(jié)及重大安全隱患（模板工程、腳手架工程、基坑支護、建筑起重機械等）的專項整治，加強對施工現(xiàn)場火災事故隱患的排查與治理。
5、進一步加強市、縣（市、區(qū)）工程質量安全監(jiān)督“區(qū)域化”建設，實行質量安全監(jiān)督“技術、力量、信息”等資源共享原則，協(xié)助縣（市、區(qū)）站開展質量安全監(jiān)督工作，提供縣（市、區(qū)）里重大、重要工程和村鎮(zhèn)工程的技術指導，促進市、縣（市、區(qū)）建設工程質量安全水平共同提高。
6、全面加強隊伍建設，打造一支業(yè)務水平高、政治素質過硬的質安監(jiān)隊伍。
工程質量工作總結 10
時間總是過得飛快，轉眼間來到公司已經三個月了，回顧這三個月以來，有很多進步，但是也有很多不足之處。在三個月里，感謝領導和同事的關心指導支持幫助，在他們的幫助我順利的完成各項任務，自身在各方面都有所進步，但是上升的空間還是很大。為了更好地做好今后的工作，還是要認真的、虛心的'學習，以下幾項就是我三個月以來的工作總結：
一、本職工作方面
在這三個月，我作為質量檢查員，首先通過入職培訓學習公司企業(yè)文化，了解工作性質特點及其重要性，其次根據崗位職責的要求學習公司施工質量和安全管理文件，主要有以下幾點收獲：
1、了解了EM2隊組織結構和QC主要相關工作，如發(fā)點，消點，編制NCR，做周報，統(tǒng)計質量高風險清單等等。還了解到作為一名質檢員的責任等等
2、安全分為質量安全，人身財產安全；保障施工過程中質量安全，保護公司財產安全，保護自己不受傷害，保護自己不被他人傷害，保護他人不受傷害。堅持落實安全生產方針；“安全第一，預防為主，綜合治理”。入場先培訓的就是安全所以不管是人身安全還是質量安全都不能馬虎。
3、通過班前小會能夠了解到今天PS的任務，提前安排好時間發(fā)點消點以及其他事情。
4、測量數(shù)據必須務實、求真，記錄最真實的數(shù)據，不能弄虛作假。
5、必須要了解當天工作的內容，不能被迫的工作，都說要發(fā)現(xiàn)內在美，所以我們的工作也要去深入了解，否則容易出大問題。
6、發(fā)點和消點根據工作進程、按照質量計劃發(fā)點和現(xiàn)場消點。消點過程中一定要細心、耐心不能放過每一個可能出現(xiàn)質量安全的問題，有問題及時上報不能弄虛作假質量計劃分為主質量計劃，典型質量計劃和特殊質量計劃。
7、設備開箱，接收檢查嚴格按照質量計劃和圖紙要求，做到不漏檢，不少檢。
8、經驗反饋通過學習經驗反饋會更好的處理工作中遇到的問題，對工作也更容易上手，也更加清楚了解工作中存在風險因素和質量隱患。
9、要學會自檢。自檢是一項重要的工作�！凹毠�(jié)決定成敗”，在自檢的過程中，要了解每步工序，必須滿足文件或圖紙的要求，再確認簽字后方可放行，并嚴格執(zhí)行上道工序對下道工序負責，做到層層把關。
二、感想及體會
1、態(tài)度決定一切工作時一定要細心耐心。工作之余還要總結一下工作經驗，不斷提高工作質量和效率。人無完人，都會犯錯但是要認識到錯誤，失敗乃是成功之母，所以犯錯不可怕怕的是意識不到錯誤或者知錯不改。在和大家工作的這段時間里，從他們身上學到了很多的東西，嚴謹、認真、負責的工作作風，善于交流的工作習慣都是我值得學習的地方
2、善于思考，日常工作比較繁瑣，這就需要我們一定要思考，改進工作方法，提高工作效率，減少工作時間。
3、要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，這會讓工作更加得心應手。必須要對工作上的專業(yè)知識加強，并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。
工程質量工作總結 11
本人于月份從一名實習生正式成為公司的一員，在項目部#樓從事施工員一職，從學校到工程施工單位，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化，而且對工程上的各種技術都是很生疏，但在領導的關心和同事的幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎和在同事的細心講解指導下有了一定的了解和認識，加上刻苦鉆研和學習，很快適應了工作環(huán)境，并取得了一定的成績，注重自己的思想建設，不斷提高自己的政治素質，在工作中言行一致，作風端正，實事求是，工作作風嚴謹一絲不茍，精益求精，勤奮務實。保持健康心態(tài)，積極進取，樂觀向上，對建筑事業(yè)和公司前途充滿信心。情況簡要總結如下：
一、工作態(tài)度
無論在工作還是生活，只要在工作中你努力了就有一份收獲，所以我一直在努力，不斷學習，不斷努力工作。熱愛自己本職能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成檢驗任務，保證工程檢驗暢通，表現(xiàn)出我們施工人員責任心強，發(fā)揚了我們施工人員連續(xù)工作、吃苦耐勞的精神。
認真學習各種規(guī)范文件。及時掌握新技術、新知識、新規(guī)范，以便在工作中加以應用，堅持根據工作需要學習，將學來的技術知識及時的應用到實際工作中，使自己的`業(yè)務水平提高，具備較強的專業(yè)工作能力，能根據工作需要，服從領導安排，從事多個崗位的技術工作。
二、具體工作
主要負責#樓的砌體和粉刷。
�。ㄒ唬〾w砌筑質量要求：磚縫必須橫平、豎直、錯縫搭接、避免通縫、同時磚縫砂漿必須飽滿，薄厚均勻。墻體施工應注意的事項：
1、在與剪力墻接觸處，應用預留的拉結筋與砌筑的墻體搭接，使用拉結筋的目的在于提高墻體的整體性。
2、對墻體的細部構造，在設門窗過梁時，當上部荷載過大時須加設鋼筋的應設鋼筋，以提高承載能力。
內墻抹灰：一般的施工工序，基層處理—做燴餅、沖筋—抹底層灰——抹中層灰—罩面灰。
�。ǘ┎牧线x用：
1、水泥選用普通硅酸鹽水泥。
2、砂選用中砂，過5mm孔徑的篩子，期內不得含有樹根等有機物質。
工程質量工作總結 12
20xx年是簡單而不平凡的一年，物業(yè)服務行業(yè)面臨很多嚴峻的挑戰(zhàn)，經濟效益也不如往年景氣，市場競爭也比較激烈，因此工程維修也有了更高的要求。為了適應市場要求，我們在今年不斷提高工程維修技能，xx整體工作績效，專業(yè)技能，服務態(tài)度，制度規(guī)章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升。為了總結經驗，尋找差距，規(guī)劃前景，促成20xx年工作再上一個新的臺階，現(xiàn)將20xx年工作總結如下：
一、主要工作匯報：
1、疊加區(qū)域公共樓道照明開關改聲控和觸摸延時開關。今年第一季度主要對疊加公共樓道照明設施開關進行更換改裝，將總進戶門進門口和樓道拐彎口換成聲控延時開關，業(yè)主家門口換成觸摸延時開關，在也不會發(fā)生業(yè)主到家忘了關燈，促使燈泡燈頭燒壞的現(xiàn)象發(fā)生，也達到了節(jié)能的效果。
2、獨棟弱點問題查找和恢復監(jiān)督工作。由于獨棟別墅違章改建導致弱點系統(tǒng)全部癱瘓，43戶線路全部斷，24戶主線斷，報警電源壞1只，解碼器壞4只，系統(tǒng)隔離器壞6只，控制箱壞4只，在公司領導和服務中心經理多次和開發(fā)商協(xié)調溝通下，得到了開發(fā)商同意解決，在施工隊進入施工現(xiàn)場時，我們克服人員少，進行時時監(jiān)督，兩人相互輪著看，除了給業(yè)主正常報修外，其余時間都跟著施工隊，當然在跟著的時候也發(fā)現(xiàn)了不少問題，偷工減料，能省事就省事的解決辦法，埋線管不夠深等問題，在我們強有力的要求下，促使施工隊按照標準施工，如今獨棟弱點基本已經恢復了常態(tài)。
3、日常維修工作的開展。今年我工程部接到維修單xx張，完成xx張，修繕率在百分xx以上。先后完成了疊加區(qū)域38臺電梯基坑水泥塊及垃圾清理工作，70號門口總污水管道下榻更換維修工作，疊加69號，70號，72號，82號，94號，95號，101號合計7戶沒上水總閥，由于開發(fā)商施工隊種植綠化時把埋住了，通過我們工程部兩個多星期的努力查找，找到5戶總閥的位置所在，把挖出來后，重新提高了井的高度并做了井蓋，還有95號和101號由于沒找到，最后協(xié)調自來水公司關掉總閥，停水兩小時，重新安裝了閥門，并給疊加區(qū)域所有井蓋涂上了綠色的油漆，促使其和綠化形成一體。另對二組團景觀橋護繩的更換，梅雨季節(jié)對小區(qū)所有房屋滲漏水進行檢查，對有滲漏的及時和開發(fā)商施工隊聯(lián)系，及時維修，此工作得到了業(yè)主充分肯定。在雷暴雨期間及時對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作，在今年的第三季度著重對小區(qū)屋檐滴水，老虎窗滲水，存在各類遺留問題進行匯總，發(fā)文開發(fā)商協(xié)調解決，目前由于屋檐滴水開發(fā)商施工隊明確說明無法修復，該問題真在協(xié)調之中，尋找積極可行的辦法。另在今年梅雨季節(jié)來臨時給三組團安裝了一臺380v水泵，由于先前沒有380v電源可供，我們克服人員少，時間緊的情況下，開路面槽，挖溝埋管，穿線，固定，終于趕在暴雨來臨時安裝好，確保了今年防洪工作圓滿順利的完成，在今年火災日的第二天我們就對小區(qū)所有的消防設施進行檢查，檢查時發(fā)現(xiàn)的問題還是比較多的，有點是平時有點疏忽沒注意到，比如電梯基坑油杯油溢出來，沒有及時清理，如果有什么煙頭掉下基坑，這也是火災事故的`苗頭，我們及時組織電梯保養(yǎng)人員給予清理并督促以后發(fā)現(xiàn)滿時及時做好清理工作，另外疊加樓道消防滅火器20只壓力已經不夠，另外服務中心也需要增加一箱滅火器，該問題已經向余經理做了匯報。還特別向幾個外圍單位強調做好消防工作，對所管轄的電器設備做好絕緣測試，線頭螺絲緊固工作，這個月主要對幾個組團河道的潛水泵進行絕緣檢測工作和所有上水管，各類閥門，水泵，做好防凍工作。
4、日常設備維護保養(yǎng)情況。目前小區(qū)設備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的，所有的設備按照設備保養(yǎng)說明書進行保養(yǎng)，目前都處于良好的工作狀態(tài)。
二、本年度工作遺留問題
1、小區(qū)羅芬路美蘭湖路圍墻xx千多平方刷油漆保養(yǎng)問題，由于該處圍墻比較超高，我們維修人員包括我在內只有兩名，一周工作日除了休息天，只有三次碰在一起的機會，還有負責處理業(yè)主日常報修，所以在人員配置方面是很難完成的，因此該工作也向余經理做了匯報是否請外單位人員完成，等待回應中。
2、小區(qū)一號橋二號橋的欄桿，大閘門的設備，63號閘門設備，兒童樂園，刷油漆保養(yǎng)，油漆報告已經打了，正在等待油漆。
3、小區(qū)監(jiān)控攝像頭壞5只，分別為西大門西向北，69號西向東，38號北向西，18號北向南，水閘門，周界報警壞兩對，分別為37防區(qū)和7防區(qū)。該報告已經打到公司采購。
三、目前存在的問題
1、專業(yè)技術水平還比較欠缺，一專都能的水平還達不到。
2、工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強，對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細致。
3、養(yǎng)護單寫的不是很規(guī)范，字跡不夠工整。
4、倉庫材料擺放不夠規(guī)范，東西擺放比較亂，沒有貼明顯標簽。
5、個別工作進度均比計劃拖延滯后，維修工作的效率和維修質量有待提高。
6、和各部門工作銜接還不是很完美。
四、xx年美蘭金邸維修工作重點設想
針對以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié)，xx年對我們美蘭金邸維修工作初步設想主要圍繞“計劃，完善，規(guī)范，落實”四個方面開展：
1、計劃：主要對xx年的工作做一個全年工作計劃，月月有進展，周周有活忙，天天有落實。根據小區(qū)實踐工作需要進行合理分配人員，把工作落實到人，責任到人。
2、完善：根據公司“精細化服務標準”的方針，對美蘭金邸工程部的工作進一步細化，將精細化服務落實到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整的從工程維修養(yǎng)護單看為業(yè)主服務的滿意程度。
3、規(guī)范：結合標準要求，對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進一步規(guī)范，一切以標準為規(guī)范，一切以業(yè)主滿意為目標，(包括對外圍單位的管理，一切以行業(yè)標準為規(guī)范)做到各個工作環(huán)節(jié)有計劃，有制度，有實施，有檢查，有改進，并形成相關記錄。
4、落實;對計劃工作一定落實到位，責任到人，提高我們維修人員的責任心，督查外圍單位一定做到定時與不定時相結合，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，促使各項規(guī)章制度落實到實處。
工程質量工作總結 13
20xx年，在住建局的領導和省、市局的業(yè)務指導下，緊緊圍繞年初制定的工作目標，認真貫徹執(zhí)行國家有關工程建設的法律、法規(guī)和強制性標準，狠抓在建工程質量安全管理工作，完善建設工程質量安全監(jiān)督巡查制度，進一步增強工程參建各方責任主體的法制意識，督促參建各方建立健全長效的安全生產機制，確保工程建設管理水平穩(wěn)步提高，現(xiàn)將我站20xx年工作情況匯報如下：
一、 工程質量管理
我站全年共監(jiān)督項目35個，建筑面積29.76萬平方米，已竣工項目9個，建筑面積7.6萬平方米。目前共有在建工程26個。在日常監(jiān)督中，堅持以地基基礎、主體結構和影響使用安全及使用功能的關鍵部位為監(jiān)督工作重點，嚴格監(jiān)督程序，重視對基礎、主體結構等重要部位、構件質量進行監(jiān)督檢查，提高監(jiān)督工作質量和水平。在抓好對工程實體質量監(jiān)督檢查的同時，逐步加強重要環(huán)節(jié)建設各方責任主體質量行為的監(jiān)督工作，并取得一定效果。共下發(fā)工程質量安全整改通知書70余份。并定期或不定期的'開展全縣工程質量安全大檢查，抽查工程施工資料，及時糾正監(jiān)督檢查、巡查中發(fā)現(xiàn)的各種影響結構安全及使用功能等方面的質量問題。
二、 安全生產工作
1、認真組織開展了安全生產目標責任管理。為了明確落實安全生產目標責任管理，我局與各施工單位分別簽訂了安全生產目標管理責任書以及消防安全目標責任書
2、積極開展建筑安全生產督查工作。根據年初安全生產工作計劃安排，從元月份至今，我站共組織召開安全生產會議4次，開展了8次隱患排查，5次專項質量安全大檢查，4次消防安全檢查。共排查出安全隱患約200余條，針對排查中發(fā)現(xiàn)的問題，我站要求施工單位及時整改，消除隱患。
3、認真開展打非專項行動工作。我站根據市人民政府、縣人民政府《關于深入開展打擊安全生產非法違法違規(guī)行為專項行動的通知》的有關精神和要求，及時制定 打非工作方案，按時報送打非工作信息，對工程項目組織了打非專項檢查。
4、積極開展安全生產宣傳活動。組織編印針對性強的施工安全知識小冊子，制做安全生產宣傳展板，在縣安全生產月活動宣傳咨詢日現(xiàn)場進行展示，并發(fā)放建筑工程安全宣傳資料300余份，要求各在建工程項目在施工現(xiàn)場懸掛安全生產宣傳標語，努力營造安全生產的良好輿論環(huán)境，使安全發(fā)展、預防為主的社會氛圍更加濃厚。
5、汛期期間，根據省、市、縣人民政府關于切實做好汛期安全生產工作的有關要求，我站及時下發(fā)做好汛期安全生產工作的通知，要求各建設單位、施工單位、監(jiān)理單位做好汛期期間的安全生產工作;根據局汛期工作部署和安排，及時召開汛期安全生產工作會議,于5月28至8月份對全縣在建工程進行汛期安全生產檢查，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求施工單位立即進行整改，并分別下達限期整改通知書，停工整改通知書。積極配合相關部門對地質災害隱患點進行排查，查明情況，判斷危險程度，近一步落實好監(jiān)測預防責任。
6、認真抓好農村危房改造工程、景觀整治工程、立面改造工程的質量安全。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農村危房改造工程和景觀整治工程、立面改造工程建設，我局高度重視，派出專業(yè)技術人進行專人負責制，明確責任，落實到人，以確保各項目工程建設工作的順利實施。
三、建筑節(jié)能工作
我縣境內的項目，設計單位都能按建筑節(jié)能設計標準進行設計，在施工圖中設有建筑節(jié)能專篇，建筑節(jié)能要求明確。施工圖紙全部經市設計質量監(jiān)督站審查合格后使用，我站主要從以下幾個方面加強建筑節(jié)能工作。
一是重點檢查建筑節(jié)能工作的貫徹落實情況，通過檢查，提高了建設領域各責任主體節(jié)能減排意識。在各項目的階段性驗收中，提醒施工單位使用建筑節(jié)能材料。
二是根據《建筑節(jié)能工程施工質量驗收規(guī)范》和《民用建筑節(jié)能工程質量監(jiān)督導則》的要求，實施建筑節(jié)能專項驗收。目前實施建筑節(jié)能的施工工地均未完工，待驗收階段我站將按照建筑節(jié)能的相關要求做好專項驗收工作。
三是要求監(jiān)理單位編制的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則中要按照建筑節(jié)能標準、設計文件規(guī)定制定具體監(jiān)理措施，做到詳細具體、具有可操作性。要求施工單位制定的施工組織設計中須有建筑節(jié)能方面具體施工方案。對未按建筑節(jié)能強制性標準進行設計或節(jié)能設計文件進行施工的，堅決要求改正。
四、 下一步工作打算
1、對違規(guī)質量行為的查處力度有待于進一步加強。堅決克服困難，嚴格執(zhí)行監(jiān)督抽測制度、見證取樣送檢制度、工程變更程序。對于涉及結構安全質量問題，將加大查處力度。
2、由于我縣建筑節(jié)能工作起步較晚，工程技術人員對節(jié)能部分的相關規(guī)范及規(guī)程掌握不夠，給建筑節(jié)能工作帶來一定困難，下一步我站將組織人員加強學習，爭取把建筑節(jié)能工作做得更好。
工程質量工作總結 14
一、工程概況：
1、三遠臨時撬裝瓶組站工程為漳州市長泰縣LNG利用工程燃氣輸配
管網組成部份，位于三遠小區(qū)。其功能是液化氣鋼瓶瓶組氣化向住宅用戶供氣。設計氣化能力為200kg/h。瓶組站內設有瓶組間，50kg液相鋼瓶32只，分兩組（每組各16只），一用一備。管道設計壓力：氣化器內初級調壓以前為高壓1.6MPa，氣化器內初級調壓后為中壓0.4MPa；輸送介質為液化氣。
2、建設單位：漳州安然燃氣有限公司長泰分公司3、設計單位：中國市政工程西北設計研究院4、施工單位：福建省輕工業(yè)安裝公司5、監(jiān)理單位：福建省實華建設監(jiān)理中心6、開工日期：20xx年11月5日竣工日期：20xx年11月29日
二、監(jiān)理工作和質量評估依據：
1、工程施工監(jiān)理合同；
2、根據建設部、省、市有關監(jiān)理工作的規(guī)定；
3、工程施工合同；
4、工程施工圖和有關施工及驗收規(guī)范；
5、施工圖會審紀要及建設單位有關工程規(guī)定。
三、監(jiān)理合同的履行：
工程項目部依據監(jiān)理合同、監(jiān)理法規(guī)、工程承包合同等相關文件，對工程施工階段全過程進行監(jiān)理，首先審查施工單位的資質及質量保證體系，并要求施工方落實質保體系的正常運轉；對施工組織、施工方案、進度計劃等結合工程實際，嚴格要求施工方落實執(zhí)行；對進場材料及時進行登記，并進行抽樣檢查，經檢驗合格后方可進場使用；對施工測量放線、放樣結果進行復核；對隱蔽工程及時進行檢查登記，對關鍵部位施工時進行旁站監(jiān)督；對各分部分項工程質量及時進行檢查驗收。在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)問題及時以口頭或書面通知施工方進行整改，并對整改結果進行復核，且反饋給建設方等相關單位。
四、監(jiān)理工作成效：
安裝工程按設計施工圖以及設計變更文件的.要求，本工程完成以下內容：
序工程名稱完成工程量號1溝槽的測量放線、土方開挖、警示帶敷設和回土方分部填路面地貌恢復，長度8.4米。工程管道組對PE管材DE160SDR17.67.7米；無縫鋼管φ2焊接1084.5米；無縫鋼管φ575.3米；4管道吹掃瓶組間至氣化器0.3MPa吹掃，氣化器至陽光花園小區(qū)庭院管0.3MPa吹掃。吹掃至排氣口用白布靶檢查無鐵銹、水分及其他污物。瓶組間至氣化器2.4MPa氮氣試壓，氣化器至調5管道強度壓柜2.4MPa氮氣，試壓調壓柜至三遠小區(qū)庭院試驗管0.6MPa氮氣試壓，1小時無泄露無壓力降。瓶組間至氣化器1.84MPa氮氣嚴密性試驗，氣6管道嚴密化器至調壓柜1.84MPa氮氣嚴密性試驗，試壓調性試驗壓柜至三遠小區(qū)庭院管0.46MPa氮氣嚴密性試驗，24小時無壓力降。7鋼管道防除銹，刷漆腐
工程質量工作總結 15
xx市建設工程質量監(jiān)督站20xx年上半年以省廳對質量監(jiān)督考核為契機、以“質量年”活動為抓手，不斷加強監(jiān)督站自身建設，進一步改革完善監(jiān)督管理模式，加強巡查力度，實行“差別化管理”，加強對建筑節(jié)能、村鎮(zhèn)建設、商品混凝土生產企業(yè)的質量控制工作，穩(wěn)定推進住宅工程竣工分戶驗收工作，積極開展機關效能建設，切實提高質量監(jiān)督管理與服務的工作質量，圓滿完成了上半年各項工作任務�，F(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、20xx年上半年工作小結
(一)、工作完成情況
1、20xx年初召開了20xx年建設、監(jiān)理、施工、質監(jiān)員等一系列年度座談會，總結了05年工作、規(guī)劃了20xx年質量監(jiān)督管理主要工作任務。
2、完成了20xx年下半年“舜耕杯”評審，20xx年全市共創(chuàng)“舜耕杯”獎工程30項。
3、召開了村鎮(zhèn)工程質量管理工作會議，加強村鎮(zhèn)工程管理水平，縮小城市差距，計劃20xx年下半年出臺“xx市村鎮(zhèn)工程質量管理辦法”。
4、全面落實了住宅工程竣工驗收的改革，4月份起全面實行竣工住宅工程分戶驗收制度。
5、派員參加了在黃山舉辦的質量監(jiān)督檢測管理協(xié)會會議、xxx分戶驗收觀摩會，并做了相應的匯報和總結。
6、參與建委、省廳組織的建筑節(jié)能檢查。
7、召開了質量年活動動員會，2月份在“質量年”活動全面啟動。
8、參加了省總站組織的質量巡查。
9、組織完成了一季度工程現(xiàn)場巡查，切實落實了質量年活動。
10、辦理質量監(jiān)督手續(xù)xxx份，xxx個單位工程，建筑面積xxx萬平方米。總造價xx7億元，收取質量監(jiān)督費xxx萬元。
11、監(jiān)督竣工驗收48項工程，通過竣工驗收的合格率100。
12、完成竣工備案xxx個單位工程，建筑面積xxx萬平方米。
13、發(fā)出《質量監(jiān)督意見通知書》xxx份，質量問題處理合格率100。
14、進行不良行為記錄xxx次。
15、受理質量投訴xxx起，結案xxx起，其余正在處理。
16、備案監(jiān)理合同xxx份xxx個單位工程，應監(jiān)理的工程監(jiān)理率100；
17、完成了20xx年度監(jiān)理企業(yè)統(tǒng)計報表上報及優(yōu)秀總監(jiān)的.申報工作；
18、完成了省總站、建委、建管處交辦的其它工作。
(二)、積極開展質量監(jiān)督站自身建設，加強內部監(jiān)督管理
1、不斷提高站內人員自身素質及業(yè)務水平，不僅在政治思想教育方面是長抓不懈，在業(yè)務上，一方面定期組織站內人員集中學習各種規(guī)范和條文，另一方面積極參加省、部、委組織的各項培訓和交流會，以此來
提高監(jiān)督員的業(yè)務素質。
2、為了迎接省總站對我站的監(jiān)督機構考核，我站認真學習了“省總站考核辦法”，明確考核內容，具體工作落實到人，通過積極認真的準備工作，我站順利地通過了考核。
(三)、加大工程質量監(jiān)督隨即巡查，逐步提高監(jiān)督執(zhí)法力度
1、轉變質量監(jiān)督方式，將工作重點放到工程巡查和重點部位抽查，同時采取“差別化”管理模式，對質量信譽差的企業(yè)實行重點監(jiān)督。
2、在監(jiān)督執(zhí)法方面我站均取得了行政執(zhí)法資格，下發(fā)xxx份《質量監(jiān)督意見通知書》，對兩項工程進行了現(xiàn)場取證與調查筆錄工作，其中工程向全市建委提交了行政處罰建議書。
3、進行xxx次“不良行為記錄”促使相關主體、人員加強質量管理工作。
(四)、進一步開展質量監(jiān)督信息化管理與政務公開工作報告
1、為規(guī)范工作管理制度，提高辦公效率，我站切實貫徹執(zhí)行將質量監(jiān)督登記交“xx市建委便民服務窗口”統(tǒng)一辦理，簡化了辦事手續(xù)，實行了一次性辦理，方便了服務對象。同時站內部實施了四項基本制度；
(1)首問責任制；
(2)一次性告知制；
(3)服務承諾制
(4)限時辦結制。
2、加快監(jiān)督工作信息化，在改進信息化管理硬件建設的基礎上，對站內局域網進行了完善。及時在xx市建設工程質量信息網站上公布質量信息,開辟質量論壇，反映質量動態(tài)。
(五)、加大村鎮(zhèn)及偏遠地區(qū)工程質量監(jiān)督，消除質量監(jiān)督空白
為了更好地為基層服務，提高農民建房的工程質量，結合有關施工規(guī)范、施工技術和治理工程質量通病的措施，對村鎮(zhèn)及偏遠地區(qū)進行廣泛宣傳、統(tǒng)一思想，完善村鎮(zhèn)建設管理體制，加強服務和指導、提高村鎮(zhèn)工程質量水平，努力開創(chuàng)村鎮(zhèn)建設管理工作的新局面。
(六)、繼續(xù)堅持樁基工程、鋼結構工程、幕墻工程專項驗收制度，室內環(huán)境檢測工作已經全面開展，加強了對裝修工程的監(jiān)督管理，上半年有10項二次裝修工程委托了質量監(jiān)督。
(七)、改進住宅工程竣工驗收與備案及分戶驗收工作推進情況
1、我市進一步加大對住宅工程質量整頓的力度，深入開展住宅工程質量通病專項治理活動，加大日常巡查力度，建立健全整治住宅工程質量通病制度。開展創(chuàng)建“舜耕杯”、“用戶滿意工程”、“無質量通病住宅工程”、“精品住宅工程”等創(chuàng)建活動，進一步促進我市住宅工程質量整體水平進一步提高。
2、今年推行了分戶驗收制度，加強了建設、施工、監(jiān)理的責任感，提高了工程實體質量，使用戶住到了放心房、滿意房。
(八)、節(jié)能工作監(jiān)管開展情況
上半年出臺了《建筑節(jié)能工作監(jiān)督管理實施辦法》，有力地推動了建筑節(jié)能工作的實施。
(九)、工作創(chuàng)新情況
1、按照建管處的統(tǒng)一要求，20xx年開展的“工程質量年活動”，促進了企業(yè)增強質量意識，提高質量管理水平，下功夫治理后臺計量、模板工程質量通病。
2、今年上半年進行了二個監(jiān)督室監(jiān)督區(qū)域的互換。
3、4月份起對竣工住宅工程實行了一戶一驗制，大大加強了住宅工程實體質量。
(十)、存在問題
1、少數(shù)建設單位缺乏工程建設法規(guī)意識，擾亂市場秩序，在不辦施工許可證和質量監(jiān)督手續(xù)的情況下，縱容施工企業(yè)盲目施工，影響工程質量及監(jiān)督管理。
2、監(jiān)理單位中的部分監(jiān)理人員素質低，監(jiān)理職責履行不力，個別總監(jiān)現(xiàn)場到位次數(shù)較少。
二、20xx年下半年的工作打算
1、加強對縣站、分站監(jiān)督工作開展情況的指導管理工作。
2、真做好工程質量投訴受理工作。
3、繼續(xù)開展工程竣工分戶驗制度。
4、扎實開展“質量年”活動，逐步消除質量通病，確保后臺計量和現(xiàn)澆模板支撐體系質量的根本好轉。
5、認真開展建筑節(jié)能工作；積極做好村鎮(zhèn)質量安全監(jiān)督工作。
三、對省總站的建議
進一步加強各地市站之間的交流和聯(lián)系，保證全省工程質量整體水平的同步提高。
建議總站直接對有關地市違法、違規(guī)工程進行行政處理，促進各地市質量處罰工作的開展。
工程質量工作總結 16
一年的工作就要接近尾聲，在今年工程的整體建設過程中，我深刻認識到團隊合作的重要性，一些自身的不足，團隊的融洽度等等都是影響工程順利進行的關鍵因素。為此，現(xiàn)將今年工程質量方面的工作總結如下：
一、工期進度方面
工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整體運作良好，工程從安全，質量，進度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢，但是原材料的加工好壞是一項重要環(huán)節(jié)，為此在材料進場過程中，對其材料的審核驗收關系到工程安全、進度等重大環(huán)節(jié)。
在基礎施工中，天氣等不可抗拒因素，是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石，為此現(xiàn)場管理者要根據現(xiàn)場實際情況，甲方，天氣等因素做好相應調整，合理安排施工進度、編制切實有效的進度趕超制度措施。在此，我也深刻認識到自身的不足，面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進度的準備工作，相應的在條件允許的情況下就造成了工期的相應順延，工程進度加緊時，相應的突擊趕超工期也是我自身管理經驗的不足，不能合理有效的調配工人全面落實，所以在以后的工作中有很多地方需要學習以待長進。
二、工程施工安全方面
現(xiàn)場施工要能夠真正意識到安全生產是企業(yè)和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認識做到“以人為本，安全第一”的社會態(tài)度，能夠做到安全設施的投入、安全教育、預防為主的重要性和必要性。在工程開工前期，做好工人安全教育工作，簽訂相應的勞務合同，安全交底，時刻牢記安全意識。
xx預留倉庫項目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況，作為現(xiàn)場負責人我負有不可推卸的責任，在公司領導上下一致的努力下采取相應應急措施，為受傷者及時有效的'爭取到了最寶貴的搶救時間，使得工人最后的健康恢復提供了有力保障，為此我也深刻反省自身，牢記過失，在日后的施工現(xiàn)場安全管理工作中，時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點，并制定具體的安全實施方案和措施，為工程的順利進行保駕護航。
三、工程施工質量方面
百年大計，質量為本。xx項目，隨已經完工，但是依然遺留有很多棘手問題，如：屋面板陽光瓦搭接處的漏水，墻面窗戶的漏水等，著實給甲方的生產造成了一定影響，同時也為公司造成了不必要的損失，對此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。我覺得在工程施工過程中時刻監(jiān)督其施工程序，避免工人麻痹思想，要與作業(yè)班組簽訂技術交底，必要時簽訂質量協(xié)議，并制定相應質量檢查周期，在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質量缺陷在施工中落實解決，真正做到質量問題在質量檢查的動態(tài)管理之內。嚴格按照國家規(guī)范、標準與分戶驗收標準施工，把各項質量落到實處。
四、成本控制和工程預付款
施工初期編制了詳細的施工預算和材料用量計劃，在施工過程中根據現(xiàn)場條件的變化、設計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務單領料，材料進出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應的情況下，杜絕浪費。采用新工藝，減少用工量、提高效率來增加效益。與xx公司簽訂施工合同中的工程預付款條款，建設單位存在過拖欠和推延，這讓工程的順利進行也受到一定影響，針對這個問題現(xiàn)場管理者充分做好工程工作的前提保證下，切時做好甲方溝通，確�？铐椫Ц读Χ�，為公司做好最切實有力的后援保證。與各作業(yè)班組簽訂的勞務合同，我們按照合同也從未有過拖欠，隨偶有推延，現(xiàn)場也盡量做好了安撫工作，確保最后讓農民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。
回望今年的工作，有成長也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點，認識差距，接受經驗，吸取教訓，在今后的工作中揚長避短，提高和改進施工方法，這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀點和意識，不斷提高專業(yè)素質和水平，加強責任心，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神，以人為本，強化管理，增強團隊合作精神。
工程質量工作總結 17
20xx年度，在市建設局的正確領導下，在局機關各科室和有關部門的大力支持下，一年來，我站緊緊圍繞市委、市政府提出的建設“經濟重鎮(zhèn)、旅游都市”的發(fā)展構想，全面落實科學發(fā)展觀，主動突破制約管理瓶頸，科學創(chuàng)新建設工程質量監(jiān)督制度、強化落實責任主體的責任，以優(yōu)化監(jiān)督模式為著力點，扎實推進建設工程質量差異化管理，繼續(xù)完善以保障性安居工程、市政基礎設施工程、政府重點工程、商品房等層次分明、重點突出的分類監(jiān)管架構，充分發(fā)揮全市各級工程質量監(jiān)督機構管理特色，努力實現(xiàn)質量興業(yè)的發(fā)展目標，不斷推動全市建設工程質量水平的提升�，F(xiàn)將具體情況報告如下：
一、xx年度監(jiān)督工作概況
截止xx月xx日，我站共受理建設單位申報辦理監(jiān)督手續(xù)的各類工程53項，單位工程350個，總建筑面積xx萬㎡，總工程造價xx萬元，其中房屋建筑工程項目441項，市政工程及裝飾裝修項目9項;出具《工程質量監(jiān)督報告》xx份，下發(fā)各類監(jiān)督整改通知書158份，執(zhí)法建議書61份，執(zhí)法告知書18份，提請行政處罰61起;受理各項工程質量投訴xx起，已處理完畢xx起。今年我站共有5個工程申報省級優(yōu)良工程獎，1x個工程順利通過了現(xiàn)場復查。目前，全市工程質量始終處于受控狀態(tài)，工程建設過程中的各類質量通病得到了有效控制，未發(fā)生一起重大質量事故。
二、把握新時期黨建工作要求，認真做好黨務工作。
20xx年，站黨支部在局黨委的正確領導和支持下，堅持黨要管黨，從嚴治黨的方針，圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性和純潔性建設，抓住“集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風突出問題”活動這個契機，全面推進黨的思想、組織、作風、反腐倡廉和制度建設，認真完成上級下達的各項任務，積極進取，不斷創(chuàng)新。經過努力，逐漸建設成為了一個“學習型、服務性、創(chuàng)新性”的基層黨支部，為完成全年的各項工作任務提供堅強的思想、政治和組織保證。
(一)按照局黨委要求，組織好各類學習活動。
今年，我站黨支部組織的.學習活動包括：組織觀看了重大革命歷史題材電影《忠誠與背叛》及以優(yōu)秀黨員楊善洲同志事跡原型改編的電影《楊善洲》，學習了xx在省部級領導干部專題研討班開班儀式上的講話，學習貫徹了黨的十八大精神。積極開展了“集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風突出問題”、“建設領域道德突出問題專項教育和治理”及“道德講堂建設”等活動。8月初，我站黨支部還組織了在職黨員赴遵義愛國主義教育基地考察學習。
(二)強化隊伍建設，加強隊伍管理
質監(jiān)站黨支部是一支以工程技術人員為主的黨的基層組織，現(xiàn)有黨員18人，其中在職黨員xx人，退休黨員5人。一年以來，支部重點夯實基礎，全面部署，扎實推進，明確任務，從嚴要求，從自身的特點和實際出發(fā)，認真履行黨章規(guī)定的職責，在健康、有序、規(guī)范發(fā)展黨員，x月x日我站黨支部向局黨委上報了《關于質監(jiān)站黨支部委員會換屆選舉的請示》，擬召開黨員大會進行換屆選舉工作。
(三)深入落實科學發(fā)展觀，全面加強思想建設
在支部隊伍建設過程中，我們全面貫徹落實科學發(fā)展觀，實施科學管理，大興求真務實之風。
一是認真學習和落實科學發(fā)展觀，樹立部門服從整體、局部服從全局的大局意識;樹立恪盡職守、敢于擔當責任的意識;樹立搶抓機遇、與時俱進的發(fā)展意識;樹立奮發(fā)有為、務實高效的進取意識;樹立以人為本、心系群眾的宗旨意識。
二是加強培訓學習，我站黨支部自開展學習科學發(fā)展觀活動以來，每周定期召開黨員學習討論會，切實加強理論水平的提高。
三是嚴格落實檢查制度，在檢查中采取靈活有效的手段對發(fā)現(xiàn)的工程質量和安全問題進行督促整改，檢查中樹典型、樹標桿，既要發(fā)揮標桿的帶頭作用，又對整改不力的責任單位采取措施。
四是提高服務質量，樹立良好的監(jiān)督形象。
(四)完善體制創(chuàng)新，推進黨的組織建設
結合我站黨支部工作職責，從科學發(fā)展的需要出發(fā)，我站黨支部多次召開會議，進一步健全完善了四個方面的長效機制。
一是建立完善了加強領導班子隊伍建設的長效機制;
二是建立完善了依法行政和作風效能建設的長效機制;
三是建立完善了政務公開方面的長效機制;四是建立完善了廉政建設長效機制。
今年，我站黨支部進一步完善了《黨風廉政建設責任制》。
三、完善質量監(jiān)管體制，不斷提升工作效能
為全面推動我市建設工程質量監(jiān)督工作科學發(fā)展，我站在科學發(fā)展觀指導下，順應xx建設發(fā)展形勢，進一步解放思想、抓住機遇、振奮精神，較好地完成了xx年工作目標，有效提升了我站的質量監(jiān)督管理水平。
(一)突出監(jiān)督重點，加大對保障性安居工程的重點監(jiān)督和主動服務力度
今年我站的工作重心還是在保障性安居工程質量監(jiān)管工作上，我站認真結合工作實際，緊緊圍繞全市保障性安居工程建設目標任務，把造福于民、服務于民作為開展工作的出發(fā)點和落腳點，以“三個百分之百”監(jiān)管措施為強有力抓手，扎實推動保障性安居工程質量工作，確保所有保障性安居工程建設項目，全面實現(xiàn)百分之百分戶驗收、百分之百永久性標牌、百分之百遠程視頻監(jiān)控，保質保量地完成我市保障性安居工程建設任務。
我站認真組織協(xié)調好全市在建的保障性安居工程遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安裝和使用工作，每月初及時向省質監(jiān)局上報我市保障性安居工程遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝和使用情況，并于8月7日向全市各保障性安居工程項目部下發(fā)了《關于進一步加強保障性安居工程遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝工作的通知》，以確保我市主體在建的保障性安居工程項目能夠實現(xiàn)百分之百遠程視頻監(jiān)控。
全年共開展了針對保障性安居工程的質量監(jiān)督巡查四次，累計對在建的xx個保障性安居工程項目中的64個單位工程的建設、施工、監(jiān)理單位的質量行為、工程技術資料以及工程實體質量進行了檢查，共下發(fā)保障性安居工程質量監(jiān)督檢查整改通知單33份，保障性安居工程執(zhí)法建議書6份。積極做好全省保障性安居工程檢查的迎檢工作，大力提高了我市保障性安居工程的工程質量水平。
9月初，我站舉辦了《市保障性安居工程三大規(guī)程宣貫學習班》，全市保障性安居工程建設單位、監(jiān)理單位和施工單位的主要技術負責人約200多人參加此次學習班，對省安質監(jiān)局出臺的《保障性安居工程質量通病防治規(guī)程》、《保障性安居工程質量分戶驗收規(guī)程》和《保障性安居工程質量監(jiān)督檢查規(guī)程》進行了系統(tǒng)的學習，指導了我市保障性安居工程建設施工和驗收工作的有序開展。
(二)創(chuàng)新質量監(jiān)督制度、強化落實責任主體的責任
為深入貫徹落實科學發(fā)展觀，提高工程質量水平，增強工程參建責任主體、有關機構及人員的質量意識，認真履行各自質量責任，改進政府有關職能部門對工程質量的管理和監(jiān)督，省住建廳制訂了《xx省保障性安居工程質量責任暫行規(guī)定》。我站在認真貫徹執(zhí)行過程中，不僅僅在保障性安居工程中落實貫徹，還推而廣之到我站監(jiān)督管理的所有工程項目中。
明確了建設單位是工程質量的第一責任者，對工程質量全面負責。建設單位在對外承擔責任后，可以向參與建設的勘察、設計、施工、工程監(jiān)理單位等責任主體，在其責任范圍內進行質量追溯;勘察單位對工程勘察的質量負責;設計單位對工程設計的質量負責;施工單位對工程施工的質量負責;工程監(jiān)理單位應當對工程施工質量承擔監(jiān)理責任;工程檢測機構應當履行的工程檢測質量責任。同時強化對施工現(xiàn)場質量狀況和工程參建各方的質量行為監(jiān)督，加強施工現(xiàn)場的動態(tài)監(jiān)管和有效實行差異化監(jiān)督管理。
(三)優(yōu)化監(jiān)督模式，扎實推進質量監(jiān)督差別化管理
調整監(jiān)督模式，開展對結構工程關鍵部位施工過程的重點抽查和對子分部、分項等工程的不定期巡查，實施以監(jiān)督各責任主體質量行為為主導的管理模式，將日常監(jiān)管和不良行為記錄管理手段相結合。推行結構隱蔽監(jiān)督檢查前的告知制度，確保驗收程序規(guī)范，質量責任明確。加大現(xiàn)場對勘察報告、施工圖設計審查文件及施工過程隱蔽記錄、監(jiān)理日志、質量檢測報告等資料的抽查力度以及對不同工藝、工法在地基施工階段中運用效果調研，形成適應于本地區(qū)的措施和監(jiān)管辦法。完善以保障性安居工程、市政基礎設施工程、政府重點工程、商品房等層次分明、重點突出的分類監(jiān)管架構，推進質量監(jiān)督差別化管理。對保障性安居工程實行重點監(jiān)管，形成以監(jiān)督小組為核心，利用遠程視頻監(jiān)控跟蹤施工現(xiàn)場形象進度，每季度派出保障性安居工程質量監(jiān)督督查小組進行全面巡查的“三位一體”的監(jiān)管模式，保證民生工程質量處于受控狀態(tài)。
加大對市政基礎設施工程和重點工程的監(jiān)督，尤其加大了對我市高新產業(yè)園區(qū)項目的質量監(jiān)管，對重點工程開通綠色通道，確保報監(jiān)工程的監(jiān)督覆蓋率100%，要求單位工程建筑面積超過xx㎡以上的工程安裝遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)。
工程質量工作總結 18
光陰荏苒，時光流逝，在這辭舊迎新的日子里，回顧這一年來的工作，我在公司領導及同事的支持與幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎和工作經驗，按照公司的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞xx建設項目，以低耗、高效、保質、按期的目標全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認真負責，勇于創(chuàng)新，協(xié)調配合，真扎實干，千方百計確保全年各項既定目標實現(xiàn)，較好完成公司下達的各項任務，工程部的全面建設也躍出了一個新的臺階，現(xiàn)將今年的工作情況簡要總結如下：
一、全年的工作任務完成情況
年初開始接觸xx，對于我來說這是一個機遇更是一個挑戰(zhàn)，而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn)，為此，我利用業(yè)余時間收集和更深入地學習相關知識資料，以鞏固我的專業(yè)知識來應對挑戰(zhàn)。為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標工作開始做準備工作。經實測道路標高不符，規(guī)劃提供四線圖與宗地實際測繪的數(shù)據有出入，后反映給設計院，設計院以實際測量數(shù)據調整了總評。擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補充協(xié)議及土方平整合同。
配合xx申辦施工許可證，在申辦前期，我對各項申辦工作進行一個全面的了解和研究，熟悉其中關鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī)。解決施工現(xiàn)場的臨水、臨電問題。由于xx場地平整工作時間緊張、工作量大，于是我抓緊安排現(xiàn)場土方平整的各項工作，采取壓茬作業(yè)、環(huán)環(huán)相扣、整體推進的辦法，適時做好上下環(huán)節(jié)銜接工作，以確保樁基施工正常開展。在樁基實施過程中因地質條件復雜，管樁設計長度不符實際地質要求，我組織人員重新進行地質勘察，克服了沒水、沒電、沒施工暫設等困難，協(xié)助勘察單位按時完成了地質勘察任務的同時，也保證了樁基工作的順利進行。
由于基坑支護及土方工程的工期緊、任務重，除了白天，施工單位要進行大量的夜間施工，為確保施工進度，我經常在冬天的夜間、雨天等不利自然因素的條件下到現(xiàn)場跟進施工，晝夜跟蹤，為施工單位協(xié)調解決隨時遇到的問題，同時也為土方工程工期的主體工程提前開工創(chuàng)造了條件。由于施工中涉及事物繁雜，我自項目開工后沒有休息過一天，每天都得晚上9點以后才離開現(xiàn)場，放棄了節(jié)假日休息的'機會，始終堅持在現(xiàn)場及時協(xié)調解決施工中遇到的各種問題。
二、加強自身學習，提高業(yè)務水平
經多年的工作經驗累積，我感到自己身上的擔子很重，也深深感覺到學習的重要性，只有不斷保持和提高個人的工作學習能力，才能擁有持續(xù)不斷的戰(zhàn)斗力和工作創(chuàng)新能力。這一年來，我努力拓寬個人的知識面，加強對房產專業(yè)和相關法律常識的學習，加強對房地產發(fā)展脈絡和走向的了解，以及了解周圍環(huán)境、同行業(yè)的發(fā)展，深刻理解公司的統(tǒng)籌規(guī)劃，對公司的各種情況做到心中有數(shù)。未來一年，我把學習繼續(xù)列為工作的一個重要計劃，提高個人的實際工作能力和專業(yè)素養(yǎng)，以適應時代和公司的發(fā)展，為公司的發(fā)展貢獻自己應該有的力量。
三、力抓xx項目工程質量
xx項目是重點工程，因而抓好工程質量尤為重要。我在管理上始終貫徹堅持“開挖即雕刻”的精品工程理念，全面實施精細化、科學化管理，認真落實質量創(chuàng)優(yōu)的各項措施，精心做好每一道工序，抓好每一個環(huán)節(jié)，嚴格監(jiān)督，嚴格把關。在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時，逐漸形成我們自己的工程質量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主，以自我為輔，力爭將xx項目建成為xx工程。
四、完成xx項目基礎工程
為了順利完成xx項目的主體工程，尤其是主體施工階段地下室及防水層的施工，考慮到xx多雨的天氣，以及提高公司的資金利用率，節(jié)約公司資源，如在工程的施工過程中利用小井點降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困難問題來順利完成基礎工程。
回顧這一年來的工作，雖然取得了一定的成績，得到了公司領導的肯定，但這些成績的出現(xiàn)離不開公司領導的支持和幫助，離不開各兄弟部門的鼓勵和協(xié)助，離不開工程部團隊人員的辛勤努力，總結成績，我依然看到有很多不足的地方，如增強現(xiàn)場管理經驗、更好地提高公司的資源利用率等等。成績的總結只是讓我更客觀地面對實際的工作情況，也更鼓舞我以及團隊成員再接再厲，在明年取得更好的工作成績，與公司共同進步、共同成長。
工程質量工作總結 19
xx年織納鐵路一分部在公司和局指揮部的領導下，質量管理始終圍繞公司質量管理工作目標，以落實公司質量工作部署為中心，健全質量管理體系，落實質量管理職責，促進質量管理。施工現(xiàn)場以工序過程控制為重點，強化質量監(jiān)督檢查，切實保證工程質量。由于項目部質量制度完善，責任明確到人，施工過程中杜絕了施工質量事故的發(fā)生，確保了施工進度，實現(xiàn)了年度質量管理目標和工期要求。
一、建立質量保證體系
自項目部開工以來，項目部成立了質量管理組織機構。建立了以項目經理為第一責任人，項目總工負責，安質部、工程部監(jiān)控，各施工負責人和施工作業(yè)隊實施的質量保證體系。
1、完善了項目質量控制制度
為保證質量管理工作有章可循，項目部建立了各項質量管理制度。圖紙會審制度、技術交底制度、原材料驗收檢驗制度、工程檢驗及試驗制度、技術復核制度、工程質量檢查和驗收制度、工程資料管理制度、質量責任制度、工程數(shù)量管理與物資計劃制度、變更索賠制度、技術改進與科技創(chuàng)新制度等
2、狠抓工程質量1)責任到崗、到人
項目部成立以項目經理為核心的質量保證體系，明確各部門的質量工作職責與責任人，同時，在關鍵工序和重點部位施工時進行重點控制，設置專人負責過程質量控制。
(2)作業(yè)隊質量管理
項目部制定了項目部質量管理辦法細則及質量獎罰條例，項目部組織施工作業(yè)人員進行統(tǒng)一交底，使工程質量管理獎罰有依有據。
建立現(xiàn)場驗收制，施工作業(yè)隊每月驗工計價前，均由項目總工牽頭，工程、安質等部門對施工現(xiàn)場及現(xiàn)場文明施工情況進行綜合評定，對施工達不到驗收狀態(tài)的工程量暫緩計價，對質量缺陷成品進行不予計價，其中隧道計價按照局指下發(fā)文件精神，超過安全步距的按照計價數(shù)量的80%計量，有效的促進了施工作業(yè)隊重視現(xiàn)場安全、質量及文明施工。
(3)實行對技術干部考核制
項目部總工牽頭，工程部每月對架子隊進行考核，對現(xiàn)場質量控制較好的現(xiàn)場技術管理人員給予獎勵并在月度評先評優(yōu)優(yōu)先考慮，對現(xiàn)場質量較差作業(yè)點的管理人員給予一定的經濟處罰，。
二、強化質量管理制度落實
1、質量檢查
項目部在周例會中通報本周施工安全、質量及進度控制情況，分析當前工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，并對本周日常檢查中發(fā)現(xiàn)的安全、質量問題進行針對性點評及獎懲。
2、交底及工藝推廣
項目部施工質量控制由項目總工領導，工程部主導，針對織納鐵路的`特點，項目部工程部編制了路基、橋涵、隧道工程質量通病防治手冊并下發(fā)至各個架子隊，同時組織架子隊成員、施工班組成員對通病防治手冊進行學習，對上級檢查經常出現(xiàn)的問題，如隧道止水帶安裝不順直、仰拱開挖深度不足、土工布及防水板掛設不規(guī)范的質量缺陷，項目部工程部組織人員進行專項施工工藝研討，確定合適的施工工藝進行全線隧道施工推廣。
4、嚴格執(zhí)行質量責任制，強化“三檢制”
實行質量責任制，加強過程控制對各工序和分項工程進行目標分解，落實責任到面、到人，使每個操作程序都處于嚴格的受控狀態(tài)，達到過程精品的要求。對所有操作的班組必須進行“三檢”制，并加強對重要工序的預檢和隱蔽工程檢查驗收。嚴格實行自檢、交接檢、質檢部專檢的“三檢”制度，上一道工序驗收不合格，下一道工序不開工，經“三檢”合格后申請監(jiān)理驗收。
三、質量管理培訓
項目技術管理人員大部分為新分大學生，工程部技術力量薄弱，通過技術培訓，組織各架子隊進行穿插觀摩交流，使技術管理人員迅速掌握各個施工工序的質量控制要點。
四、原材料質量管理
1、建立完善的原材料、半成品、成品及設備等物資進場檢驗、驗收制度。
2、材料進場后，必須由項目部材料員、試驗室組織有關人員進行驗收。
3、使用的新材料、新產品必須是生產或研制單位的正式合格產品，并通過了技術鑒定，經設計和業(yè)主認可。沒有質量標準的新材料、新產品，或不能證明質量達到合格的材料，不能用于工程實體。
4、材料驗收時應按合同的相應條款及技術、質量要求進行檢查，不符合規(guī)定要求的不予進場。材料員必須對材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量和材料采購計劃對照核實，確認無誤后，依據法定計量單位，進行檢尺量方、稱重，以實收數(shù)量簽認。
5、物資進場時必須附有齊全、有效的產品合格證、檢驗報告等質量證明文件。
五、積極開展科技攻關
開展施工技術總結、組織QC活動、合理化建議和技術改進活動、學習和交流經驗活動，提高施工技術水平，克服質量通病。目前已完成“大體積砼溫度裂縫控制技術研究與實施”、“高坡田隧道瓦斯段施工技術探討”“隧道溶洞處理技術”“橋梁樁基礎溶洞處理技術”等科技創(chuàng)新技術成果的上報。
六、工程質量資料管理
項目部嚴格執(zhí)行管理手冊和程序文件的要求，做好施工過程控制的同時，各項內業(yè)資料做到規(guī)范、完整，在質檢站檢查和成都局信譽評價檢查中均獲得好評。但日常質檢資料及時性還有待進一步加強。
七、下一步質量管理重點
1、持續(xù)做好工序過程控制和考核
項目已經有4座隧道貫通，年底還有6座隧道要持續(xù)貫通，因無砟軌道工期非常緊張，所有要做好過程控制，保障工程不因質量問題出現(xiàn)返工現(xiàn)象，影響工期。
2、積極開展技術培訓
目前線下工程已經基本接近尾聲，明年年初要迎來無砟軌道大干高潮，大部分技術干部還未接觸過無砟軌道技術，應做好無砟軌道的培訓工作。
工程質量工作總結 20
我至20xx年7月16日正式畢業(yè)后，在檢測所工作，在這幾個月的時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，由剛步入職場的懵懂與迷茫，逐漸開始走向工作的正軌，各方面均取得了一定的進步，學習到了很多專業(yè)的技能知識與儀器的使用方法。
1、鋼筋探測儀的使用：我們通常用它來探測混凝土構件中鋼筋的位置，走向，保護層厚度，通過幾根鋼筋之間長度之和與之間的間隙數(shù)量來估計一個構件中的鋼筋間距。鋼探儀探出鋼筋時會發(fā)出一聲“嘀”的響聲，此時，鋼探儀探頭中心所在的位置為鋼筋所在位置，屏幕右下角所顯示的數(shù)值為鋼筋保護層的厚度。當探頭遠離鋼筋位置約2cm時，也可能發(fā)出警報聲，此時多為誤差，需反復驗證。如測陽臺懸挑板鋼筋布置時，不能直接探測，應先去除地面做法后開始探測。
2、回彈法混凝土強度：回彈儀主要用來檢測混凝土，磚與砂漿的強度等級。不同構件的檢測使用的回彈儀類型也是不同的。具有唯一性。測混凝土用回彈儀，使用前需先在標準鋼砧進行率定，測混凝土回彈儀的率定值為80±2方可使用，與混凝土回彈檢測同時進行的還有混凝度碳化深度檢測，首先在檢測構件上進行打孔，直徑與孔深約10mm即可，用皮老虎將孔內灰塵吹掉，噴上1 %的酚酞酒精溶液，待孔內變色穩(wěn)定后并出現(xiàn)明顯分界后，用碳化深度檢測尺進行檢測，如顏色分界不明顯或無變色，則默認碳化深度大于6mm。檢測回來后將回彈數(shù)據與碳化數(shù)據輸入電腦進行計算，得出構件的推定強度；如遇特殊狀況，則需對混凝土構件進行鉆芯取樣，用芯樣抗壓強度結果對混凝土回彈數(shù)據進行修正。通常，混凝土的回彈數(shù)據計算完畢后，由得出的混凝土強度的上下限值對比該混凝土構件的混凝土設計強度，得出混凝度強度等級是否與設計值相符。
3、回彈法測磚、砂漿強度：測磚用回彈儀與測砂漿用回彈儀使用前同樣需要在標準鋼砧上進行率定，率定值同為74±2，不同是測磚用回彈儀檢測時，每個測點彈一次即可讀數(shù)，側砂漿用回彈儀每個測點需要側三次，只讀最后一次顯示結果。測量完畢后，同樣需要將數(shù)據錄入電腦進行計算。通常，回彈法測磚砂漿強度時伴隨著對該測量建筑的測圖，用筆對該建筑物進行戶型繪畫，并用測距儀測出該建筑各部件的詳細尺寸，包括門窗位置，開洞大小，墻厚，跺距，層高與墻的位置等詳細信息。之后用天正建筑與CAD軟件將其繪制成圖，將圖紙與計算出的磚、砂漿強度推定等級等信息送往與公司合作的建筑設計院，讓設計人員代為計算該房屋的荷載、抗震等級等房屋詳細數(shù)據，最終推定該房屋的安全等級。
4、房屋大角垂直度偏差檢測：將經緯儀固定好并調平后，將望遠鏡對準房屋（大角）的最高點，固定好角度，然后向下調整視點，最后用鋼直尺量出望遠鏡十字線對準的位置到相應墻角的距離，即該房屋的垂直度偏差。允許偏差不得超過該建筑總高的度千分之三。
5、建筑物沉降觀測：該建筑外設立兩個基準點BM1、BM2，在建筑四周的墻體上均勻布置至少6個觀測點，每個觀測點間距15米至30米為宜。沉降觀測的'誤差對結果影響較大，應使用精密度很高的水準儀，以及背部具有圓形水平儀的觀測尺，測量時遵循“五定”原則，先測后視，再測前視，測量到所有觀測點與基準點，形成一個封閉的類圓形。一般要求每一個月為一個觀測周期。通過歷次測量與第一次測量的結果比對，得出該建筑物的沉降情況。
6、手持式混凝土雷達的使用：混凝土雷達是以該設備輻射出電磁波，通過混凝土表面，接收從物體，如鋼筋、孔洞或其它具有和混凝土不同電性質的物體反射的信號，以圖像的方式顯示混凝土內部橫斷面。因此，沿與被測物垂直的方向移動雷達，物體(如鋼筋)的橫斷面將以相角圖的方式顯示出來。一般我們只在鋼探儀探測結果誤差較大的情況下，用混凝土雷達復核鋼筋的位置以及間距。在顯示屏幕的畫面現(xiàn)實上，一般保護層下第一個紅色的波浪線為鋼筋所在深度，每個波形的波峰位置為鋼筋所在的位置，通過顯示屏上每根鋼筋位置所對應的刻度，可以估算出該構件的鋼筋間距。實測時經常會發(fā)現(xiàn)鋼筋位置的上方會出現(xiàn)一個不太明顯的小型波形，多為墊管，可以不計。
以上就是我這段時間內的知識總結。我所在的檢測鑒定室是一個充滿技術性的部門，我要認真學習崗位職能，做好自己的本職工作，努力完成好各項工作任務，在以后的工作中不斷學習業(yè)務知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能與解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
工程質量工作總結 21
在過去的一段時間里，我們的工程項目在質量方面取得了一定的成績，同時也面臨了一些挑戰(zhàn)。以下是對這段時間工程質量工作的詳細總結。
一、質量目標完成情況
我們設定的主要質量目標是確保工程合格率達到xx%以上，通過嚴格的質量控制和檢驗，實際合格率達到了xx%，超過了預期目標。
關鍵質量指標，如材料強度、結構穩(wěn)定性等，均符合相關標準和規(guī)范的要求。
二、質量管理措施及執(zhí)行情況
建立了完善的質量管理體系，明確了各部門和崗位的質量職責，確保了質量管理工作的有序進行。
加強了原材料和構配件的質量控制，嚴格執(zhí)行進貨檢驗制度，對不合格的.材料堅決予以退場。
施工過程中，實行了“三檢制”，即班組自檢、質檢員專檢和監(jiān)理抽檢，有效地保證了施工質量。
三、質量問題及處理情況
在施工過程中，出現(xiàn)了一些局部的混凝土表面裂縫和部分砌體灰縫不飽滿等質量問題。
針對這些問題，我們立即組織了技術人員進行分析和研究，制定了相應的處理方案。對于混凝土裂縫，采取了灌漿修補的方法；對于砌體灰縫不飽滿的問題，進行了重新勾縫處理。
四、質量教育培訓情況
定期組織了質量培訓和技術交底活動，提高了施工人員的質量意識和操作技能。
邀請了行業(yè)專家進行質量管理方面的講座，使項目團隊成員了解了最新的質量管理理念和方法。
五、下一步質量工作計劃
持續(xù)完善質量管理體系，加強對質量過程的監(jiān)控和管理。
進一步加強對施工人員的質量培訓，提高全員質量意識。
加大對新技術、新工藝的研究和應用，不斷提高工程質量水平。
六、總結
通過全體項目成員的共同努力，本工程在質量方面取得了較好的成績，但我們也清醒地認識到，質量管理工作永遠在路上，我們將不斷努力，持續(xù)改進，確保工程質量始終處于受控狀態(tài)。
工程質量工作總結 22
在過去的這段時間里，我們致力于提升工程項目的質量水平，以下是對相關工作的總結。
一、項目質量概況
本項目涵蓋了xxx，工程規(guī)模較大，施工難度較高。
經過努力，工程的主體結構已順利完成，各項質量指標基本達到預期。
二、質量控制要點及措施
1、重點把控了基礎工程的施工質量，加強了對地基承載力的檢測和基礎混凝土的養(yǎng)護。
2、措施：嚴格按照施工方案進行施工，增加檢測頻率，確保基礎的.穩(wěn)定性。
3、對主體結構的鋼筋工程、模板工程和混凝土工程進行了全程監(jiān)控。
4、措施：實行樣板引路制度，先制作樣板，經檢驗合格后再進行大面積施工。
三、質量檢查與驗收情況
定期進行質量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
共組織了xx次月度質量檢查和xx次專項質量檢查。
分部分項工程驗收嚴格按照規(guī)范進行，確保驗收程序合法、結果可靠。
四、質量問題及改進措施
1、存在的質量問題
部分混凝土構件表面存在蜂窩麻面現(xiàn)象。
部分墻體砌筑平整度不夠。
2、改進措施
加強對混凝土振搗工藝的培訓和監(jiān)督。
提高砌筑工人的技術水平，加強過程檢查。
五、質量經驗教訓總結
質量管理必須全員參與，從管理層到一線工人都要樹立質量意識。
施工方案的編制要科學合理，并嚴格按照方案執(zhí)行。
六、未來展望
在后續(xù)的施工中，我們將繼續(xù)加強質量管理，確保工程順利竣工，交付一個高質量的項目。
工程質量工作總結 23
回顧過去的工程質量工作，我們在不斷探索和實踐中取得了一定的成果。
一、工程質量目標達成情況
本工程設定的質量目標是獲得xxx，目前已完成了階段性的質量評估，各項指標均朝著預定目標邁進。
特別是在關鍵部位和工序的質量控制上，取得了顯著的'成效。
二、質量管理制度與執(zhí)行
制定了詳細的質量管理制度，包括質量責任追究制度、質量獎懲制度等。
在執(zhí)行過程中，嚴格落實各項制度，對違反制度的行為進行了嚴肅處理。
三、質量控制手段與效果
采用了先進的質量檢測設備和技術，如無損檢測、全站儀測量等，提高了質量檢測的準確性和效率。
通過這些手段，及時發(fā)現(xiàn)并解決了一些潛在的質量隱患，有效避免了質量事故的發(fā)生。
四、質量團隊建設
加強了質量管理人員的培訓和學習，提高了他們的業(yè)務水平和綜合素質。
建立了一支專業(yè)、高效的質量團隊，為工程質量提供了有力的保障。
五、存在的問題與解決思路
1、存在問題
部分施工人員質量意識淡薄，存在僥幸心理。
質量成本控制還有待加強。
2、解決思路
加強質量教育和培訓，提高全員質量意識。
優(yōu)化質量成本管理，在保證質量的前提下降低成本。
六、后續(xù)工作計劃
持續(xù)加強質量文化建設，營造良好的質量氛圍。
進一步完善質量管理制度，使其更加適應項目的實際情況。
工程質量工作總結 24
在過去的工作中，我們始終將工程質量放在首位，現(xiàn)將質量工作情況總結如下。
一、質量工作成果
工程整體質量穩(wěn)定，未出現(xiàn)重大質量事故。
各項質量指標均符合設計要求和相關標準，如結構強度、耐久性等。
二、質量保障措施
建立了嚴格的質量保證體系，從原材料采購到施工過程的每一個環(huán)節(jié)都進行了嚴格的監(jiān)控。
對原材料供應商進行了嚴格的篩選和評估，確保原材料的質量可靠。
施工過程中，實行旁站監(jiān)理制度，對關鍵工序進行全程監(jiān)督。
加強了技術交底和培訓工作，使施工人員熟悉施工工藝和質量要求。
三、質量問題分析與處理
分析了出現(xiàn)的一些質量問題，如裝飾裝修工程中的色差問題、給排水管道的滲漏問題等。
針對這些問題，采取了相應的處理措施，如重新調色、更換管道等，并對問題原因進行了深入總結，以避免類似問題再次發(fā)生。
四、質量改進措施與建議
加強對新技術、新材料的.研究和應用，提高工程質量的科技含量。
進一步完善質量激勵機制，對質量工作表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰和獎勵。
五、未來質量工作重點
持續(xù)優(yōu)化質量管理流程，提高質量管理效率。
加強與業(yè)主和監(jiān)理單位的溝通與協(xié)作，共同確保工程質量。
六、總結
通過對過去工程質量工作的總結，我們明確了成績和不足，為今后的工作提供了寶貴的經驗。我們將繼續(xù)努力，不斷提高工程質量水平。
工程質量工作總結 25
以下是對近期工程質量工作的全面總結。
一、質量目標實現(xiàn)程度
項目設定的質量目標是達到優(yōu)質工程標準，通過對已完成部分的評估，基本達到了預期目標。
具體質量指標如工程結構的安全性、功能性和美觀性等方面均得到了較好的體現(xiàn)。
二、質量控制要點落實
著重控制了施工工藝和施工方法，確保施工過程的規(guī)范性。
例如，在混凝土澆筑過程中，嚴格控制配合比和振搗時間。
加強了對施工環(huán)境的監(jiān)測和控制，避免環(huán)境因素對工程質量產生不利影響。
三、質量檢測與評估
建立了完善的質量檢測體系，包括原材料檢測、半成品檢測和成品檢測。
檢測結果表明，各項材料和構配件的.質量均符合要求。
定期進行質量評估，及時發(fā)現(xiàn)質量問題并采取措施加以解決。
四、質量問題及應對策略
1、質量問題
部分施工細節(jié)處理不夠精細。
少數(shù)施工人員操作不規(guī)范。
2、應對策略
加強對施工細節(jié)的管理和監(jiān)督，制定詳細的施工標準。
加大對施工人員的培訓和考核力度，提高操作水平。
五、質量團隊協(xié)作與溝通
質量管理人員與其他部門之間保持了良好的協(xié)作與溝通，共同解決質量相關問題。
定期召開質量會議，及時交流質量信息，確保質量工作的順利進行。
六、展望未來
在未來的工程建設中，我們將進一步強化質量意識，不斷完善質量管理體系，為打造更多優(yōu)質工程而努力。
【工程質量工作總結】相關文章：
工程質量工作總結11-15
工程質量安全工作總結05-19
工程質量口號10-23
工程質量口號01-07
工程質量管理工作總結06-02
（精選）工程質量管理工作總結06-03
工程質量管理工作總結03-20
市建設工程質量監(jiān)督站工作總結08-26
工程質量管理工作總結12篇04-20