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建筑工程工作總結(jié)

時間:2024-08-29 19:56:51 工作總結(jié) 我要投稿

建筑工程工作總結(jié)(15篇)

  總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,為此要我們寫一份總結(jié)。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編為大家整理的建筑工程工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

建筑工程工作總結(jié)(15篇)

建筑工程工作總結(jié)1

  入職xx公司已有三個月的時間,回顧三個月以來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好的完成了自己的本職工作。通過三個月來的工作與學(xué)習,工作方式有了較的改變,工作能力有了較的提高,現(xiàn)將三個月來的工作總結(jié)如下。

  一、完成工作內(nèi)容

 。1)完成了xx工程設(shè)計。入職公司的第二天,我接到了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的第一個項目xx工程設(shè)計,總面積460.8平方米,對xx溫室工程進行了建筑、結(jié)構(gòu)、水、電、暖布置設(shè)計,以及配套設(shè)備、骨架、玻璃設(shè)計,并對除電以外的料單進行了清算。由于本人缺乏溫室設(shè)計的工作經(jīng)驗,因此在整個工程設(shè)計中,遇到很多困難,小到圖紙的格式,到溫室結(jié)構(gòu)尺寸,但是通過公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的熱心助指導(dǎo)和自己的努力,這些問題都得以解決。從中也讓我意識到,溫室工程的設(shè)計是一種綜合型的設(shè)計,需要設(shè)計人員持有嚴謹、認真、細心的態(tài)度去對待,同時還要求設(shè)計員擁有扎實的溫室結(jié)構(gòu)設(shè)計基礎(chǔ)和敢于創(chuàng)新的設(shè)計理念。

 。2)參加了xx工程設(shè)計。在完成xx溫室工程設(shè)計之后,我跟隨公司部門的同事參加了xx工程的設(shè)計項目。在這個過程中,我溫故了xx工程的設(shè)計方法,推敲溫室結(jié)構(gòu)設(shè)計原理,檢查了溫室骨架的設(shè)計尺寸,進一步驗算溫室材料清單。同時,學(xué)習了xx的設(shè)計原理和設(shè)計方法。以xx為研究對象,計算了作用在其結(jié)構(gòu)上的荷載和最不利荷載組合,并針對電機驅(qū)動骨架安裝在后屋面和脊頂處的日光溫室結(jié)構(gòu)進行了受力分析,進行強度、剛度和穩(wěn)定性校核,確定了xx日光溫室合理的結(jié)構(gòu)尺寸,驗算了電機驅(qū)動骨架安裝位置的.合理性,為xx工程的設(shè)計提供理論基礎(chǔ)。

 。3)完成xx工程布暖設(shè)計。xx總面積3225.6平方米,根據(jù)當?shù)氐臍夂驐l件,對溫室室內(nèi)進行采暖負荷計算,并布置了溫室內(nèi)采暖管道,給出了采暖設(shè)備的材料清單。通過這個設(shè)計,讓我對溫室設(shè)計有了進一步的掌握,特別是對采暖的設(shè)計原理和設(shè)計方法。

 。4)在為xx第三屆國際都市農(nóng)業(yè)科技節(jié)做準備工作。根據(jù)公司安排,我于20xx年9月4日至20xx年9月13日跟隨研發(fā)部的同事來到公司基地工作,為順利開園做準備。在這10天的工作時間里,讓我對公司有了一個全新的認識,公司的規(guī)模之、公司背景平臺之夯實、公司的技術(shù)涵蓋面積之廣令人瞠目結(jié)舌。同時,我掌握了一些園藝作物的栽培技術(shù),也從中認識到溫室設(shè)計需要和栽培模式密切結(jié)合起來,并發(fā)現(xiàn)xx基地北方的日光溫室存在著一些問題,有日光溫室外遮陽網(wǎng)開閉不便、后墻存在著輕微滲水、溫室前屋面有很多地方的覆蓋材料有輕微漏水的現(xiàn)象,在以后的溫室設(shè)計和施工中,我們應(yīng)以重視。在基地的學(xué)習生活中,讓我結(jié)交了很多公司同事,感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)不怕吃苦、事必躬親的堅韌不拔的工作作風。

  二、存在問題和下一步工作打算

  由于本人工作經(jīng)驗欠缺,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;缺乏設(shè)計經(jīng)驗和現(xiàn)場施工經(jīng)驗,導(dǎo)致在工程設(shè)計中某些概念模糊,設(shè)計效率低;自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。在后面的工作時間里,自己決心認真提高業(yè)務(wù)工作水平,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我想我應(yīng)努力做到:把自己的工作做好做扎實,在保證自己工作很好的完成的同時,還要為公司的創(chuàng)新發(fā)展盡綿薄之力;加強學(xué)習,拓寬知識面,努力學(xué)習溫室工程設(shè)計以及其他方面的知識,盡早、盡快地掌握溫室設(shè)計方法,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習,為公司帶來效益和利益。

  三、個人建議

  設(shè)計工作是一個精細、重要的工作,需要工作人員有一定的設(shè)計經(jīng)驗和施工現(xiàn)場經(jīng)驗,它不但關(guān)乎著人們的生命財產(chǎn)安全,而且還關(guān)系到公司的利益與信用、名譽,所以,希望公司能給予工程部充分的重視,增強設(shè)計員個人設(shè)計能力,提高工作效率,更好地為公司創(chuàng)造財富,希望能派設(shè)計員去周圍地區(qū)的溫室施工現(xiàn)場學(xué)習。

建筑工程工作總結(jié)2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  你們好!

  新年伊始,萬象更新,今天我們懷著喜悅的心情在橡樹灣大酒店歡聚一堂,慶祝我公司20xx年新春年會召開。

  在此次大會上,我有幸作為項目工程進行專題發(fā)言,心情十分激動。過去的一年里,各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我足夠關(guān)懷、支持和幫助,讓我充分體會到了大家庭的溫暖,使我在思想觀念和業(yè)務(wù)能力方面都有一定的提高。下面我淺談下我一年來的工作做法和今后的工作思路。

  一、優(yōu)化組織施工方案,提高科學(xué)管理水平。自已在工作中,始終把科學(xué)管理,優(yōu)化方案放在工程管理的首位,不斷根據(jù)工程的特點、難點,進行多次論證、修改,加大組織方案的科技含量。

  項目開工之初,甲方要求地下室底板與2.0m高的混凝土擋土墻一次性澆筑?紤]到墻板不能采用鋼板止水帶,我們對擋土墻支模方案進行優(yōu)化,在擋土墻底板內(nèi)側(cè)設(shè)豎向鋼管支撐,豎向鋼管與底板間設(shè)鋼筋支撐,底板中鋼筋預(yù)先焊接圓形止水鋼板,這樣既達到了擋土墻模板的加固目的,又有防止了底板滲水問題,節(jié)省了大量材料和人工,取得了明顯效果,得甲方的一致好評,以后這種施工方法在集團其它項目得到廣泛的應(yīng)用。

  二、嚴格質(zhì)量管理,爭創(chuàng)名牌工程。“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,更是自己追求的`目標。施工過程中我們支持“樣板”先行原則,在樣板部位掛牌注明工序名稱、施工責任人、技術(shù)交底人、操作班長、施工日期等。將每一層的第一個施工段的分部分項工程及重點工序做為樣板。勞務(wù)分包在后序按樣板施工中按技術(shù)標準、質(zhì)量標準要求操作,做到統(tǒng)一操作程序、統(tǒng)一施工做法、統(tǒng)一質(zhì)量驗收標準。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標準、按要求去操作。

  對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位,堅持設(shè)專人把關(guān),并做好監(jiān)控管理,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。嚴格按規(guī)范去驗收,把好每一道工序,要把優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)的標準落實到操作面,使參建人員都知道,做出什么樣產(chǎn)品為優(yōu)質(zhì)標準,使產(chǎn)品一次成優(yōu),杜絕二次維修。

  三、合理安排施工進度計劃,加快施工速度。根據(jù)合同工期和現(xiàn)場實際情況,編制總進度計劃,依據(jù)總計劃總計劃和各階段實施情況及本月生產(chǎn)條件落實情況向各編排計劃。然后再將月計劃進行分解為周計劃和每日計劃。檢查每日和周計劃的落實與完成情況,找出影響施工進度的主要因素。影響因素排除之后對周進度計劃進行調(diào)整,采取有效趕工措施,確保工程節(jié)點計劃的完成。

  四、加強施工組織,落實工作到位。為確保項目生產(chǎn)順利,時刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產(chǎn)要素,做好調(diào)配,并根據(jù)工程進展情況,提前做好生產(chǎn)要素的測算,工作予見性要強,進而加強了料具、人力的合理配置,保證了施工不間斷。合理劃分流水作業(yè)段,盡量多創(chuàng)造工作面。針對工程多工種作業(yè),由其是搶竣工項目,在合理劃分流水段組織插入上是關(guān)鍵,無論是立體交叉作業(yè),還是橫向混合式作業(yè),堅持統(tǒng)一協(xié)調(diào),統(tǒng)一指揮、合理安排、見縫插針。

  五、安全是企業(yè)的效益。建筑行業(yè)是安全事故的高發(fā)行業(yè),工程的施工人員來自五湖四海、環(huán)境上的差異、文化素質(zhì)低,安全生產(chǎn)意識的談薄是安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的重要原因。針對這些實際問題,我項目部對施工現(xiàn)場的每位施工人員進行安全生產(chǎn)技術(shù)交底,并簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。在日常施工操作過程中,發(fā)現(xiàn)有違規(guī)、違章操作的進行及時糾正,并隨時召開各工作班組長會議,對違規(guī)、違章危險的行為所造成的后果等原因進行分析,并用通告形式對違班組的違規(guī)、違章的事情及時處理辦法進行公示。保證安全生產(chǎn),確保施工人員的生命安全。

  20xx年的工作中,我的工作盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,尤其是在與甲方勾通、班組協(xié)調(diào)方面還要繼續(xù)總結(jié)和完善。新的一年中,我要進一步做好本職工作,虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習,克服工作中存的的缺陷,提高自己,為公司的發(fā)展作出貢獻。

  最后,祝大家新年快樂,工作順利,身體健康,萬事如意!謝謝大家!

建筑工程工作總結(jié)3

  確實感嘆時間的飛逝,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去一年,也是自己工作的一年。自從來到xx公司工作至今,本人一直在項目部擔任施工技術(shù)員,在這些天里既有酸甜又有苦辣,更重要的是收獲?偨Y(jié)一年來的工作,站在個人角度談?wù)剬夹g(shù)工作的認識。

  一、工程概況及重要性

  xx工程的一個重要專項工程,是連接樞紐與xx市的交通要道,是利用舊京廣鐵路坪樂支線的路基改建而成,全長13.791公里,參照三級公路標準設(shè)計,砼路面寬6.5米為雙車道。左岸道路的建成通車將為整個xx峽水利樞紐主體工程原材料運輸、機電設(shè)備運輸創(chuàng)造了良好的交通條件,為工程建設(shè)目標的實現(xiàn)提供了有力的交通保障,為確保xx工程今年10月大壩到達164米高程、確保今年年底具備蓄水條件邁上了“快車道”。

  二、工程質(zhì)量管理

  技術(shù)人員是工作在施工一線的,對施工過程中的質(zhì)量、安全、進度等要負起責任,要及時匯報施工中需要解決和改進的問題,并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系,一切以保證進度和質(zhì)量安全為前提。從事技術(shù)工作,還要有善于學(xué)習和鉆研的態(tài)度,只靠書本上學(xué)來的知識是遠遠不夠的,必須要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗,這就需要提前對施工圖紙進行詳細的了解,在腦海中形成一個針對性的施工過程。

  作為一名工程技術(shù)人員,其工作也是比較辛苦的,既要做好計劃,提前準備后續(xù)工作,確保在后續(xù)工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期,又要做好施工過程中的監(jiān)督工作,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工過程中潛在的、出現(xiàn)的問題及時提出、糾正,對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標。同時白天還要在現(xiàn)場跑來跑去指導(dǎo)施工,晚上要對當天的內(nèi)業(yè)資料進行整理,并對第二天的工作進行安排。尤其是在趕工期,更加辛苦,這就需要有吃苦耐勞的精神,及時完成當天的工作。

  作為一個企業(yè),盈利是最終目的,所以在保證工程質(zhì)量的前提下,應(yīng)當追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序,盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。對于能增加的變更要及時向監(jiān)理和業(yè)主爭取。

  三、工程資料整理

  在施工過程中形成的`各種內(nèi)業(yè)資料及數(shù)量確認資料要及時找監(jiān)理工程師簽認,以免影響到后期計量。在這一年中,本人一直擔任xx峽水利樞紐左岸道路工程技術(shù)人員,負責第五工段的施工驗收、質(zhì)量監(jiān)督,質(zhì)量評定、竣工驗收等資料的整理工作。由于對現(xiàn)場施工比較熟悉,還要幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更內(nèi)容及時整理并上報,為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。

  四、經(jīng)驗與教訓(xùn)

  施工不僅需要技術(shù)理論支持,還要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗。在這一年里,自己也增長了一些經(jīng)驗:例如,防滲墻施工工序:放線—引孔—灌漿,其中在引孔工序中,我們需要注意的是防止已經(jīng)引好的孔發(fā)生塌孔堵塞,一般的方法是采用泥漿護壁,但是更好的方法是采用pvc管護壁,還要采用管壁較薄的pvc管,這樣做不僅起到很好的護壁作用,而且進行下一道灌漿工序時,更容易壓破pvc管,達到良好的防滲效果。

  當然施工中也會不可避免的出現(xiàn)錯誤:例如,北鄉(xiāng)水交通箱涵涵身與箱涵搭板連接處,由于自己的大意,此處沒有預(yù)留搭接槽,這樣搭板就全部放在了用毛石填筑的剛性基礎(chǔ)上,久而久之,搭板就會下沉,與箱涵就會產(chǎn)生高度差,對箱涵極易造成損壞。后經(jīng)多位高級工程師的現(xiàn)場決定,此處在箱涵上增做鋼筋砼“牛腿”作為柔性基礎(chǔ),頂部搭接搭板,作為補救。

  工程中不可避免的會出現(xiàn)錯誤,每一次錯誤就是一次深刻的教訓(xùn),有教訓(xùn)就會豐富經(jīng)驗,有經(jīng)驗就能避免錯誤的發(fā)生。但隨著工作內(nèi)容的增加,慢慢的感覺到知識的匱乏,必將影響日后的工作效率,限制個人空間的發(fā)展,所以自己還利用業(yè)余時間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學(xué)習新的知識新的技術(shù),與此同時,還要結(jié)合實際,把學(xué)習的專業(yè)知識,加以應(yīng)用。在現(xiàn)場自己不懂的,有必要和班組工人進行交流,通過交流不僅提高了他們的專業(yè)素質(zhì),還增長了自己的經(jīng)驗,使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

  五、不足與改進

  盡管我在這一年中,向自己的目標邁進了一大步,可是我仍然看到自己還有許多不足。發(fā)展的不穩(wěn)定,理論水平的欠缺,思考過于草率,經(jīng)驗的不足都是我需要努力的方面,在未來的一年里,我相信只要我找到了方向,一定會有所突破,有所成功!

建筑工程工作總結(jié)4

  幾年前,我從學(xué)校畢業(yè)走向工作崗位,成為xx建筑工程公司的一名普通員工。我所從事的主要是關(guān)于企業(yè)法律問題的工作,由于法律工作是專業(yè)性極強的工作,司法的實質(zhì)就是將法律理論運用于具體的社會實踐,因而扎實的法學(xué)理論知識是成為一名合格的企業(yè)法律工作者的重要前提。只有在工作中不斷地加強法學(xué)理論學(xué)習,才能為自己做好本職工作奠定堅實的基礎(chǔ),以下是我今年的工作總結(jié)。

  一、工作概況

  我利用工作之外的時間,更著重進行了強化學(xué)習,并且靈活運用在工作中。從事企業(yè)法律工作者,還要經(jīng)常性的和社會打交道;與各種各樣的人交往,從某種程度上,可以決定一個人工作的成功和失敗。因而,只有以海納百川的開闊胸懷,接納吸收各方面的社會知識,才能豐富自己的內(nèi)涵,拓展自己的視野,促進自己工作的順利開展。在公司各級組織和領(lǐng)導(dǎo)的熱心關(guān)懷下,我的'業(yè)務(wù)技能顯著提高,理論素養(yǎng)不斷提升,通過不懈努力,取得了公司、省公司多項榮譽。

  二、工作中的成長

  我深深體會到企業(yè)中的每一個崗位都很重要,它就像一臺機器中的每個螺絲,只有將每一個螺絲擰緊,這臺機器才能穩(wěn)定、快速的運轉(zhuǎn)。企業(yè)的發(fā)展是每個崗位上的每個職工辛勤努力的結(jié)果,所以無論在什么時候,努力干好自己的本職工作,是頭等重要的,我愿意為公司的發(fā)展貢獻自己微薄的力量。這讓我想起一句名言:“不積跬步,無以致千里;不積小流,無以成江海!

  三、工作目標

  公司的發(fā)展與成長是我們的幸福,我們的提高要以公司成長為依托,我們的提高是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。我們更應(yīng)該珍惜工作本身帶給自己的機遇。艱難的任務(wù)能鍛煉我們的意志,新的工作能拓展我的才能,與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格,與領(lǐng)導(dǎo)的交流能訓(xùn)練我的品性。公司是我們成長中的另一所學(xué)校,工作能夠豐富我們的經(jīng)驗,增長我們的智慧,在工作中獲得技能與經(jīng)驗。為公司的發(fā)展作出一份應(yīng)有的貢獻。

  我曾無數(shù)次的為自己能成為公司的一員而感到幸運,也曾為自己能為公司的建設(shè)盡一份薄力而感到愉快!我覺得,公司和職工是一個共生體,公司的成長,要依靠職工的努力來實現(xiàn),每一位員工要帶著強烈的責任心去關(guān)心公司的發(fā)展,自覺地把個人的命運與公司的發(fā)展融為一體,盡職盡責地做好本職工作。公司是個人才華施展的天地,是個人理想實現(xiàn)的平臺。人人努力工作,公司才能發(fā)展的好,個人才會有發(fā)展的空間和豐厚的回報。

建筑工程工作總結(jié)5

  緊張而忙碌的20xx年即將結(jié)束,回顧過去一年,心中不免有喜有悲。喜,能依舊為自己的專業(yè)而奮斗拼搏感到無比自豪與喜悅;憂,常年在外,以工地視為己家,不能在家陪父母……

  現(xiàn)將本年度工作與生活做如下簡要總結(jié)。

  一、工作方面

  1、本職工作,即技術(shù)員工作。

  主要配合主任及工長協(xié)同管理整個施工現(xiàn)場;負責組織貫徹施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量檢驗標準以及其他技術(shù)規(guī)定;全面負責本該為自己圓滿完成分內(nèi)工作任務(wù)而感到欣慰才對。但我覺得很慚愧,我清楚的記得在20xx年全年中我參與負責的項目施工返工次數(shù)為0。而今年在營口分部的一年工作中竟重復(fù)發(fā)生了好幾次。工程中的錯誤是不可挽回與不救的。它的`最終處理與補救都是以增加成本為代價的,因此只有去做返工處理,以解決問題。作為我們工程技術(shù)人員來說必須做到過程控制、事前控制,這就要求我們現(xiàn)場施工(技術(shù))人員必須具備很強的前瞻性,只有你具備了相應(yīng)的前瞻性才能做好過程控制與事前控制。

  2、施工管理方面

  凡是涉及到“管理”的工作,我們自身必須做到“去管”,只有你“去管”了,他才會有人理會你,這也就順其自然做到了“管理”。相反,諾大的施工現(xiàn)場你不去管他,就不會有人理你,更別談讓人理會你了。因此,我個人覺得我們在施工現(xiàn)場要做到“四多”:“多看”、“多走”、“多說”、“多記”。

  “多看”:要帶有問題去看,不放過任何一個細部。并且針對細節(jié)要仔細琢磨。另外,不能將看僅僅停留在表面工作,要通過自己的看,發(fā)現(xiàn)別人容易忽略的地方。只有這樣看,才能取得效果。

  “多說”應(yīng)該注意鍛煉自己的說話方式。其實,“說”就是一種提醒?梢允顷P(guān)于工程進度、質(zhì)量、安全等各個方面的問題。

  “多記”:俗話說:“好記性,不如一個爛筆頭!笔┕がF(xiàn)場瑣事較多,易遺忘,易混淆。因此,為我們應(yīng)在“多看”、“多走”、“多說”的基礎(chǔ)上做好“多記”。建筑工程年終工作總結(jié)3、團隊協(xié)作方面

  一滴水只有放進大海才能永遠不會干涸,一個人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候,才最有力量。在我們施工配合過程中,

  更應(yīng)該懂得團結(jié)一致,杜絕各行其是。

  來單位已有兩年有余,一直待在施工一線。我個人認為促使我們大家最終成為一個整體,最有力的莫過于那個看似容易的結(jié)果——按要求、按工期、保質(zhì)保量的圓滿完場施工任務(wù)。但,在我們真正去實現(xiàn)去完成這個目標的時候就會有好多人將這個目標遺忘或偏離,會有人義氣用事。當然,結(jié)果可想而知。

  說實話,兩年以來在這跟工長配合起來是最為艱難的一年。有時,不由自主的會懷疑自己是否能干的了。單最終堅持下來了!

  另外,我個人認為在團隊協(xié)作中,我們執(zhí)行者必須有較強的執(zhí)行,,每年新我個人覺得這可一舉四得:1)、學(xué)會測量。2)、提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。3)、了解其吃苦耐勞的品質(zhì)。4)、培養(yǎng)其團隊意識(日后測量人手忙不過來時可以主動幫忙)。

  以上四點為本人在分部一年工作中得所感所悟,有些為親身經(jīng)歷,有些為自己的一些想法。

  二、生活方面

  在營口分部我經(jīng)歷了由生疏到親密,由話少到廢話。我覺得這是對我最貼切的概括。在初來之時,發(fā)生了一些意外插曲,但最終在領(lǐng)

  導(dǎo)的關(guān)懷下挺了過來。

  在生活上最讓人關(guān)心的莫過于吃飯,我個人覺得咱們分部的食堂不是很好,希望來年可以有所改變。我覺得吃房的地方完全可以根據(jù)餐館標準食堂模式進行運作。

  以上為本年度我個人的年度總結(jié),祝愿分部領(lǐng)導(dǎo)工作順利,身體健康;祝福分部同事笑口常開,事事如意......

建筑工程工作總結(jié)6

  1.目的 2.分類 3.內(nèi)容組成 4.審閱呈報 5.編寫要求

  6.施工技術(shù)總結(jié)管理 7.分類的確定 8.附則

  1.目的

  施工技術(shù)總結(jié)是基本建設(shè)的必要程序之一,是工程歷史的記載,是施工技術(shù)管理的`一項經(jīng)常性工作。為了及時總結(jié)基本建設(shè)的經(jīng)驗教訓(xùn),不斷提高工程管理和施工技術(shù)管理水平,必須認真做好施工技術(shù)總結(jié)工作,并作為一項管理制度,認真貫徹執(zhí)行。項目部應(yīng)重視施工技術(shù)的總結(jié)、開發(fā)和推廣應(yīng)用,鼓勵工程技術(shù)人員積極撰寫科技論文,在工程完工時作好工程施工總結(jié)。2.分類

  施工技術(shù)總結(jié)分為綜合性工程項目施工技術(shù)總結(jié)、重點工程施工技術(shù)總結(jié)和專題施工技術(shù)總結(jié)三大類。

  2.1 綜合性工程項目施工技術(shù)總結(jié)

  由各分部總工程師負責編寫本項目綜合性施工技術(shù)總結(jié),工程竣工一個月內(nèi)完成并報項目經(jīng)理部工程技術(shù)部備案。

  2.2 重點工程施工技術(shù)總結(jié)

  技術(shù)復(fù)雜或結(jié)構(gòu)特殊的建筑,重點土石方,不良地質(zhì)工點,大型化工廠及其他技術(shù)復(fù)雜的工程,都應(yīng)編寫重點工程施工技術(shù)總結(jié)。重點工程施工技術(shù)總結(jié)應(yīng)由分部總工程師組織,參加施工的有關(guān)人員編寫。工程竣工一個月內(nèi)完成并上報項目經(jīng)理部工程技術(shù)部。

  2.3 專題施工技術(shù)總結(jié)

  施工中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、特殊施工方法、勞動組織、機械化施工以及工程質(zhì)量、施工安全方面的經(jīng)驗等,應(yīng)編寫專題施工技術(shù)總結(jié)。專題施工技術(shù)總結(jié)應(yīng)由該專題技術(shù)負責人或?qū)I(yè)人員編寫,工程項目竣工一個月內(nèi)完成編寫任務(wù),并上報項目經(jīng)理部工程技術(shù)部。3.內(nèi)容組成

  3.1 綜合性工程項目施工技術(shù)總結(jié),要求內(nèi)容全面,綜合性強,各具特點,綜合性工程項目施工技術(shù)總結(jié)分三部分組成:文字、統(tǒng)計資料和附圖照片。

  3.1.1 文字部分 (1) 建設(shè)項目及概況

  高度概括,敘述簡明扼要,主要內(nèi)容:建設(shè)項目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計單

  位(總包單位、分包單位)、監(jiān)理單位、接管單位、地理位置、自然條件及沿線社會;建設(shè)性質(zhì)、規(guī)模和特征;修建的目的、政治意義、經(jīng)濟意義,在中的地位和作用。

  (2) 施工組織及實施

  施工隊伍的布置、組織領(lǐng)導(dǎo)指揮、工期安排、征地拆遷、大臨工程施工設(shè)計及有關(guān)問題處理;工程按任務(wù)劃分情況等。

  (3) 國家投資計劃安排、勘測設(shè)計、工程招投標、施工驗收交付及投產(chǎn)。(4) 建設(shè)實施及工期控制、質(zhì)量監(jiān)管及控制、投資控制,各項措施(技術(shù)、管理)成效分析,物資及設(shè)備供應(yīng),工程運輸和臨管運輸情況。

  (5) 設(shè)計和施工過程中重大技術(shù)問題和重點難點工程設(shè)計施工的情況,所采取措施、變更設(shè)計及處理情況。

  (6) 科技創(chuàng)新推先及采用五新(技術(shù)、材料、設(shè)備、工藝、結(jié)構(gòu))的情況,突出反映技術(shù)先進的特點和重大科研成果的先進性和領(lǐng)先水平。

  (7) 安全和質(zhì)量的方針、規(guī)劃、創(chuàng)優(yōu)效果。監(jiān)控、測試、試驗等重要情況和成果,安全、質(zhì)量事故及經(jīng)驗教訓(xùn)和存在問題。

  (8) 組織指揮、施工生產(chǎn)、經(jīng)營和財務(wù)管理的綜合分析。側(cè)重管理機制,技術(shù)水平。

  (9) 精神文明建設(shè),兩個文明一齊抓。地方支鐵和路內(nèi)外協(xié)作情況等。(10) 交接驗收的評價或交付使用后,使用單位的評價和意見。3.1.2 統(tǒng)計資料 (1) 一般情況

  建設(shè)項目名稱,建設(shè)地點、建設(shè)規(guī)模、設(shè)計文件批準日期,物資供應(yīng)情況,開工日期,竣工日期,正式驗收交接日期,施工過程中停工時間及原因,復(fù)工日期,實際施工月數(shù),使用勞動力總天數(shù),工程征(租)用分類數(shù)量。

  (2) 主要工程數(shù)量(實際完成): 主要工程數(shù)量匯總表;

  主要項目歷年完成數(shù)量表、工程計劃進度與實際進度對比表;變更設(shè)計項目表;

  主要指標統(tǒng)計表(合格、優(yōu)良率;質(zhì)量、安全);

建筑工程工作總結(jié)7

  1、概述基本情況

  2、主體部分分層次介紹功能工作學(xué)習的主要做法效果取得的成績

  3、存在的問題不足(工作學(xué)習思想缺點)

  4、今后努力方向

  今年的七月份放假后,就加入了河南新豐建筑安裝公司,在焦作遠華府邸小區(qū)建筑工地上擔任技術(shù)員,在此工地上進行了一個多月的工作。這是一個工作的過程,更是一個學(xué)習的過程,是將科學(xué)的理論技術(shù)與實際工作生產(chǎn)相結(jié)合的過程,回顧這段時間的工作歷程,不僅僅是頂著太陽辛辛苦苦的工作,還有通過汗水換來的彌足珍貴經(jīng)驗與教訓(xùn)。

  遠華府邸二期工程共有四棟十一層住宅樓和兩座商鋪,來到工地時三號四號樓主體部分已經(jīng)結(jié)束,一號二號樓接近尾聲。我涉及到的工作有主體部分和二次結(jié)構(gòu)。

  初到工地,對眼前的工作有點陌生,就跟著吳照軍和何飛等老技術(shù)員從頭做起。主體部分的工作包括測量放線、模板垂直度檢測、頂板高度控制、鋼筋綁扎檢測以及混凝土澆筑監(jiān)督等。

  當一層完工后緊接著就是測量放線,利用經(jīng)緯儀把±0.0

  層的控制線準確無誤的引到樓面,再根據(jù)各層施工平面圖放出相應(yīng)軸線及墻、柱、梁、和各種洞口等的平面位置。首先是檢查各層的各個放線孔,清理孔上的雜物,保證能光線通過過放線孔,然后在底層控制點處架設(shè)經(jīng)緯儀,使儀器架設(shè)在控制點的正上方,在頂層的放線孔放上一面粘有白紙的玻璃,打開經(jīng)緯儀,調(diào)試好儀器,打開的紅外線,使其照射到玻璃上,用鉛筆標下紅外線照射點,打出四個點,連出正方形求出對角線交點。每層樓有三個放線孔,打出三個控制點,連成一條主控線。然后利用主控線排出各個墻柱的控制線和邊線。

  其次是高程施工測量,通過鋼尺根據(jù)施工圖將樓層標高從零點引到相應(yīng)位置,然后利用水準儀將此點引到此層的各個位子。樓得±0點標在墻體的`一側(cè),兩人配合拉尺子,一人拉尺子一段,零刻度對準±0標高線,另一人于頂層拉尺子另一端,標出樓層標高對應(yīng)的高度,此點一般標記在墻邊的一根鋼筋上,然后架設(shè)水準儀,將樓層標高分散標記在各個部件上。模板檢測,模板的位置由控制線決定,首先檢測的是模板和控制線之間的距離,利用吊線法測量模板垂直度,測量模板上下方離吊線的距離,上下相通這表示模板垂直,由于施工需要,垂直誤差控制在一公分之內(nèi),合格模板用對號標記,不合格標出誤差,通知木工重新修正。頂板高度控制,利用水準儀將高度引到頂板的各個位子,利用這些點控制頂

  板模板高度。鋼筋的檢測主要是根據(jù)配筋圖檢查鋼筋的標號、直徑、數(shù)量以及排列位置是否符合標準。澆注混凝土時主要控制頂板澆注的厚度。

  基礎(chǔ)開挖,大致分為三個步驟:場地平整、測量放線、土方開挖。

建筑工程工作總結(jié)8

  我于20xx年12月10日通過招聘到公司項目管理部上班。從工程施工單位到工程建設(shè)單位,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很變化,而且對《XX省建筑工程預(yù)算定額》也是初次接觸,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的助下,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗,加上刻苦鉆研和學(xué)習,很快適應(yīng)了工作環(huán)境,并取得了較好成績,F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下:

  一、個人情況簡介

  XXX,在湖南城建高等?茖W(xué)校房地系就讀工程造價專業(yè);XX,在中鐵X局集團第四工程有限公司從事概預(yù)算編審、合同管理、投標經(jīng)營等工作;XX年10月,參加并通過了全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試。

  二、主要工作表現(xiàn)及成績

  1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始,我認真學(xué)習了《維科綱要》、《房產(chǎn)板塊員工日常行為規(guī)范》、《基本管理制度》、《崗位職能說明書》等各項規(guī)章制度,并將其牢記于心,時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,維護公司形象。如堅持每天上班提早到公司,打掃辦公室衛(wèi)生,為同事創(chuàng)造一個干凈的工作環(huán)境。

  2、認真學(xué)習浙江省概預(yù)算編制資料。雖然概預(yù)算編制的`原理相同,但是《浙江省建筑安裝工程定額》與我以前接觸較多的公路、鐵路工程定額有很差別。因此,我首先對浙江省概預(yù)算編制資料進行了認真系統(tǒng)的學(xué)習,并堅持邊工作邊學(xué)習,很快就掌握了其中的要領(lǐng),已能立完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù);與此同時,我還利用業(yè)余時間學(xué)會了使用“神機妙算軟件”編制預(yù)算和“魯班軟件”抽算鋼筋,工作效率得到極提高。在今后的工作中,我將不斷的摸索和鉆研,把工作做得更加精細、完美。

  3、維科精華集團股份有限公司敦煌分公司卷繞車間及臨時工程決算審核工作進展順利。卷繞車間及臨時工程雖然完工已久,但是有關(guān)竣工資料卻很不完整,這給決算審核工作帶來了很的困難。我接手這項工作后,一方面積極要求施工單位完善竣工資料,另一方面利用手中現(xiàn)有的資料計算工程數(shù)量,核對各項數(shù)據(jù)。為準確掌握工程情況,保證計算的準確性,我還特意到現(xiàn)場仔細查看。經(jīng)過我的努力,目前這項工作已取得了較快的進展,工程決算審核所需的部分資料已收集齊全,卷繞車間的預(yù)算已同施工單位核對完畢。

  4、積極著手華嚴街5號地塊商住樓土建審核工作。從領(lǐng)導(dǎo)安排我負責該工程土建預(yù)算審核工作之后,我抓緊時間熟悉施工圖紙及相關(guān)資料,并多次到施工現(xiàn)場了解情況,使自己在最短的時間內(nèi)掌握工程的靜態(tài)和動態(tài)情況。為更好地維護公司利益,在決算時取得主動權(quán),我把工程量計算工作提前到了現(xiàn)階段。經(jīng)過一段時間緊張有序的工作,目前已完成了地下室部分工程量的計算。此外,我還認真完成了XX年12月、XX年1月兩個月的`進度支付預(yù)算以及前期發(fā)生的工程聯(lián)系單的審核,其中XX年12月核減預(yù)算46.1321萬元,XX年1月核減16.3723萬元,得到了部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

  5、其他方面:

  ①積極向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,如成本控制、資料管理方面;

 、谂c同事積極探討造價控制、合同管理、資料管理等內(nèi)容。通過討論既增進了同事間的友情,又提高了自身的業(yè)務(wù)能力;

 、壑鲃优c同事交流,熱情助他人;

 、芊e極參加公司組織的各項活動,如參加黨員學(xué)習、新春聯(lián)歡演出。

  三、努力的方向

  1、充分利用通過全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗,積極主動接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),提高自身的實際操作能力,為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻;

  2、積極參加自學(xué)本科考試,鉆研專業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準;

  3、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,爭當先進。

  總之,三個月來,我雖然取得了一點成績,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距。今后,我將進一步加強學(xué)習,扎實工作,充分發(fā)揮個人所長,為公司再創(chuàng)佳績作出應(yīng)有的貢獻。

建筑工程工作總結(jié)9

  本人20xx年x月畢業(yè)于xx大學(xué)建筑工程學(xué)院工程管理專業(yè)。經(jīng)過四年正規(guī)系統(tǒng)的大學(xué)學(xué)習,對建筑工程技術(shù)及工程管理理論,有了較深的理解。

  20xx年x月至20xx年7月,本人在xx建設(shè)集團嘉盛華庭項目部任土建施工員。工作期間,本人查閱了大量的國家建筑工程施工規(guī)范,虛心向理論知識豐富的項目技術(shù)負責人學(xué)習,向有經(jīng)驗的施工員請教,仔細研讀施工圖紙,結(jié)合施工實際,本人對建筑工程施工有了進一步的認識,也積累了不少的經(jīng)驗。

  20xx年x月至現(xiàn)在,本人在深圳市xx監(jiān)理有限公司任監(jiān)理員,被安排在A小區(qū)項目監(jiān)理部工作。

  職責是:①在專業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下展開現(xiàn)場監(jiān)理工作;

 、跈z查承包單位投入工程項目的人員、材料、主要設(shè)備及使用,運行狀況,并做好檢查記錄;

 、蹚(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取以工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;

 、馨丛O(shè)計圖及有關(guān)標準,對承包單位或施工工序進行檢查記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄;

 、輷闻哉竟ぷ,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告;

 、拮龊帽O(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟實力較弱,本人給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,及時要求施工單位整改,并向?qū)I(yè)工程師報告。

  本人對xx小區(qū)現(xiàn)場的邊坡支護工程、排水箱涵工程、三區(qū)基礎(chǔ)工程提出了大量的`建議,得到了設(shè)計單位的認可,深受本單位領(lǐng)導(dǎo)的賞識,受到了甲方項目負責人的表揚。在監(jiān)理單位工作,對國家建筑市場的法律法規(guī)有了進一步的學(xué)習

  總之,作為一名工程技術(shù)人員,要嚴格按國家規(guī)范、設(shè)計圖紙施工,在工作中努力學(xué)習,不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),大膽進行技術(shù)改革和創(chuàng)新,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階。

建筑工程工作總結(jié)10

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)

  20xx年悄然即去,20xx年正向我們走來,回顧過去,展望未來,我充滿信心,做為福環(huán)公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標,自肩負安全管理工作數(shù)十年以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的心態(tài)來對待我的工作,嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預(yù)防為本”的方針,強化安全管理,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下,以積極地態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實,現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

  一。20xx年的主要工作內(nèi)容

  1。 根據(jù)今年公司建筑面積開工大,受公司領(lǐng)導(dǎo)委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理,同時并負責上奧項目和環(huán)保園項目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作,當時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴峻,但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托,要以一名合格的安全管理人員,積極進取為動力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛公司,行動上想著公司的利益,積極上進的精神投入到工作中,努力完成實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的'目標,扎實做好安全管理各項工作,在管理中愛崗敬業(yè),嚴謹安全意識和職業(yè)道德,不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于公司利益發(fā)展,利于安全生產(chǎn)自己身先立足。

  2。 首先以公司安全部的名義編制20xx年度安全工作計劃,確定安全生產(chǎn)管理目標,明確安全生產(chǎn)崗位責任,與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機構(gòu)和保證體系,積極貫徹落實關(guān)于《施工現(xiàn)場標準化管理》。

  3。 首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員,持證上崗,切實做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作,落實和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項工作內(nèi)容,制定安全、消防等施工方案和措施,嚴格規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕違章指揮和違章作業(yè),有效的預(yù)防和控制各類事故發(fā)生。

  4。 積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作,施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè),特殊工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗,禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。

  5。 積極配合上級有關(guān)部門對各施工現(xiàn)場的安全檢查工作,強化認真執(zhí)行施工現(xiàn)場《安全管理標準化》規(guī)范要求,排除隱患,加大整改力度,確保檢查達標。

  6。 嚴格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理,認真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求,配備現(xiàn)場專職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場臨時用電設(shè)施線路檢查維修力度。杜絕用電事故,確保了施工用電安全。

  7。 負責和監(jiān)督各施工項目大型機械設(shè)備的備案登記,使用手續(xù),并要求現(xiàn)場各大、中、小機械定期不定期的設(shè)備檢查,嚴格操作規(guī)范,確保機械設(shè)備正常安全運轉(zhuǎn)。

  8。 建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系,編制消防應(yīng)急預(yù)案,并定期組織演習,加強對施工人員的防火教育,增強防火意識,做到現(xiàn)場、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全,靈敏有效,排除現(xiàn)場火災(zāi)隱患。切實做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項工作,加強安防力量,并防范措施到位。

  9。 積極參加各施工項目的監(jiān)理例會,經(jīng)常組織施工現(xiàn)場各項安全檢查活動和專題安全會議,對現(xiàn)場存在的隱患和問題進行排查,并要求限期整改,以福環(huán)公司安全部的名義對三個施工項目下發(fā)《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達到85%以上,對整改不及時不到位的施工單位進行相應(yīng)的處罰。

  10。 加強對個各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求認真履行各項勞務(wù)用工手續(xù),項目負責人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務(wù)管理工作。負責督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù),施工人員入場登記造冊,身份證留存?zhèn)浒,以班組形式做好每月考勤和薪資表,保證及時足額發(fā)放農(nóng)民工工資,加大對施工人員的動態(tài)管理,及時化解勞務(wù)糾紛,杜絕因各種原因引發(fā)的農(nóng)民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的發(fā)生。

  二、存在的不足

  一年以來的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足,思想解放程度不夠,組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復(fù)雜,需要更好的學(xué)習;工作中不夠大膽,要在學(xué)習過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作干的更好。

  三、明年的工作計劃

  1。 在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育《弟子規(guī)》的學(xué)習中,用《弟子規(guī)》的規(guī)范時刻要求自己,并落實到日常行動上,提高自身素質(zhì),改變不良陋習。

  2。 發(fā)揚孜孜不卷的進取精神,加強學(xué)習,在學(xué)習的同時講究學(xué)習的方法,端正學(xué)習態(tài)度,提高學(xué)習效益,努力培養(yǎng)扎實的理論功底和踏實的工作作風,樹立實際形象,力求把工作做的更好。

  3。 發(fā)揚吃苦耐勞的精神,勇挑重擔,主動找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。積極適應(yīng)各種環(huán)境,在復(fù)雜的工作中磨練意志,增強才干。

  4。 服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,聽從指揮,當好助手,積極完成公司下達的各項任務(wù)?傊珊帽举|(zhì)工作,團結(jié)奮進緊跟時代步伐,維護公司利益。為xx公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護航。

建筑工程工作總結(jié)11

  12月3日晚,建筑工程學(xué)院在文體館召開20xx20xx學(xué)年工作總結(jié)表彰大會。應(yīng)邀出席本次大會的領(lǐng)導(dǎo)有青島農(nóng)業(yè)大學(xué)招生就業(yè)處處長董玉河,青島農(nóng)業(yè)大學(xué)團委書記初磊;建筑工程學(xué)院黨委書記劉學(xué)兵,院長顧軍,副院長楊吉民,黨委副書記、副院長孫昭鋒,團委書記王敬,會議由孫昭鋒主持。

  會議在雄壯的國歌聲中拉開帷幕。建筑工程學(xué)院黨委書記劉學(xué)兵在表彰會議中作了《建筑工程學(xué)院20xx20xx學(xué)年學(xué)生工作總結(jié)報告》,總結(jié)了在過去的一年中所取得的工作成果,肯定了建工學(xué)院全體領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)生在過去的一年里工作和學(xué)習中所做出的努力,使得建筑工程學(xué)院在過去的一年中的學(xué)風建設(shè),學(xué)生管理工作,學(xué)生心理健康教育,學(xué)生創(chuàng)新實踐環(huán)節(jié),畢業(yè)生就業(yè)促進工作等環(huán)節(jié)中都取得了突出成績,但也要了解現(xiàn)在我院所存在的'不足,在下一階段的工作中我院將會著重在學(xué)生干部的選拔和工作能力的培養(yǎng),推動學(xué)生的學(xué)習積極性和學(xué)生思想教育等工作作出努力,同時也希望同學(xué)們在今后的學(xué)習和工作中可以取得更加突出的成績。

  隨后,建筑工程學(xué)院院長顧軍宣讀了關(guān)于表彰20xx20xx學(xué)年度先進集體和先進個人的決定。在工作人員宣讀獲獎名單后,優(yōu)秀學(xué)生代表張剛和新生代表孫帥分別分享了他們的經(jīng)驗和大學(xué)生活中的收獲與感動。會議最后領(lǐng)導(dǎo)為獲獎的集體和個人頒獎。

  此次表彰大會是對過去一年工作的一次有力總結(jié),也是對成績優(yōu)異、工作能力突出的同學(xué)的鼓勵。同時也希望同學(xué)們以獲獎同學(xué)為榜樣,在新學(xué)年里努力學(xué)習,奮發(fā)有為,創(chuàng)先爭優(yōu),力爭在新的學(xué)年里取得更好的成績。

建筑工程工作總結(jié)12

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  您好!本人于20xx年X月X日進入XXXX公司,公司是以房地產(chǎn)開發(fā)為主的企業(yè),我有幸成這個溫馨家庭中的一員,在工程管理部擔任現(xiàn)場施工管理員。在試用期的3個月內(nèi),我成長了很多,但也還存在很多不足。接下來的工作中,我將總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),付出更的努力,以更加扎實的工作作風投入到工作中去。

  試用期期間,我通過工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉,積累了一定的現(xiàn)場工作經(jīng)驗,主要得益于工程管理部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及培養(yǎng)和同事們的熱心助。我所在的項目是XXXX,建筑面積45683平方米。工作期間,我主要做了以下工作,現(xiàn)做工作小結(jié):

  一、工程質(zhì)量管理工作

  積極對施工現(xiàn)場進行巡查、督促、檢查施工區(qū)域的施工質(zhì)量,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時饋至部門領(lǐng)導(dǎo),對各施工階段容易出現(xiàn)的質(zhì)量隱患,通知施工單位進行預(yù)防,確保工程施工質(zhì)量。平時輪流值班檢查一期各棟號工程樁的質(zhì)量。

  二、工程進度管理工作

  對施工單位提交上來的總進度計劃與周工作進度計劃同實際進度進行對比,要求施工單位對滯后的原因進行分析,將發(fā)現(xiàn)的問題及時饋,便于施工單位調(diào)整后期施工計劃,增加人力物力,加快施工進度,確保施工總進度計劃按期完成。

  三、施工安全管理工作

  積極加強對施工現(xiàn)場進行巡查,對現(xiàn)場有安全隱患的地方及時通知施工單位采取防護措施,正在施工但存在安全隱患的地方要求整改,安全隱患未消除之前不允許進行下道工序的施工,確保施工安全。

  四、工程量核對工作

  參與現(xiàn)場實際工程量、現(xiàn)場簽證工程量的核對工作,嚴格按場地實測、合同約定對施工單位進行已發(fā)生的工程量進行核實、驗收。

  五、現(xiàn)場材料的檢查工作

  對施工現(xiàn)場材料進行檢查,同監(jiān)理單位一起對施工單位進場的材料進行檢查、取樣、送檢,并到混凝土攪拌站監(jiān)督XXX添加劑的添加情況。對沒有送檢、送檢不合格的材料堅決不允許使用,從而保證施工材料不影響施工質(zhì)量。

  六、工程資料管理工作

  日常工作來往中,對施工單位簽字不全、模糊不清的材料作退回處理。及時下發(fā)工程聯(lián)系單,并完善資料。每天寫施工日志、現(xiàn)場拍照,記錄現(xiàn)場發(fā)生的事情。

  在前一階段的工作中,我還存在很多不足之處。工程管理部領(lǐng)導(dǎo)給了我機會與指導(dǎo),同事之間也給了我很多助,工作中領(lǐng)導(dǎo)指出的錯誤,我也認真的'進行省、改正。自身的性格缺陷我也會努力的去改變,今后將以更好的姿態(tài)融入到工作中。

  在今后的工作中,我將加對施工現(xiàn)場的巡查、督促、檢查力度,在完成好工作的同時,進一步提升自已的專業(yè)技能及自我價值。并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,切實提高自身綜合素質(zhì),以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。

  以上為本人在試用期期間的工作小結(jié),不對之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

建筑工程工作總結(jié)13

  一、施工質(zhì)量檢查總結(jié)

  1、20xx年2月17日到公司開完會已后按照公司要求進行檢查了深圳萬科千林山居項目、廣州從化夏灣拿項目、檢查各項目的技術(shù)文件、施工方案、施工質(zhì)量、施工安全、整個施工生產(chǎn)體系,檢查中存在的質(zhì)量問題、安全隱患、生產(chǎn)要點已全面做出了整改措施和技術(shù)控制方法,并將檢查存在的各分項工程技術(shù)資料上報了公司。

  2、根據(jù)檢查存在的問題我已經(jīng)做了相關(guān)的整改技術(shù)交底,并將技術(shù)交底下發(fā)到各位工長手中,并切要求各項目主要管理人員按照相關(guān)技術(shù)交底資料實施控制工程質(zhì)量,在實施過程中因管理體系不建全領(lǐng)導(dǎo)沒有高度重視工程質(zhì)量,層層落實不到位,所以執(zhí)行中沒有原格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范資料落實,沒有落實的原因分析;

  a、根據(jù)目前各項目在建工程存在的質(zhì)量、和安全問題進一步作出分析,工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,一個企業(yè)應(yīng)于質(zhì)量第一、安全第一為目標。首先公司領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量就沒有得到高度的重視,公司對各項目沒有制定明確的質(zhì)量管理目標、安全管理目標、沒有明確可行的質(zhì)量、安全控制措施,更沒有統(tǒng)一的控制目標,因此、導(dǎo)致每個分項工程在施工過程中就沒有得到有效的控制。

  b、各項目對質(zhì)量管理存在最大的缺陷就是沒有做好有針對性的作業(yè)技術(shù)交底控制書,高層管理人員對各分項工程的質(zhì)量管理目標不明確,安全管理也不明確,更不用說有什么指導(dǎo)控制性的有效技術(shù)文件,波動性和隨意性都比較大,根據(jù)檢查結(jié)果可以反映出前期的實施過程,分項工程施工中基本是根據(jù)各位工長的隨意性去指揮操作,無論技術(shù)高低,沒有按照有關(guān)規(guī)范要求做出相關(guān)的有效控制文件。

  c、做好技術(shù)交底是有效控制工程質(zhì)量的條件之一,為此,每一分項工程開始實施前均要進行交底,作業(yè)技術(shù)的交底、施工方案的具體細化,明確更具體的技術(shù)實施方案,是工序施工的具體指導(dǎo)文件,做好技術(shù)交底首先項目經(jīng)理就應(yīng)該高度重視,并切要明確交底的內(nèi)容包括施工方法,質(zhì)量要求和驗收標準,施工過程中需注意的問題,可能出現(xiàn)的意外問題及應(yīng)急措施。關(guān)鍵部位,或技術(shù)難度大,施工復(fù)雜的分項工程,沒有做好技術(shù)交底的分項工程,不得進入正式實施。

  二、生產(chǎn)與質(zhì)量管理概述

  1、建設(shè)工程是一個生產(chǎn)的單件性,流動性、波動較大,它不像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣的生產(chǎn)線那么規(guī)范,有固定的生產(chǎn)流水線,有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測技術(shù)、有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,所以工程質(zhì)量容易產(chǎn)生波動而且波動還比較大,同時影響工程質(zhì)量的`因素還比較多,其中任一因素發(fā)生變動,都會使工程質(zhì)量產(chǎn)生波動。如材料規(guī)格品種使用錯誤、施工方法不當、操作未按規(guī)程進行、機械設(shè)備故障、設(shè)計失誤、生產(chǎn)系統(tǒng)施工環(huán)境等等都會造成工程質(zhì)量事故。主要一個因素就是人為因素,根據(jù)我公司目前在建的工程項目、所存在的質(zhì)量問題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質(zhì)量問題和安全問題,總的歸納起來主要有五個方面,人因素、材料因素、機械因素、施工方法、施工環(huán)境五大因素。

  2、人員因素、人是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體,也是工程項目建設(shè)的決策者、管理者、操作者、工程建設(shè)的全過程,如項目的規(guī)劃,決策、勘察、設(shè)計和施工,都是通過人來完成的。人員的素質(zhì),即人的文化水平、技術(shù)水平、決策能力、管理能力、作業(yè)能力、控制能力、身體素質(zhì)及職業(yè)道德等,都將直接地影響施工質(zhì)量,所以人員因素是影響工程質(zhì)量的一個重要因素。因此要加強管理人員的自身管理素質(zhì),提高質(zhì)量、安全的管理素質(zhì),首先要從領(lǐng)導(dǎo)做起,要從領(lǐng)導(dǎo)抓起。

建筑工程工作總結(jié)14

  自從20xx年在xx建設(shè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,我以積極嚴謹?shù)膽B(tài)度投入安全生產(chǎn)管理工作中。自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職x年來,嚴格按照公司制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理。

  20xx年xx工程1標段項目是我步入市政工程的第一個項目也是第一份工作,我非常珍惜這種機會,同時,公司領(lǐng)導(dǎo)相當重視此工程的建設(shè),立即挑選了公司的技術(shù)骨干下駐工地,同時也委任我為兼職安全員配合專職安全員做好相關(guān)安全工作,我也引以為豪,光榮的接受了公司交給我的安全管理目標,并以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處要求積極上進,協(xié)助項目經(jīng)理認真落實安全生產(chǎn)責任制,加強學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例,扎實作好基層安全培訓(xùn)工作,堅定地履行《安全責任書》承諾,努力實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標。通過一年的不斷學(xué)習和鍛煉,我的安全知識也不斷的`提高,為以后的安全管理工作奠定了基礎(chǔ)。

  再后來我又參加了一個又一個工程施工,這些工程中被評為省級文明工地,本人也獲得了公司的良好評價。職務(wù)隨著工作經(jīng)驗的積累,變的越來越高,工作中承擔的安全責任也越來越大。

  1、在公司領(lǐng)導(dǎo)、各級部門的重視下,安全管理工作以《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全管理條例》等為準則,文明施工檢查標準為依據(jù),結(jié)合公司開展的安全許可認證工作,制訂了《安全管理制度》,做到了有法可依,有章可循;責任到位、管理成網(wǎng);橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)絡(luò)管理體系。項目部相應(yīng)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理為組長、安全員為副組長,施工員、測量員及班組長為成員,分工、分區(qū)、分段劃定責任區(qū)進行責任管理。

  2、在管理中敬業(yè)愛崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德。對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的工人,通過召開安全日活動、安全生產(chǎn)分析會等一起學(xué)習安全方面技能知識,吸取分析歷史事故教訓(xùn),總結(jié)歷史事故教訓(xùn),不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于企業(yè)發(fā)展,有利于一線工人安全生產(chǎn)的自己身先立足。

  2.在項目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真對施工現(xiàn)場的設(shè)備和人員進行職能監(jiān)督,定期不定期進行安全檢查工作,及時查找安全隱患,分析隱患原因及可能造成傷害程度,制定可行的“三定”整改方案,循環(huán)跟蹤檢查,落實“三個同時”,消除“三違”行為,杜絕“三不安全”現(xiàn)象。

  3、平時與工人能多溝通交流,有效防止群體斗毆、聚眾等違反國家法律、法規(guī)和治安事件的發(fā)生。自己能每天深入施工現(xiàn)場及時掌握現(xiàn)場的安全動態(tài)管理以及正確分析安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)提出整改意見。

  4.積極主動牽頭做好“安全性評價工作”和做好周、月、季安全自檢自糾工作,在這些自查自糾中以嚴、細、實的要求認真扎實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚。

  5.認真履行職責,督促電工切實做好現(xiàn)場施工用電管理工作。臨時用電嚴格按照《臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》要求布置,各機械設(shè)備嚴格按照“一機、一箱、一漏、一閘”要求,F(xiàn)場施工用電采用TN-S系統(tǒng)按三級配電二級保護設(shè)置。

  6、根據(jù)季節(jié)特點,開展防臺抗臺、防暑降溫、防雨侵襲,防邊坡坍塌工作,檢查易發(fā)生特殊環(huán)境造成的安全事故,有針對性的進行專項防范措施,避免因正常施工造成意外傷害。

  7、節(jié)前節(jié)后開展安全檢查教育培訓(xùn)活動,人在節(jié)前節(jié)后會因為氣氛的因素而改變?nèi)说木妥⒁饬,影響人的工作情緒,所以在節(jié)前節(jié)后更要注重安全生產(chǎn),有針對性的提出安全要求,增強了安全防范措施,提高了安全生產(chǎn)意識。

  本人在安全管理工作中雖然取得了一定成績,仍有許多不足之處,今后我不但嚴格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,進一步狠抓安全管理,而且為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故,保障民工生命財產(chǎn)安全作出更大貢獻。

建筑工程工作總結(jié)15

  本人自從1997年調(diào)入北京市第三建筑工程有限公司后,一直從事現(xiàn)場電氣施工及設(shè)備租賃管理工作。在近15年的工作中,一直堅持理論與實踐相結(jié)合,積極、主動地深入工程施工第一線,堅持謙虛、踏實、勤奮的工作準則,積累了較豐富的實踐經(jīng)驗,取得了一定的工作成績,得到了廣大職工、單位領(lǐng)導(dǎo)以及建設(shè)單位、監(jiān)理公司的認可。

  在此期間,我多次參加了獲得國家建筑大獎的大型建設(shè)工程。如東陶北京有限公司的建廠工程、寧夏圖書館建設(shè)工程、國家會議中心建設(shè)工程、天津西站建設(shè)工程、中國傳媒大學(xué)圖書館建設(shè)工程等等。在這些建設(shè)工程中編寫了大量的施工臨電方案,對施工用電、配電箱制作以及布點等工作進行了研究改善,選擇適當規(guī)格的線纜、合理分布配電箱即降低了成本,又方便了施工。同時,對安全生產(chǎn)也有了比較全面、系統(tǒng)的了解。通過多年在施工一線的辛勤工作,從廣度和深度上很大程度上拓展了自己的專業(yè)技術(shù)知識,提高了實踐能力。我從以下幾個方面進行了總結(jié):

  一、現(xiàn)場臨電方案的制定及組織施工

  在每個建設(shè)項目的進場初期,根據(jù)現(xiàn)場平面圖及施工組織設(shè)計等按國標或地標及規(guī)范要求積極制定施工現(xiàn)場臨電施工方案。在制動臨電施工方案時并不是簡單機械地照搬《施工組織設(shè)計》,而是在滿足施工工藝要求的基礎(chǔ)上,本著經(jīng)濟、安全、高效的`原則,選擇恰當?shù)碾娎|,達到節(jié)約成本的目的,F(xiàn)場配電箱、分線箱等的分布設(shè)計也是本著便捷施工的原則進行合理布點。臨電施工時做到在確保安全的情況下,按期保質(zhì)地完成。

  在施工過程中認真思考,不斷進行改善。如在中國中國傳媒大學(xué)圖書館建設(shè)工程中,根據(jù)現(xiàn)場實際情況在鋪設(shè)塔機電纜時,同時鋪設(shè)了施工用升降機電纜線,即保證了在結(jié)構(gòu)施工時裝修用電又節(jié)省了人工得到了項目領(lǐng)導(dǎo)的認可和好評。

  二、現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴格控制

  為了確保施工質(zhì)量和安全,日常定期地進行電器維護及安全用電檢查,對查出的問題,及時解決、及時匯報,將隱患扼殺在萌芽之中。對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷,在施工現(xiàn)場及時為施工人員指出,協(xié)助他們進行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并及時與土建施工隊進行協(xié)商,以免影響到主體工程進度。對自己所負責的電氣部分,不僅要保證質(zhì)量要還追求外觀的美觀整潔,施工時養(yǎng)成了良好的工作習慣,做到人走現(xiàn)場清,杜絕給其他施工隊帶來不便。

  在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進行簽證。

  三、原材料控制與資料歸檔

  隨著市場競爭的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進入現(xiàn)場,為了保證工程質(zhì)量對進入現(xiàn)場的所有電氣材料進行嚴格檢查,杜絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。為了避免工程材料的浪費或流失,嚴格進行出入庫管理。

  材料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、檢驗批質(zhì)量驗收等,并且及時找到甲方駐地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足施工資料的編制要求。

  此外對自己負責的電氣臨電施工、日常檢查、季節(jié)性電器檢查等工作,根據(jù)集團標準認證填寫臨電施工內(nèi)頁,如實填寫上報監(jiān)理的各種表格。并對工程資料及時整理和歸檔,保證了施工資料的真實性、完整性和有效性。

  四、安全文明施工

  根據(jù)項目部安全指示精神,每周對施工現(xiàn)場臨時水電、文明施工進行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理,減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。

  多年的工作實踐使我學(xué)會了很多東西,尤其在施工現(xiàn)場實際問題處理的應(yīng)變能力上也得到了加強,也在施工的過程中認識到了自己的不足,沒能嚴格的要求進行安全文明施工,在施工的管理方面也缺少力度,我相信通過今后的努力學(xué)習后,我會更完善自己,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。

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