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房屋使用安全管理工作總結(jié)
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編為大家整理的房屋使用安全管理工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
20xx年房地產(chǎn)公司所有在建項目無重大安全、質(zhì)量事故。各項目安全、質(zhì)量管理均達(dá)到項目綜合管理制定的指標(biāo)和目標(biāo)。這源于公司領(lǐng)導(dǎo)及工程部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署和正確領(lǐng)導(dǎo)，通過全體員工的不懈努力，在本年度生產(chǎn)實踐中取得了顯著的成績�，F(xiàn)就20xx年度的主要工作、存在的問題重點總結(jié)如下：
1、認(rèn)真落實各項管理規(guī)定，從源頭消除事故隱患。
各項目部第一責(zé)任人高度重視、親身力行、層層落實安全、質(zhì)量責(zé)任制。堅決落實各級文件精神，確保各種規(guī)章制度落到實處；各級管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，注重學(xué)習(xí)積累，不斷提高管理水平，使各項目綜合管理得到了較大的提升；依靠監(jiān)理單位把關(guān)，各施工隊及作業(yè)班組遵紀(jì)守法、遵章守規(guī)、服從管理，為各項目綜合管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2、加強施工過程的安全管理，嚴(yán)防建筑工地“五大類傷害”。
以教育培訓(xùn)為手段，從操作人員遵紀(jì)守規(guī)入手，認(rèn)真檢查，確保不因違章操作而引發(fā)事故；現(xiàn)場設(shè)專人指揮進行安全監(jiān)督管理，現(xiàn)場作業(yè)人員加強安全意識和自我保護措施，堅決杜絕了違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動紀(jì)律等。
3、利用多種多樣的宣傳手段，多方位強化安全意識
積極參加省市集團公司組織的安全宣傳工作，制作各種宣傳版面12面，自編學(xué)習(xí)資料52期，堅持周五安全例會制度，開展安全答題競賽三次，出題180余道，促進了人人講安全、處處講安全、事事講安全的安全氛圍。
4、加強對操作工人安全操作規(guī)程的教育和考核，嚴(yán)格持證上崗制度。
有針對性地加強非特殊工種人員操作規(guī)程的培訓(xùn)和考評，嚴(yán)格持證上崗制度，以檢查為手段，促進安規(guī)執(zhí)行。本年度共培訓(xùn)安全管理人員23人，全部取證合格上崗。其中包括4名房地產(chǎn)高管人員持證上崗。
5、開展多種形式的現(xiàn)場檢查，加大對項目的監(jiān)管力度。
本年度安全質(zhì)量檢查以專項檢查為主，針對性強，著重對隱患整改的復(fù)查和監(jiān)管。每周派專人對轄區(qū)各項目部、施工單位檢查，下發(fā)《安全質(zhì)量檢查通報》52期、《隱患整改通知書》198份，自編建筑安全學(xué)習(xí)資料56期，每月編寫并上報集團公司安全生產(chǎn)部《安全生產(chǎn)管理工作計劃》及《工作計劃執(zhí)行情況反饋》，使全體參建人員提高安全意識，將安全防范落實到位。在過去的一年中，房地產(chǎn)安全生產(chǎn)正常進行，未發(fā)生安全事故，順利完成全年生產(chǎn)任務(wù)。
6、存在問題
①個別項目領(lǐng)導(dǎo)對安全、質(zhì)量管理工作重要性認(rèn)識不夠。甚至認(rèn)為管安全的人不懂技術(shù)沒關(guān)系，對安管人員的素質(zhì)要求不嚴(yán)。
�、谟行┘夹g(shù)人員不重視施工方案的科學(xué)性、嚴(yán)肅性，對工程技術(shù)不善于學(xué)習(xí)，把在學(xué)校中學(xué)到的理論知識不能和施工實際應(yīng)用很好的結(jié)合。
�、邸叭`”現(xiàn)象在個別項目時有發(fā)生。針對多數(shù)的安全隱患，追究其原因，違章指揮、違反操作規(guī)程、違反勞動紀(jì)律，工現(xiàn)場屢禁不止，最根本原因是人的意識即安全意識不夠。
今后安全工作重點
�、龠M一步加強安全教育培訓(xùn)工作。持證上崗是基本保證。要求持證者真正擁有技能和水平是今后安全管理工作的重點。
②繼續(xù)推行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的提升。
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