技術(shù)部年終總結(jié)(優(yōu))
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了?偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編為大家收集的技術(shù)部年終總結(jié),歡迎大家分享。
技術(shù)部年終總結(jié)1
新的一年已經(jīng)開頭,為了能使工作跨上一個新的臺階,現(xiàn)把20xx年工作做以下總結(jié),從而彌補缺乏,提高自身認識,為公司的快速進展做好服務(wù)。
20xx年做為技術(shù)部新的一員,主要負責了靜壓車間產(chǎn)品模具的設(shè)計和產(chǎn)品在鋼廠的試驗跟蹤記錄工作。
一、關(guān)于靜壓車間產(chǎn)品模具設(shè)計
目前我已可以獨立設(shè)計靜壓車間的全部產(chǎn)品模具,并且自己設(shè)計的模具加工出來后親自檢查驗收,我把壓制出的水口、塞棒等對比自己設(shè)計的模具,準時發(fā)覺設(shè)計缺陷,積累了確定的實踐設(shè)計閱歷,為自己的模具設(shè)計打了一個很好的基礎(chǔ)。此外,我對靜壓車間的模具等做了清點統(tǒng)計,報廢的膠套芯軸不計算在內(nèi),目前使用的膠套共計84個,其中浸入式水口膠套71個,塞棒膠套13個;芯軸共計75根,雖然不是很多但是假如我們把浸入式水口、塞棒標準化,不僅便利工裝管理,還可以從模具上節(jié)省一部分本錢,方案如下:拿浸入式水口來說,浸入式水口的高度我們是依據(jù)現(xiàn)場測量確定的,這個我們不能轉(zhuǎn)變,但是外形我們可以把握,公司接受統(tǒng)一外形,這樣浸入式水口在以后的膠套、芯軸就可以通用,解決了車間模具多、擺放混亂、不能通用的技術(shù)問題。
二、關(guān)于產(chǎn)品在鋼廠的試驗跟蹤記錄
20xx年,我外出跟蹤產(chǎn)品使用記錄共計75天,分別去了濟源鋼鐵、沙鋼永興鋼鐵、淶源奧宇、石拐亞新等鋼廠,通過現(xiàn)場跟蹤記錄了一套改良我們產(chǎn)品的有用數(shù)據(jù),并且每次跟蹤完產(chǎn)品的使用我都以事實求是的看法寫了一份客觀反映產(chǎn)品性能的`報告,上交給了領(lǐng)導(dǎo);我也深刻認識到做好鋼廠的試驗工作,是我們打進鋼廠重要的一戰(zhàn),只有把產(chǎn)品缺陷準時發(fā)覺,精確記錄,照實匯報,這樣我們才能對產(chǎn)品精確改良,克服弊端,使我們的產(chǎn)品贏得日漸激烈的市場。
20xx年在完成領(lǐng)導(dǎo)支配各項工作的同時,自己也在不斷學(xué)習(xí)充電,中包的胎具設(shè)計已經(jīng)入門,公司的各種產(chǎn)品基本已消化吸收,并自學(xué)了不定性耐火材料,在新年伊始,我有以下打算:
杰出的完成領(lǐng)導(dǎo)支配的每一項工作;做好自己的本職工作,在會設(shè)計模具的同時,自己現(xiàn)場測量獨立設(shè)計三大件產(chǎn)品圖紙;深入鋼廠一線,把我們?nèi)蠹a(chǎn)品的不穩(wěn)定因素以及中包使用過程中消滅的問題照實記錄匯報給領(lǐng)導(dǎo),準時解決,做一個合格的問題反饋者。實現(xiàn)我們公司“立足中包,做精做強”的方針。同時新年開頭,我渴望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我支配更多的任務(wù),我堅持不怕苦不怕累的理念,用自己所學(xué),有信念完成領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)。
技術(shù)部年終總結(jié)2
年初至今,技術(shù)部門整個條線職員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行治理;技術(shù)部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門,"當好家、理好財"是我技術(shù)部門應(yīng)盡的職責。在單位加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、進步企業(yè)競爭力等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到進步!現(xiàn)對本年度工作總結(jié)如下。
一、完善單位內(nèi)部管理制度,責任明確分工
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,與有關(guān)部門進行修正。部門責任人之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做創(chuàng)先爭優(yōu)。
二、針對業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,技術(shù)部門的力量相對比較薄弱,我們將根據(jù)各位管理職員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,特別是各人員的計算機操縱水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操縱,扎扎實實提高每個員工的業(yè)務(wù)管理水平,總結(jié)之后我們將嚴格對倉庫實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。
三、加強團隊建設(shè),充分發(fā)揮技術(shù)職能部
作為技術(shù)部的'責任領(lǐng)導(dǎo),既是一名技術(shù)工作人員,也是技術(shù)管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導(dǎo),做到言傳身教,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學(xué)先進、趕先進、超先進。
四、加大各項費用控制力度
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,行使技術(shù)監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在技術(shù)核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。
五、搞好技術(shù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)
我知道合理高效的技術(shù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向老技術(shù)學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),量化分析具體的技術(shù)數(shù)據(jù),并結(jié)合總體戰(zhàn)略,為決策者和管理者提供有力的技術(shù)信息支持。
總之,今后的工作中,我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。
技術(shù)部年終總結(jié)3
xx年即將過去,回顧這一年的工作時忙碌而充實的,俗話說有一份耕耘就有一份收獲,在這一年的工作雖然存在一些失誤,但也收獲了不少,在不知不覺中也提高了自身的工作潛力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
在xx年場地看場期間嚴格按照公司的各項規(guī)章制度和領(lǐng)導(dǎo)安排在春節(jié)期間加強了場地保護措施。做到了人員到位;分工明確;交接有記錄。確保了安全無事故,無丟失盜竊事件。在進場維修時間內(nèi),對機械進行了精心排查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,先期進行重點維護。更換了初級振動篩軸承;加固了滾筒內(nèi)的擋板更換了部分磨損嚴重的螺絲;對拌鍋減速機底座進行了加固處理;更換了部分磨損的拌鍋內(nèi)的螺絲;征得領(lǐng)導(dǎo)同意對磨損的刀頭做了調(diào)整處理延長了使用時間節(jié)約了成本。
在出料期間因工地大多時間不長,轉(zhuǎn)換頻繁增加了拌和樓工作量。在人員少工作量大的狀況下順利完成今年的`維修任務(wù)。個性是在滾筒變形電機出料時電流不穩(wěn)不時有停轉(zhuǎn)的現(xiàn)象時,影響出料速度的狀況下,勤于觀察多次調(diào)整總結(jié)出滾筒調(diào)整規(guī)律保證了出料速度。
在日常工作中自我多動手做事,多想幾個為什么,勤于工友交流。努力提高自身素質(zhì)合道德修養(yǎng)。
總結(jié)這一年來的工作自認為較為認真負責,但每個人工作潛力有限,自我評價今年的工作不太理想沒到達自我要求的效果,有些業(yè)內(nèi)的工作讓領(lǐng)導(dǎo)費心了這是不就應(yīng)的,今后在工作中必須改正,我愿以路橋為家,為路橋公司的發(fā)展貢獻青春,盡自我最大的努力爭做一個誠信、優(yōu)秀的路橋人。
技術(shù)部年終總結(jié)4
當前全球經(jīng)濟環(huán)境受到金融危機的影響,各行業(yè)在經(jīng)營上都遇到了一定的困難,公司領(lǐng)導(dǎo)積極應(yīng)對經(jīng)濟環(huán)境的不利因素,以質(zhì)量求生存,在科學(xué)發(fā)展觀思想的指導(dǎo)下,通過全面提升企業(yè)的管理工作,達到提高產(chǎn)品質(zhì)量以及各崗位工作人員工作質(zhì)量的目的,服裝廠管理年終總結(jié)。年初,總經(jīng)理親自主持、連續(xù)召開了廠級領(lǐng)導(dǎo)班子擴大會、中層以上干部會、全體職工大會進行動員發(fā)動,統(tǒng)一全廠干部職工思想認識,讓大家進一步明白,質(zhì)量是企業(yè)生命的重要性。公司制定了關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的實施方案,將各項管理要求和標準細化,進行責任的層層分解和落實,我們把工作標準、產(chǎn)量、質(zhì)量以及安全生產(chǎn)要求寫入《質(zhì)量整治管理承包責任書》,在全廠職工大會上,由各部門第一責任人與總經(jīng)理現(xiàn)場簽訂責任書。各部門、車間對照責任書的要求,按照各自的職責范圍,尋找實施的落腳點,進行管理工作的細化,完成企業(yè)的質(zhì)量指標,對所有從事與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的人員質(zhì)量教育培訓(xùn)率達100,加強體系的有效性建設(shè),開展5s管理,嚴格生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制,工作總結(jié)《服裝廠管理年終總結(jié)》。在保證本廠生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量同時,將外加工單位的生產(chǎn)質(zhì)量工作也納入到本廠相關(guān)部門的工作中去。
二、加強公司干部的培訓(xùn)考核工作
進一步強化對干部的管理、培訓(xùn)和考核工作。我們在今年××月起對廣大干部職工進行了培訓(xùn),更加注重培訓(xùn)內(nèi)容的先進性與適用性,使廣大干部職工系統(tǒng)地學(xué)到了本崗位必須掌握的.工作知識。在日常干部管理工作中,我們進一步細化了對干部工作的考核。財務(wù)部門克服人手少的困難,進一步加強成本核算工作,為廠領(lǐng)導(dǎo)的正確決策及時提供依據(jù)。設(shè)備部門把設(shè)備維修工作分出層次,實行計劃維修和故障維修相結(jié)合的維修模式,對重點設(shè)備嚴格堅持進行有計劃的預(yù)防性維護,以保證重點設(shè)備可靠完好。住點的外協(xié)小組人員,為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型長期離家在外,大家盡心盡職,嚴密監(jiān)控外加工單位的產(chǎn)品質(zhì)量和交期,為企業(yè)利潤指標的實現(xiàn),作出了重要貢獻。通過干部培訓(xùn)工作,有力地促進了公司各部門、車間各項管理工作細化,提高了工作質(zhì)量,保證了產(chǎn)品質(zhì)量和交期,降低了成本,提高了經(jīng)濟效益。
三、加強績效考核辦法
通過強化員工考核制度,要求保質(zhì)、保量、按時完成部門月工作計劃和各項工作,保證質(zhì)量目標實現(xiàn)。當月應(yīng)完成任務(wù)而沒完成扣5分;每有一項工作任務(wù)沒能按計劃進度進行扣2分;發(fā)生一般質(zhì)量責任事故每次扣1分;重大質(zhì)量責任事故扣30~60分;
四、努力提升企業(yè)質(zhì)理管理水平
公司在每個月都會召開質(zhì)量管理會議,領(lǐng)導(dǎo)小組定期進行產(chǎn)器檢查考核,并保存記錄。對職工的工作情況按月進行統(tǒng)計,在檢查中對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見,對產(chǎn)品質(zhì)量影響較大的限期整改,并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)小組驗收,以便強化質(zhì)量管理工作。
五、發(fā)現(xiàn)問題及時整改
今年,在工作中雖然加強了管理力度,但是產(chǎn)品質(zhì)量問題在生產(chǎn)中是還是很難避免的,由其是當客戶有大定單時候,據(jù)統(tǒng)計,今年,××月份客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問題!痢*公司訂單工字扣問題,客戶投訴我公司產(chǎn)品存在嚴重的質(zhì)量問題,一個工字扣同時出現(xiàn)幾種質(zhì)量問題:掉漆、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一。這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場面。客戶對我們的產(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑,也對我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點誠意。后來通過公司領(lǐng)導(dǎo)的出面,并采取了相應(yīng)的解決措施才解決了此次質(zhì)量問題。教訓(xùn)是深刻的,一次工作上的不小心產(chǎn)生的質(zhì)量問題會給客戶帶來非常不好的印象,這使得公司的形象會在客戶心目中大幅度降低。
提高產(chǎn)品質(zhì)量,是提高公司品牌效應(yīng)的前提保證,做好公司服裝產(chǎn)品的質(zhì)量工作責任重大,任務(wù)艱巨,在今后,我們將會以高度的責任心和使命感,把××*公司質(zhì)量工作提高到一個新的水平,為公司經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
技術(shù)部年終總結(jié)5
年末,每個人都應(yīng)該梳理過去、籌劃未來。此刻,就將自己一年來的工作總結(jié)如下:
一、技術(shù)部工作
工作主要負責技術(shù)部工作計劃、投訴處理、顏色的色差處理、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維護、環(huán)境衛(wèi)生、客戶溝通、安排學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間、貨物的配送及技術(shù)部的日常工作。
做好4s店和修理廠的服務(wù)及推廣干磨機是公司技術(shù)部的xxxx年度的主要工作,經(jīng)過全體員工的通力合作,鉅俊、永奧的調(diào)漆順利完成。為了解決交車過程中發(fā)現(xiàn)的色差問題,我們公司牽手客戶板噴組對每個人進行了統(tǒng)一的技術(shù)培訓(xùn),發(fā)現(xiàn)的問題一一記錄在案,并以最快的速度解決問題、安排培訓(xùn)時間、現(xiàn)場操作示范。提高了客戶滿意度、切實降低成本、提高工作效率。
積極響應(yīng)公司的發(fā)展方向“認真貫徹公司三個發(fā)展目標”,4s店的發(fā)展體系、經(jīng)銷商發(fā)展體系、培訓(xùn)體系、樹立服務(wù)的外在形象。
二、主管工作
技術(shù)部主管對我來說一個全新的領(lǐng)域,工作千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、培訓(xùn)安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。
日常管理工作。組織落實公司的勞動、人事、員工的考勤控制監(jiān)督工作;做好員工調(diào)配工作;做好技術(shù)部的需要產(chǎn)品工具保管、登記。
三、存在的不足
本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
第一,技術(shù)部主管工作對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;
第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;
第三,向領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進一步提高;
第四:公司和部門及員工間的溝通有待加強
四、努力的方向
第一,加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)汽車油漆業(yè)知識和相關(guān)法律常識。
第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;
第三,注重公司部門間的`協(xié)調(diào)和溝通,有效形成團結(jié)一致、群策群力的氛圍。
第四:向領(lǐng)導(dǎo)提供有
五、建議
1、及時把公司的有關(guān)文件精神、學(xué)習(xí)資料、規(guī)章制度傳真到各部門、供公司人員學(xué)習(xí)執(zhí)行,使他們能夠及時了解公司及本部的情況,真正做到身在外心系企業(yè),條件艱苦也無怨無悔默默奉獻。領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)常到各點進行工作檢查指導(dǎo)的同時及時收集了解情況,找員工談心,有針對性地做好思想工作。
2、關(guān)心員工。安排公司員工進行統(tǒng)一體檢的同時結(jié)合技術(shù)部工作人員在特殊的工作環(huán)境、傳染病可能性大的實際情況,建議組織安排員工做個“兩對半”、注射乙肝疫苗,夏季高溫送清涼,對重點困難員工給予補助,并且繼續(xù)為員工購買了人身意外傷害保險,在獎金分配上突出重點,兼顧公平,適當平衡內(nèi)部獎金分配,使員工真正感受到了集體的溫暖和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛。
3、認真組織開展各項活動,不斷增強內(nèi)部凝聚力,提合理化建議活動、優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽、評選公司部崗位明星活動、安全月活動、質(zhì)量月活動等等,通過各種活動開展進一步密切了公司整體關(guān)系,使內(nèi)部凝聚力不斷增強,員工精神振奮、愛崗敬業(yè)、上下一心、團結(jié)一致、共同為公司的發(fā)展作出自己的貢獻。
技術(shù)部年終總結(jié)6
20xx年,是成熟的一年,工作經(jīng)驗、處事能力、社會交流等等一切都是從無到有,從有到會,從會到穩(wěn),這一過程都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和個人的努力。20xx年,也是感恩的一年,真心感謝臨港污水處理有限公司給大家提供磨練自己的機會,更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來的信任與栽培,同時也感謝公司全體同事們的支持與幫助。
生產(chǎn)技術(shù)部的主要工作內(nèi)容和職責有企業(yè)入網(wǎng)的層層跟進,為公司各方的安全提供保障,市政主管的巡查和維護。要把工作完成感覺是很容易的,可實際把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的。所以,我們要明白,在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的員工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。倘若能處處以主動、努力的精神來工作,那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功。
回顧即將過去的20xx年度,對公司來說是攻堅破冰的一年,生產(chǎn)技術(shù)部在黃總的領(lǐng)導(dǎo)下,克服困難、不斷完善部門的管理,在過去的一年當中,企業(yè)入網(wǎng)、安全事項、市政管網(wǎng)巡查維護基本上做到盡職盡責,及時跟進、發(fā)現(xiàn)、處理問題。在20xx年我們將繼續(xù)努力,做好本職工作,不斷完善自我,新的一年已經(jīng)開始了,現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。通過日常工作積累我對工作崗位的認識
一直以來市政管網(wǎng)的巡查與維護是服務(wù)于廠區(qū)的生產(chǎn)和處理,良好的管網(wǎng)是廠區(qū)污水處理的基本條件,其重要性不言而喻。我們要有敏銳的感覺,能夠及時的做好預(yù)警、防范和補救措施。而企業(yè)的入網(wǎng)更是一個重要部分,現(xiàn)如今國家對環(huán)境保護的重視,更給我們敲響警鐘,企業(yè)是排污大戶與重點排查對象,我們要穩(wěn)抓、穩(wěn)跟。對企業(yè)進行準確的、實時的監(jiān)察。同時,安全工作更是重中之重,一切的工作與生產(chǎn)都要以安全為前提,安全之事無小事,對此我部門毫不松懈,一路跟進嚴查,排除安全隱患,保證安全設(shè)施的.完善和安全生產(chǎn)的進行。日;竟ぷ
1、市政主管:從對主管線路和巡查工作的陌生到對線路和走向的熟悉,對主干管的查漏、偷接私接做到仔細到位排查。逐漸熟悉明確了管網(wǎng)出現(xiàn)的問題、位置和補救措施。做到一天一到兩次小查,一月一大查。并進行巡查臺帳記錄,對出現(xiàn)的問題與位置及時上報并處理。巡查時間:早上8:30—10:00,下午2:30—3:30。
2、企業(yè)入網(wǎng):從企業(yè)申請入網(wǎng)開始,對企業(yè)上交的材料進行嚴格的對校核查,保證材料的真實準確、到齊到位。之后對企業(yè)現(xiàn)場進行勘察,保證現(xiàn)場符合上交的材料,無弄虛作假。讓企業(yè)做好應(yīng)有的設(shè)備:各個企業(yè)必須做好檢查井、閥門和格柵,自備水源的,要求安裝流量計,保證各設(shè)備能準確安裝運行。對已入網(wǎng)的企業(yè)進行不定期水質(zhì)抽查化驗檢測。如水質(zhì)超標,關(guān)閉閥門要求整改,不聽勸告的上報相關(guān)部門。對入網(wǎng)企業(yè)進行臺帳記錄。
3、安全工作:安全之事無小事,一切都要以安全為前提。我部門對安全工作有較嚴謹安排。對消防器材、安全設(shè)施的完善,對安全工作與生產(chǎn)的實時跟進勘察,保證生產(chǎn)與施工人員的安全。做到日查、月查、季查相互協(xié)調(diào)。對安全隱患有敏銳的感覺并及時排查解決。對可能出現(xiàn)的問題做好應(yīng)急預(yù)案,做到遇事不慌不亂,有條不紊的解決問題。對安全檢查做好相應(yīng)記錄,給員工一個安全舒心的大環(huán)境。
最后,在20xx年的工作中,我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。使本部門工作再上一個新的臺階。我相信,隨著公司的不斷壯大和完善,公司的明天一定會更好!祝愿我們的公司飛黃騰達!祝愿公司里所有的領(lǐng)導(dǎo)及同事們新年快樂!
技術(shù)部年終總結(jié)7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):您們好!
首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的支持與信任,過去的xx年,在總經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,技術(shù)部全體員工共同努力工作下,完成了年初公司制定的各項工作任務(wù),嚴格按各崗位職責內(nèi)容實施工作。通過技術(shù)部全體人員的共同努力,公司在奇瑞取得了第一季度的優(yōu)秀成績。在xx年下半年,公司在A19,M16項目上,得到了奇瑞的指定開發(fā)。完成了主管工作目標,總結(jié)成績和工作上的不足,展望未來,與時俱進,就任職期間的工作,向領(lǐng)導(dǎo)作以下幾點匯報:
一、崗位職責:
通過一年的制度完善,崗位細化工作,并緊緊圍繞崗位職責內(nèi)容開展工作;任職期間崗位職責范圍包括:
、偃尕撠熂夹g(shù)部組織管理工作;
②負責編制公司技術(shù)開發(fā)的中、長期規(guī)劃;
、圬撠煿し、工裝的設(shè)計方案及工藝文件的審批工作;
、茇撠煯a(chǎn)品開發(fā)過程中的風(fēng)險評估及FMEA、特殊特性的管理;
、葚撠焼T工技術(shù)培訓(xùn)及績效考核工作;
、挢撠熦瀼貓(zhí)行國家法律法規(guī)中材料禁限物質(zhì)的管理;
、哓撠熆刂朴媱、糾正措施、工程更改的管理;
、嘭撠熅幹颇、月、周的工作計劃和總結(jié);
、嵬瓿晒绢I(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。
二、指導(dǎo)思想:
依據(jù)公司xx年的指導(dǎo)思想:提高質(zhì)量、降低成本、增加效益、強化服務(wù)、全面貫徹實施TS16949質(zhì)量管理體系。
技術(shù)部在工作方面:加強對TS16949質(zhì)量體系建設(shè),完善技術(shù)部的組織結(jié)構(gòu),對現(xiàn)有存在問題的工藝、工裝進行排查、整改、編制出實用的沖壓作業(yè)指導(dǎo)書、焊接作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)生產(chǎn)。切實做好產(chǎn)品開發(fā)前期對客戶的技術(shù)對接及開發(fā)過程中可能存在問題的解決方案,積極主動做好客戶服務(wù)。參與客戶的產(chǎn)品設(shè)計和工藝方案的研究,加強公司的各種技術(shù)培訓(xùn),主要對體系要求的文件和設(shè)計軟件的培訓(xùn)。
設(shè)計是產(chǎn)品質(zhì)量的源頭,研究工法、精益求精,全面提升工裝的設(shè)計水平,爭做先進優(yōu)秀部門,逐步成為奇瑞供應(yīng)商中,開發(fā)能力最強、水平最好的-----優(yōu)秀技術(shù)開發(fā)團隊。
三、技術(shù)部完成的主要工作:
1.技術(shù)部規(guī)章制度的修訂:《技術(shù)部工作管理制度》;《技術(shù)部崗位標準》;《技術(shù)部崗位職責》等。
2.配合生產(chǎn)做好模具、焊接工裝的維修與復(fù)制工作;協(xié)同項目一起跟蹤模具開發(fā)進度,提交各階段的工藝文件;協(xié)同品質(zhì)一起對生產(chǎn)現(xiàn)場的檢驗,并提交各階段的工藝文件;配合銷售完成報價數(shù)據(jù)。
3.對公司原先的老舊文件進行統(tǒng)一編制,按最新模板進行編制的文件總計完成
4.全年完成銷售報價300項。
5.模具設(shè)計上,全年共完成奇瑞A19項目個件,M16項目9個件,T11項目15個件,共計圖紙87份;完成杰峰9項目64個件;
6.開發(fā)前期提供客戶手工樣件個件,滿足客戶試裝計劃,并在試裝過程中,與客戶產(chǎn)品工程師一起,共同分析零件和修改。
7.解決客戶現(xiàn)場存在的各項問題,包括對普威的S18項目的現(xiàn)場,奇瑞M16、A19項目的`現(xiàn)場問題。
8.嚴格執(zhí)行公司指定的工法評審制度。做好項目的前期方案,圖紙設(shè)計工作。
9.完成公司制定的創(chuàng)新目標,全年完成專利30項的申報。
10.做好各項目的文件,圖紙,數(shù)據(jù)的存檔及統(tǒng)計工作。
11.公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護。
12.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時任務(wù)。
四、堅持不斷學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)
新產(chǎn)品開發(fā)上,技術(shù)部人員通過不斷學(xué)習(xí)、提升,開發(fā)前期運用CAE對零件進行可行性分析,使模具開發(fā)過程中得到更快、更準。為了在開發(fā)過程中,更精確的掌控零件成型狀態(tài),在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,技術(shù)部對3D沖模軟件的運用,可以通過此軟件,直觀的體現(xiàn)模具成型的每個步驟的狀態(tài)。增強模具開發(fā)的可控性。
五、發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng),改善不足之處
通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進展,本年度技術(shù)部工作中,所取得成績,離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,具體表現(xiàn)為:我們的隊伍綜合素質(zhì)還有待進一步提高;其次是技術(shù)資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強;存在的問題更多的是我們在設(shè)計過程中考慮不周,許多問題
在施工或運行中才逐漸顯露出來,這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝,新知識,在實踐過程中拓展思路,敢于創(chuàng)新。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設(shè),繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng),改進不足,逐步改進上述提及的問題,為公司再添佳績。
我們堅信,在大家的團結(jié)努力下,開瑞公司的明天會更加燦爛輝煌!
述職完畢
謝謝!
技術(shù)部年終總結(jié)8
20xx已接近尾聲,回顧這一年,公司從研發(fā)到試投產(chǎn),到現(xiàn)在的漸漸步入正軌已邁出了成功的一步,同時我們也隨佳訊共同成長、共同進步,在公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,以及全體組員的共同努力下,按照公司生產(chǎn)計劃安排,我已較好的完成了自己的本職工作,現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:
一、思想上,在公司的領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我一直嚴格要求自己,認真完成公司的'安排的學(xué)習(xí)任務(wù),積極參加各項組織的活動。
二、工作方面:在這一年里我在這個組主要負責樣機線纜的制作及制作工藝文件的編寫,線纜安裝及安裝工藝文件的編寫,和相關(guān)檢驗文件的編寫,
(1)從年初到現(xiàn)在,我們已成功安裝了逆變器樣機10KW,2臺;20KW,4臺;30KW,4臺;50KW,2臺;250KW,2臺;500KW,3臺。
(2)已完成了對10KW、20KW、30KW;50KW;500KW逆變器線纜制作工藝文件、線纜檢驗工藝文件、線纜安裝工藝文件、線纜安裝檢驗工藝文件的編寫,其中已對10KW第二版工藝文件修改完成。
。3)完成了第一批匯流箱的安裝,并輔助編寫匯流箱線纜制作工藝文件,制作并安裝智能匯流箱的線纜部分。
。4)完成了老化測試平臺線纜制作安裝。
。5)完成了對10KW、20KW、30KW;50KW樣機的整改和優(yōu)化工作,使其成功的通過EMC測試,使我更深刻的了解和認識逆變器老化平臺和EMC電磁兼容的相關(guān)知識,要兼顧到電磁兼容在逆變器就有地方必須考慮到信號干擾問題等。
在工作的同時也發(fā)現(xiàn)了自己的不足,工作總結(jié)性不強,導(dǎo)致總是會犯相同的錯誤,工作方式需要進一步改進,必須加強與領(lǐng)導(dǎo)的溝通,扎實仔細把工作落到實處,只有這樣才能更高效率的完成自己的工作,在以后的工作中,我將盡快改進和彌補,使自己更好的融入到團隊中去,為公司發(fā)展盡自己最大的努力。 在新的一年里,
。1)在完成本職工作的同時,認真學(xué)習(xí)好專業(yè)相關(guān)知識與技能,
。2)完善10KW、20KW、30KW、50KW、500KW逆變器的工藝文件,
。3)經(jīng)常向同事請教多與領(lǐng)導(dǎo)溝通加強團隊合作,我定在今年的工作基礎(chǔ)上明確自己的奮斗目標,端正工作態(tài)度,虛心學(xué)習(xí)、請教,爭取在20xx年取得更大的進步。
技術(shù)部年終總結(jié)9
××年,整個工程技術(shù)部的運轉(zhuǎn)是正常的,嚴格執(zhí)行公司的管理制度。下面由我對工程技術(shù)部××年的工作情況作一個簡單的總結(jié)。
一、××年完成的主要工作內(nèi)容
(一)新項目開發(fā)
1)完成新項目64項,已確認量產(chǎn)14項,其中11個項目也在小批量試裝。
2)從××年年初至今,現(xiàn)已完成模具124付,新項目模具102付,其中備模22付。工裝夾具70多套。
3)和正在開發(fā)中如××,××,××也正按進度進行等。
4)一些潛在的項目如××、××, ××、××。
(二)技術(shù)部交底工作
1)完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類。
2)完成重點項目的技術(shù)資料的整理并及時簽認報批,如××批準,××樣件確認等。按照項目的進度,一些資料也在評審中。
3)完善各個新品的重點難點的實施合理性方案,如××模具加工,××結(jié)構(gòu)更改等。
4)按實際進度完成各個客戶的樣品交付,共送樣200多種,確認樣品90多種,其中40多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn)。
5)編制和完善(裝配、燙金、注塑、設(shè)備、檢驗)工藝指導(dǎo)書共完成工藝文件430份,其中有修改130份,翻新220份,新項目80余份。
(三)技術(shù)更改和創(chuàng)新
1)優(yōu)化了復(fù)雜的生產(chǎn)工藝,更改了指針平衡片由多片更改為1片,如:“××指針,××里轉(zhuǎn)針,××指針等”。
由以前的裝配困難,現(xiàn)在更加簡單。更改指針零件結(jié)構(gòu),“如××指針,××小針等”
2)改進了燙金工裝:已有一臺燙金機器已經(jīng)試改成功,還有2臺機器也正在增加。還改進了打膠水工裝,明年還將陸續(xù)改進像熱鉚,飛邊等一些工藝。
3)現(xiàn)場工藝文件更合理化的.歸檔,還用使用塑封保存。
4)還更改了××系列的大小指針,為指針自動裝配,自動燙金設(shè)備,提高了生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品的質(zhì)量。
5)今年又增加實驗室和檢測人員,并投入了設(shè)備。使用光譜儀分析,檢測指針的均勻度數(shù)據(jù),軟件方面,本部首次運用lts燈光分析軟件,為我們開發(fā)新品累計的經(jīng)驗。
6) 我們還首次使用新材料,國內(nèi)第一款免測壓入力指針××,此指針已經(jīng)申請了專利。
7) 還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入,充實了工作力量,為我們以后的工作提供后備人才。
二、工作中的不足
1) 技術(shù)部人員多數(shù)為新學(xué)員,工作能力方面相對單一,我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力,尤其在控制管理流程需加強學(xué)習(xí),目前技術(shù)人員對公司制度(程序)的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距,特別是新學(xué)員,更需要加強公司制度(程序)培訓(xùn)工作。
2) 質(zhì)量控制方法手段需改進。在去年的有些項目的質(zhì)量過程控制方法還存在不足,管理思路不清晰,控制重點不突出。
3) 與各個部門的協(xié)調(diào)工作及交待項目內(nèi)容,需進一步加強。
4) 對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象,個別內(nèi)容填寫不規(guī)范,如:尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。
三、未來的打算和要求
(一)增強責任心:
1)工程技術(shù)部發(fā)揚每個技術(shù)員的吃苦耐勞精神,增強責任心。在工作之余加強學(xué)習(xí),認真對待每一項工作,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。保證能夠按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項任務(wù)。“我們都是年輕的技術(shù)員,經(jīng)驗不足,所以對待工作毫不敢怠慢!”
(二)改進工作方式:
1) 工作方法:把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來,以便吸取經(jīng)驗教訓(xùn),遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通,耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中,要多用公司的程序,步驟,以便為今后更好的服務(wù)于工作。
2) 工作方式:在接到每一個項目前,我們先擺正自己的態(tài)度,樹立工作目標,然后再投入到每一個工作環(huán)節(jié)上去,在每一個時間進度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成?”
××年的工作給了我們很多的教訓(xùn),××年對工程技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年,技術(shù)難度更大,要求更高,開發(fā)周期更短。我部全體一定會以項目前期管理為重點,嚴把新項目的質(zhì)量關(guān),用我們最好的技術(shù)能力,全面推進各項工作,及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),為××年全面完成國內(nèi)外汽車儀表公司的目標而努力奮斗!
技術(shù)部年終總結(jié)10
自20xx年來到商品技術(shù)部,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年的時間了,在這兒,不僅學(xué)到了知識,結(jié)識了朋友,更是重新認識了人生,根據(jù)自己的經(jīng)歷總結(jié)了以下幾點:
一、專業(yè)知識、技能不足
1、在11年工作中,涉及最多的就是解決現(xiàn)場異常問題,多次碰到自己因不了解產(chǎn)品功能、尺寸、標準導(dǎo)致問題不能短時間解決甚至導(dǎo)致問題惡化;
2、自己在11年負責過組合儀表、燈具、開關(guān),而自己對這些零部件理解的并不全面,有的`甚至不知道它是怎么裝,怎么拆,有更多型號的零部件自己沒有進行拆解分析過。他們的工作原理、外形尺寸、功能、標準自己有的還不了解。
二、工作方法不正確、解決問題欠缺思路
1、工作方法不正確:日常工作自己不能系統(tǒng)的、有計劃的完成,原本事情可以按順序來完成自己工作,而總是讓一些事情將計劃打亂,而不能按時完成工作。
2、問題解決欠缺思路:每當發(fā)生異;蛄悴考霈F(xiàn)質(zhì)量問題時,自己總是習(xí)慣性的按自己的解決方式去處理問題,不能按照異常處置流程去處理問題,尤其表現(xiàn)在解決綜合問題中。
三、整體意識淡薄、行為懶惰自制力差
1、整體意識淡薄:工作上缺乏一定主觀能動性?傉J為把屬于自己的事情辦完就完成任務(wù)了,不能積極主動配合辦公室其它事務(wù),導(dǎo)致問題不能及時解決使問題惡化,經(jīng)常會處于“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài),工作有拖拉現(xiàn)象,例如公司或者其它地方需要稿件或者資料,非要拖到規(guī)定的時間,等領(lǐng)導(dǎo)催了,自己才去做,為此上交的稿件和資料總是不全面或有錯別字或語句不通順。
2、行為懶惰自制力差:對日常紀律要求不是太嚴格,例如偶爾會發(fā)生因早晨貪睡,導(dǎo)致上班遲到,影響科室正常工作的問題。常常自己列好了學(xué)習(xí)計劃,但當自己一下班就將學(xué)習(xí)忘得一干二凈,影響學(xué)習(xí)進度,導(dǎo)致知識跟不上工作需要,影響自己工作開展。
技術(shù)部年終總結(jié)11
在20xx年中,開發(fā)組完成了新版XXX、新版XXX、新版XXX的改版工作;完成了XXX網(wǎng)、廣告系統(tǒng)、客服系統(tǒng)、推廣系統(tǒng)等系統(tǒng)的開發(fā);完成了XXX接口的開發(fā);完成了輪盤、翻牌、打卡、玩家靚影等線上活動的開發(fā)。運維組完成了熱血公測、名將第一次封測的準備和進行工作;完成了八澤中心機房的結(jié)構(gòu)調(diào)整工作;完成了上海、濟南兩地的機房架設(shè)工作;以及無數(shù)次的服務(wù)器安裝和故障處理。
在這里,我首先要感謝技術(shù)部的兄弟們,沒有你們的辛苦努力,就沒有這一年的成績;但是沒有你們的粗心大意,也不會有這一年的錯誤。說到這里,我就一定要感謝一下我們的客服部門,因為我們的失誤,使你們承擔了最直接的來自玩家的壓力,你們堆積如山的工作單,使我們更加認識到謹慎的重要性;然后我要感謝市場、產(chǎn)品、推廣等等相關(guān)的'需求部門,你們天馬行空般的策劃方案和不厭其煩的需求更改,不但提高了我們的技術(shù)水平,更磨練了我們的意志;最后一定要感謝一下財務(wù)部和行政部,你們在發(fā)工資時的一絲不茍和扣工資時的雷厲風(fēng)行,塑造了技術(shù)部員工今天良好的組織性和紀律性。
總的來說呢,20xx這一年成績不少、但是教訓(xùn)更多,特別是幾次線上活動的bug給公司造成了很不好的影響,在這里我代表技術(shù)部向大家道歉。在接下來的一年中,我們會忘掉成績、牢記教訓(xùn),努力提高自身水平,不但要讓我們的技術(shù)能力,適應(yīng)公司的發(fā)展;更要用我們的技術(shù)能力,來推動公司的發(fā)展,爭取在20xx年中和各位同事一起共創(chuàng)輝煌!謝謝大家!
技術(shù)部年終總結(jié)12
一年來的工作結(jié)束了,感激這一年來遇到的所有事情,我部門在過去一年來的工作當中也是取得去不錯的成績我感激公司給我們部門的機會,過去的一年到處都是充滿著挑戰(zhàn),我感覺有很多事情都應(yīng)該要保持好的態(tài)度才是,在工作當中不斷的積累工作經(jīng)驗,把細節(jié)的事情處理好,這些都有必要的,我們技術(shù)部門的工作的`非常的忙,這一點讓所有人都有在認真的踏實的做好的相關(guān)的工作,過去的一年雖然已經(jīng)結(jié)束了,但是在工作當中應(yīng)該時刻保持著好端正的態(tài)度,我部門依然是整裝待發(fā),就過去一年的工作也來總結(jié)一下。
首先我們嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)定,不違反的工作制度,按照上級的指示做好每一件事情,技術(shù)部門雖然日常的工作很多但是我們每一個人都對自己的工作很上心,這一點是沒有任何質(zhì)疑的,雖然一年的工作結(jié)束,但是那顆積極的心態(tài)一直都沒有舍棄,在工作上面我知道大家都是非常用心的,我也一直都在努力著,做好本職的事情,踏踏實實的去工作,在工作當中不走捷徑,技術(shù)工作的是需要時間思考的,這一年來大家都非常的努力,我也相信大家會在下一階段的工作當中做到更好,這是一定的。
回顧一年來的工作技術(shù)部門都是矜矜業(yè)業(yè),做好自己的本職工作,不敢忘記了自己的職責所在,現(xiàn)在包括未來都是這樣,在工作面前需要有一個好的習(xí)慣,這是我們每一個員工應(yīng)該去想的事情,雖然一年的工作一節(jié)結(jié)束了,但是那顆心一直都沒有聽下,技術(shù)的部門一定會做的更好,在新的一年當中會把這些事情繼續(xù)處好完善好,工作是一個很有必要做好的事情,無論是在什么時候都是這樣,只有不斷的積累工作經(jīng)驗,這些才能夠做的更好。
不足之處就是跟各部門之間配合度不夠,從過去一年的工作就能夠看出來,這些都是值得提倡的,在工作當中一定要重視這些,不管是什么事情其實都有一個過程,不足之處就應(yīng)該積極糾正,我部門存在的一些問題,還是有的,很多時候只要把這些都處理好了才是一個值得提倡的事情,在新一年的當中一定跟各部么加強溝通,保持好的默契度,讓工作效率更高,這是心得一年需要做好,落實好的事情,雖然取得了一些成績,但是還需再接再厲,為公司艱苦奮斗。
技術(shù)部年終總結(jié)13
自14年3月加入公司已近一年,得益于公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與信任,在公司良好的工作環(huán)境和工作氛圍學(xué)習(xí)、進步,伴隨著公司的穩(wěn)健的發(fā)展一步步成長起來,現(xiàn)將過去的一年工作總結(jié)如下:
一、工作情況
14年度共完成評估報告54份,其中工業(yè)42份,商住及其它12份,含技術(shù)報告52份。其它工作包括備案上傳、資料整體、圖件制作等其它日常更新工作。
二、個人感想
14年于我是一個值得紀念的年度,新工作、新行業(yè),從認知學(xué)習(xí)到業(yè)務(wù)工作,不斷求索,有天道酬勤之甜,亦嘗到急于求成之苦。評估行業(yè)是一個不斷改革創(chuàng)新的行業(yè),知識涵蓋面廣、更新速度快,與國家及各地方相關(guān)政策緊密相連,行業(yè)監(jiān)察規(guī)范嚴格,市場競爭日漸加大。優(yōu)勝劣汰,停止學(xué)習(xí)就等著被淘汰,理念需要更新,思想更需要更新,以什么樣的心態(tài)來面對每天的工作,以什么樣的態(tài)度來面對未知的挑戰(zhàn),決定你得到什么樣的成就。
有良好的平臺,就該做優(yōu)秀的努力。積極努力的心態(tài)、勤奮艱苦的作風(fēng)加一個冷靜的頭腦是以后工作必不可少的。多看書,彌補專業(yè)領(lǐng)域的不足,了解方方面面的知識,很有必要。
二、工作中的不足
這一年的工作差強人意,在工作中,暴露出很多不足,主要表現(xiàn)在:
1、專業(yè)基礎(chǔ)知識不夠。
雖然目前能夠獨立完成報告的撰寫,但終究是初學(xué)乍練,有時候想當然,所以在實際估價業(yè)務(wù)中出現(xiàn)了很多錯誤,對一些復(fù)雜的特殊的評估項目無從下手等。
2、做事馬虎,常犯低級錯誤。
縱觀14年在報告中犯過的錯誤,最主要的錯誤大多如此,報告中常出現(xiàn)漏字錯字,描述錯誤;即使是在其它日常工作中也屢次出現(xiàn)這種情況,從現(xiàn)場資料收集到匯報工作,有時會出現(xiàn)資料不全、要點模糊不清,與測算無關(guān)的因素未修改等。
3、思維局限,不夠嚴謹,創(chuàng)新意思不強。
報告中針對各宗地的情況不一樣,總是不能把細節(jié)描述到位,不懂如何表述,語言組織能力較差。套用報告模版總是千篇一律,不能準確單獨分析,總結(jié),缺少創(chuàng)新。
4、工作態(tài)度不夠緊迫,責任感不強。
實際工作中,常出現(xiàn)態(tài)度松散等心態(tài),有充足的的時間不去學(xué)習(xí),取長補短。作為員工,要牢記公司為家的.理念,無論是在外為公司宣傳創(chuàng)造市場,還是在辦公室的工作環(huán)境,都要有家庭一員的責任感。
三、個人建議
1、公司在專業(yè)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)上不要局限于理念學(xué)習(xí),也需要有實務(wù)學(xué)習(xí),更細節(jié)化專業(yè)化的培訓(xùn)工作中一些實務(wù)的處理辦法,可以是報告撰寫中實際問題,或是市場開拓,甚至是大家在日常辦公電腦軟件的使用問題。
2、部門間還需要多加強交流,互相學(xué)習(xí),開拓思路。評估部可以適當舉行一些技術(shù)討論和交流,報告不應(yīng)該是千篇一律,報告時間要求緊也要克服做到創(chuàng)新。可以挑取一些寫的比較好的報告進行統(tǒng)一交流學(xué)習(xí),找亮點;也可以找一些經(jīng)典的不是終稿的報告,找錯誤;也可以通過網(wǎng)絡(luò)或者其它方式收集一些其他評估公司的報告,共同討論研究,互補互強;遇到較特殊或較復(fù)雜的報告或是一些不確定的細節(jié),也可以開會討論,不僅是明確方法,同時也是交流不同的思路,共同學(xué)習(xí)。
3、加強審核管理,對疑難復(fù)雜報告加強審核程序,逐字逐句推敲后報審省公司。
4、挑戰(zhàn)精神,我們要有挑戰(zhàn)新項目的決心與信息,沒有接觸的領(lǐng)域并不可怕,只要用心去鉆研,多查詢、多請教、多交流一定能夠創(chuàng)新,并且完成高質(zhì)量、高水平的報告書。這樣才能真正符合我們綜合類一級資質(zhì)評估公司的經(jīng)營范圍標準,讓公司報告種類更加全面。
5、加大處罰力度,加強思想教育工作,正確引導(dǎo)員工端正態(tài)度,踏實工作。
四、結(jié)束語
回顧過去,展望未來。技術(shù)部員工在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下,在其他部門同事的支持和配合下,做出了點滴的成績,但這都是微不足道的。由于員工整體水平有限,能力有限,所以在工作中仍有許多不盡人意的地方,仍有這樣或那樣的缺點和錯誤,但技術(shù)部成員有決心在今后的工作中,一方面發(fā)揚成績,再接再勵,一方面自省、自警、自強、自勵,為公司不斷壯大,貢獻一份力量。
技術(shù)部年終總結(jié)14
不知不覺間,來到咱們公司已經(jīng)有大半年時間了,在工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這斷時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、工作總結(jié)
1、前期主要從事二次控制柜的安裝、接線等方面工作。雖然不難,但是還是得細心去做。我也從中學(xué)到了不少東西,基本能按圖正確施工。
2、緊接著又在技術(shù)部從事二次控制柜的設(shè)計工作。由于領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)有佳,基本能夠獨立設(shè)計并把二次接線圖及材料清單做好。
3、有時也會學(xué)習(xí)一些一次方面的知識,在一旁幫忙做調(diào)試。這涉及到了很多實際問題,真是受益良多!
二、 在工作中主要存在的問題有
1、在工作中,有很多新的技術(shù)問題,但是深知發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程,同時也是學(xué)習(xí)的過程,通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),遇到的問題都得到了很好的解決。
2、有時候?qū)ぷ髡J識不夠,缺乏全局觀念。不過我相信,在以后的工作中,我會不斷的學(xué)習(xí)和思考,把工作做到多、快、好省。
三、工作心得
工作的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,我在平時工作中取得了令自己滿意的'成績。能夠積極自信的行動起來是這段時間我在心態(tài)方面最大的進步現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細化精確化,個人得失要模糊計算。在工作中,經(jīng)過實際的教訓(xùn),深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害,這就需要我們在工作前,一定要對技術(shù)流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因,耽誤公司的生產(chǎn)。
四、工作教訓(xùn)
經(jīng)過這段時間的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結(jié)一下,自己在大半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:
1、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;
在工作時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計劃上自己進步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
技術(shù)部年終總結(jié)15
一、感想和體會
1、態(tài)度決定一切。
工作時一定要一絲不茍,認真仔細,一個職員在公司的大部分時間都是在工作的,這就要求他在這段時間內(nèi)一定要小心謹慎,一絲不茍,不能老是出錯, 有必要一定要檢驗自己的工作結(jié)果,以確保自己的萬無一失。工作的時候我一直保持極大的工作熱情,不僅順利完成工作任務(wù),工作之余還經(jīng)?偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷提高工作效率,雖然工作中我也會犯一些錯誤,受到領(lǐng)導(dǎo)批評,但我認為這些錯誤和批評是能讓我能在以后的工作中謹慎小心,提高工作效率。在和大家工作的這段時間里,他們激情飽滿的工作作風(fēng)給我留下了很深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。
2、勤于思考
在工作崗位上一定要勤于思考,不斷改進工作方法,提高工作效率。公司的日常工作都會比較繁瑣,而且?guī)滋煜聛硪矔容^枯燥,就是需要我多動腦筋,不斷地想方設(shè)法改進自己的工作方法,提高工作效率,減少工作所需時間。
3、不斷學(xué)習(xí)
要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。這會使我的工作更加得心應(yīng)手。一個人在自己的職位上有所作為,一定要對自己職業(yè)的專業(yè)知識有所熟悉,對自己業(yè)務(wù)所在范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)技能也要熟練掌握,這樣才算是一位合格的技術(shù)人員。
二、主要經(jīng)驗和收獲
在技術(shù)分析部門半年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:
1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。
2、只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
3、只有堅持原則落實制度,認真統(tǒng)計盤點,才能做好準確的技術(shù)分析。
4、只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
在這半年的工作實踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。工作的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這半年我在心態(tài)方面最大的進步。
現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細化精確化,個人得失要模糊計算;遇到風(fēng)險要及時規(guī)避,出了問題要勇于擔當。
總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
三、存在的不足
經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結(jié)一下,自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好:
工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急
在技術(shù)服務(wù)時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計劃上自己進步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
工程技術(shù)部門工作總結(jié)
過去的一年,xx公司在局各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在董事會、監(jiān)事會的指導(dǎo)安排下,在總經(jīng)理的直接帶領(lǐng)下,全公司各部門、各級領(lǐng)導(dǎo)及全體員工,按照公司年初確定的整體發(fā)展計劃,積極工作,努力推進,較好的完成了全年的`各項工作計劃和任務(wù),工程技術(shù)部門工作總結(jié)。20xx年全年簽訂各類合同總額1294.70萬元,完成總產(chǎn)值1823.4萬元,實現(xiàn)營業(yè)收入1831.8萬元,利潤總額122.4萬元,凈利潤112.4萬元。較上年有很大提高,為新的一年公司平穩(wěn)較快的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)
現(xiàn)將10年度公司各項工作簡要總結(jié)如下:
一、 生產(chǎn)經(jīng)營基本情況:
1、公路施工方面:
20xx年公司在公路建設(shè)市場激烈競爭的環(huán)境里,簽訂施工合同1294.7萬元,完成了商周高速公路周口段路面下封層、透層、粘層施工;朝阜高速公路五標段透層和稀漿封層施工;鐵阜高速公路六標封層、透層、粘層施工;水界高速一標段透層、粘層、稀漿封層施工;藍商高速二標透層、同步碎石封層、粘層、橋面防水施工;寧棋高速路面透層、粘層封層灑布工程;風(fēng)永十六標改性乳化瀝青加工工程等7個項目,共完成總產(chǎn)值1823.4萬元。目前,還有一個在建施工項目,浦南高速b合同段改性瀝青稀漿封層工程正在進行中。
2、機械產(chǎn)品生產(chǎn)方面:
10年下半年通過合作開發(fā)生產(chǎn)出了水泥混凝土攪拌車系列。目前,已形成模具化生產(chǎn)線,并于10年8月份試生產(chǎn)投入16臺,現(xiàn)已完成整車生產(chǎn)8臺,其中:12m31臺,9 m35臺,8 m31臺,3 m31臺;半成品8臺,其中9 m37臺, 6 m31臺,完成生產(chǎn)總值約301萬元,交付出租9 m33臺。
二、加強組織機構(gòu),完善規(guī)范化管理
1、10年初,為了適應(yīng)公路建設(shè)市場的需要,公司決定將公司內(nèi)部的工程部組建成工程分公司,并辦理獨立的對外營業(yè)執(zhí)照,實行對內(nèi)為公司的工程部,對外為公司的工程分公司,同時,加強了領(lǐng)導(dǎo)人員和技術(shù)人員配備,從而有效的占領(lǐng)市場,為工程施工奠定了良好基礎(chǔ)
2、10年,隨著公司不斷的發(fā)展壯大和施工范圍的擴大,以及生產(chǎn)組織形式的變化,公司原有的一些規(guī)章制度,管理辦法已不適應(yīng)當前的發(fā)展需要,工作總結(jié)《工程技術(shù)部門工作總結(jié)》。對此,公司總部及各部門,對原有的一些規(guī)章制度,獎懲管理辦法進行重新修訂和完善,并要求認真落實,一年來通過各部門的不懈努力,已取得較好的效果。
3、加強人員的儲備,保證生產(chǎn)施工等用人需要。由于公司施工和生產(chǎn)的實際情況造成目前人員不穩(wěn)定現(xiàn)狀,特別是有專業(yè)技術(shù),有能力的青年員工,時有跳槽現(xiàn)象的發(fā)生。因此,為了滿足適應(yīng)公司的生產(chǎn),施工的需要,公司的人力資源管理部門制定了相關(guān)的規(guī)章制度及獎懲制度,使公司人員管理方面更加規(guī)范化,制度化和科學(xué)化。
三、狠抓安全管理工作,防止安全事故的發(fā)生
安全工作是各項工作能夠順利進行的保障。安全工作的好壞,直接影響著公司的經(jīng)濟效益,10年的安全工作。公司主要做了以下幾個方面。
1、公司各部門按照公司的要求,把安全工作放在首位,隨時隨地的加強員工的安全教育工作,把安全意識時刻貫穿在每個員工的腦海中。
2、認真落實安全生產(chǎn)責任制,堅持了安全例會制度,做到了安全措施層層到位。
3、配齊配全了安全文明標識和器材,按時發(fā)放和佩戴安全用品。
4、通過規(guī)章制度不斷落實,促進操作人員自覺維護保養(yǎng)設(shè)備的責任心,保證了機械設(shè)備的完好,從而有效的防止了機械事故的發(fā)生。
5、由于認真落實了各項安全措施,10年全年安全事故的發(fā)生率為0案次。
四、工作中的不足:
1、公司的各項管理制度還有待于進一步提高、完善和落實。
2、管理結(jié)構(gòu)還不夠完善,相應(yīng)的管理技術(shù)人員還不到位,因此需加大對公司的宣傳力度,提高企業(yè)的知名度,吸引更多優(yōu)秀的人才加盟進來。
3、產(chǎn)品種類還比較單一,因此要進一步加大適應(yīng)市場產(chǎn)品的開發(fā)力度。同時,要進一步采取目標考核等措施,均衡生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟效益。
4、人員配備不盡合理,激勵獎懲制度還有待于進一步完善,因此還需充分調(diào)動廣大職工生產(chǎn)的積極性。
5、需要進一步加強公司的文化建設(shè),做到以人為本,充分調(diào)動廣大員工的主人翁意識和創(chuàng)新意識。打造公司核心競爭力,增強公司的凝聚力。
一、 全年計劃完成施工、生產(chǎn)、租賃的產(chǎn)值目標
1、10年計劃實現(xiàn)施工合同簽訂額XX萬,計劃完成施工工程產(chǎn)值1500萬;厥帐┕すこ炭1500萬。
2、10年計劃實現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)(水泥攪拌車)48臺(含已完成8臺半成品),計劃完成產(chǎn)值504萬元,計劃實現(xiàn)銷售18臺,實現(xiàn)銷售收入630萬元(含底盤),計劃實現(xiàn)利潤50萬元。
3、10年計劃實現(xiàn)外租水泥攪拌車15-20臺,計劃完成租賃產(chǎn)值150-200萬元,計劃收入150萬元,利潤10萬。
4、10年全年計劃實現(xiàn)總產(chǎn)值2600萬元。
二、組建成立產(chǎn)品的研發(fā)部(對外研發(fā)公司),多渠道多方位開發(fā)適合于公路鐵路建設(shè)市場的,附加值較高的工程產(chǎn)品。初步選定開發(fā)移動式混凝土攪拌車和智能混凝土攪拌車。
三、加大生產(chǎn)、施工、租賃等成本目標考核管理,采取各種行之有效的方法降低成本,從而有效的保證公司效益的不斷提高,促進資金的良好運營。
四、積極采取各項措施,加大公司的宣傳力度,進一步
提高公司知名度,打造公司核心競爭力。
五、進一步完善公司內(nèi)部的管理組織機構(gòu)和各項管理制度,制定和采取各項激勵政策,使公司在管理制度上更加規(guī)范化、科學(xué)化;使各項工作進一步得到落實,保證公司全年的各項目標順利完成。
【技術(shù)部年終總結(jié)】相關(guān)文章:
技術(shù)部年終總結(jié)09-20
技術(shù)部年終總結(jié)04-24
技術(shù)部年終總結(jié)15篇04-25
技術(shù)部實習(xí)報告03-21
技術(shù)部的實習(xí)報告05-16
技術(shù)部實習(xí)報告11-16
技術(shù)部工作總結(jié)01-14
技術(shù)部工作總結(jié)11-25
技術(shù)部工作總結(jié)05-14