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德育副校長培訓(xùn)心得體會(通用8篇)
當(dāng)我們積累了新的體會時(shí),可以尋思將其寫進(jìn)心得體會中,這樣就可以總結(jié)出具體的經(jīng)驗(yàn)和想法。應(yīng)該怎么寫才合適呢?下面是小編精心整理的德育副校長培訓(xùn)心得體會,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
德育副校長培訓(xùn)心得體會 1
1月5日至9日,與我區(qū)的幾十位德育副校長一起,參加了由華南師范大學(xué)基礎(chǔ)教育培訓(xùn)與研究院組織的德育副校長培訓(xùn)。在這幾天的集中培訓(xùn),讓我能在快樂中收獲著,并我對學(xué)校的德育進(jìn)行了很多的思考,下面談一談我在思考中的幾點(diǎn)感受較深的體會:
我,F(xiàn)在的德育工作比較落后,沒有明確的目標(biāo),沒有系統(tǒng)的計(jì)劃,更談不上德育特色,通過這幾天的專家引領(lǐng)、參觀學(xué)習(xí)、學(xué)員的交流,認(rèn)識到確實(shí)要對我校的德育工作深入分析、認(rèn)真規(guī)劃,然后認(rèn)真開展扎實(shí)有效的德育工作,讓我校能培養(yǎng)更多高素質(zhì)的小公民。
參加這次學(xué)習(xí)之前,對如何在我校開展系統(tǒng)有效的.德育活動,還是找不準(zhǔn)方向,在聽了劉樹謙教授的講座后,讓我校以后的德育工作有了前進(jìn)的方向。
雖然這幾天的學(xué)習(xí)讓我有了在德育工作中前進(jìn)的動力和方向,但要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)還有許許多多的工作要做,例如制定周詳合理的方案、計(jì)劃,師資的培訓(xùn)、氛圍的布置等等。雖然過程是艱辛的,但如果能為社會培養(yǎng)更多高素質(zhì)的公民,我也愿意為之而努力。
實(shí)施素質(zhì)教育,培養(yǎng)高素質(zhì)的接班人,這是德育工作者的共同心愿,但上級對學(xué)校工作的評價(jià),還是主要停留在“高分為王”的指揮棒中,雖然德育工作的有效開展對提高教學(xué)質(zhì)量有一定促進(jìn)作用,但總比不上通過超量作業(yè),通過反復(fù)“磨練”出來的教學(xué)質(zhì)量高。既然上級評價(jià)學(xué)校的教育教學(xué)工作主要看教學(xué)質(zhì)量,那又如何讓全體老師都能積極投入到德育工作中去呢?我校的德育工作真的能順利地走下去嗎?
德育副校長培訓(xùn)心得體會 2
今年的1月5日至9日,我有幸參加了由花都區(qū)教育局主辦、華南師范大學(xué)基礎(chǔ)教育培訓(xùn)與研究院承辦的花都區(qū)中小學(xué)德育副校長培訓(xùn)班,在短短的五天培訓(xùn)里讓我受益良多:吳穎民教授《略談學(xué)校德育創(chuàng)新與校長道德領(lǐng)導(dǎo)力》的講座,讓我全面深入地了解了學(xué)校德育工作的內(nèi)容、任務(wù)、實(shí)施途徑、創(chuàng)新方法以及德育副校長所肩負(fù)的職責(zé);劉樹謙教授《德誠于中 禮形于外》的講座,讓我知道了禮儀的重要性及禮儀在道德教育中的活力;謝光靈老師的“破冰之旅” 、戴雙翔博士的“世界咖啡”這種新穎的交流研討方式讓感到樂趣無窮……
然而,讓我體會最深的是王小棉教授的.“團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通體驗(yàn)活動” 。王小棉教授通過一個(gè)小小的游戲,很自然地把我們班分成四個(gè)小組,然后規(guī)定每個(gè)小組在30分鐘內(nèi)用十張舊報(bào)紙?jiān)O(shè)計(jì)一個(gè)能體現(xiàn)小組理念的模型、給小組起組名、編組歌、設(shè)計(jì)口號,最后還要通過歌舞的形式展示出來。活動開始了我們小組成員個(gè)個(gè)興高采烈,人人積極獻(xiàn)計(jì),首先是確定小組的主題—給小組起組名,經(jīng)過一番商議,我們決定用“騰飛”作為組名,意念是期望花都教育的騰飛,確定組名后我們進(jìn)行了分工合作:我、潘校和劉校負(fù)責(zé)模型設(shè)計(jì),任校負(fù)責(zé)編寫口號,江校負(fù)責(zé)選組歌及編排舞蹈動作,大家都忙得不亦樂乎,很快我們就完成了任務(wù)。在展示節(jié)目的過程中,我們小組成員都忘記了自己是幾十歲的人了,又叫口號,又唱又跳,搞笑的動作讓人捧腹大笑。在最后的評比環(huán)節(jié)中,我們小組成員都認(rèn)為自己的節(jié)目最精彩,因?yàn)檫@個(gè)節(jié)目凝結(jié)了我們小組每個(gè)成員的智慧,是我們辛勤付出的勞動成果。哦,原來團(tuán)隊(duì)精神是這樣形成的:人人參予,全身心投入,團(tuán)隊(duì)協(xié)作智慧無窮,力量無窮。
德育副校長培訓(xùn)心得體會 3
今年5月19、20日,我參加了區(qū)教育系統(tǒng)中小學(xué)德育與安全副校長培訓(xùn)班。培訓(xùn)班由區(qū)教育局陳煥鵬副局長組織。培訓(xùn)班首先由廣州市律協(xié)教育法律專業(yè)委員會主任韓宇烈作《法律思維在教育管理中的運(yùn)用》;其次分別由廣東外語外貿(mào)大學(xué)教授、人事處處長毛國民作《學(xué)校危機(jī)事件的應(yīng)對策略》、廣州市新穗學(xué)校副教授石軍作《如何應(yīng)對校園欺凌》、荔城二小三位校長作《安全、德育工作經(jīng)驗(yàn)分享》進(jìn)行培訓(xùn)。在培訓(xùn)班上,各主講人通過深刻的理論闡述、生動的案例剖析,深入解析突發(fā)性事件的成因、基本特征和分級標(biāo)準(zhǔn),明確指出了突發(fā)性事件、校園欺凌事件的預(yù)防和應(yīng)對之道,著重強(qiáng)調(diào)了應(yīng)急值守和信息報(bào)告在應(yīng)急管理工作中的重要性,讓我對突發(fā)事件應(yīng)急處理工作有了更加深刻的認(rèn)識和理解,對突發(fā)性事件的基本概念、基本特征、處置原則和方法等有了更深入系統(tǒng)的認(rèn)識。
現(xiàn)在,很多學(xué)校在安全工作上如履薄冰,唯恐因?yàn)閭κ鹿试斐刹缓玫纳鐣绊。即便如此,傷害事故的發(fā)生仍然不可避免。而在傷害事故發(fā)生之后,學(xué)校及教師常常手足無措,處于被動的地位,對正常的教育教學(xué)工作造成嚴(yán)重的影響。我認(rèn)為應(yīng)對學(xué)校突發(fā)事件要著重抓好以下六個(gè)方面:
一、安全重“預(yù)防”。
學(xué)校要加強(qiáng)對《教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》、《學(xué)生傷害事故處理?xiàng)l例》等教育法律法規(guī)及的學(xué)習(xí)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及教師不僅要懂內(nèi)容,還要讓學(xué)校、教師的責(zé)任和義務(wù)心如明鏡。只有這樣,才能確保我們的學(xué)校管理、教育教學(xué)行為的合法性和合理性,才能確保在出現(xiàn)學(xué)校突發(fā)事件時(shí),表現(xiàn)得坦然與自如,而不是惶恐和無措。
二、日常強(qiáng)“管理”。
及時(shí)了解老師工作狀態(tài),對的崗位用對的人,做對的事。還要將安全制度和措施考慮周全、部署縝密,堅(jiān)持"只要是想到的安全工作就要落實(shí)好"的.工作原則。要根據(jù)本校實(shí)際制定各類安全工作預(yù)案,在預(yù)案中明確教師的安全職責(zé),為確保教師安全職責(zé)的落實(shí),學(xué)校每學(xué)期開學(xué)初,都應(yīng)根據(jù)學(xué)校人員崗位變動情況與每位教職工簽訂安全管理責(zé)任書,責(zé)任到人,強(qiáng)化每一名教師的安全責(zé)任意識。
三、處置要“迅速”。
在學(xué)校突發(fā)事件處理過程中,要堅(jiān)持處理快速,才會掌握主動權(quán)。否則,讓事故當(dāng)事人牽著鼻子走,就會使學(xué)校始終處于被動的境地。對于事故的處理既要避免急于求成,也要避免拖拖拉拉,否則,多耽誤一天就會生出很多變故,讓我們無法應(yīng)付。因此,在事故發(fā)生后我們在積極著手解決的同時(shí),要堅(jiān)持有缺口就立即打開,及時(shí)的把事故的最新消息向上級匯報(bào),堅(jiān)持服從上級領(lǐng)導(dǎo)的指示。
四、信息要“準(zhǔn)確”
謠言止于公開,謠言止于真相。對待當(dāng)事人、媒體要講真話,要公開事件的調(diào)查過程。很多突發(fā)事件,正是由于開始捂住真相才釀成大事,只有把事實(shí)真相講清楚,才能取得廣大學(xué)生、家長及社會的理解和支持。事故發(fā)生后,迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,涉及的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員要認(rèn)真履行好職責(zé),深入調(diào)查,及時(shí)的把信息反饋給校領(lǐng)導(dǎo)班子,并及時(shí)的把已經(jīng)了解和可以確定的事實(shí)真相及正在采取的措施向上級領(lǐng)導(dǎo)部門匯報(bào)。把用真相防止流言蜚語,變被動為主動,有效的引導(dǎo)社會輿論沿著健康的軌道發(fā)展。
五、責(zé)任要“擔(dān)當(dāng)”
校長要以身作則,切實(shí)承擔(dān)起安全穩(wěn)定第一責(zé)任人的責(zé)任。對待媒體、家長要先調(diào)查事件,主動擔(dān)責(zé)但不分責(zé),認(rèn)責(zé)不認(rèn)罰(具體責(zé)任等最后司法判定),不承諾做不到的事。要扎實(shí)做好安全預(yù)防工作,高度重視安全工作。事故發(fā)生后,要及時(shí)調(diào)查清楚事故的責(zé)任人,勇于承擔(dān)事故的責(zé)任。及時(shí)向上級溝通和匯報(bào),堅(jiān)決為學(xué)校、為教師當(dāng)好后盾。處事不避難,勇于擔(dān)當(dāng)。
六、過后要“跟進(jìn)”
在處理學(xué)校突發(fā)事件的過程中,我們要做好當(dāng)事人的思想穩(wěn)定工作,為營造良好的輿論氛圍打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí),事故發(fā)生后要安排專人對當(dāng)事人進(jìn)行后續(xù)的跟蹤調(diào)查,掌握當(dāng)事人的思想動態(tài),積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),預(yù)防二次事故的發(fā)生。
德育副校長培訓(xùn)心得體會 4
參加本次德育副校長培訓(xùn),猶如一場知識的及時(shí)雨,滋潤著我在德育管理領(lǐng)域不斷成長。此次培訓(xùn)課程豐富多元,既有專家對德育政策的深度解讀,又有一線優(yōu)秀德育工作者的經(jīng)驗(yàn)分享,讓我對德育工作有了全新且深刻的認(rèn)識。
在培訓(xùn)中,專家對新時(shí)代德育工作核心內(nèi)涵的講解,讓我意識到德育不應(yīng)局限于傳統(tǒng)的說教與規(guī)范約束。在當(dāng)今社會環(huán)境下,學(xué)生接觸的信息繁雜多樣,價(jià)值觀念呈現(xiàn)多元化趨勢,我們需要以更開放、包容且富有創(chuàng)新性的方式開展德育工作。例如,將社會主義核心價(jià)值觀融入校園文化建設(shè)的點(diǎn)滴之中,通過主題班會、校園活動、文化墻展示等形式,讓學(xué)生在潛移默化中接受價(jià)值觀的熏陶。
優(yōu)秀德育工作者分享的案例也給了我極大啟發(fā)。他們通過開展特色德育活動,如 “紅色文化研學(xué)之旅”“志愿服務(wù)進(jìn)社區(qū)” 等,讓學(xué)生在實(shí)踐中感悟責(zé)任與擔(dān)當(dāng),培養(yǎng)社會責(zé)任感和愛國情懷。這使我明白,德育工作要貼近學(xué)生生活實(shí)際,從學(xué)生的`興趣和需求出發(fā),設(shè)計(jì)有吸引力、感染力的活動,才能真正觸動學(xué)生的心靈,達(dá)到德育的目的。
反思自身以往的德育管理工作,存在重形式、輕實(shí)效的問題。一些德育活動僅僅是為了完成任務(wù),沒有深入挖掘活動背后的教育意義,學(xué)生參與積極性不高,教育效果大打折扣。通過培訓(xùn),我認(rèn)識到今后要更加注重德育活動的策劃與實(shí)施,從活動目標(biāo)的設(shè)定、過程的組織到效果的評估,都要精心設(shè)計(jì),確保每一項(xiàng)活動都能讓學(xué)生有所收獲。
同時(shí),培訓(xùn)中強(qiáng)調(diào)的德育隊(duì)伍建設(shè)也讓我深感責(zé)任重大。德育工作不是一個(gè)人或一個(gè)部門的事情,需要全體教師的共同參與。作為德育副校長,我要加強(qiáng)教師德育能力的培訓(xùn),引導(dǎo)教師樹立 “全員育人” 的理念,讓每一位教師都成為德育工作的踐行者和引領(lǐng)者。通過定期開展德育研討會、經(jīng)驗(yàn)交流會等活動,分享優(yōu)秀德育案例和方法,提升教師隊(duì)伍的德育水平。
此次培訓(xùn)為我指明了德育工作的新方向,我將把所學(xué)所悟運(yùn)用到實(shí)際工作中,不斷創(chuàng)新德育工作方法,提高德育工作實(shí)效,為培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞男聲r(shí)代學(xué)生貢獻(xiàn)自己的力量。
德育副校長培訓(xùn)心得體會 5
為期幾天的德育副校長培訓(xùn),是一次寶貴的學(xué)習(xí)與成長機(jī)會。在培訓(xùn)過程中,我與來自各地的同行們共同學(xué)習(xí)、交流,收獲頗豐,對德育副校長這一角色的職責(zé)和使命有了更清晰的認(rèn)識。
培訓(xùn)中關(guān)于德育課程體系構(gòu)建的內(nèi)容讓我深受啟發(fā)。傳統(tǒng)的德育課程往往缺乏系統(tǒng)性和連貫性,難以滿足學(xué)生不同成長階段的需求。而科學(xué)的德育課程體系應(yīng)該涵蓋道德認(rèn)知、情感體驗(yàn)、行為實(shí)踐等多個(gè)層面,根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)和心理發(fā)展規(guī)律進(jìn)行分層設(shè)計(jì)。例如,在小學(xué)階段,可以通過故事、游戲等形式,培養(yǎng)學(xué)生的基本道德規(guī)范和良好行為習(xí)慣;在中學(xué)階段,則結(jié)合社會熱點(diǎn)問題和學(xué)生的生活實(shí)際,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的價(jià)值觀和人生觀。這讓我意識到,我們學(xué)校需要進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)有的德育課程,使其更加系統(tǒng)化、科學(xué)化,真正發(fā)揮德育課程的育人功能。
學(xué)生心理健康教育也是本次培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容之一。隨著社會競爭的日益激烈,學(xué)生面臨的學(xué)習(xí)壓力、生活壓力不斷增大,心理健康問題逐漸凸顯。專家通過大量的案例分析,講解了學(xué)生常見的心理問題及應(yīng)對策略,強(qiáng)調(diào)了心理健康教育在德育工作中的重要性。作為德育副校長,我要高度重視學(xué)生的.心理健康教育,加強(qiáng)心理健康教育師資隊(duì)伍建設(shè),完善心理咨詢室的建設(shè)和管理,為學(xué)生提供專業(yè)的心理咨詢和輔導(dǎo)服務(wù)。同時(shí),要將心理健康教育融入到日常的德育工作中,通過主題班會、心理健康講座等形式,提高學(xué)生的心理素質(zhì)和應(yīng)對挫折的能力。
在培訓(xùn)的交流環(huán)節(jié),與同行們分享和討論德育工作中的經(jīng)驗(yàn)和問題,讓我開闊了視野,學(xué)到了許多實(shí)用的工作方法和技巧。例如,有的學(xué)校通過建立家長德育學(xué)校,加強(qiáng)家校溝通與合作,形成德育合力;有的學(xué)校利用新媒體平臺,開展線上德育活動,提高德育工作的覆蓋面和影響力。這些成功經(jīng)驗(yàn)都值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。
通過此次培訓(xùn),我深刻認(rèn)識到自己在德育管理工作中還存在許多不足之處,也更加明確了今后努力的方向。在今后的工作中,我將不斷學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)新,努力提升學(xué)校的德育工作水平,為學(xué)生的健康成長保駕護(hù)航。
德育副校長培訓(xùn)心得體會 6
參加德育副校長培訓(xùn),是一次思想的洗禮和能力的提升。在培訓(xùn)過程中,我聆聽了眾多專家、學(xué)者的精彩講座,參與了豐富的案例研討和經(jīng)驗(yàn)交流活動,對德育工作有了全新的感悟和思考。
培訓(xùn)中關(guān)于德育工作創(chuàng)新的理念讓我印象深刻。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,學(xué)生的思維方式和行為習(xí)慣發(fā)生了巨大變化,傳統(tǒng)的德育模式已經(jīng)難以滿足學(xué)生的需求。我們需要緊跟時(shí)代步伐,充分利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù),創(chuàng)新德育工作方式方法。例如,利用社交媒體平臺開展德育主題宣傳活動,制作生動有趣的德育短視頻,通過線上互動增強(qiáng)學(xué)生的參與感和體驗(yàn)感。同時(shí),還可以借助大數(shù)據(jù)分析學(xué)生的`行為和思想動態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取針對性的措施,提高德育工作的精準(zhǔn)性和實(shí)效性。
校園文化建設(shè)是德育工作的重要載體,培訓(xùn)中對校園文化建設(shè)的深入探討,讓我重新審視了我校的校園文化建設(shè)工作。優(yōu)秀的校園文化能夠營造良好的育人氛圍,對學(xué)生的成長具有潛移默化的影響。我們要注重挖掘?qū)W校的歷史文化底蘊(yùn),結(jié)合時(shí)代精神,打造具有特色的校園文化。從校園環(huán)境的布置到校園活動的開展,都要體現(xiàn)學(xué)校的文化特色和育人理念,讓學(xué)生在優(yōu)美的校園環(huán)境中受到文化的熏陶和感染。
此外,培訓(xùn)中強(qiáng)調(diào)的德育工作評價(jià)體系的完善也讓我認(rèn)識到其重要性?茖W(xué)合理的德育評價(jià)體系能夠客觀、準(zhǔn)確地評價(jià)學(xué)生的品德發(fā)展?fàn)顩r,激勵(lì)學(xué)生不斷進(jìn)步。我們要改變以往單一的評價(jià)方式,建立多元化的評價(jià)體系,將學(xué)生的日常行為表現(xiàn)、社會實(shí)踐活動、思想品德考核等方面納入評價(jià)范圍,充分發(fā)揮評價(jià)的導(dǎo)向和激勵(lì)作用。
通過這次培訓(xùn),我深刻認(rèn)識到德育工作是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù),需要我們不斷探索和創(chuàng)新。在今后的工作中,我將以此次培訓(xùn)為契機(jī),將所學(xué)知識運(yùn)用到實(shí)際工作中,努力開創(chuàng)學(xué)校德育工作的新局面,為培養(yǎng)全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人而不懈努力。
德育副校長培訓(xùn)心得體會 7
此次德育副校長培訓(xùn),內(nèi)容豐富、形式多樣,讓我在學(xué)習(xí)中收獲,在思考中成長。通過培訓(xùn),我對德育工作的重要性有了更深刻的認(rèn)識,也對如何做好德育副校長的工作有了更清晰的思路。
培訓(xùn)中專家對德育政策的解讀,使我明確了德育工作的方向和目標(biāo)。在新時(shí)代背景下,德育工作要以培養(yǎng)學(xué)生的核心素養(yǎng)為導(dǎo)向,落實(shí)立德樹人的根本任務(wù)。這就要求我們在德育工作中,不僅要注重學(xué)生知識的學(xué)習(xí)和技能的培養(yǎng),更要關(guān)注學(xué)生的思想品德、情感態(tài)度和價(jià)值觀的塑造。我們要將德育工作貫穿于學(xué)校教育教學(xué)的全過程,滲透到各個(gè)學(xué)科的教學(xué)中,實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全方位育人。
在學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育方面,培訓(xùn)中分享的經(jīng)驗(yàn)和方法給了我很大的啟發(fā)。良好的行為習(xí)慣是學(xué)生健康成長的基礎(chǔ),也是德育工作的重要內(nèi)容。我們要從細(xì)節(jié)入手,制定明確的行為規(guī)范和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),通過日常的教育引導(dǎo)、監(jiān)督檢查和激勵(lì)措施,幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。同時(shí),要注重榜樣的示范作用,發(fā)揮教師的言傳身教和優(yōu)秀學(xué)生的`帶頭作用,引導(dǎo)學(xué)生自覺遵守行為規(guī)范。
家校合作是德育工作的重要組成部分,培訓(xùn)中對家校合作的深入探討,讓我認(rèn)識到加強(qiáng)家校溝通與合作的重要性。家長是孩子的第一任老師,家庭環(huán)境對孩子的成長有著深遠(yuǎn)的影響。我們要通過家長會、家訪、家長學(xué)校等多種形式,加強(qiáng)與家長的溝通與交流,引導(dǎo)家長樹立正確的教育觀念,掌握科學(xué)的教育方法,形成家校育人合力。只有家校攜手,才能更好地促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
作為德育副校長,我深感責(zé)任重大。在今后的工作中,我將以此次培訓(xùn)為新的起點(diǎn),不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力,努力推動學(xué)校德育工作再上新臺階,為學(xué)生的成長成才創(chuàng)造良好的環(huán)境。
德育副校長培訓(xùn)心得體會 8
參加德育副校長培訓(xùn),是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會。在培訓(xùn)期間,我認(rèn)真聆聽專家講座,積極參與交流討論,結(jié)合自身工作實(shí)際進(jìn)行反思,對德育工作有了更深刻的理解和更深入的思考。
培訓(xùn)中關(guān)于德育工作與學(xué)生個(gè)性化發(fā)展相結(jié)合的理念,給我?guī)砹巳碌膯⑹。每個(gè)學(xué)生都是獨(dú)特的個(gè)體,具有不同的興趣愛好、性格特點(diǎn)和發(fā)展需求。在德育工作中,我們不能采用 “一刀切” 的方式,而應(yīng)該尊重學(xué)生的.個(gè)性差異,關(guān)注學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展。例如,在開展德育活動時(shí),要提供多樣化的選擇,讓學(xué)生根據(jù)自己的興趣和特長參與其中,在活動中發(fā)揮自己的優(yōu)勢,培養(yǎng)自信和創(chuàng)造力。同時(shí),要注重對學(xué)生的個(gè)別指導(dǎo),針對學(xué)生在思想品德方面存在的問題,進(jìn)行有針對性的教育和引導(dǎo),幫助學(xué)生克服困難,實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。
德育隊(duì)伍的專業(yè)化建設(shè)也是本次培訓(xùn)的重要內(nèi)容。一支高素質(zhì)的德育隊(duì)伍是做好德育工作的關(guān)鍵。作為德育副校長,我要重視德育隊(duì)伍的建設(shè),加強(qiáng)對德育教師的培訓(xùn)和培養(yǎng)。通過組織專題培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流、課題研究等活動,提高德育教師的理論水平和實(shí)踐能力。同時(shí),要建立健全激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)德育教師積極探索創(chuàng)新德育工作方法,對在德育工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的教師給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)德育教師的工作積極性和創(chuàng)造性。
此外,培訓(xùn)中對德育工作實(shí)效性的強(qiáng)調(diào),讓我反思了我校德育工作中存在的問題。在今后的工作中,我要更加注重德育工作的實(shí)效性,從學(xué)生的實(shí)際需求出發(fā),設(shè)計(jì)和開展德育活動,確保德育活動能夠真正解決學(xué)生的思想問題,促進(jìn)學(xué)生的品德發(fā)展。同時(shí),要加強(qiáng)對德育工作的評估和反饋,及時(shí)了解德育工作的效果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷改進(jìn)工作方法,提高德育工作質(zhì)量。
此次培訓(xùn)讓我受益匪淺,我將把培訓(xùn)所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際工作中,不斷探索創(chuàng)新,努力提升學(xué)校德育工作水平,為培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會主義建設(shè)者和接班人貢獻(xiàn)自己的力量。
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