【熱門】競職演講稿模板集合六篇
通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力，增強語言的感染力。在不斷進步的社會中，需要使用演講稿的場合越來越多，在寫之前，可以先參考范文，以下是小編精心整理的競職演講稿6篇，歡迎閱讀與收藏。
競職演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
在這里我以平常人的心態(tài)，參與支行綜合辦公室經(jīng)理崗位的競聘。首先應感謝支行領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我愿為我們XX支行今后的生存和發(fā)展作出自己更大的貢獻。所以，我決心競聘行長辦公室主任崗位，希望得到大家的支持！
如果競聘成功，我將盡職盡責，創(chuàng)造性地組織開展好行長辦公室的各項工作，按照公司治理機制的要求，明確職責、完善制度、加強服務、提高效率，培養(yǎng)團隊精神，努力塑造全新的行長辦公室形象，以優(yōu)異的成績回報各位的信任與重托！
力爭做到：
1、黨務工作：協(xié)助行領導做好員工的政治思想工作。牽頭搞好中心組學習，積極創(chuàng)建學習型銀行；積極擴大黨員隊伍，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，積極創(chuàng)建先進黨支部。
2、人事工作：發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才，建議行領導，做到人盡其才，使員工的個人價值得到充分的發(fā)揮和鍛煉。
3、政務工作：溝通上下，聯(lián)系內外，充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用，文書處理工作安全及時，檔案管理工作達到X級先進水平。
4、后勤事務：爭取行領導的重視與支持，保證后勤服務，努力做到及時、周全、到位。
5、安全保衛(wèi)：培養(yǎng)遵章守紀、嚴格認真的工作精神，增強安全防范意識，樹立“精神抖擻，業(yè)務一流”的`守押隊伍形象，確保安全無事故，爭當市級內保先進集體。
6、紀檢監(jiān)察：按照四項制度要求，監(jiān)督檢查各個部門的工作，與各個部門一起鏟除滋生案件的溫床，堵塞發(fā)生事故的漏洞。
7、工會工作：圍繞銀行中心工作，積極組織開展健康活潑的文體活動；抓好業(yè)務練功；監(jiān)督文明優(yōu)質服務，充分展現(xiàn)我們中國銀行良好的社會形象。關心員工的工作和生活，充分體現(xiàn)銀行的人文關懷。
我在思想上努力追求“實事求是、謙虛謹慎、團結同志”的好作風;在學習上努力追求“勤奮刻苦、不恥下問、甘當學生”的好精神。我將同身邊的同志一道，時刻加強思想品德修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，努力追求完善的人格；經(jīng)常與辦公室同志共同學習，共同探討疑難問題，從而統(tǒng)一思想，提高認識，步調一致，與大家一起全心全意、心情舒暢地做好辦公室的各項工作。
我將努力當好行領導的參謀助手，協(xié)助行領導貫徹執(zhí)行我黨關于金融工作的路線、方針和政策，做到依法合規(guī)經(jīng)營。同時，了解群眾的思想、意見和要求，及時向領導班子反映，做好上情下達、溝通協(xié)調工作。我將努力做到明辨是非，堅持真理，敢講實話，公道正派，嚴于律己，勇于負責，不隨波逐流。
我將以身作則，努力培養(yǎng)開拓意識和創(chuàng)新精神，追求“雷厲風行、細致周到、精益求精、埋頭苦干”的好風格；培養(yǎng)“溫和有理，勤儉節(jié)約、不搞特殊化”的好品德。
辦公室的工作，我們將做到“各項制度健全、人員職責明確，工作標準具體，工作任務做到年有目標，季有安排，月有計劃，操作性強，加強監(jiān)督檢查、獎罰分明、確保人人履職到位。同時，還應分清主次“彈好鋼琴”，進一步提高工作效率。努力把辦公室?guī)С梢粋�管理有方、保障有力、工作有序、和諧高效的集體。
爭取支行領導對綜合辦公室工作的重視和支持，使辦公室工作管理制度化，服務優(yōu)質化，參謀有效化。讓辦公室成為支行領導的喉舌，溝通員工與行長之間關系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播企業(yè)文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結銀企合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接建行輝煌燦爛的明天。
我知道自己的缺點和不足，很多同志做得比我好。所以，我誠懇歡迎并虛心接受大家的批評和幫助！同時，有大家的支持，我有信心和決心努力使辦公室的工作提高到一個新水平，進入一個新層次，達到一個新境界！
競職演講稿 篇2
各位領導、各位評委、各位同事，大家好！
我叫xxx，來自生產(chǎn)技術部，原生產(chǎn)技術部副部長，今天我競聘的職位是生產(chǎn)技術部主持副職。
一、工作經(jīng)歷和成果介紹
二、競聘生產(chǎn)技術部主持副職的優(yōu)勢
我認為我競聘生產(chǎn)技術部主持副職主要有以下幾點優(yōu)勢：
1.通過20多年的礦山工作經(jīng)歷，采礦技術日趨成熟。多年的中層也使我積累了豐富的管理經(jīng)驗，具備了一定的管理藝術，去年晉升為高級采礦工程師，我相信將來自己一定能管理好生產(chǎn)技術部的工作。
2.我是從最底層的技術工作做起的，做過技術室主任，我的第一人師傅是印尼歸國華僑德高望重陳壽榮高級工程師，我經(jīng)歷了五龍金礦技術的鼎盛時期，那時采礦有楊新德、王茂喜等；地質的李顯文、候鍵杰等；以及后來的在集團公司工作的楊曾福、劉鐵峽、在內蒙烏山工作的康春德等，我在他們身上學到很多，來到華泰龍礦業(yè)開發(fā)有限公司工作后，又受到了桂總等各位領導的教誨和指點，所以我非常了解生產(chǎn)技術部的職責，應該做什么，怎么去做。
3.我有一種不恥下問的精神，這是解決工作中問題最有利的武器。20xx年因工作需要我被調到五龍金礦炸藥廠任廠長，民爆行業(yè)是高危行業(yè)，對企業(yè)負責人的安全及管理的素質要求很高，民爆行業(yè)對我來說是個全新的行業(yè)，我繼任后通過一個月的學習和培訓取得了國防科工委民爆行業(yè)資格管理證書。后來每年的整改，從炸藥的生產(chǎn)，儲存、發(fā)放、運輸、以及過期炸藥的銷毀等指定了一系列的措施，受到國防科委的好評。在指定措施的工程中有些問題不明白的地方，聽說遼寧紅透山銅礦炸藥廠的措施比較到位，我就到那里親身體驗學習。在工作中我有自己的一句格言----今天不會的東西明天要學會，今天解決不了的問題明天一定要解決。
4.我有種不怕困難和吃苦的精神，在以后的工作遇到任何困難都不會退縮。在五龍金礦井下出過渣、鋪過道幾乎所有井下的工種我都干過，在江達角日阿瑪銅鐵礦為了修上山的勘探公路，當時山上沒水沒電，我20幾天沒下山。其實這些酸甜苦辣正是我值得驕傲的資本，我相信這種吃苦耐勞的精神會給以后的生產(chǎn)技術部樹立一個典范。（舉例）這種精神正是我在華泰龍公司工作所需要的。
5.我有一個坦蕩的胸懷，這是一個生產(chǎn)技術部主持副職應有的最基本的條件。有的同志說我犟，我承認。但我犟到地方，我在五龍金礦為民采收礦采樣時，我同組的張工因為按要求采樣不能滿足礦主的需要，威脅張工說用鐵鍬拍死他。我說你敢拍死他我就敢拍死你，我是中層面對威脅我會那么說，但不會那么做。在江達角日阿瑪銅鐵礦當整個村的百姓圍攻我的時候，有的甚至拿著刀放到我的脖子上給我要錢的時候，我笑著給他們說，公司該給你們的錢我們會一分不少，不欠的你殺了我也沒有，有問題我們慢慢的解決，武力解決不了問題。我這不是犟，是堅持真理。有人說我小心眼，我也承認，當我工作不能圓滿完成的時候，或者是不理想，我會很自責，我知道這是心理強迫癥，總希望所有的事情做的圓滿。但是我有坦蕩的胸懷，無論是私人礦主，還是角日阿瑪?shù)牟刈逋詈蠖寄芾斫馕�，最后都成為很要好的朋友。做為一個部門的領導不僅要看有多高的技術水平，關鍵看你能造就多少技術精英。（舉例）
三、工作設想
如果競聘為生產(chǎn)技術部主持副職成功的話我想從以下幾個方面做好技術管理工作：
1．服從主管領導的安排，按時并力爭圓滿完成領導交給的各項任務。
2.組建一支團結友愛，思想過硬，工作有力的技術隊伍。要形成一個互幫互愛的技術文化氛圍。
3.對生產(chǎn)技術部的成員根據(jù)各自的特長，進行分工，也可根據(jù)生產(chǎn)技術部所設的崗位采取雙向選擇，使每個成員有一個自己喜歡的工作，并有所側重，在自己分管的領域內，做好本職工作，做出成績，具有成就感，充分調動技術人員的積極性和內在的潛力，變被動為主動工作，成員即要明確分工，又要緊密配合，形成一個和諧的團體。
4.要力爭在最短的時間內把生產(chǎn)技術部的工作引領到正常的軌道上來。這里包括幾個方面：
（1）要加快技術力量的培養(yǎng)，我們通過到比較先進的`礦山參觀學習、網(wǎng)絡交流、電話溝通、聘請像桂總、江西威樂的柯總、十冶的運總這樣的專家結合礦山的實際需要進行專題講座，來提高技術人員的技術水平，打造一個高水平的技術隊伍。
�。�2）加強技術基礎工作的管理，建立健全各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，加強地質資料的整理和采礦設計的審批、建立健全各種臺帳記錄，為技術工作納入正常的軌道奠定堅實的基礎。
�。�3）要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，加強施工現(xiàn)場的檢查和指導，為設計和計劃的編制提供可靠的數(shù)據(jù)。
�。�4）要加強生產(chǎn)計劃的編制工作，使生產(chǎn)計劃的編制及要符合公司領導的要求，要有可操作性，可實現(xiàn)性。所有數(shù)據(jù)的來源必須有依據(jù)，讓生產(chǎn)計劃的編制起到為領導參謀的作用。
�。�5）要加強計劃的執(zhí)行情況分析，找出工作中存在的問題和提出解決問題所采取的措施，以保證計劃的嚴肅性，從而達到月保季、季保年的目的。
（6）隨著二期工程的開工，生產(chǎn)技術部要參與到二期工程的設計中來，理清開拓方案，優(yōu)化采礦設計。設計本著技術上可行、經(jīng)濟上合理、安全上可靠的原則，整個技術工作要以安全和經(jīng)濟效益為中心。
生產(chǎn)技術要做的工作很多，這里不在一一的敘述。
總之，如果我這次競聘成功的話，我希望生產(chǎn)技術部的小伙子們都能成為技術行業(yè)的雄鷹，在技術的天空里自由飛翔，我愿做那片藍天。
競職演講稿 篇3
首先，感謝公司領導給我這次機會。在這里我會盡力闡述好自己的觀點、構思和設想。
眾所周知，現(xiàn)在的社會是瞬息萬變的社會，市場經(jīng)濟也在不斷的在變化著、發(fā)展著，與此同時資本市場也在不斷的發(fā)生著變化，向高標準、國際化發(fā)展，社會企業(yè)需要和諧的會計、需要健康的會計、
需要合作和寬容的會計、需要秩序和法制的會計、需要公平和誠信的會計、更需要可持續(xù)發(fā)展的會計。
目前現(xiàn)代企業(yè)財務管理的體系:
由于市場經(jīng)濟對企業(yè)的要求國有企業(yè)還存在著較多的問題，仍未完成擺脫計劃經(jīng)濟的管理模式，監(jiān)督功能弱化、財務管理混亂、會計核算失真，重實物管理、輕價值管理，重資金籌集、輕結構安排，重當期收入、輕遠期風險控制，重強化企業(yè)內部管理、輕財務形象管理，致使企業(yè)效益滑坡，由此可見，現(xiàn)代財務管理面臨著巨大挑戰(zhàn)與創(chuàng)新需求，對現(xiàn)有財務的運作方式要進行全面改革，建立新型的與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的企業(yè)財務管理機制已是當務之急。
構建現(xiàn)代企業(yè)制度要把財務管理作為企業(yè)管理的中心，這就要求轉變管理觀念，正確認識財務管理在市場體制下的作用，積極借鑒西方財務管理理論，盤活國有企業(yè)存量資產(chǎn)，解決國有資產(chǎn)的優(yōu)化配置，全面高效地建立以財務預算為前提，以資金管理和成本管理為重點，把企業(yè)價值最大化作為理財目標滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的財務管理機制。
針對存在的問題，企業(yè)財務管理人員必須樹立新的財務管理觀念:知識化理財觀念，人本化理財觀念。新經(jīng)濟是以知識、信息網(wǎng)絡來發(fā)展經(jīng)濟的，樹立起“以人為本”的理念，加大對人才的投入，提高企業(yè)財務人員適應國際財務環(huán)境的能力。
我個人認為我們企業(yè)的財務管理目標不管是企業(yè)利潤最大化還是資本利潤率最大化都不能全面具體的體現(xiàn)我們企業(yè)的價值，因為企業(yè)的發(fā)展要求，而且要持續(xù)不斷的發(fā)展，要從長遠發(fā)展的觀點來看我們的企業(yè)。如果從這個角度看，我們要以企業(yè)價值最大化的財務管理目標方向發(fā)展。
結合公司的管理要求，即針對我公司長遠發(fā)展的規(guī)劃、構想及管理資源優(yōu)化配置的思路。
假如我競聘上崗的話，我的初略構想是:從企業(yè)的長遠角度出發(fā)貫徹執(zhí)行高層管理者所制定的重大決策，并監(jiān)督和協(xié)調基層管理者的工作。在組織中起承上啟下的作用，對上下信息溝通、政令通行等均負有重要的責任。
一、首先，制定現(xiàn)代企業(yè)制度相一致的企業(yè)內部財務制度，包括收益分配制度，財務收支制度，決策制度，以及日常財務管理制度等;
二、制定資本具體運作形式以及運作步驟;
比如:具體制定出資產(chǎn)財務部的資本管理的運作步驟:跟蹤經(jīng)濟市場的發(fā)展趨勢，制定或者運作資本市場，更好地為公司的發(fā)展以及適應現(xiàn)代企業(yè)制度的要求去爭取更多的空間。
三、借鑒西方成功經(jīng)驗，建立財務預測系統(tǒng)，強化管理;
特別是搞好銷售預測及目標利潤預測，同時圍繞效益實績，考核結果，分析誤差，采取措施糾正偏差，強化會計控制。
四、強化風險管理，加強銷售客戶的信用調查，合理確定賒銷額度，避免呆帳損失，對風險信號進行預測，如銷售下降，成本上升等要密切關注，弄清情況并及時反映，防止嚴重后果的出現(xiàn);
五、建立健全資金管理體系，充分挖掘內部資金潛力，抓好內部財務制度建設，在財務收支上要實施嚴格的財務制度，強化內部約束機制，合理安排資金調度，狠抓貨款回籠，增強企業(yè)支付能力。提高企業(yè)信譽，建立自補資金積累機制，防止費用超支現(xiàn)象;
六、強化成本管理，成本意識，完善目標成本責任制，對企業(yè)實行全過程的成本控制和牽制制度，建立成本報表和分析信息反饋系統(tǒng)，及時反饋存在的.問題，拓寬成本考核范圍，不僅考核各環(huán)節(jié)的成本(制造、質量、責任等)，還考核售前成本，售后的后續(xù)成本;
七、調整資產(chǎn)財務部的組織結構，加大建設管理會計的力度，形成會計實務系統(tǒng)和會計管理系統(tǒng)，建立企業(yè)信息網(wǎng)絡，以會計數(shù)據(jù)處理為核心與銷售和財務報表分析等信息系統(tǒng)相連接的信息網(wǎng)絡。
當然，這些的實現(xiàn)都需要公司領導大力的支持，以及適當權力的授權。
如果公司發(fā)展良好的話，我還想增設一點:
以網(wǎng)絡技術為主的新的財務管理模式——集成化財務管理模式:以企業(yè)物流、資金流和信息流的高度管理統(tǒng)一以及財務的實時管理，以適應柔性生產(chǎn)，組織扁平化和產(chǎn)品個性化的市場要求。
1、實現(xiàn)整個集團公司內部財務上的集成;
2、實現(xiàn)整個集團公司內部財務與業(yè)務的集成;
3、實現(xiàn)整個集團公司與供應鏈的集成——這是最高目標。
競職演講稿 篇4
尊敬的各位領導：
大家好！首先我非常感謝校領導給我這次競職演說的機會。
我叫王x，1990年7月從x大學語言文學專業(yè)畢業(yè)后分配到我校一直從事漢語文教學。在從事漢語文教學的同時，致力于教學研究，參與研究的課題“適應素質教育，改革中師語文課堂教學”獲松原市優(yōu)秀教育科研成果獎，其中獨立完成的子課題《對中師語文課堂教學發(fā)展學生個性特長的探索》一文獲中國教育情報研究會優(yōu)秀成果獎。除此之外，我結合自己的教學實踐，撰寫了數(shù)篇教研論文，多次獲省、市級優(yōu)秀論文獎。另外，我還擔任了校《師苑》報教學版塊的編輯，主要負責教學論文的征集、修改、整理、輸送等工作。通過教學研究，我真切地感受到了研究的樂趣，也真正做到了教研相長。
在班級管理及指導學生基本功方面，曾擔任90、98兩屆幼師班班主任工作。在學生管理工作中，注重“以愛動其心，以嚴導其行”，注重學生職業(yè)道德修養(yǎng)和專業(yè)技能的.培養(yǎng)。我還擔任了歷屆中幼師學生語言文字基本功大賽的指導教師，指導的朗讀項目獲歷屆第一名，我也因此獲得了優(yōu)秀指導教師稱號，并以優(yōu)異的成績獲得了省級普通話測試員資格證書。因工作表現(xiàn)比較突出，曾兩次受到市教委的嘉獎。
20xx年，我調到教務科任干事，協(xié)助科室領導主抓文科教學管理和教研工作。平時除了參與完成對文科組常規(guī)教學的檢查、指導、反饋等工作之外，積極深入課堂教學，參與教研活動，通過組織開展優(yōu)質課評比等活動，極大地調 動了教師們的參與意識，提高了課堂教學質量。
在這些富有成效的工作進程中，我不僅熟悉了業(yè)務，積累了經(jīng)驗，鍛煉了能力，更重要的是對繼續(xù)承擔文科教學管理工作充滿了信心，如果我能夠竟騁上崗，我決心從以下幾方面開展工作：
一、做好人的思想工作，加強政治學習，把師德教育放在首位，做到常抓不懈。
加強基層管理，提倡溝通與合作，調動全系教師的工作積極性，使人盡其才，物盡其用，使文科系教學管理工作更上一層樓，以最終適應普通大學的教學管理。
二、大力改革教學，積極探索實施創(chuàng)新教學模式。
從課程設置、教學管理、考試管理等方面具體展開。實施“打好基礎、拓寬專業(yè)、強化從教能力訓練、提高綜合素質”的教學思路。注重開掘文科課程教學中的人文因素，實現(xiàn)認知、人文于一的教育價值目標的整合，讓學生學會求知、學會做事、學會共處、學會做人，使職前培養(yǎng)向更高的人格素質的培養(yǎng)邁進。
三、搞好全系教師的培訓規(guī)劃。
總體上說，以師德教育為基石、以知識更新為基礎、以培養(yǎng)教師教育科研能力為重點。加強校際間的聯(lián)系，能夠請進來、走出去。對青年教師要通過壓擔子、提任務、配師傅、結對子等多種培訓方式提高其整體水平。帶領全系教師加強業(yè)務學習，開展教學研究，提高自身素質，帶出一支善于研究、樂于奉獻的作風正、素質良的教師隊伍。
四、強化研究意識，加大學科研究與改革力度。
突破教材吃透學科內容，注重知識的學術性、系統(tǒng)性、前瞻性，這也是中師與高師教學區(qū)別之所在。充分利用我院現(xiàn)代化教學設備，從教學觀念上真正明確信息教育與科學教學整合的重要性與緊迫性，在實踐—研究—提高的良性發(fā)展進程中推進我校教育教學的全面發(fā)展。
競職演講稿 篇5
尊敬的各位領導，各位評委，同事們：
大家好！我叫，歲，中共黨員，中級經(jīng)濟師職稱，今天我競聘的崗位是管理城區(qū)煙草專賣所所長。
首先，我簡單介紹一下自己的經(jīng)歷。我年月畢業(yè)后進入煙草公司，一直在業(yè)務部門工作，年月至年2月在夾浦煙草經(jīng)營部任主任，年3月開始負責雉城訪銷部工作，同年9月至今負責物流配送中心送貨部門和分揀部門的工作。
接領導和評委的審視與評價。我自信自己能夠挑起專賣所所長這副重擔，因為我具有以下優(yōu)勢：
一、我的最大優(yōu)勢就是年輕
與年輕如影隨形的一個詞是理想！我的理想就是以腳踏實地，勤奮敬業(yè)的態(tài)度，在工作崗位上奏響人生最輝煌的樂章！“不墜青云之志”是我對自己的要求，永遠不放慢奮斗的腳步是我對人生的理悟與追求。也正因如此，我?guī)啄陙硪恢痹诠ぷ髦鄨猿謱W習，并通過自學獲得了大專文憑，現(xiàn)在正在電大讀法律專業(yè)的本科學歷。學習使我增長了知識，開闊了視野，儲備了工作所需要的知識與技能。同樣，由于年輕，精力充沛，沒有任何負擔與羈絆，我可以全力以赴地投入工作；由于年輕，沒有思維上的定式，我可以創(chuàng)造性地拓展工作，常干常新。
二、具備管理能力和領導能力
從我的經(jīng)歷大家可以看出，我工作的幾年中，從事管理崗位的時間較長，因而我具備一定的管理與領導能力，以科學的領導方法向管理要效益，已經(jīng)成為我工作中的自覺追求，這也是專賣所所長必須具備的基本素養(yǎng)。通過多年的實際工作，我掌握了科學的管理理念和方法，在工作中，我制定并嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，強調工作業(yè)績與獎懲掛鉤的硬約束；同時，也重視以人為本，重視企業(yè)文化，重視人性化管理的軟約束，努力把我管理的部門建設為業(yè)績優(yōu)良，人際優(yōu)化的高效運作的團隊。
三、具有良好的品格與修養(yǎng)
我為人謙和，團結同事，具有良好的人際關系基礎；我性格堅毅，不怕吃苦，能夠承擔繁重艱難工作的壓力與挑戰(zhàn)；我辦事認真，能不折不扣地傳達貫徹公司的政策，及時反饋職工工作和生活情況，起到承上啟下的樞紐作用�！澳阄易呱衔枧_，唱出心中的愛，邁出青春節(jié)拍，為我們的今天喝彩！”年輕的我滿懷希望而來。
如果能夠得到大家的認可，我將更加嚴格要求自己，戒驕戒躁，把青春奉獻給自己至愛的事業(yè)，全力以赴做好以下工作：
一、加強管理，提高專賣管理所員工整體素質
要加強對專賣所全體員工的管理。首先要進一步嚴格各項規(guī)章制度和激勵約束機制，養(yǎng)成令行禁止的工作作風，練就一支不畏困難與挑戰(zhàn)，敢打硬仗的堅強隊伍。還要認真抓好法律、業(yè)務等知識的集中培訓教育，掀起專賣人員新一輪的學習高潮，為進一步提高執(zhí)法水平，奠定良好的理論基礎。另外還要加強對專賣執(zhí)法行為的監(jiān)督管理，進一步規(guī)范執(zhí)法行為，增強了專賣人員依法行政和自我約束意識，打造作風優(yōu)良，高效運作，廉潔自律的專賣管理隊伍。
二、加強學習與實際的結合，不斷提高執(zhí)法水平。
要在分管局長的.領導下協(xié)助科長，組織專賣所的全體職工和隊員認真學習法律、法規(guī)和政策，提高執(zhí)法水平。要認真貫徹執(zhí)行煙草專賣法和實施條例等專賣法規(guī)，堅持依法行政，提高規(guī)范化管理水平。要進一步規(guī)范行政執(zhí)法和專賣管理行為，根據(jù)上級要求積極推行“分片負責、管理到戶、責任到人、考核到人”的工作機制，落實執(zhí)法監(jiān)管責任制。要做到守土有責，明確本所管理的重點對象，采取有效措施，講究工作方法，創(chuàng)新執(zhí)法手段，嚴加控制，不斷提高工作實效。
三、協(xié)調好各方面的關系，整合各種資源，作好專賣工作。
在工作中，首先要加強專賣法律法規(guī)宣傳，增強經(jīng)營戶守法經(jīng)營的意識和自覺性。要拓展法律宣傳的深度和廣度，創(chuàng)新煙草專賣執(zhí)法環(huán)境。加強煙草專賣輿論宣傳，提高經(jīng)營戶知法守法意識，為嚴格執(zhí)法創(chuàng)造一個良好的社會環(huán)境。同時，利用“3.15”維權日，“打假活動”等一切有利時機，商請取得公安、工商等職能部門的支持與配合，帶領全體專賣管理人員積極開展路檢路查、市場檢查等活動，加強管理，提高震懾力，嚴厲打擊各種違法經(jīng)營，特別是制售假冒香煙活動等不法行為，嚴防市場失控。
四、作好各項常規(guī)管理工作。
包括負責受理并及時妥善地處理各類舉報案件；帶領全體隊員做好煙草專賣法規(guī)的宣傳教育工作，并為卷煙經(jīng)營者及消費者提供法律法規(guī)咨詢和服務；及時了解和掌握隊員的思想動態(tài)，協(xié)助科長做好政治思想工作和廉潔自律教育，關心職工、隊員的生活和工作，充分調動員工的工作積極性；積極配合上級部門的聯(lián)合路檢路查和市場檢查等各項工作。
我為成功而來，如果我的坦誠、自信與能力能夠得到大家的認可，我將倍加珍視這一機遇，倍加努力工作，以自己的工作業(yè)績回報大家的信任與厚愛。誠然，競爭就意味著必然有人會被淘汰，我作好了充分的心理準備，成功的結果固然令人心醉，但追求成功的過程同樣魅力無限，今天，無論結果如何，我都要說“我人生中的這一樂章無比輝煌與精彩！”
我的演講完畢，謝謝大家！
競職演講稿 篇6
尊敬的各位領導、各位評委：
上午好！
今天，站在演講臺前，面對各位領導、各位評委，面對激烈的競爭、挑戰(zhàn)和機遇，我的內心非常激動，我感謝各位領導和同仁給了我展示自我、認識自己的機遇，給了我學習交流、接受評判的機會。
首先，請允許我作自我介紹。我*年*月出生于*，中共黨員，本科學歷，現(xiàn)任**。我的工作經(jīng)歷很簡單，96年大學剛剛畢業(yè)的我進入**工作，期間先后擔任過紀檢干事、團委書記、宣傳干事、三產(chǎn)辦主任、招商辦主任，直至去年12月來到**工作。在這九年中，組織為我提供了一個前所未有的學習、鍛煉和提高的機會，讓我逐步學會堅強，學會了不斷地自我總結，學會了尊重領導、團結同志，培養(yǎng)了良好的職業(yè)道德和較強的工作能力。九年中，我逐步了解和熟悉了一些工作方式方法與技巧，學會了統(tǒng)籌規(guī)劃和綜合協(xié)調，時時處處站在全局的高度用綜合的眼光來分析和思考問題。通過九年的學習、工作鍛煉，現(xiàn)在站在大家面前有點單瘦的.我，年經(jīng)而不失穩(wěn)重，自信而不自負，溫和而不懦弱，認真而不呆板，謙虛而不自卑。
今天我競職**街道辦事處副主任，主要出于三點考慮。
第一、我具有做好街道副主任的滿腔熱情。
街道是城市管理的載體和基礎，是體現(xiàn)城市政治、經(jīng)濟、文化的形象窗口。街道工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點，頭緒繁雜，任務艱巨，具有很大的挑戰(zhàn)性。挑戰(zhàn)與機遇并存，對我而言，在街道副主任的崗位上，可以進一步磨礪工作意志和韌勁，豐富基層工作經(jīng)驗，提高自身的綜合素質和組織協(xié)調能力。我愿意為街道工作貢獻自己微薄的力量。
第二、我具備勝任街道副主任的實踐基礎。
九年的工作經(jīng)歷讓我學到了很多，積累了一定的社會資源，特別是我擔任揚名鎮(zhèn)三產(chǎn)辦和招商辦主任期間，掌握并實踐了經(jīng)濟工作能力。期間，我負責參與了凱賓斯基飯店、藍天新港酒店、21世紀汽車廣場、物美大賣場、意昂微電子等重大項目，成功掛牌了虞灣里、世貿中心等地塊開發(fā)項目，組織策劃了南長區(qū)首屆和第二屆招商說明會以及揚名鎮(zhèn)屢屆經(jīng)貿洽談會、赴粵投資說明會。在揚名高新技術產(chǎn)業(yè)園工作的十個月中，讓我更加扎實了基層經(jīng)濟工作經(jīng)驗，對規(guī)劃、國土、建設、外經(jīng)、工商、稅務等部門有了更深入的接觸和了解，使我工作中得心應手、事半功倍。應該說，多年來經(jīng)風歷雨的經(jīng)濟工作經(jīng)驗鼓勵了我，賦予了我競職街道副主任最大的動力。
第三、我擁有做好街道副主任的堅定信心。
雖然我的工作時間還不是很長，工作能力也有待于進一步提高，但“世上無難事，只怕有心人”。自信是干好工作的第一步，我的自信來自于工作實踐，我的自信告訴我，在各位領導的關心支持下，在各位同仁的幫助協(xié)力下，以只爭朝夕的氣概，多學、常思、勤干，我完全有信心扮演好街道副主任這個“配角”。
回顧自己的成長歷程，我要深深感謝組織對我的培育，感謝各位領導為我打下良好的基礎，感謝各位同事對我工作的支持和幫助，感謝你們教育我怎樣做人，怎樣處事，使我終生受益，相伴永遠。
回顧過去，是為了更好地開辟未來。街道副主任，不只是一個職位、一個職級，更是一份沉甸甸的責任。如果各位領導、各位評委給我一個“小材大用”的機會，我將從以下幾方面著手工作：
一是擺正自己位置，當好街道領導的參謀和助力。在工作中擺正位置踩好點，做到主動不越位，服從不偏位，服務不欠位。充分發(fā)揮主觀能動性，把工作職能和具體任務緊密結合起來，做到信息圍繞決策轉，協(xié)調圍繞領導轉，服務圍繞企業(yè)轉，以心齊、氣順、勁足為宗旨，與同志們攜手共創(chuàng)一個團結、和諧的工作環(huán)境。
二是認清形勢，盡快熟悉和適應街道工作。熟悉和適應新崗位，必須清楚了解其背景、環(huán)境、條件等。對街道工作我了解甚少，因此，在社區(qū)人員構成日益復雜，社會矛盾比較突出，新經(jīng)濟、社會組織不斷增多的情況下，必須認真研究政策導向，探索街道發(fā)展途徑，盡快熟悉新的工作，理清工作思路，主要做到“三個熟悉”：即熟悉街居層面情況、熟悉街道政策規(guī)定、熟悉街道辦事程序。
三是發(fā)揮優(yōu)勢，努力推動街道經(jīng)濟發(fā)展。街道經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境喜人，更形勢逼人。一是牢固樹立“招商引資是第一要務”的思想，堅持選商引資的理念，把“近的、遠的、有形的、無形的”有機結合起來運作，將有限的招商資源發(fā)揮最大的經(jīng)濟和社會效益，注重引資與引稅并重，引稅與護稅并舉。二是加大現(xiàn)代服務業(yè)結構調整步伐，拉動區(qū)域內的商貿經(jīng)濟和樓宇經(jīng)濟發(fā)展，提升該街道現(xiàn)代服務業(yè)的檔次和規(guī)格。積極與規(guī)劃、土地、建設等相關部門協(xié)調，尋求發(fā)展街居經(jīng)濟的土地載體。三是強化區(qū)域經(jīng)濟的理念，搞好全方位服務，協(xié)助前來投資者做好項目報批、規(guī)劃建設、籌建開業(yè)等方面的“一條龍”服務，以快捷的工作效率和優(yōu)質的服務讓投資者滿意，讓客商放心，形成開放、進取的發(fā)展軟環(huán)境。
各位領導、各位評委，謙虛會使人進步，而競爭會讓人走向成熟。對于競職最終成功與否，我的態(tài)度可以歸納為三句話：——成功不自滿！——落選不氣餒！——堅決服從組織安排！一如既往，做好本職工作。
我的演講就到這里，希望能贏得領導和評委們對我的信任和支持。
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