- 相關推薦
人員定位管理制度(精選12篇)
在快速變化和不斷變革的今天,很多場合都離不了制度,制度具有使我們知道,應該做什么,不應該做什么,懲惡揚善、維護公平的作用。擬定制度的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編整理的人員定位管理制度,希望能夠幫助到大家。
人員定位管理制度 1
1、人員定位系統(tǒng)發(fā)射塊實行一人一卡制,嚴禁私自拆卸發(fā)射塊。監(jiān)控中心必須做好無線編碼發(fā)射塊的登記造冊工作,建立發(fā)放和回收臺帳。
2、下井人員嚴禁攜帶發(fā)射塊入井。攜帶發(fā)射塊入井是人為造成失爆的行為,對礦井的安全帶來嚴重危害,一經發(fā)現(xiàn),取消當月下井津貼和班中餐,并扣除本年度已發(fā)放的下井津貼和班中餐;按嚴重“三違”處理,給予2000元/次的罰款和行政處分,扣除單位當月工資總額的1%,單位主要領導各連帶250元/次罰款。
3、礦方每月要安排專人對定位系統(tǒng)進行校對(中旬一次,下旬一次)。
4、確屬系統(tǒng)原因造成下井員工無法考勤的,由員工單位出具下井證明,監(jiān)控中心進行核對簽字后及時送交人力資源科。
5、職工要對人員定位系統(tǒng)設施的保護和愛護,未經信控中心許可,任何人不得對其進行改動。嚴禁私自移動監(jiān)測設備、電纜,否則每出現(xiàn)一次對責任單位行政領導和責任人進行100元處罰。任何單位或個人不得破壞監(jiān)測設備、電纜,否則對責任單位及責任人按設備原價兩倍進行處罰。屬于故意破壞系統(tǒng)設施的,按照嚴重“三違”進行處罰。
6、為加強對外來人員下井的`管理,后勤中心要建立《外來人員下井礦燈發(fā)放記錄》,及時將外來下井人員的資料情況,包括姓名、燈架號、日期等在《外來人員下井礦燈發(fā)放記錄》上工整書寫后送交信控中心,以及時修改人員定位系統(tǒng),并備案。
7、監(jiān)控中心設專人負責定位系統(tǒng)的日常維護和資料調整,負責對各單位下井考勤記錄與定位考勤的核對。
8、監(jiān)控中心在接到后勤中心《外來人員下井礦燈發(fā)放記錄》后,必須及時對下井人員資料進行調整。
9、監(jiān)控中心要確保人員定位系統(tǒng)正常運行,考核準確率要達到系統(tǒng)設計的98%以上,每降低0.1個百分點。
人員定位管理制度 2
為了有效管理和使用kj133(c)人員定位系統(tǒng),充分發(fā)揮其在礦井安全生產動態(tài)管理過程中可靠的安全保障功能,創(chuàng)建本質安全型高產高效現(xiàn)代化礦井,依據(jù)國家有關法律法規(guī)相關行業(yè)標準,結合公司相關管理制度,特制定本使用管理制度。
第一章總則
第一條本管理制度適用于使用kj133(c)人員定位系統(tǒng)的生產單位和相關管理部門。
第二條使用kj133(c)人員定位系統(tǒng)的生產單位對本單位區(qū)域內的系統(tǒng)設備、設施維護、升級和正常使用管理負全責。
第三條加強人員定位系統(tǒng)管理,明確分管領導和人員,充分保證系統(tǒng)運行使用、維護。制定相應的崗位責任制、操作規(guī)程,確保系統(tǒng)安全、可靠、正常運行。
第二章系統(tǒng)安裝與維護
第四條使用單位必須配備專業(yè)系統(tǒng)維護人員和硬件設施維修人員,維護定位系統(tǒng)軟件運行正常,確保硬件設施無損壞。
(一)軟件系統(tǒng)必須建立權限分級管理,一級為最高權限,具有一級權限的人員可對系統(tǒng)升級、更改、數(shù)據(jù)錄入、授權控制、設備設施的增減有最終權限。二級權限可進行人員信息的錄入。三級權限只能進行實時監(jiān)測,但不能更改任何信息。
(二)各單位要建立權限審批手續(xù),明確授權群體,根據(jù)具體要求授予權限和安裝軟件,嚴禁給予無關人員授權和安裝軟件。
(三)設備維護人員要定期維護各種設備、線路。設備必須保證穩(wěn)固、清潔,配件齊全;線路必須保證吊掛規(guī)范,設備檢修或移動位置時,必須經過單位和一級權限人批準,一級權限人必須及時完成系統(tǒng)圖紙補充。
(四)基站、分站和無線信號接收裝置嚴禁隨意移動、搬遷,如影響巷道施工時,必須經公司企業(yè)管理和安全管理部門同意并備案后方可進行調整。杜絕人為損壞情況發(fā)生。
第三章系統(tǒng)使用管理
第五條識別卡為入井人員的唯一標識,因此,攜卡人員和相關管理人員必須執(zhí)行以下要求:
(一)所有下井人員必須攜帶識別卡,嚴禁一人攜帶多卡入井。
(二)攜帶識別卡下井人員通過井口專用檢卡設備時要檢查識別卡是否正常,如發(fā)現(xiàn)電量不足,卡號錯誤,信息不全時與維護人員聯(lián)系,換識別卡或更換識別卡電池,并能在換卡的同時進行信息關聯(lián)。
(三)井下工作人員未經本單位同意,嚴禁隨意更換、拆卸識別卡,若有問題,及時與維護人員聯(lián)系更換識別卡。
(四)井口檢身人員,必須對下井人員是否攜帶檢識別卡進行查驗如發(fā)現(xiàn)未驗卡或未佩戴識別卡的人員,有權限制其下井作業(yè)。生產安全處根據(jù)工作安排隨機抽查員工攜卡情況,如發(fā)現(xiàn)有未攜卡人員,則追究相關人員責任。
(五)攜帶識別卡下井人員必須保護好本人識別卡,禁止隨意啟動呼救功能,如發(fā)現(xiàn)屬于虛假呼救信息,則追究本人責任。
(六)當識別卡接收到呼叫信息時,攜卡人員應立即停止作業(yè)并立即撤離作業(yè)地點,并選擇最近的安全地點集合,待接到單位領導或當班安全管理人員口頭或書面通知并確認安全后再重新返回作業(yè)點。
(七)接到系統(tǒng)報警后,值班員應立即通知生產調度及值班領導,生產調度及值班領導應立即采取措施.處理結果應記錄備案。
(八)調度員負責監(jiān)視系統(tǒng)設備的運轉和監(jiān)測數(shù)據(jù)變化情況,核實和匯總人員跟蹤監(jiān)測信息,對信息出現(xiàn)異;蛟O備報警時,立即通知維護人員,并做好中心站運行日志,相關人員查明原因后向有關負責人匯報。
第四章技術管理
第六條使用單位要建立人員定位系統(tǒng)技術資料管理與使用制度,技術資料要定期保存。
(一)要按標準化的要求和有關規(guī)定建立健全以下帳卡和報表:
a)設備、儀表臺賬;
b)設備故障登記表;
c)檢修記錄;
d)巡檢記錄;
e)中心站運行日志;
f)監(jiān)測日(班)報表;
g)設備使用情況月報表。
(二)使用單位應繪制人員定位設備布置圖,圖上標明分站、電源、中心站等設備的位置、接線、傳輸電纜、供電電纜等,根據(jù)實際布置及時修改,并報公司技術負責人審批。
(三)中心站應每3個月對數(shù)據(jù)進行備份,各份數(shù)據(jù)應保存1年以上。
(四)圖紙、技術資料應保存1年以上。
第五章罰則
第七條有下列行為之一的,由使用單位依據(jù)公司安全管理績效考核辦法有關規(guī)定,實行經濟處罰
(一)下井人員未攜帶本人標示卡或攜帶他人識別卡入井的。每次罰款500-1000元。
(二)私自拆卸識別卡或故意損壞識別卡的。一經發(fā)現(xiàn),罰款3500-1000元。
(三)作業(yè)期間私自啟動呼救功能的,經確認每次罰款1000-5000元。
(四)當作業(yè)人員接到呼叫信息后,未及時向安全地點集結的,經確認每次罰款1000-2000元。
(五)值班人員值班期間未認真履行職責、玩忽職守的,經確認每次罰款500-1000元。
(六)井口檢查人員未按規(guī)定濫發(fā)識別卡,造成監(jiān)測數(shù)據(jù)失真或其他影響的'。經確認每次罰款500-1000元。
(七)使用單位未按規(guī)定配足人員定位系統(tǒng)操作、維修人員,或系統(tǒng)操作、維修人員未經培訓上崗的。根據(jù)公司相關管理辦法考核使用單位3-5分。
(八)故障排查不及時, 8小時之內未及時處理故障影響安全生產的,或因停電時間過長,服務器不能運行而及時恢復系統(tǒng)運行的,根據(jù)公司相關管理辦法考核使用單位5-10分。
(九)使用單位不及時更新系統(tǒng)人員巷道定位界面及人員定位系統(tǒng)設備布置圖的,根據(jù)公司相關管理辦法考核使用單位3-5分。
第八條對故意破壞、盜竊人員定位系統(tǒng)設備及其附屬設施者,嚴格依法追究有關人員責任。
第九條設備處、企管處和生產安全出負責人員定位系統(tǒng)運行情況的監(jiān)督檢查工作。使用單位必須將人員定位系統(tǒng)運行情況納入安全標準化體系,加強日常監(jiān)督檢查;各級管理人員必須經常通過人員定位系統(tǒng)終端了解礦井生產人員組織等相關情況,分析、研究系統(tǒng)的各類數(shù)據(jù),掌握設備運行情況及入井人員活動規(guī)律,以提高安全生產科學管理決策和突發(fā)事件應急指揮能力。
第十條使用單位必須編制人員定位系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)問題應急處置預案,每年按應急處置預案進行一次預演。
第十一條本制度自20xx年8月1日開始執(zhí)行。
人員定位管理制度 3
一、通風礦長負責礦井人員定位系統(tǒng)的全面工作。
二、監(jiān)控室主任負責礦井人員定位系統(tǒng)的管理工作。
三、地面監(jiān)控室設3名監(jiān)控員24小時輪流值班監(jiān)測系統(tǒng)的運行情況。井下每班必須有一名培訓合格的專職維檢員24小時在井下輪流值班。
四、維檢員每天要認真維護人員定位系統(tǒng)設備,保證系統(tǒng)運行正常,讀取準確。
五、持卡人員對標識卡要妥善保管,保持清潔衛(wèi)生,不得損壞、丟失,否則要照價賠償。
六、井口檢身員要對每個下井人員認真檢身,查看下井人員攜卡情況,對未攜帶標識卡或標識卡損壞不能讀取數(shù)據(jù)的,拒絕該人員下井并要求及時更換。
七、考勤員每班要與監(jiān)控員核對下井人數(shù)與人員定位系統(tǒng)考勤人數(shù)是否相符合,如發(fā)現(xiàn)漏卡現(xiàn)象,要通知該持卡人員到監(jiān)控室更換,杜絕漏卡現(xiàn)象的發(fā)生。
八、監(jiān)控值班員發(fā)現(xiàn)人員定位讀卡器工作不正常,要及時通知井下維檢員及時處理,恢復正常。
九、監(jiān)控員要認真填寫每班定位系統(tǒng)考勤人數(shù)和井下實際下井人數(shù),以及其他資料、報表,并存檔備查。
十、因維護、監(jiān)管不到位或發(fā)卡人員、監(jiān)控員不負責任造成工作失誤要追究有關人員的責任。
十一、崗位人員要認真負責,發(fā)現(xiàn)其他異常情況要立即向監(jiān)控室主任報告。
十二、維檢員每天要認真做好系統(tǒng)的'日檢查工作,確保系統(tǒng)的正常運行,出井后填寫相關記錄報表。
十三、維檢員每10天要對系統(tǒng)進行一次巡檢工作,查看系統(tǒng)線路設備等運行情況,及時處理存在問題,保證系統(tǒng)運行狀況良好,符合規(guī)定要求。
十四、系統(tǒng)出現(xiàn)故障嚴重無法處理時,要立即申告縣監(jiān)控室,并及時聯(lián)系廠商來礦排除故障,恢復正常運行。
人員定位管理制度 4
一、目的
為了加強對員工工作位置和行動軌跡的有效管理,提高工作效率,保障人員安全,特制定本人員定位管理制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司內所有需要進行定位管理的員工,包括但不限于外勤人員、一線生產員工、特殊崗位工作人員等。
三、人員定位系統(tǒng)概述
公司采用xx人員定位系統(tǒng),通過GPS對員工進行實時定位。該系統(tǒng)具備實時位置顯示、軌跡查詢、區(qū)域報警等功能。
四、職責分工
1. 管理部門
負責人員定位系統(tǒng)的整體規(guī)劃、部署和日常維護,確保系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。
制定人員定位數(shù)據(jù)的管理策略,包括數(shù)據(jù)存儲、備份、保密和銷毀等。
定期對人員定位數(shù)據(jù)進行分析,為公司管理決策提供數(shù)據(jù)支持,如人員工作效率分析、考勤管理輔助等。
2. 使用部門
負責本部門員工定位設備的領用、分發(fā)和回收管理,確保設備的正常使用和妥善保管。
對本部門員工進行人員定位系統(tǒng)使用的培訓和指導,使其熟悉系統(tǒng)操作流程和相關規(guī)定。
根據(jù)工作需要,合理設置本部門員工的定位權限和區(qū)域范圍,并及時向管理部門報備。
3. 員工
按照公司規(guī)定正確佩戴和使用定位設備,不得擅自拆卸、損壞或屏蔽定位設備。
了解人員定位系統(tǒng)的基本功能和操作方法,配合公司進行定位管理工作。
五、定位設備管理
1. 定位設備由公司統(tǒng)一采購和配備,使用部門在領取設備時應進行詳細登記,包括設備編號、領取人、領取時間等信息。
2. 員工在使用定位設備過程中,應妥善保管設備,如發(fā)現(xiàn)設備丟失、損壞或出現(xiàn)故障,應立即向使用部門報告。使用部門應及時采取措施,如查找設備、維修或更換設備等,并記錄相關情況。
3. 當員工離職或崗位變動不再需要使用定位設備時,使用部門應及時收回設備,并進行檢查和登記,交回管理部門進行統(tǒng)一處理。
六、定位數(shù)據(jù)管理
1. 人員定位數(shù)據(jù)屬于公司內部管理數(shù)據(jù),應嚴格保密,未經授權不得向任何第三方披露。
2. 管理部門應定期對定位數(shù)據(jù)進行備份,防止數(shù)據(jù)丟失。備份數(shù)據(jù)應存儲在安全可靠的存儲介質中,并按照規(guī)定的保存期限進行保存。
3. 公司有權對定位數(shù)據(jù)進行分析和使用,但應遵循合法、合規(guī)、合理的原則,不得侵犯員工的個人隱私。在數(shù)據(jù)分析過程中,如發(fā)現(xiàn)員工存在異常行為或違反公司規(guī)定的情況,應按照相關規(guī)定進行處理。
七、定位信息應用
1. 考勤管理
結合人員定位系統(tǒng)數(shù)據(jù),輔助核實員工的上下班打卡時間和工作期間的在崗情況,確保考勤數(shù)據(jù)的準確性。
對于外勤人員,可根據(jù)其定位軌跡和業(yè)務地點打卡信息,確認其外勤工作的真實性和有效性。
2. 工作效率評估
通過分析員工在工作區(qū)域內的停留時間、移動軌跡等數(shù)據(jù),評估員工的工作效率和工作狀態(tài),為績效評估提供參考依據(jù)。
對于生產線上的員工,可根據(jù)定位數(shù)據(jù)監(jiān)測其操作流程的.規(guī)范性和生產節(jié)奏的合理性,以便及時發(fā)現(xiàn)問題并進行調整。
3. 安全管理
在危險區(qū)域或限制區(qū)域設置電子圍欄,當員工未經授權進入或離開該區(qū)域時,系統(tǒng)自動發(fā)出報警信息,以便及時采取措施,保障員工的人身安全。
在緊急情況下,如火災、地震等,可通過定位系統(tǒng)快速確定員工的位置,組織救援和疏散工作。
八、違規(guī)處理
1. 員工如有違反本人員定位管理制度的行為,如故意損壞定位設備、私自屏蔽定位信號、提供虛假定位信息等,公司將視情節(jié)輕重給予相應的處罰,包括警告、罰款、降職、解除勞動合同等。
2. 因員工違規(guī)行為導致公司遭受經濟損失或其他不良后果的,員工應承擔相應的賠償責任。
九、附則
1. 本制度自發(fā)布之日起生效實施。如有未盡事宜,由公司管理部門負責解釋和修訂。
2. 本制度應與公司其他相關管理制度,如考勤制度、保密制度等相互銜接,共同構成公司完整的管理制度體系。
人員定位管理制度 5
一、總則
。ㄒ唬┠康
為充分發(fā)揮人員定位系統(tǒng)在企業(yè)安全生產管理、人員調配及應急救援等方面的重要作用,確保系統(tǒng)穩(wěn)定可靠運行,規(guī)范系統(tǒng)操作與管理流程,特制定本管理制度。
。ǘ┻m用范圍
本制度適用于企業(yè)內部所有涉及人員定位系統(tǒng)的使用部門、崗位及人員。
。ㄈ┗驹瓌t
1. 安全第一原則:保障人員定位系統(tǒng)運行過程中的信息安全、網絡安全及設備安全,防止數(shù)據(jù)泄露與系統(tǒng)故障引發(fā)的安全事故。
2. 規(guī)范操作原則:所有操作人員必須經過專業(yè)培訓,嚴格按照規(guī)定的操作流程與標準使用人員定位系統(tǒng),確保數(shù)據(jù)準確錄入與有效查詢。
3. 實時監(jiān)測原則:安排專人對人員定位系統(tǒng)進行實時監(jiān)控,及時掌握人員動態(tài)信息,發(fā)現(xiàn)異常情況迅速報告并處理。
二、系統(tǒng)管理職責
。ㄒ唬┫到y(tǒng)管理部門
設立專門的信息化管理部門或指定相關部門作為人員定位系統(tǒng)的主管部門,負責系統(tǒng)的整體規(guī)劃、建設、維護與升級工作。其主要職責包括:
1. 制定人員定位系統(tǒng)的發(fā)展戰(zhàn)略與年度工作計劃,確保系統(tǒng)功能持續(xù)滿足企業(yè)管理需求。
2. 負責系統(tǒng)硬件設備(如定位基站、服務器、數(shù)據(jù)傳輸線路等)的選型、采購、安裝調試與日常維護,建立設備檔案,記錄設備的運行狀況、維修歷史等信息,定期對設備進行巡檢與保養(yǎng),確保設備正常運行,設備完好率達到xx%以上。
3. 負責系統(tǒng)軟件的開發(fā)、優(yōu)化與升級工作,根據(jù)企業(yè)業(yè)務變化與用戶需求,及時調整軟件功能模塊,提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性與易用性。
4. 制定并執(zhí)行系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份與恢復策略,定期對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行全量與增量備份,確保數(shù)據(jù)安全存儲,備份數(shù)據(jù)保存期限不少于xx年。在系統(tǒng)故障或數(shù)據(jù)丟失時,能夠迅速恢復數(shù)據(jù),保障系統(tǒng)正常運行。
5. 與系統(tǒng)供應商保持密切溝通與合作,及時獲取技術支持與服務,解決系統(tǒng)運行過程中出現(xiàn)的技術難題,確保系統(tǒng)的技術先進性。
。ǘ┦褂貌块T職責
各使用部門負責本部門人員定位系統(tǒng)相關設備的'日常管理與使用,配合系統(tǒng)管理部門做好系統(tǒng)的維護與優(yōu)化工作。具體職責如下:
1. 明確本部門人員定位系統(tǒng)的使用崗位與人員,指定專人負責本部門人員信息的錄入、更新與管理工作,確保人員信息的準確性與及時性,人員信息變更后應在xx個工作日內完成系統(tǒng)更新。
2. 組織本部門員工參加人員定位系統(tǒng)的操作培訓,確保員工熟練掌握系統(tǒng)的使用方法與操作流程,培訓覆蓋率達到xx%。
3. 負責本部門區(qū)域內定位設備(如定位標簽、讀卡器等)的日常保管與維護,發(fā)現(xiàn)設備損壞或故障應及時報告系統(tǒng)管理部門進行維修或更換,確保設備正常使用,設備故障率控制在xx%以內。
4. 根據(jù)企業(yè)工作安排與管理要求,合理使用人員定位系統(tǒng)查詢與統(tǒng)計本部門人員的位置信息、軌跡數(shù)據(jù)等,為部門工作安排、人員調配及績效考核提供數(shù)據(jù)支持。
(三)人員職責
1. 系統(tǒng)管理員職責:
負責人員定位系統(tǒng)的日常管理與維護工作,包括系統(tǒng)用戶權限的分配與管理、系統(tǒng)參數(shù)的設置與調整、系統(tǒng)日志的管理與分析等。
監(jiān)控系統(tǒng)運行狀態(tài),及時發(fā)現(xiàn)并處理系統(tǒng)故障與異常情況,確保系統(tǒng) 24 小時不間斷運行,系統(tǒng)平均故障修復時間不超過xx小時。
定期對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行整理與分析,為企業(yè)管理決策提供數(shù)據(jù)支持與報表服務,每月至少提交xx份系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析報告。
協(xié)助使用部門解決系統(tǒng)使用過程中遇到的問題,提供技術指導與培訓服務,確保用戶能夠正確使用系統(tǒng)。
2. 數(shù)據(jù)錄入員職責:
按照規(guī)定的格式與要求,準確錄入人員信息(如姓名、工號、部門、崗位、照片等)及相關基礎數(shù)據(jù)(如區(qū)域劃分、權限設置等),確保數(shù)據(jù)的完整性與準確性,數(shù)據(jù)錄入錯誤率控制在xx%以內。
及時更新人員信息及基礎數(shù)據(jù),如員工入職、離職、崗位調動等情況發(fā)生后,應在規(guī)定時間內完成數(shù)據(jù)更新工作,保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實際情況一致。
對錄入的數(shù)據(jù)進行定期核對與檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時更正,確保數(shù)據(jù)質量。
3. 普通用戶職責:
經過培訓后,嚴格按照操作流程使用人員定位系統(tǒng),不得擅自更改系統(tǒng)設置或進行非法操作。
正確佩戴定位設備(如定位標簽),確保設備正常工作,不得私自拆卸、損壞或屏蔽定位設備。
尊重他人隱私,不得利用系統(tǒng)查詢與工作無關的人員信息或進行其他不當行為。
三、系統(tǒng)操作規(guī)范
(一)設備佩戴與使用
1. 所有員工在進入工作區(qū)域前,必須正確佩戴個人定位標簽,確保標簽佩戴在規(guī)定位置(如工作服上衣口袋、安全帽上等),且標簽表面無遮擋物,信號能夠正常傳輸。
2. 員工在工作期間不得擅自取下或關閉定位標簽,如因特殊情況(如標簽故障、更換工作服等)需要取下標簽,應提前向所在部門負責人報告,并在事后及時重新佩戴。
3. 新入職員工在辦理入職手續(xù)時,由人力資源部門負責發(fā)放個人定位標簽,并告知其佩戴方法與使用注意事項,新員工應在入職當天完成標簽佩戴并開始使用人員定位系統(tǒng)。
。ǘ┬畔⒉樵兣c統(tǒng)計
1. 授權用戶可根據(jù)工作需要登錄人員定位系統(tǒng),查詢人員當前位置、歷史軌跡、停留時間等信息。查詢時應按照規(guī)定的操作流程進行,輸入準確的查詢條件(如人員姓名、工號、時間段等),確保查詢結果的準確性與有效性。
2. 系統(tǒng)支持多種查詢方式,如單點查詢、區(qū)域查詢、批量查詢等,用戶可根據(jù)實際情況選擇合適的查詢方式。查詢結果可進行導出、打印等操作,以便于數(shù)據(jù)的分析與存檔。
3. 各部門可定期對本部門人員的位置信息與工作軌跡進行統(tǒng)計分析,如統(tǒng)計員工的出勤情況、加班時長、在特定區(qū)域的停留時間等,為部門管理與績效考核提供數(shù)據(jù)依據(jù)。統(tǒng)計報表應按照規(guī)定的格式與要求進行編制,確保數(shù)據(jù)準確、完整,并及時上報相關領導。
。ㄈ﹫缶幚
1. 人員定位系統(tǒng)具備多種報警功能,如越界報警、長時間靜止報警、低電量報警等。當系統(tǒng)發(fā)出報警信息時,監(jiān)控人員應立即進行核實與處理。
2. 對于越界報警,監(jiān)控人員應查看報警人員的位置信息與軌跡數(shù)據(jù),確定其是否確實越過了規(guī)定的區(qū)域邊界。如屬誤報警,應及時對系統(tǒng)進行調整與修復;如確為違規(guī)越界行為,應通知相關部門負責人進行處理,并記錄報警事件的詳細情況。
3. 對于長時間靜止報警,監(jiān)控人員應與報警人員所在部門取得聯(lián)系,了解其是否處于正常工作狀態(tài)。如發(fā)現(xiàn)員工可能存在身體不適或其他異常情況,應立即啟動應急救援預案,組織人員進行救援。
4. 對于低電量報警,監(jiān)控人員應及時通知相關員工更換電池或對定位設備進行充電,確保設備正常運行。
四、系統(tǒng)維護與保養(yǎng)
。ㄒ唬┯布S護
1. 定期對定位基站、服務器、數(shù)據(jù)傳輸線路等硬件設備進行巡檢,檢查設備的運行狀態(tài)、電源供應、網絡連接等情況,及時發(fā)現(xiàn)并處理設備故障隱患。巡檢周期不得超過xx周。
2. 保持設備機房環(huán)境整潔,溫度、濕度適宜(溫度控制在xx℃ - xx℃,濕度控制在xx% - xx%),通風良好,防止灰塵、靜電等對設備造成損害。
3. 對設備進行定期保養(yǎng),如清潔設備表面、檢查設備連接部件是否松動、對服務器進行磁盤整理與內存優(yōu)化等。保養(yǎng)工作應按照設備維護手冊的要求進行,由專業(yè)技術人員操作,確保設備性能穩(wěn)定。
(二)軟件維護
1. 定期對人員定位系統(tǒng)軟件進行更新與升級,及時修復軟件漏洞,優(yōu)化軟件性能,提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性與兼容性。軟件更新與升級工作應在非工作時間進行,并提前通知用戶,確保系統(tǒng)升級過程中不影響正常業(yè)務開展。
2. 建立軟件故障應急處理機制,當軟件出現(xiàn)故障時,能夠迅速啟動應急預案,采取有效的措施進行修復,如切換到備用系統(tǒng)、恢復數(shù)據(jù)備份等,最大限度地減少軟件故障對企業(yè)生產經營的影響。
3. 對系統(tǒng)軟件的操作日志進行定期分析,及時發(fā)現(xiàn)用戶的異常操作行為或系統(tǒng)潛在的安全風險,采取相應的措施進行防范與處理。
(三)數(shù)據(jù)維護
1. 每天對人員定位系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行備份,備份數(shù)據(jù)應存儲在異地備份服務器或其他安全可靠的存儲介質中,防止因本地數(shù)據(jù)丟失而導致系統(tǒng)數(shù)據(jù)無法恢復。
2. 定期對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行清理與優(yōu)化,刪除無用的數(shù)據(jù)記錄,壓縮數(shù)據(jù)庫文件,提高數(shù)據(jù)查詢與存儲效率。數(shù)據(jù)清理工作應謹慎進行,確保不刪除重要的業(yè)務數(shù)據(jù)。
3. 建立數(shù)據(jù)質量監(jiān)控機制,定期對系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準確性、完整性、一致性進行檢查與評估,發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)質量問題及時進行整改,確保數(shù)據(jù)質量符合企業(yè)管理要求。
五、安全與保密管理
(一)信息安全管理
1. 人員定位系統(tǒng)應采用安全可靠的網絡架構與數(shù)據(jù)傳輸協(xié)議,如采用虛擬專用網絡、加密傳輸技術等,防止數(shù)據(jù)在傳輸過程中被竊取或篡改。
2. 對系統(tǒng)用戶進行身份認證與授權管理,用戶登錄系統(tǒng)時必須輸入正確的用戶名與密碼,密碼應定期更換(更換周期不得超過xx個月),且采用復雜密碼策略(包含數(shù)字、字母、特殊字符等),防止用戶賬號被盜用。
3. 對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行分類存儲與訪問控制,根據(jù)數(shù)據(jù)的重要性與敏感性,設置不同的訪問權限(如只讀、可寫、可修改等),只有授權用戶才能訪問相應的數(shù)據(jù),防止數(shù)據(jù)泄露與濫用。
(二)保密管理
1. 所有涉及人員定位系統(tǒng)的人員必須嚴格遵守企業(yè)的保密制度,對系統(tǒng)數(shù)據(jù)、操作流程、技術資料等信息予以保密,不得向無關人員泄露。
2. 未經企業(yè)領導批準,不得將人員定位系統(tǒng)的數(shù)據(jù)用于其他非工作目的或提供給第三方機構。如因工作需要確需對外提供數(shù)據(jù)的,應按照規(guī)定的審批程序進行,并對數(shù)據(jù)進行脫敏處理,確保不泄露員工個人隱私與企業(yè)商業(yè)秘密。
3. 對違反保密制度的人員,將按照企業(yè)相關規(guī)定進行嚴肅處理,情節(jié)嚴重的將追究法律責任。
六、培訓與考核
。ㄒ唬┡嘤柟芾
1. 新員工入職培訓:將人員定位系統(tǒng)的使用方法與注意事項納入新員工入職培訓內容,由系統(tǒng)管理員或培訓專員負責對新員工進行培訓,培訓時間不少于xx小時,確保新員工能夠正確使用人員定位系統(tǒng)。
2. 定期培訓:根據(jù)系統(tǒng)功能更新、業(yè)務需求變化或用戶操作熟練度情況,定期組織在職員工參加人員定位系統(tǒng)的培訓與再培訓工作。培訓內容包括系統(tǒng)新功能介紹、操作技巧提升、常見問題處理等,培訓周期不得超過xx個月,每次培訓時間不少于xx小時,培訓覆蓋率達到xx%以上。
3. 培訓記錄:建立人員定位系統(tǒng)培訓檔案,記錄培訓時間、培訓內容、培訓人員、考核結果等信息,以便于對培訓效果進行跟蹤與評估。
。ǘ┛己斯芾
1. 操作考核:定期對系統(tǒng)操作人員進行操作技能考核,考核內容包括系統(tǒng)登錄、信息查詢、數(shù)據(jù)錄入、設備佩戴與使用等方面?己朔绞娇刹捎美碚摽荚、實際操作演示等形式,考核結果與員工績效掛鉤,考核不合格者應進行補考或重新培訓,直至考核合格為止。
2. 制度考核:對所有涉及人員定位系統(tǒng)的人員進行制度考核,考核內容包括對本管理制度的熟悉程度、遵守情況等?己朔绞娇刹捎脝柧碚{查、現(xiàn)場提問等形式,考核結果納入員工個人檔案,對違反制度的人員進行相應的處罰。
七、附則
。ㄒ唬┲贫刃抻
本管理制度應根據(jù)國家法律法規(guī)的變化、企業(yè)業(yè)務發(fā)展需求及人員定位系統(tǒng)的技術升級等情況,適時進行修訂與完善。制度修訂工作由系統(tǒng)管理部門負責組織,經企業(yè)相關領導審批后發(fā)布實施。
(二)解釋與生效
本制度由企業(yè)信息化管理部門負責解釋,自發(fā)布之日起生效。
人員定位管理制度 6
一、總則
1. 目的
為加強煤礦安全生產管理,實時掌握井下人員的分布狀況和行動軌跡,提高應急救援能力,保障員工生命安全,依據(jù)國家相關法律法規(guī)及煤礦安全規(guī)程,特制定本管理制度。
2. 適用范圍
本制度適用于本煤礦所有入井人員及人員定位系統(tǒng)的管理與維護工作。
二、職責分工
1. 礦長職責
礦長是人員定位系統(tǒng)管理的第一責任人,負責全面領導和組織人員定位系統(tǒng)的建設、運行、維護和管理工作,確保系統(tǒng)的正常運行和有效使用。
2. 總工程師職責
總工程師負責組織人員定位系統(tǒng)技術方案的制定和審核,指導系統(tǒng)的技術升級與改造,解決系統(tǒng)運行過程中的技術難題,確保系統(tǒng)技術先進、可靠。
3. 安全副礦長職責
安全副礦長負責監(jiān)督檢查人員定位系統(tǒng)的日常運行管理情況,督促相關部門和人員嚴格執(zhí)行本管理制度,對違反制度的行為進行查處,保障系統(tǒng)在安全生產管理中的有效應用。
4. 機電副礦長職責
機電副礦長負責組織人員定位系統(tǒng)設備的安裝、調試、維修和保養(yǎng)工作,確保設備完好率達到規(guī)定要求,保障系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。
5. 通風副總工程師職責
通風副總工程師負責根據(jù)井下通風系統(tǒng)和采掘作業(yè)安排,對人員定位系統(tǒng)的監(jiān)測區(qū)域設置提出合理建議,確保系統(tǒng)能夠準確反映井下人員在不同通風區(qū)域的分布情況,為通風管理和瓦斯防治提供數(shù)據(jù)支持。
6. 調度室職責
調度室是人員定位系統(tǒng)的日常管理部門,負責系統(tǒng)的實時監(jiān)控、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、信息報告與處理等工作。調度員應密切關注系統(tǒng)運行狀態(tài),及時發(fā)現(xiàn)和處理異常情況,按規(guī)定向上級領導匯報,并做好相關記錄。
7. 機電科職責
機電科負責人員定位系統(tǒng)設備的選型、采購、安裝、調試、維修、保養(yǎng)及設備檔案管理等工作。建立健全設備管理制度,定期對設備進行巡檢和維護,確保設備性能可靠、運行穩(wěn)定。
8. 安全科職責
安全科負責監(jiān)督檢查人員定位系統(tǒng)管理制度的執(zhí)行情況,對入井人員定位標識卡的佩戴情況進行檢查,對違反規(guī)定的人員進行處罰,并將檢查結果納入安全績效考核。同時,參與人員定位系統(tǒng)事故的.調查與處理工作。
9. 信息中心職責
信息中心負責人員定位系統(tǒng)軟件的維護、升級、數(shù)據(jù)備份與恢復等工作,保障系統(tǒng)軟件的正常運行和數(shù)據(jù)安全。配合機電科做好系統(tǒng)硬件與軟件的集成調試工作,為系統(tǒng)的穩(wěn)定運行提供技術支持。
10. 各采掘、輔助區(qū)隊職責
各采掘、輔助區(qū)隊負責本單位入井人員定位標識卡的領用、發(fā)放、回收和管理工作,確保入井人員正確佩戴標識卡。對本單位員工進行人員定位系統(tǒng)相關知識的培訓,教育員工自覺遵守系統(tǒng)管理規(guī)定,不得損壞或擅自拆除標識卡。
三、人員定位系統(tǒng)的安裝與維護
1. 系統(tǒng)安裝要求
人員定位系統(tǒng)應按照《煤礦安全規(guī)程》及相關標準的要求進行安裝,確保系統(tǒng)覆蓋井下所有采掘工作面、主要巷道、硐室、井底車場等區(qū)域,信號傳輸穩(wěn)定、可靠。
2. 設備安裝位置
井下定位基站應安裝在便于信號傳輸、維護和管理的位置,避免受到積水、淋水、電磁干擾等因素的影響。安裝位置應進行明顯標識,并繪制設備安裝布置圖。
3. 系統(tǒng)維護與檢修
機電科應制定人員定位系統(tǒng)設備維護檢修計劃,定期對設備進行維護、檢修和測試,確保設備正常運行。維護檢修內容包括設備清潔、檢查線路連接、更換故障部件、測試信號強度等。
4. 軟件維護與升級
信息中心應定期對人員定位系統(tǒng)軟件進行維護和升級,及時修復軟件漏洞,優(yōu)化系統(tǒng)功能。軟件升級前應進行充分的測試,確保升級后系統(tǒng)的穩(wěn)定性和兼容性。
5. 故障處理
當人員定位系統(tǒng)出現(xiàn)故障時,機電科和信息中心應立即組織人員進行搶修,及時恢復系統(tǒng)正常運行。故障處理過程中應采取臨時安全措施,如加強現(xiàn)場安全監(jiān)管、人工核對入井人員信息等,確保安全生產不受影響。故障排除后,應對故障原因、處理過程和結果進行詳細記錄,并報相關領導。
四、人員定位標識卡管理
1. 標識卡發(fā)放
新入職員工經培訓合格后,由所在區(qū)隊到機電科辦理人員定位標識卡領用手續(xù),機電科按照規(guī)定為員工發(fā)放標識卡,并建立標識卡發(fā)放臺賬。
2. 標識卡佩戴
入井人員必須隨身攜帶人員定位標識卡,并將其佩戴在規(guī)定位置(一般為安全帽上),確保標識卡能夠正常接收和發(fā)送信號。嚴禁私自拆卸、損壞或轉借標識卡。
3. 標識卡回收
員工離職或崗位變動不再需要入井作業(yè)時,所在區(qū)隊應及時將其人員定位標識卡回收,并交回機電科。機電科對回收的標識卡進行檢查、登記后,妥善保管,以備再次發(fā)放使用。
4. 標識卡掛失與補辦
如員工不慎丟失人員定位標識卡,應立即向所在區(qū)隊報告,區(qū)隊核實后報機電科進行掛失處理。掛失后,員工可申請補辦標識卡,補辦流程與新卡發(fā)放相同。
五、人員定位信息管理
1. 信息采集與存儲
人員定位系統(tǒng)應實時采集入井人員的位置信息、時間信息、運動軌跡等數(shù)據(jù),并自動存儲在系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中。數(shù)據(jù)存儲時間應不少于xx個月,以便隨時查詢和追溯。
2. 信息查詢與統(tǒng)計分析
調度室應根據(jù)工作需要,定期對人員定位信息進行查詢和統(tǒng)計分析,如查詢特定人員的行動軌跡、統(tǒng)計各區(qū)域人員分布情況、分析人員入井時間規(guī)律等,并形成相關報表和分析報告,為安全生產管理決策提供依據(jù)。
3. 信息報告與處理
調度室發(fā)現(xiàn)人員定位信息異常(如人員滯留、超員、越界等)時,應立即核實情況,并按規(guī)定向相關領導報告。同時,通知有關部門和區(qū)隊采取相應措施進行處理,如組織人員救援、制止違規(guī)行為等。處理結果應及時反饋給調度室,并做好記錄。
六、監(jiān)督檢查與考核
1. 監(jiān)督檢查
安全科應定期對人員定位系統(tǒng)的運行管理情況進行監(jiān)督檢查,檢查內容包括系統(tǒng)設備運行狀況、標識卡佩戴情況、信息管理情況、制度執(zhí)行情況等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應下達整改通知書,責令相關部門和人員限期整改。
2. 考核管理
將人員定位系統(tǒng)管理工作納入煤礦安全績效考核體系,對在系統(tǒng)管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人給予表彰和獎勵;對違反本管理制度的部門和個人,按照規(guī)定進行處罰,如警告、罰款、扣分等。因人員定位系統(tǒng)管理不善導致安全事故的,將依法追究相關人員的責任。
七、附則
1. 本制度自發(fā)布之日起施行。
2. 本制度如與國家相關法律法規(guī)、標準規(guī)范相抵觸,以國家規(guī)定為準。
3. 本制度由煤礦安全管理部門負責解釋。
人員定位管理制度 7
一、目的
為加強工地人員管理,提高施工現(xiàn)場的安全性和工作效率,實現(xiàn)對工地人員的精準定位與實時監(jiān)控,特制定本管理制度。
二、適用范圍
本制度適用于本工地內所有施工人員、管理人員、監(jiān)理人員以及其他進入工地現(xiàn)場的相關人員。
三、人員定位系統(tǒng)概述
本工地采用xx人員定位系統(tǒng),通過在工地現(xiàn)場部署定位基站,人員佩戴定位標簽的方式,實現(xiàn)對人員位置信息的采集、傳輸與處理,系統(tǒng)能夠實時顯示人員的位置、軌跡、分布等信息,并具備預警功能。
四、人員定位標簽管理
1. 發(fā)放登記
新入場人員在完成入場安全教育培訓及相關手續(xù)后,由項目部統(tǒng)一發(fā)放人員定位標簽。
發(fā)放時應詳細登記人員姓名、工號、工種、所屬部門或施工隊伍、標簽編號等信息,確保信息準確無誤。
2. 佩戴要求
人員在工地現(xiàn)場作業(yè)期間必須全程佩戴定位標簽,且應將標簽佩戴在規(guī)定位置(如安全帽頂部或工作服肩部顯眼處),確保標簽信號能夠正常接收與傳輸。
嚴禁私自拆卸、損壞、遮擋定位標簽,如發(fā)現(xiàn)標簽有故障或損壞應及時向項目部報告,以便更換或維修。
3. 回收管理
人員退場時,應將定位標簽交回項目部,由項目部工作人員核對標簽信息并進行回收登記。對于遺失或損壞標簽未按規(guī)定賠償?shù)娜藛T,不予辦理退場手續(xù)。
五、定位數(shù)據(jù)管理與應用
1. 數(shù)據(jù)采集與存儲
人員定位系統(tǒng)應 24 小時不間斷運行,實時采集人員位置數(shù)據(jù),并將數(shù)據(jù)存儲在服務器中,存儲時間不少于xx天,以便隨時查閱歷史數(shù)據(jù)。
2. 實時監(jiān)控與查詢
工地現(xiàn)場設置監(jiān)控室,安排專人負責通過人員定位系統(tǒng)對工地人員進行實時監(jiān)控,重點關注人員分布情況、是否存在人員違規(guī)進入危險區(qū)域等情況。
管理人員可通過電腦端或手機端登錄人員定位系統(tǒng)平臺,隨時查詢特定人員的位置信息、軌跡信息以及某一時間段內的人員出勤情況等數(shù)據(jù),為人員調度、工作安排及事故調查等提供依據(jù)。
3. 數(shù)據(jù)分析與統(tǒng)計
定期對人員定位數(shù)據(jù)進行分析與統(tǒng)計,如統(tǒng)計各工種人員在不同施工區(qū)域的工作時長、人員流動情況等,通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題與潛在風險,為優(yōu)化施工管理提供參考。
六、人員定位預警機制
1. 越界預警
在工地危險區(qū)域(如深基坑、塔吊作業(yè)半徑范圍、高邊坡等)周邊設置電子圍欄,當人員未經授權進入或靠近危險區(qū)域時,人員定位系統(tǒng)自動發(fā)出越界預警信息,監(jiān)控室值班人員應立即通過對講機或廣播通知相關人員撤離,并采取相應的.安全措施。
2. 滯留預警
對于長時間在某一特定區(qū)域滯留的人員(如超過xx小時),系統(tǒng)自動發(fā)出滯留預警,提醒管理人員關注該人員情況,防止人員在危險區(qū)域內發(fā)生意外或因其他原因影響施工進度。
3. 靜止預警
當系統(tǒng)檢測到人員長時間處于靜止狀態(tài)(如超過xx小時)且未在休息區(qū)域時,可能表示人員發(fā)生摔倒、受傷等異常情況,系統(tǒng)自動發(fā)出靜止預警,監(jiān)控室值班人員應迅速通知附近人員前往查看,并及時報告項目部領導。
4. 預警響應與處理
監(jiān)控室值班人員在收到預警信息后,應立即進行響應,按照預警處理流程采取相應措施,并記錄預警信息、處理過程及結果。對于重大預警事件,應及時向上級領導匯報,并配合相關部門進行調查處理。
七、人員定位系統(tǒng)維護與保障
1. 日常維護
安排專業(yè)技術人員定期對人員定位系統(tǒng)進行巡檢與維護,包括檢查定位基站、服務器、網絡設備等硬件設施的運行狀態(tài),確保設備正常運行;檢查定位標簽的電量、信號強度等,及時更換低電量或故障標簽。
定期對人員定位系統(tǒng)軟件進行升級與優(yōu)化,確保系統(tǒng)功能正常,數(shù)據(jù)傳輸穩(wěn)定、準確。
2. 故障處理
如人員定位系統(tǒng)發(fā)生故障,技術人員應在第一時間進行搶修,盡量縮短系統(tǒng)故障時間。在系統(tǒng)故障期間,應采取臨時措施加強工地人員管理,如增加現(xiàn)場巡查頻次等,確保施工安全與秩序不受影響。
3. 應急保障
制定人員定位系統(tǒng)應急預案,針對可能出現(xiàn)的自然災害、設備故障、網絡中斷等突發(fā)事件,明確應急處理流程與措施,確保在緊急情況下能夠快速恢復系統(tǒng)運行或采取有效的替代管理手段。
八、培訓與宣傳
1. 系統(tǒng)操作培訓
在人員定位系統(tǒng)投入使用前,組織全體管理人員、施工人員及相關人員進行系統(tǒng)操作培訓,使其熟悉人員定位標簽的佩戴方法、系統(tǒng)平臺的登錄與查詢操作、預警信息的接收與處理流程等,確保人員能夠正確使用人員定位系統(tǒng)。
2. 安全意識宣傳
通過工地宣傳欄、班前安全教育、安全培訓會議等多種形式,向工地人員宣傳人員定位管理制度的重要性,提高人員的安全意識與自我約束能力,使其自覺遵守相關規(guī)定,配合人員定位系統(tǒng)的實施。
九、違規(guī)處理
1. 對于未按規(guī)定佩戴定位標簽的人員,第一次給予警告處分,并責令其立即佩戴;第二次處以xx元罰款;多次違反者,將其清退出場,并通報所屬部門或施工隊伍。
2. 對于故意損壞、拆卸定位標簽或干擾定位系統(tǒng)正常運行的人員,除照價賠償設備損失外,視情節(jié)輕重給予xx元 - xx元罰款,并追究其相關責任;情節(jié)嚴重構成犯罪的,依法移送司法機關處理。
3. 對于違反人員定位系統(tǒng)預警處理規(guī)定,在收到預警信息后未及時響應或處理不當導致事故發(fā)生的人員,按照工地安全事故責任追究制度進行嚴肅處理。
十、附則
1. 本制度自發(fā)布之日起施行。
2. 本制度由項目部負責解釋與修訂,如有未盡事宜,可根據(jù)實際情況進行補充完善。
人員定位管理制度 8
一、目的與范圍
為規(guī)范公司內部人員定位管理,確保人員安全、提高工作效率及優(yōu)化資源配置。本制度適用于公司全體員工,包括但不限于正式員工、臨時工、訪客及外部合作伙伴等進入公司區(qū)域的人員。
二、職責分工
1. 人力資源部:負責人員信息的`錄入、更新及權限管理。
2. 安保部門:負責人員定位系統(tǒng)的日常維護、監(jiān)控及緊急情況響應。
3. IT部門:提供技術支持,確保定位系統(tǒng)穩(wěn)定運行,并協(xié)助處理技術問題。
4. 各部門經理:負責本部門人員的定位管理培訓,監(jiān)督執(zhí)行情況。
三、人員定位系統(tǒng)要求
1. 系統(tǒng)部署:在公司關鍵區(qū)域(如入口、出口、辦公區(qū)、倉庫、生產線等)安裝定位設備,確保人員位置實時更新。
2. 信息保護:定位系統(tǒng)采集的數(shù)據(jù)應嚴格保密,僅限于授權人員訪問,且僅用于安全管理、考勤統(tǒng)計及緊急救援等合法用途。
3. 設備維護:定期檢查定位設備,確保其正常運行,對于故障設備應及時更換或維修。
四、人員定位管理流程
1. 注冊與授權:新員工入職時,需在人力資源部完成個人信息錄入,并申請定位系統(tǒng)使用權限。訪客及外部合作伙伴需臨時授權,并明確訪問區(qū)域及時間。
2. 日常定位:員工進入公司區(qū)域后,定位系統(tǒng)自動記錄其位置信息。對于異常位置變動(如未經授權進入禁區(qū)),系統(tǒng)立即報警并通知安保部門。
3. 考勤管理:定位系統(tǒng)自動記錄員工上下班時間,作為考勤依據(jù)。對于遲到、早退或曠工情況,系統(tǒng)自動生成報告,由人力資源部審核處理。
4. 緊急響應:在緊急情況下(如火災、人員失蹤等),安保部門可通過定位系統(tǒng)迅速定位人員位置,組織救援。
五、培訓與宣傳
1. 定期培訓:人力資源部應定期組織定位管理相關培訓,提高員工安全意識及操作技能。
2. 宣傳普及:通過公司內部通訊、公告欄等方式,宣傳人員定位管理制度的重要性及操作流程,增強員工遵守制度的自覺性。
六、違規(guī)處理
1. 輕微違規(guī):如未按時佩戴定位設備、誤報位置信息等,首次給予口頭警告,多次違規(guī)者將依據(jù)公司規(guī)定進行處罰。
2. 嚴重違規(guī):如故意破壞定位設備、提供虛假位置信息等,將視情節(jié)輕重給予紀律處分,直至解除勞動合同。
七、附則
1. 本制度自發(fā)布之日起實施,解釋權歸公司所有。
2. 本制度將根據(jù)公司實際情況及法律法規(guī)的變化適時修訂。
人員定位管理制度 9
第一章 總則
第一條 為確保公司人員定位系統(tǒng)的正常運行,提高安全管理水平,保障員工生命財產安全,特制定本管理制度。
第二條 本制度適用于公司所有使用人員定位系統(tǒng)的區(qū)域及人員,包括但不限于生產區(qū)域、辦公區(qū)域、倉庫等。
第三條 公司安全管理部門負責人員定位系統(tǒng)的日常管理和維護工作,確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。
第二章 系統(tǒng)安裝與配置
第四條 人員定位系統(tǒng)的`安裝和配置應遵循相關技術標準和安全規(guī)范,確保系統(tǒng)的準確性和可靠性。
第五條 系統(tǒng)安裝完成后,應經過嚴格測試,確保各項功能正常運行。測試內容包括但不限于定位精度、數(shù)據(jù)傳輸速度、報警功能等。
第六條 系統(tǒng)配置應根據(jù)公司實際情況進行,包括定位器數(shù)量、安裝位置、數(shù)據(jù)傳輸方式等,確保能夠全面覆蓋公司所有關鍵區(qū)域。
第三章 使用管理
第七條 所有員工應佩戴公司統(tǒng)一發(fā)放的定位器,確保在公司規(guī)定區(qū)域內能夠實時被系統(tǒng)監(jiān)控。
第八條 員工應妥善保管定位器,避免損壞或丟失。如發(fā)生損壞或丟失,應及時向公司安全管理部門報告,并按規(guī)定進行賠償。
第九條 公司安全管理部門應定期對定位器進行檢查和維護,確保其正常運行。檢查內容包括定位器外觀、電池電量、信號強度等。
第四章 數(shù)據(jù)管理
第十條 人員定位系統(tǒng)產生的數(shù)據(jù)應妥善保存,確保數(shù)據(jù)安全。數(shù)據(jù)保存期限不得少于一年。
第十一條 未經公司安全管理部門同意,任何人不得擅自查閱、復制或泄露系統(tǒng)數(shù)據(jù)。
第十二條 公司安全管理部門應定期對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行分析,評估公司安全管理狀況,提出改進措施。
第五章 報警與應急處理
第十三條 當系統(tǒng)檢測到員工進入危險區(qū)域或長時間未離開特定區(qū)域時,應自動觸發(fā)報警功能,通知相關人員及時處理。
第十四條 公司應制定應急預案,明確應急處理流程和責任人,確保在緊急情況下能夠迅速響應和處理。
第六章 附則
第十五條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,如有未盡事宜,由公司安全管理部門負責解釋和修訂。
第十六條 本制度的修改和廢止須經公司高層領導審批,并以書面形式通知全體員工。
人員定位管理制度 10
第一章 總則
第一條 為加強煤礦安全生產管理,確保井下作業(yè)人員的生命安全與健康,提高應急響應效率,根據(jù)國家相關法律法規(guī)及煤礦安全規(guī)程要求,特制定本煤礦人員定位管理制度(以下簡稱“制度”)。
第二條 本制度適用于煤礦企業(yè)內所有井下作業(yè)人員、管理人員及訪客,旨在通過先進的人員定位系統(tǒng),實現(xiàn)人員實時定位、軌跡追蹤、緊急救援等功能,為煤礦安全生產提供技術支持和決策依據(jù)。
第三條 煤礦企業(yè)應建立專門的組織機構,負責人員定位系統(tǒng)的規(guī)劃、建設、維護與管理,確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行,數(shù)據(jù)準確可靠。
第二章 系統(tǒng)建設與維護
第四條 煤礦企業(yè)應選用符合國家或行業(yè)標準的人員定位系統(tǒng),系統(tǒng)應具備以下基本功能:
1. 實時定位:能夠準確顯示井下人員的位置信息。
2. 軌跡記錄:自動記錄并存儲人員移動軌跡,便于事后分析。
3. 緊急呼叫:作業(yè)人員可通過定位卡發(fā)出求救信號,系統(tǒng)能立即響應。
4. 區(qū)域報警:設定危險區(qū)域,當人員誤入時自動報警。
5. 統(tǒng)計分析:提供人員分布、出勤統(tǒng)計等數(shù)據(jù)分析功能。
第五條 系統(tǒng)建設應覆蓋煤礦井下所有作業(yè)區(qū)域,包括但不限于工作面、巷道、硐室等,確保無盲區(qū)。
第六條 定期對系統(tǒng)進行維護、校準和升級,確保設備完好、信號穩(wěn)定。建立完善的故障報告與修復機制,確保系統(tǒng)故障得到及時處理。
第三章 人員管理與使用
第七條 所有下井人員必須佩戴有效的定位卡,且定位卡與個人身份唯一對應,嚴禁轉借或冒用。
第八條 新入職員工及訪客在首次下井前,必須接受人員定位系統(tǒng)使用的培訓,掌握基本操作方法和緊急情況下的應對措施。
第九條 井下作業(yè)期間,人員應保持良好的通信狀態(tài),避免定位卡被遮擋或損壞,確保定位信息的'準確性。
第十條 管理人員應定期查看系統(tǒng)數(shù)據(jù),分析人員活動規(guī)律,及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患。
第四章 應急響應與救援
第十一條 當發(fā)生安全事故或緊急情況時,系統(tǒng)應立即啟動應急響應機制,通過廣播、短信等方式通知相關人員,并自動顯示事故區(qū)域人員分布,為救援提供精確指導。
第十二條 救援隊伍應根據(jù)系統(tǒng)提供的信息,迅速定位被困人員位置,制定并執(zhí)行救援計劃。
第十三條 事故后,應組織對人員定位系統(tǒng)應用效果進行評估,總結經驗教訓,不斷優(yōu)化系統(tǒng)功能和應急響應流程。
第五章 監(jiān)督與考核
第十四條 煤礦企業(yè)應建立人員定位系統(tǒng)使用情況的監(jiān)督考核機制,將系統(tǒng)應用情況納入安全生產責任制考核范疇。
第十五條 對違反本制度規(guī)定,如未佩戴定位卡下井、故意破壞系統(tǒng)設備等行為,應依據(jù)企業(yè)規(guī)定給予相應處罰。
第十六條 鼓勵員工提出改進建議,對在人員定位系統(tǒng)應用、維護、管理等方面做出突出貢獻的個人或團隊給予表彰獎勵。
第六章 附則
第十七條 本制度自發(fā)布之日起實施,解釋權歸煤礦企業(yè)所有。隨著技術進步和國家法律法規(guī)的更新,本制度將適時修訂完善。
人員定位管理制度 11
一、目的
為確保建筑工地施工安全與高效管理,提高應急響應速度,有效監(jiān)控工地人員動態(tài),特制定本工地人員定位管理制度。本制度旨在通過現(xiàn)代化技術手段,實現(xiàn)工地人員的實時定位、軌跡追蹤及區(qū)域管理,以保障人員安全、優(yōu)化資源配置、預防事故發(fā)生。
二、適用范圍
本制度適用于所有參與本工程項目建設的施工人員、管理人員、訪客等所有進入工地的人員,以及負責定位管理系統(tǒng)運行與維護的相關人員。
三、定位系統(tǒng)構成
1. 硬件設備:包括但不限于定位標簽(佩戴于人員身上)、定位基站(安裝于工地關鍵區(qū)域)、服務器及數(shù)據(jù)管理中心等。
2. 軟件平臺:包含人員信息管理、實時定位顯示、歷史軌跡查詢、電子圍欄設置、報警提醒等功能模塊。
四、管理制度
1. 人員信息管理
所有進入工地的人員必須在入場前完成個人信息錄入,包括姓名、身份證號、聯(lián)系方式、所屬部門及崗位等信息。
發(fā)放定位標簽時,需與個人信息綁定,確保一人一標簽,標簽損壞或丟失需及時補辦。
2. 定位標簽佩戴要求
所有工地人員進入施工現(xiàn)場必須佩戴定位標簽,且確保標簽處于正常工作狀態(tài)。
管理人員需定期檢查標簽佩戴情況,對不遵守規(guī)定者進行教育或處罰。
3. 實時定位與監(jiān)控
通過軟件平臺實時監(jiān)控工地內所有人員的位置分布,及時發(fā)現(xiàn)異常情況。
設定關鍵區(qū)域(如危險作業(yè)區(qū)、禁區(qū)等)的電子圍欄,一旦有人員未經許可進入,立即觸發(fā)報警。
4. 軌跡追蹤與數(shù)據(jù)分析
定期分析人員移動軌跡,評估工作效率,優(yōu)化人員配置。
在事故發(fā)生時,快速調取相關人員軌跡,輔助事故調查與責任認定。
5. 應急響應機制
一旦發(fā)生緊急情況,如人員失蹤、突發(fā)事故等,立即啟動應急響應程序,利用定位系統(tǒng)快速定位并調度救援力量。
定期組織應急演練,提升應對突發(fā)事件的.能力。
6. 系統(tǒng)維護與升級
定期對定位系統(tǒng)進行維護檢查,確保設備正常運行,數(shù)據(jù)準確無誤。
根據(jù)實際需求和技術發(fā)展,適時進行系統(tǒng)升級,提升系統(tǒng)性能和用戶體驗。
五、責任與考核
1. 責任分配
項目部負責制度的制定、執(zhí)行與監(jiān)督,以及定位系統(tǒng)的建設與維護。
各施工隊、部門負責人負責本單位人員的定位標簽佩戴與管理。
安全管理部門負責監(jiān)督制度執(zhí)行,處理違規(guī)行為。
2. 考核與獎懲
對遵守制度、表現(xiàn)突出的個人或團隊給予表彰獎勵。
對違反制度規(guī)定,如未佩戴定位標簽、故意破壞定位設備等行為,視情節(jié)輕重給予警告、罰款、直至禁止進入工地等處罰。
六、附則
1. 本制度自發(fā)布之日起實施,解釋權歸項目部所有。
2. 隨著工程進展和技術發(fā)展,本制度將適時修訂完善。
人員定位管理制度 12
第一章 總則
第一條 目的
為保障煤礦作業(yè)人員的安全,提高管理效率,確?焖夙憫话l(fā)事件,特制定本制度。
第二條 適用范圍
本制度適用于所有在煤礦內工作的人員,包括礦工、管理人員及外部作業(yè)人員。
第三條 原則
人員定位管理應遵循實時性、準確性、安全性和合理性原則,以實現(xiàn)對人員動態(tài)的有效監(jiān)控和管理。
第二章 人員定位管理系統(tǒng)
第四條 系統(tǒng)建設
1. 煤礦應建立人員定位管理系統(tǒng),配備必要的硬件設備與軟件平臺。
2. 定位系統(tǒng)應具備實時監(jiān)控、數(shù)據(jù)記錄、信息報警等功能。
第五條 定位設備
1. 所有在崗人員必須佩戴定位設備,包括工牌、智能手環(huán)或其他可穿戴設備。
2. 定位設備應定期檢修,更換電池,確保正常運行。
第三章 定位管理
第六條 人員信息錄入
1. 所有新入職人員須在入職前完成定位設備的登記,并錄入個人基本信息。
2. 人員信息更新應及時,包括職位變動、工作區(qū)域調整等。
第七條 定位數(shù)據(jù)管理
1. 對定位數(shù)據(jù)進行實時監(jiān)控,保存至少六個月的.歷史數(shù)據(jù)。
2. 定位數(shù)據(jù)由專人負責管理,確保數(shù)據(jù)的安全與保密。
第八條 應急響應
1. 在發(fā)生安全事故時,管理人員應迅速通過定位系統(tǒng)確認在場人員的位置,并進行救援。
2. 定位系統(tǒng)應具備報警功能,一旦發(fā)生異常情況(如設備丟失、故障等),自動通知管理人員。
第四章 責任與違規(guī)處理
第九條 責任劃分
1. 煤礦安全管理部門負責人員定位管理制度的實施與監(jiān)督。
2. 各部門負責人應對本部門人員的定位管理負責。
第十條 違規(guī)處理
1. 未佩戴定位設備的人員,應給予警告,嚴重者應依規(guī)處理。
2. 對于故意關閉、損壞定位設備的行為,將嚴肅追究責任。
第五章 附則
第十一條 制度修改
本制度根據(jù)實際情況和技術發(fā)展不斷修訂,修改由煤礦安全管理部門提出,并經管理層審定。
第十二條 實施日期
本制度自發(fā)布之日起實施,所有在崗人員須遵守。
【人員定位管理制度】相關文章:
定位管理制度包括哪些內容08-20
技術人員人員管理制度03-02
人員管理制度08-23
人員管理制度10-30
人員作業(yè)管理制度12-14
倉庫人員管理制度06-03
食堂人員管理制度10-05
工程人員管理制度05-18
企業(yè)人員管理制度03-26