勞務管理制度[優(yōu)]

　　在社會一步步向前發(fā)展的今天，需要使用制度的場合越來越多，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編為大家收集的勞務管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　勞務管理制度

　　第一章管理依據(jù)

　　第一條為規(guī)范進場勞務管理，優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成施工生產(chǎn)任務，根據(jù)《建筑法》、《合同法》、《招投標法》、《勞動合同法》，并結(jié)合本項目實際，特制定本辦法。

　　第二條編制依據(jù)

　　(一)鐵道部《關于開展質(zhì)量管理達標、工程分包專項治理和打擊內(nèi)業(yè)資料弄虛作假活動的通知》。

　　(二)中鐵十局集團濟鐵公司有關勞務管理的規(guī)定。

　　(三)20xx年8月5日建設部頒布的建市[20xx]131號文《關于建立和完善勞務分包制度發(fā)展建筑勞務隊伍的意見》。

　　(四)20xx年10月25日最高人民法院頒布的《關于審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》。

　　(五)鐵道部《關于積極倡導架子隊管理模式的指導意見》(鐵建設[20xx]51號)。

　　第三條勞務人員是經(jīng)理部將所承建工程項目中的勞務作業(yè)承包給具有相應勞務資質(zhì)的勞務隊伍(以下簡稱勞務隊伍)和自行引進并編入架子隊管理的勞務人員。

　　第二章勞務管理目的

　　第四條規(guī)范勞務隊伍管理及勞務用工管理，有效杜絕違法分包、轉(zhuǎn)包等行為，有效控制工程質(zhì)量、安全、進度，切實保障勞務人員的合法權(quán)益。

　　第三章組織機構(gòu)、分工與崗位職責

　　第五條經(jīng)理部組織機構(gòu)

　　為加強勞務工作管理，特成立勞務管理小組：

　　組長：項目經(jīng)理

　　副組長：項目副經(jīng)理、總工程師

　　成員：技術部、安全質(zhì)量部、綜合部負責人，辦公室設在綜合部。

　　第六條經(jīng)理部勞務管理小組職責

　　(一)負責本項目所用勞務隊伍、架子隊組建、使用和勞務管理。

　　(二)負責對勞務人員的崗前培訓工作。

　　(三)負責與勞務隊伍和各架子隊簽訂的《勞務合同》、《機械租賃合同》、《內(nèi)部經(jīng)濟考核責任書》，督促勞務隊伍要依法與農(nóng)民工簽訂勞動合同。

　　(四)定期(每月)公布勞務隊伍履約情況。

　　(五)監(jiān)督勞務人員工資支付情況。

　　第七條經(jīng)理部各部門職責分工

　　(一)技術部門

　　1、根據(jù)生產(chǎn)任務的實際需要，負責提出勞務隊伍、架子隊設立計劃及勞務人員使用計劃。

　　2、會同有關部門對勞務隊伍的設備、施工能力等綜合實力進行考查評價。

　　3、為勞務隊伍、架子隊進行現(xiàn)場交底，提供作業(yè)指導書和相關技術資料。

　　4、組織對勞務隊伍、架子隊的驗工結(jié)算、竣工驗收工作。

　　5、負責對勞務隊伍機械設備的評價，參與《機械租賃合同》的簽訂。(物資設備部門負責)

　　6、負責對勞務隊伍工程機械、物資消耗的監(jiān)督管理，并參與驗工結(jié)算、竣工驗收工作。(物資設備部門負責)

　　7、監(jiān)督檢查勞務隊伍所用危險、爆炸物品的管理。(物資設備部門負責)

　　(二)合同預算部門

　　1、負責勞務隊伍的資質(zhì)審查，會同有關部門每季度對其資質(zhì)、信譽、人員素質(zhì)、業(yè)績、施工能力等綜合實力進行考查評價。

　　2、負責勞務管理實施細則的制訂。

　　3、對勞務管理工作進行指導與監(jiān)督。

　　4、負責對勞務隊伍進行《勞務合同》、《機械租賃合同》的擬訂，制定架子隊《內(nèi)部經(jīng)濟考核責任書》的經(jīng)濟考核制度。

　　5、負責勞務人員身份的查驗工作，登記造冊，建檔立卡后方可使用。

　　6、負責與經(jīng)理部直接雇傭的勞務人員簽訂《勞動合同》，對勞務隊伍管理的勞務人員簽訂《勞動合同》情況進行檢查。

　　7、負責統(tǒng)計上報勞務隊伍、勞務人員情況的有關數(shù)據(jù)、報表。

　　8、負責對勞務隊伍和架子隊的驗工結(jié)算、清算等工作。

　　(三)安全質(zhì)量管理部門

　　1、負責對勞務隊伍和架子隊在生產(chǎn)作業(yè)全過程工程質(zhì)量監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見并監(jiān)督實施。

　　2、督促勞務隊伍、架子隊建立健全內(nèi)部質(zhì)量保證體系。

　　3、負責對勞務隊伍和架子隊在生產(chǎn)作業(yè)全過程安全指導、檢查與監(jiān)督，參與進場所有勞務人員的崗前教育培訓。

　　4、督促勞務隊伍、架子隊建立健全內(nèi)部安全、環(huán)境保證體系。

　　5、負責和勞務隊伍、架子隊簽訂施工安全協(xié)議。

　　6、負責對勞務人員崗前培訓、持證上崗等情況進行落實、檢查與監(jiān)督。

　　7、負責調(diào)查、處理勞務隊伍、勞務人員發(fā)生的因工傷、亡以及環(huán)境污染等事故。

　　8、參與對勞務隊伍、架子隊的驗工結(jié)算、竣工驗收工作。

　　(四)綜合部門

　　1、參與《勞務合同》、《機械租賃合同》的制訂以及對勞務工資的驗工計價、勞務費結(jié)算工作。

　　2、負責勞務隊伍勞務管理的組織協(xié)調(diào)工作。

　　3、根據(jù)鐵道部頒布的《鐵路施工現(xiàn)場治安管理規(guī)定》，按照“誰雇用，誰負責”的原則，實行治安承包責任制，納入施工現(xiàn)場治安管理，維護治安秩序的穩(wěn)定。

　　4、參與重大責任事故、治安災害事故的調(diào)查處理，配合有關部門做好善后工作。

　　5、督促、指導勞務隊伍、架子隊確定專人負責治保工作。建立健全治保組織和義務消防隊，制定遵紀守法公約和安全管理制度。

　　6、負責對從事爆破等危險品作業(yè)的勞務隊伍、架子隊的監(jiān)督、檢查、防止丟失、被盜和其它事件發(fā)生。

　　7、配合有關部門對所用勞務人員進行保密、保衛(wèi)，增強民族團結(jié)，尊重宗教信仰及少數(shù)民族風俗習慣和法制等宣傳教育工作。

　　8、對勞務人員定期進行清查，對可疑人員進行調(diào)查了解，防止流竄犯、在逃犯等犯罪嫌疑人混入勞務人員中，預防和減少犯罪。

　　9、負責組織機構(gòu)成立及相關人員聘任的下令工作。

　　(五)財務部門

　　1、負責檢查、指導勞務隊伍有關財務管理、會計核算工作。

　　2、負責勞務隊伍和架子隊的勞務費結(jié)算工作。

　　3、根據(jù)勞務隊伍、架子隊提供的勞務人員上月工資發(fā)放表(勞務人員簽字、手印或銀行傳票)和本月擬發(fā)放表名單撥付本月勞務費，以監(jiān)控進場施工的所有勞務人員工資的及時、足額發(fā)放。

　　4、根據(jù)勞務合同約定，控發(fā)或代發(fā)勞務人員工資。

　　第四章管理流程

　　第八條使用原則：使用勞務隊伍必須擇優(yōu)選用;嚴禁使用不具備相應資質(zhì)條件的外部勞務隊(包工隊)。

　　第九條勞務隊伍須持有以下資質(zhì)，方可在本工程項目中承擔與資質(zhì)相符的勞務作業(yè)任務。

　　一、勞務隊伍為施工企業(yè)

　　(一)工商行政管理部門核發(fā)的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照原件;

　　(二)資質(zhì)證書原件(只針對勞務隊伍為施工企業(yè);)

　　(三)安全生產(chǎn)許可資質(zhì)證書(只針對勞務隊伍為施工企業(yè));

　　(四)稅務登記證;

　　(五)企業(yè)組織代碼證(只針對勞務隊伍為施工企業(yè))

　　(六)其他證明材料。

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