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小學教師管理制度(優(yōu)選)
在生活中,制度使用的頻率越來越高,制度是國家機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位,為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導性與約束力的應用文。擬定制度的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編整理的小學教師管理制度,希望對大家有所幫助。
小學教師管理制度1
教學常規(guī)包括備課、上課、作業(yè)布置與批改、課外輔導、考試與評價、課后反思等基本內(nèi)容。為更好地開展基礎(chǔ)教育課程改革,推進素質(zhì)教育,規(guī)范教學行為,提高教育質(zhì)量,結(jié)合我區(qū)教學實際,特制定本教學常規(guī)。
一、備課
集體備課
1.學校要建立健全集體備課制度,集體備課要做到“五定”:定時間、定地點、定內(nèi)容、定主持人、定主備人。并做到“三有”:有記錄、有檢查、有反饋。每兩周開展一次備課組活動,每次活動時間不少于兩課時。
2.集體備課時,主備人要針對教學設(shè)計內(nèi)容說明設(shè)計的依據(jù)、意圖和思路,重點闡釋教學過程與教學方法。備課組成員要圍繞知識建構(gòu)、能力發(fā)展、教法學法等深入進行研討,充分發(fā)表見解,優(yōu)化教學設(shè)計,形成集體備課教案。
個人備課
1.確定教學目標。教學目標要分高、中、低三個層次,教學要面向全體學生,做到三維目標有機融合。每堂課至少要有三類不同的教學目的,以供同學們選擇。
2.分析把握學情。了解學生學習的態(tài)度、興趣、習慣和學習需求,從學習水平、認知結(jié)構(gòu)、已有的知識經(jīng)驗和生活體驗等方面作全面分析,針對學生實際情況,尊重學生個體差異,因材施教。
3.編寫教學設(shè)計方案。教學設(shè)計方案要具體到每一節(jié)課。教案內(nèi)容一般包括:教學課題、教學目標、重點難點、教學方法、教學用具、教學過程、板書設(shè)計、作業(yè)布置、教學后記等。教案編寫要注重實效,從教不滿五年的教師要寫規(guī)范教案,其他教師要在規(guī)范教案的基礎(chǔ)上編寫特色教案。
4.教務(wù)處要嚴把備課關(guān),備課簿有教研組長或教導主任簽字,簽字后方可上課,要求一課一簽,要有提前一周的備課量;
教導處每學期對教師的教案檢查至少兩次(期中、期末各一次)以上,并簽名或蓋章,注明日期,教導處要將檢查的.情況用書面形式及時向全體教師反饋,反饋材料要備案。
二、上課
1.認真做好課前準備。熟悉教案、了解學情,如要求學生預習的,要對學生的預習情況進行檢查。注意培養(yǎng)學生良好的學習習慣。
2.強化課堂秩序管理。上課前要檢查學生出勤情況,上課時要維持正常教學秩序,教學中教師不隨意離開教學現(xiàn)場,也不能放任學生隨意離開教學現(xiàn)場。
3.教師講授新課不得超過全堂課的二分之一的時間(小學不得超過15分鐘);課堂上學生動口、動筆、動手時間不少于10分鐘;課堂提問要照顧到不同層次的學生,每堂課學生發(fā)言不少于10人次;下課后10分鐘,和學生一起活動,聽取學生意見,及時反饋;每節(jié)課后,在教案上總結(jié)一句話(成功或成敗之處)。
4.校級領(lǐng)導每學期聽課15節(jié)以上,中層領(lǐng)導、教研(備課)組長聽課20節(jié)以上,教師聽課15節(jié)以上,并有聽課、評課記錄。學校教導處或教研室每學期要對教師聽課、評課情況進行定期檢查或抽查,做好記錄并及時反饋。
三、作業(yè)布置與批改
1.針對學生實際,留不同質(zhì)量的作業(yè),不增加學生的負擔,杜絕懲罰性作業(yè)(力求作業(yè)的最佳值)。
2.合理控制作業(yè)總量。每天的作業(yè)時間要嚴格控制在國家教育部的有關(guān)規(guī)定內(nèi),即小學一年級不留書面課外作業(yè),二、三年級每天課外作業(yè)總量不超過30分鐘,四年級不超過45分鐘,五、六年級不超過60分鐘。初中各年級每天課外作業(yè)總量不超過90分鐘(以上均按中等水平學生完成的時間測定)。小學中高年級作文每學期不少于8篇,初中每學期作文不少于7篇。要有寫周記、日記或小作文的要求。各學科作業(yè)量要互相協(xié)調(diào),不使學生課業(yè)負擔過重。
3.作業(yè)批改、反饋要及時。作業(yè)批改的形式應以教師批改為主,學生的互批互改要在教師指導下進行。批改格式、書寫要規(guī)范,提倡精批精改、對有困難學生的可面批面改。除作文外,作業(yè)應在該學科下一次上課前完成批改發(fā)還學生并做反饋講評。活動類作業(yè)應得到輔導教師的及時檢查和點評。
4.教導處每學期對作業(yè)要全面認真檢查兩次(期中、期末各一次,形式可多樣)以上,并向全體教師書面反饋檢查情況,書面材料要備案。
四、課外輔導
1.課外輔導主要包括學業(yè)類輔導、興趣特長類輔導和身心健康類輔導等。
、艑W業(yè)類輔導要重視加強對學困生的輔導,熱情關(guān)懷學困生,細心分析其產(chǎn)生學習困難的原因,幫助他們樹立信心。
⑵興趣特長類輔導要重視加強學科競賽輔導,激發(fā)學習潛能,發(fā)展個性特長,力爭在各級各類競賽中取得好成績。
⑶心理健康類輔導要重視心理疏導,及時緩解學習壓力,注重學生健康心理品質(zhì)和健全人格的培養(yǎng)。
2.課外輔導要做到“六定”:定計劃、定內(nèi)容、定主講、定對象、定時間、定地點。
3.課外輔導要符合有關(guān)規(guī)定。不得以輔導為名組織集體補課或講授新課;不得占用綜合實踐活動的時間及節(jié)假日休息時間;不得搞有償輔導和有償家教。
五、考試與評價
1、采取多元化評價形式(學生自評、學生互評、教師評價、家長評價等)評價學生的學習狀況。評價要以鼓勵為主,不得挖苦、謾罵、污辱學生,挫傷學生的自尊心和自信心。不得體罰或變相體罰學生。
2、規(guī)范考試評價方式。語文、數(shù)學、英語、政治、歷史、地理、物理、化學、生物等學科以考試為主,其他科目及實驗、操作等以考查為主。每學段可由年級組或?qū)W校命題,組織一次考試或考查?荚嚪绞揭话阋怨P試為主,堅持筆試、口試或其他考試方式相結(jié)合。義務(wù)教育階段的考試或考查成績均采用等級制呈現(xiàn)。
3、做好綜合素質(zhì)評價。按照新課程關(guān)于學生成長記錄和綜合素質(zhì)評價的相關(guān)規(guī)定,各負其責,適時做好原始素材的收集、整理和評價工作。
4、提高考試命題水平。任課教師要能自己獨立命題,試題要科學編制、精選改創(chuàng)。試題難度要符合課程標準的要求和所教學生的實際情況。要加強對考試命題的研究,加強命題反思,提高命題質(zhì)量。
六、課后反思
1、堅持多樣化的課后反思。要通過課后反思進行自我評價、自我診斷,不斷改進教學,提高課堂教學質(zhì)量。課后反思可以是自我反思、同伴互助反思和在專家引領(lǐng)下反思等形式。課后反思的呈現(xiàn)方式可以是“課后記”、“教后感”、“教學札記”等形式。
2、形成撰寫課后反思習慣。每位教師每周要寫不少于1/4新授課時的教學反思,每位教師每學期至少寫一篇800字以上有一定深度和質(zhì)量的教學反思,在學科組或校內(nèi)交流。
小學教師管理制度2
機關(guān)考勤管理制度是規(guī)范員工出勤行為,確保工作秩序和效率的重要手段。它旨在明確員工的職責,保證工作時間的有效利用,同時為考核和評價員工表現(xiàn)提供客觀依據(jù)。
內(nèi)容概述:
1.出勤規(guī)定:詳細列出正常工作日、節(jié)假日、休息日的工作時間,以及遲到、早退、請假、出差等特殊情況的處理辦法。
2.簽到簽退制度:規(guī)定簽到簽退的時間、方式及異常情況的處理流程。
3.請假審批:明確請假的.種類、期限、申請程序及審批權(quán)限。
4.缺勤處理:對無故缺勤、頻繁遲到等情況的處罰措施。
5.考勤記錄與核查:定期進行考勤統(tǒng)計,確保數(shù)據(jù)準確無誤,并對異常情況進行調(diào)查核實。
6.考勤與績效關(guān)聯(lián):將考勤結(jié)果與員工績效評價、獎金發(fā)放等掛鉤,形成激勵機制。
小學教師管理制度3
辦公室教師管理制度旨在規(guī)范教師的工作行為,提高教學效率,維護良好的辦公環(huán)境,促進團隊協(xié)作,確保教育質(zhì)量的持續(xù)提升。這一制度涵蓋了以下幾個核心方面:
1. 教師職責與工作規(guī)范
2. 時間管理與出勤制度
3. 教學計劃與課程設(shè)計
4. 教學評估與反饋機制
5. 師德建設(shè)與行為準則
6. 資源共享與協(xié)作機制
7. 培訓與發(fā)展機會
內(nèi)容概述:
1. 教師職責與工作規(guī)范:明確教師的'教學、科研、輔導學生等基本職責,制定課堂教學、課外活動、學術(shù)研究等方面的行為標準。
2. 時間管理與出勤制度:設(shè)定正常的工作時間,規(guī)定請假、遲到、早退的處理辦法,確保教師的工作時間得到有效利用。
3. 教學計劃與課程設(shè)計:要求教師制定詳細的教學計劃,包括教學目標、教學方法、教學進度等,保證教學質(zhì)量。
4. 教學評估與反饋機制:建立定期的學生評價、同行評價及自我評價體系,為教師提供改進教學的依據(jù)。
5. 師德建設(shè)與行為準則:強調(diào)教師的職業(yè)道德,倡導尊重學生、公正公平、廉潔自律的行為規(guī)范。
6. 資源共享與協(xié)作機制:鼓勵教師間的資源共享,如教學資料、教學經(jīng)驗,以提升整體教學效果。
7. 培訓與發(fā)展機會:提供專業(yè)發(fā)展機會,如參加研討會、進修學習,以提升教師的專業(yè)能力。
小學教師管理制度4
1. 提升效率:考勤管理制度能有效規(guī)范員工的工作行為,減少遲到、早退現(xiàn)象,提高整體工作效率。
2. 公平公正:保證每位員工都受到相同的考勤標準對待,消除可能存在的不公平現(xiàn)象,增強員工滿意度。
3. 數(shù)據(jù)支持:準確的'考勤數(shù)據(jù)為人力資源規(guī)劃、薪酬發(fā)放、績效考核提供可靠依據(jù)。
4. 法律合規(guī):遵守國家勞動法規(guī),避免因考勤管理不當引發(fā)的勞動糾紛,保護企業(yè)和員工的合法權(quán)益。
小學教師管理制度5
教師專業(yè)發(fā)展管理制度旨在提升教育質(zhì)量,通過系統(tǒng)性的規(guī)劃和指導,幫助教師持續(xù)提升教學技能,更新教育理念,適應教育改革的需求。這一制度旨在激發(fā)教師的內(nèi)在動力,增強其專業(yè)素養(yǎng),從而提高學生的學習成效,推動學校整體教學質(zhì)量的提升。
內(nèi)容概述:
1. 培訓與發(fā)展:定期組織各類專業(yè)培訓活動,如教學研討會、工作坊、在線課程等,以提升教師的教學能力和教育理論知識。
2. 評估與反饋:建立公正、透明的.教師績效評估體系,定期進行教學能力、教學成果的評估,并提供建設(shè)性的反饋意見。
3. 指導與支持:設(shè)立導師制度,為新入職或需要提升的教師提供一對一的專業(yè)指導,幫助他們解決教學中的問題。
4. 研究與創(chuàng)新:鼓勵教師參與教學研究項目,探索新的教學方法和模式,推動教育創(chuàng)新。
5. 職業(yè)規(guī)劃:協(xié)助教師制定個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提供晉升路徑和專業(yè)發(fā)展的機會。
小學教師管理制度6
s酒店考勤管理制度旨在維護正常的工作秩序,確保員工按時到崗并高效完成工作任務(wù)。它不僅有助于提高員工的工作紀律性,還為人力資源管理提供了準確的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),便于進行績效評估和薪資計算。此外,考勤制度還能保障員工的權(quán)益,防止不公正待遇,增強員工對公司的信任感和歸屬感。
內(nèi)容概述:
1. 出勤規(guī)定:明確工作時間、休息日、節(jié)假日的安排,以及遲到、早退、請假、缺勤等特殊情況的處理方式。
2. 簽到簽退機制:設(shè)定合理的`簽到簽退時間,并采用電子化系統(tǒng)記錄,以減少人為誤差。
3. 休假制度:詳細規(guī)定年假、病假、事假、產(chǎn)假等各種假期的申請流程和審批權(quán)限。
4. 考勤異常處理:對于未按規(guī)定出勤的情況,制定相應的處罰措施,如扣罰工資、警告或記過等。
5. 考勤監(jiān)督:設(shè)立專人負責考勤管理,定期檢查考勤記錄,確保公平公正。
小學教師管理制度7
1. 維護工作紀律:考勤打卡制度有助于保持工作秩序,防止員工隨意遲到早退,確保企業(yè)運營效率。
2. 公平公正:通過統(tǒng)一的考勤規(guī)則,保證所有員工在同一標準下接受考核,避免因個人偏好導致的不公平現(xiàn)象。
3. 提高員工責任感:明確的考勤規(guī)定可以讓員工明白自己的職責,增強工作責任感。
4. 保障企業(yè)利益:準確的`考勤記錄有助于企業(yè)合理分配人力,避免資源浪費,保護企業(yè)的經(jīng)濟利益。
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指紋考勤管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:
1. 提升效率:自動化的指紋識別技術(shù)減少了人工簽到的繁瑣,提高了工作效率。
2. 公平公正:避免代打卡現(xiàn)象,保證每位員工的`出勤記錄真實可靠。
3. 規(guī)范行為:明確的考勤規(guī)則有助于塑造良好的工作紀律,提升員工責任感。
4. 數(shù)據(jù)支持:準確的考勤數(shù)據(jù)為薪資計算、績效評估、人力資源規(guī)劃提供有力依據(jù)。
小學教師管理制度9
請假考勤管理制度對于企業(yè)而言至關(guān)重要,它有助于:
1. 維護工作秩序:明確的請假流程和考勤規(guī)定能確保工作的連續(xù)性和效率。
2. 保障公平公正:通過統(tǒng)一的'標準,避免因個人差異導致的不公平現(xiàn)象。
3. 保護員工權(quán)益:合理安排假期,確保員工的休息權(quán),有利于提高工作滿意度和生產(chǎn)力。
4. 提升管理效能:準確的考勤記錄為薪酬計算、績效評估提供依據(jù),便于人力資源管理。
小學教師管理制度10
課堂教學教師管理制度旨在確保教育質(zhì)量,提升教學效果,保障學生權(quán)益,同時也為教師提供一個有序且激勵的教學環(huán)境。它涵蓋了教師的`職責、教學質(zhì)量評估、教學資源管理、教師發(fā)展以及違規(guī)處理等多個方面。
內(nèi)容概述:
1. 教師職責:明確教師在課堂教學中的角色,包括課程設(shè)計、教學實施、學生輔導及評估反饋等。
2. 教學質(zhì)量評估:建立一套公正的評估體系,定期對教師的教學效果進行評價。
3. 教學資源管理:規(guī)范教學材料的準備與使用,包括教材、課件、實驗設(shè)備等。
4. 教師發(fā)展:提供專業(yè)發(fā)展機會,如培訓、研討會、學術(shù)交流等。
5. 違規(guī)處理:設(shè)定行為準則,對違反教學規(guī)定的教師進行相應處理。
小學教師管理制度11
小學教師管理制度旨在規(guī)范教學行為,提升教學質(zhì)量,保障學生權(quán)益,促進教師專業(yè)發(fā)展。它涵蓋了教師的職責與權(quán)利、教學管理、教師評價、培訓與發(fā)展、師德建設(shè)等多個方面。
內(nèi)容概述:
1. 教師職責與權(quán)利:明確教師的.教學任務(wù),包括備課、授課、批改作業(yè)、輔導學生等,并規(guī)定教師應享有的學術(shù)自由和職業(yè)尊嚴。
2. 教學管理:規(guī)定教學計劃的制定、課程設(shè)置、教學方法和手段,以及教學過程的監(jiān)控與評估。
3. 教師評價:建立公正公平的教師績效評價體系,包括教學效果、工作態(tài)度、專業(yè)發(fā)展等多個維度。
4. 培訓與發(fā)展:提供教師專業(yè)發(fā)展的機會,如繼續(xù)教育、學術(shù)交流、教學研討會等。
5. 師德建設(shè):強調(diào)教師的職業(yè)道德,如尊重學生、廉潔從教、敬業(yè)樂群等。
6. 權(quán)益保障:確保教師的工資待遇、工作環(huán)境、休息休假等合法權(quán)益。
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考勤管理制度是企業(yè)日常運營中的核心管理工具,旨在確保員工準時出勤,提高工作效率,維護工作秩序,同時為績效評估、薪酬計算和人力資源規(guī)劃提供可靠依據(jù)。它通過對員工的出勤情況進行記錄和管理,促進了團隊的紀律性,增強了組織的穩(wěn)定性。
內(nèi)容概述:
1.出勤規(guī)定:明確工作時間、休息日、假期制度,包括遲到、早退、請假、缺勤等特殊情況的處理辦法。
2.考勤方式:設(shè)定有效的考勤記錄方式,如打卡、指紋識別、面部識別等。
3.考勤審批:規(guī)定請假申請流程,明確各級管理層的審批權(quán)限。
4.數(shù)據(jù)管理:建立考勤數(shù)據(jù)的收集、整理、審核和存檔機制。
5.獎懲措施:設(shè)立對遵守考勤制度的`獎勵和違反規(guī)定的處罰標準。
6. 異常處理:設(shè)定處理考勤爭議和異常情況的程序。
小學教師管理制度13
打卡考勤管理制度對于企業(yè)而言至關(guān)重要,它:
1. 維護正常工作秩序:確保員工按時上下班,保證生產(chǎn)和服務(wù)的.連續(xù)性。
2. 提高工作效率:通過規(guī)范工作時間,提升員工的工作專注度。
3. 保障員工權(quán)益:明確工作時間,為工資計算、福利發(fā)放提供依據(jù)。
4. 促進公平競爭:避免因考勤問題引發(fā)的不公平感,增強團隊凝聚力。
5. 降低管理成本:通過自動化考勤系統(tǒng),減少人力管理成本,提高管理效率。
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考勤休假管理制度是企業(yè)運營中的基石,它旨在確保員工的工作效率,維護公平公正的工作環(huán)境,同時也保障員工的合法權(quán)益。通過明確的規(guī)則,它能規(guī)范員工的出勤行為,防止濫用假期,提高整體組織的生產(chǎn)力。此外,它還能幫助管理層更好地規(guī)劃人力資源,合理分配工作任務(wù),以達成企業(yè)的經(jīng)營目標。
內(nèi)容概述:
1.考勤規(guī)定:定義正常工作時間,遲到、早退、缺勤的處理方式,以及特殊情況下的報備流程。
2.休假種類:涵蓋年假、病假、事假、婚假、產(chǎn)假等各種類型,詳細說明每種假期的`申請條件、時長及審批流程。
3.假期累積與清零:規(guī)定假期如何累積、何時清零,以及未使用的假期如何處理。
4.緊急情況處理:針對突發(fā)狀況,如突發(fā)事件、自然災害等,設(shè)定相應的應對措施。
5.違規(guī)處罰:明確違反考勤休假制度的后果,以起到警示作用。
小學教師管理制度15
教師繼續(xù)教育管理制度旨在確保教師的專業(yè)發(fā)展和知識更新,以適應不斷變化的教育環(huán)境。該制度涵蓋了培訓規(guī)劃、實施、評估和改進等多個環(huán)節(jié),旨在提升教師的`教學能力和專業(yè)素養(yǎng)。
內(nèi)容概述:
1. 培訓需求分析:定期對教師的專業(yè)需求進行調(diào)查,以確定教育課程的內(nèi)容和形式。
2. 培訓計劃制定:依據(jù)需求分析結(jié)果,設(shè)計出符合教師發(fā)展需求的年度培訓計劃。
3. 培訓活動組織:包括線上課程、研討會、工作坊等,確保教師有機會接觸新的教學理念和方法。
4. 教師參與度:鼓勵教師積極參與,通過簽到、反饋等方式確保其投入度。
5. 培訓效果評估:通過考核、問卷調(diào)查等方式評估培訓效果,為后續(xù)改進提供依據(jù)。
6. 持續(xù)改進機制:根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整培訓計劃,確保持續(xù)優(yōu)化教師繼續(xù)教育的質(zhì)量。
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