小學(xué)教研制度[范例15篇]
在現(xiàn)在社會,大家逐漸認(rèn)識到制度的重要性,制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。相信很多朋友都對擬定制度感到非?鄲腊桑韵率切【帪榇蠹沂占男W(xué)教研制度,希望能夠幫助到大家。
小學(xué)教研制度1
高廟小學(xué)教研工作制度
為提高學(xué)校教研工作的質(zhì)量和水平,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,特制定本制度。
一、指導(dǎo)思想
全面實施素質(zhì)教育,堅持“依法執(zhí)教”和“科研興!狈结,全力推進(jìn)新課程改革向縱深發(fā)展,加大校本教研工作力度,以校本課題研究為先導(dǎo),以提高教師的理論水平和業(yè)務(wù)能力為目的,以課堂改革為突破口,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,把我校教研工作提升到一個新水平而努力奮斗。
二、工作目標(biāo)
1、 圍繞學(xué)校工作目標(biāo),以大力推進(jìn)課堂教學(xué)改革為契機(jī),使全體教師不斷更新理念,開拓視野,轉(zhuǎn)變方法,提高能力,確立適應(yīng)全面實施素質(zhì)教育的新型課程價值觀。
2、不斷探索切實可行地校本教研工作途徑、方式、方法。
3、認(rèn)真開展課題研究工作,不斷提高教師教科研能力。
4、全力抓好已立項課題的研究,努力使立項課題出成果結(jié)題。
5、開展好新課程的研究活動,學(xué)習(xí)新思想,實踐新理念,建設(shè)一支適應(yīng)新課改的新型教師隊伍。
6、抓好校本教研的各項管理工作及資料建檔工作。
三、方法措施
1、為保證教研工作的順利開展,學(xué)校成立教學(xué)研究工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),全力抓好教研工作。
2、制定教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,提高教師業(yè)務(wù)理論水平。
3、學(xué)校組織骨干教師上示范公開課、研討交流課,進(jìn)行課堂教學(xué)改革的探討、總結(jié)、交流、提高活動。
4、扎實開展課題研究工作。課題組在集體討論的基礎(chǔ)上,制定好學(xué)期活動計劃,圍繞課題開展研究活動,形式不拘,做好課題的月匯報工作,要通過不斷的反思來調(diào)整課題實施計劃,提高研究的實效性。鼓勵教師運用先進(jìn)的教學(xué)手段(信息技術(shù)及電化教育設(shè)備),并及時地做好活動的記錄工作和資料的整理工作,以便資料的歸檔。
5、著力推進(jìn)新課程的.研究活動。課題組、教研組要做好課程的評價改革工作和綜合實踐活動的研究工作,同時全面落實校本課程的開發(fā)實施工作。
6、嚴(yán)格考核,有效激勵教師科研的積極性。建立教研骨干教師人才庫,健全教研骨干教師管理檔案,為教研骨干教師創(chuàng)造便利的學(xué)習(xí)、工作條件,給予優(yōu)惠的待遇,同時要對教研骨干教師大膽地“給位子、壓擔(dān)子”,通過提干、教學(xué)技能大賽、學(xué)術(shù)研討等活動搭建平臺,展示他們的素質(zhì)和風(fēng)采。在同等條件下教研骨干教師可優(yōu)先評優(yōu)樹模、晉職晉級。對有研究成果的教師實行重獎。
小學(xué)教研制度2
一、加強(qiáng)教研組基本建設(shè)
1.爭創(chuàng)優(yōu)秀教研組。
2.開展教學(xué)基本功達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動。
3.定期進(jìn)行全組教師教學(xué)工作評價。
二、指導(dǎo)教師提高有效教學(xué)能力
1.有計劃地學(xué)習(xí)有效教學(xué)的先進(jìn)經(jīng)驗。
2.開展有效教學(xué)的`評比活動。
3.培養(yǎng)有效教學(xué)的典型。
三、教學(xué)質(zhì)量管理規(guī)范化
1.定期檢查單元知識達(dá)標(biāo)情況。
2.定期開展期中期末質(zhì)量分析活動,提出教學(xué)改進(jìn)措施。
3.學(xué)科統(tǒng)考、評比、競賽成績達(dá)普教前3名。
四、根據(jù)學(xué)科特點,增強(qiáng)教學(xué)德育功能
1.掌握學(xué)科知識結(jié)構(gòu)體系。
2.教學(xué)中自覺進(jìn)行德育滲透。
五、落實學(xué)科學(xué)生特長培養(yǎng)工作
1.做到活動計劃、時間、地點、人員四落實。
2.第二課堂活動正常。
小學(xué)教研制度3
一、校本教研基本理念
校本教研要以新課程為導(dǎo)向,以促進(jìn)每個學(xué)生的發(fā)展為宗旨,以新課程實施過程中教師的所面對的各種具體問題為對象,以教師作為研究的主體,強(qiáng)調(diào)理論指導(dǎo)下的實踐性研究,研究和解決教學(xué)實際問題,總結(jié)和提升教學(xué)經(jīng)驗,形成民主、開放、高效的教研機(jī)制,促進(jìn)學(xué)生健康、主動的發(fā)展和教師專業(yè)化成長,努力把學(xué)校建設(shè)成為學(xué)習(xí)型組織,推動課程改革目標(biāo)的全面落實。
二、校本教研總體要求
校本教研的目的是推進(jìn)新課程實驗的實施及提高教師素質(zhì)。因此,校本教研的立足點必須放在教學(xué)和課程改革實驗中所遇到的實際問題上;著眼點必須放在理論與實際的結(jié)合上;切入點必須放在教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變上;生長點必須放在促進(jìn)學(xué)生發(fā)展和教師自我提升上,努力實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)移,推進(jìn)新課程實驗。
切實加強(qiáng)對新課程實驗教學(xué)研究工作的領(lǐng)導(dǎo),校長要負(fù)總責(zé),科導(dǎo)處、教科室具體抓,建立層層管理、逐級落實、全員參與的教學(xué)研究管理與活動機(jī)制,確保校本教研工作落到實處。
三、校本教研主要形式
建立以自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)為核心要素,以理論學(xué)習(xí)、案例分析、校本論壇、教學(xué)反思、結(jié)對幫扶、經(jīng)驗交流、調(diào)查研究、問題解決、協(xié)作解決、教學(xué)咨詢、教學(xué)指導(dǎo)、說課、聽課、評課、課改沙龍、為基本形式的校本教研制度。并通過骨干教師展示課、青年教師匯報課、優(yōu)質(zhì)課比賽等教學(xué)觀摩活動,集體備課活動,以及課題研究尤其是小課題研究等,為教師參與校本教研創(chuàng)設(shè)平臺、創(chuàng)造條件。靈活運用開放式教研活動、促進(jìn)式教研活動、針對式教研活動、學(xué)科整合式教研活動等多種教研形式,以問題——計劃——行動——反思的操作方式,努力提高校本教研的針對性和實效性。
1、自我反思。教師的自我對話,對自己行為的進(jìn)行思考、審視、分析。結(jié)合教師專業(yè)發(fā)展需要,自定專業(yè)提高學(xué)習(xí)、個人教研學(xué)習(xí)計劃,并根據(jù)學(xué)校校本培訓(xùn)計劃內(nèi)容,自行學(xué)習(xí)和對自己教學(xué)行為進(jìn)行分析,提出問題,制定對策。
2、同伴互助。以教研組或課題組為互助載體,促進(jìn)教師與同伴的對話。注重以老帶新,以強(qiáng)帶弱;提倡在校本教研中有不同呼聲,在一個群體中有不同思想,鼓勵教師大膽評點,各抒已見。以教師或教學(xué)生成的問題為研究內(nèi)容,將問題入組,以組為單位制定計劃開展研究。
3、專業(yè)引領(lǐng)。一方面聘請校外教育教學(xué)研究專業(yè)人員或?qū)<襾肀拘_M(jìn)行專業(yè)指導(dǎo),另一方面提倡教師從專業(yè)的著名刊物或互聯(lián)網(wǎng)上學(xué)習(xí)和引進(jìn)名家教研思想。將教研專家的新理念和教育思想引進(jìn)學(xué)校,促進(jìn)我校教師素質(zhì)提高,形成我校優(yōu)勢專家群體。
四、校本教研具體制度
(一)校級領(lǐng)導(dǎo)管理
1、校長是第一責(zé)任人,是身體力行者。校長負(fù)責(zé)抓校本教研,制定校本教研制度,指導(dǎo)學(xué)校教導(dǎo)處與教科室制定校本教研計劃,發(fā)動全體教師積極參與校本教研,督促和評價學(xué)校校本教研。
2、校級領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)教研理論并參與教學(xué)研究,舉辦專題講座,向教師介紹教學(xué)研究方法,指導(dǎo)各部門開展校本教研,成為教師的'真誠同伴和專業(yè)引領(lǐng)的力量之一。
3、校級領(lǐng)導(dǎo)要有研究課題或子課題,親自參與校本教研活動,及時了解研究動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題修訂研究計劃。
4、校級領(lǐng)導(dǎo)要充分挖掘校內(nèi)教育資源,整合教科室、教務(wù)處等機(jī)構(gòu)的校本教研力量,形成教學(xué)、科研、培訓(xùn)為一體的校本教研機(jī)制。
5、學(xué)校按計劃確保校本教研經(jīng)費到位,供購買資料、派教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)、請專家講課及其它校本教研活動,保證校本教研的順利進(jìn)行。
(二)教研職能部門管理
1、學(xué)校教科室、教務(wù)處具體負(fù)責(zé)校本教研工作,確定學(xué)校核心課題,以核心課題統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校課程改革。
2、學(xué)校教科室負(fù)責(zé)校本教研具體策劃,組織學(xué)科組組長,定期學(xué)習(xí)理論,舉辦科研沙龍,交流研討,舉行信息交流會或讀書匯報會。
3、學(xué)校教務(wù)處負(fù)責(zé)校本教研職能部門的常規(guī)管理工作,組織教研組組長開展理論學(xué)習(xí)及實踐指導(dǎo)。
4、部門負(fù)責(zé)人的主要任務(wù)為:
、僮杂X參與校本教研活動,提高教師科研素質(zhì)。
、诮M織教師學(xué)習(xí)教育理論,開展好好的校本論壇、課改沙龍等教研活動。
、劢M織好骨干教師評審工作,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。
④實施青藍(lán)工程,組織好師徒結(jié)對,切實開展幫扶工作。
、莞鶕(jù)教研組或課題組的需要進(jìn)行必要的指導(dǎo)與幫助。
、廾繉W(xué)期聽課20節(jié)以上。
、咦龊眯麄鞴ぷ鳎皶r向各級各類媒體宣傳報道校本教研情況。
(三)教研組管理
1、教研組是學(xué)校組織教師開展教材、教法研究,探索教學(xué)規(guī)律,進(jìn)行教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量的基本的業(yè)務(wù)組織單位。
2、教研組長由教科室和教導(dǎo)處聘請業(yè)務(wù)能力強(qiáng),教學(xué)經(jīng)驗豐富,有一定的思想水平和組織能力的教師擔(dān)任。各教研組長要配合教研室和教導(dǎo)處抓好日常教學(xué)管理工作。
3、教研組組長的主要任務(wù)為:
①按照學(xué)校要求,結(jié)合學(xué)科教學(xué)實際,開學(xué)初制定可操作性和科學(xué)性強(qiáng)的學(xué)期教研組工作計劃。
②組織教師進(jìn)行教學(xué)常規(guī)建設(shè),實現(xiàn)備課、上課、作業(yè)布置和批改,課外輔導(dǎo),學(xué)業(yè)成績考核評定及課外文化、科技活動等基本教學(xué)環(huán)節(jié)的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。
、劢M織教師進(jìn)行校本教研的常規(guī)系列活動:理論學(xué)習(xí)、觀看錄像、鉆研教材、集體備課、評價研討。正確把握課程改革與課程標(biāo)準(zhǔn)的基本內(nèi)涵,以理論學(xué)習(xí)與實踐觀摩相結(jié)合,使全體成員領(lǐng)會教材的編排體系,明確單元教學(xué)的重難點及內(nèi)在聯(lián)系,實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ),促使學(xué)生的素質(zhì)提高與教師的專業(yè)化發(fā)展。
、苋M每月組織兩次教師開展相關(guān)主題的研討會,圍繞三維目標(biāo)的落實,制定本學(xué)科教改實施計劃,不斷總結(jié)經(jīng)驗,探索規(guī)律,學(xué)習(xí)和推廣本校和外地經(jīng)驗,結(jié)合日常教學(xué)開展連續(xù)性研討,以此改進(jìn)教學(xué)。
、萁M織組內(nèi)每位教師每個月至少向校園網(wǎng)教研組欄目上傳1篇教學(xué)研究信息。
、迬ьI(lǐng)本組教師申報教育研究課題,每學(xué)年每個教研組都要有課題研究,有主要研究方向和內(nèi)容。
(四)課題組管理
1、課題組是教師根據(jù)教育科研需要自行組織的業(yè)務(wù)組織單位。課題立項后,學(xué)校承認(rèn)課題組成立,一般設(shè)課題組長1人,成員3人以上。
2、課題組成立后,隸屬學(xué)校教科室,按照課題計劃組織開展科研工作,確保課題研究順利進(jìn)行。
3、課題組組長的主要任務(wù)為:
①組織學(xué)習(xí)教育科研理論,端正教育思想,明確工作方向。
②組織集體制定課題研究方案,明確課題組成員的研究任務(wù)。
、矍袑嶉_展課題研究活動,包括理論研討、課堂實踐、測試統(tǒng)計、分析總結(jié)等,做到每次活動有計劃、有總結(jié),及時向校教科室推薦組內(nèi)教師的科研論文、經(jīng)驗總結(jié)。
④每學(xué)期至少組織成員召開3次相關(guān)主題的研討會。
、荻ㄆ谙?qū)W校教科室匯報課題研究進(jìn)展情況,有階段性總結(jié)并認(rèn)真做好課題結(jié)題的各項準(zhǔn)備工作。
、蘅茖W(xué)、規(guī)范地建立課題研究管理檔案。
(五)教師隊伍管理
1、認(rèn)真積極參加上級部門舉辦的教研培訓(xùn)學(xué)習(xí)、講座等活動,形成進(jìn)行教學(xué)反思的習(xí)慣,外出學(xué)習(xí)的教師應(yīng)做好學(xué)習(xí)筆記,回校后在相應(yīng)范圍內(nèi)及時傳達(dá),或者上移植課。
2、每次校本教研活動,相關(guān)教師要按時參加并積極發(fā)言,與同伴互助,共同進(jìn)步。
3、教師參加校本教研必須完成以下常規(guī)工作:
、侔磿r參加教研組或課題組的校本教研活動,并把研究貫徹落實到課堂以及其它教育活動中。
②在開學(xué)初制定本學(xué)期個人教研的研究重點。
、勖績芍苤辽賲⒓右淮稳P曰蚪萄薪M、課題組組織的校本教研活動,并認(rèn)真完成相關(guān)任務(wù)。
④每學(xué)期至少上交一篇研究性論文、教學(xué)案例或有質(zhì)量的教學(xué)反思或經(jīng)驗總結(jié)。
、菝繉W(xué)期教師聽課10節(jié)以上。
、廾繉W(xué)期力爭提供一節(jié)展示課、研討課等。
五、校本教研活動要求
(一)校本教研活動設(shè)計要求
1、營造嚴(yán)謹(jǐn)、求實、民主、寬松的校本教研氛圍,改變教師教學(xué)研究各自為戰(zhàn)和孤立無助的狀態(tài),有效開展教師間的交流與合作研究。
2、加強(qiáng)自我研究意識,養(yǎng)成理論學(xué)習(xí)和實踐反思的習(xí)慣,不斷提高研究和解決教學(xué)實際問題能力,提高課程開發(fā)和建設(shè)能力,形成在研究狀態(tài)下工作的職業(yè)生活狀態(tài)。
3、力爭得到專業(yè)人員的有力支持與指導(dǎo),專業(yè)人員可以是院校的研究人員、教育研究部門的專業(yè)人員、有豐富研究經(jīng)驗的特級教師、學(xué)科帶頭人等。
4、加強(qiáng)學(xué)科溝通整合,改變過于強(qiáng)調(diào)學(xué)科本位的傾向。定期組織不同教研組或課題組分別交流。
小學(xué)教研制度4
一、指導(dǎo)思想
加強(qiáng)和完善學(xué)校校本教研工作,增強(qiáng)教師的研究意識,養(yǎng)成理論學(xué)習(xí)和實踐反思的習(xí)慣,不斷提高研究和解決教學(xué)實際問題的能力,提高課程開發(fā)和建設(shè)的能力,使日常教學(xué)工作與教學(xué)研究、教師專業(yè)成長融為一體。
二、組織機(jī)構(gòu)
校本教研領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:
職責(zé):學(xué)校教研工作總體思想、目標(biāo)的引領(lǐng)及教研工作的督導(dǎo)
副組長:
職責(zé):校本教研方案的制定及整體工作的安排部署。
成員:各教研組組長
職責(zé):校本教研方案的具體實施及教研過程的記錄、總結(jié)。
三、具體規(guī)定
1、學(xué)期初,教學(xué)校長要根據(jù)我校的實際情況制定切實、可行的學(xué)校教研計劃。
2、各學(xué)科教研組根據(jù)學(xué)校教研計劃制定出教研組教研計劃,計劃目標(biāo)要明確,符合實際。并上交教導(dǎo)處備案。
3、強(qiáng)化校本教研流程的指導(dǎo)管理工作。教導(dǎo)處負(fù)責(zé)制定促進(jìn)本校教師素質(zhì)提高、加強(qiáng)日常教學(xué)管理的各項制度或細(xì)則。
4、學(xué)科教研組每周活動一次,時間由教研組自己確定后上報教導(dǎo)處。
5、教學(xué)校長、教導(dǎo)主任以及其他中層以上干部要深入到教研組、備課組,了解教師在教學(xué)過程中的基本情況,定期參加教研組、備課組的教學(xué)研究活動,對工作進(jìn)行具體指導(dǎo)。
6、積極開展校級學(xué)科競賽和教研組內(nèi)的公開課教學(xué)。教研組每學(xué)期要組織學(xué)科競賽。學(xué)校每學(xué)期要組織教師至少開展一次校內(nèi)公開課教學(xué),并進(jìn)行評議,積極開展互相聽課、評課、專題研究活動,把教學(xué)案例分析作為重要的研究內(nèi)容。
7、組織教師積極參加學(xué)校及上級主管部門組織的學(xué)科教研活動和競賽活動,開闊視野,博采眾長,爭創(chuàng)佳績。
8、教研組組長負(fù)責(zé)組織教學(xué)研討活動。教研組教師均參加本學(xué)科的.一切教研活動,做到保時、保質(zhì)完成各學(xué)科教研任務(wù),不流于形式。
9、各學(xué)科教研組長填寫好每一次的教研活動記錄,學(xué)期末交教導(dǎo)處存檔。
10、教師要認(rèn)真參加教研組組織的各項教研活動,態(tài)度端正。認(rèn)真完成學(xué)校、教研組、備課組交給自己的任務(wù)。教師參與教研情況及教研成果納入教師考核工作中,按教師考核細(xì)則進(jìn)行量化打分。
11、每位教師應(yīng)認(rèn)真總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗,每人至少上一節(jié)學(xué)科組教學(xué)研討課,每學(xué)期設(shè)計三個課件上傳至學(xué)校公共郵箱。
12、做好青年教師的指導(dǎo)工作。教研組要根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一安排,做好青年教師的培養(yǎng)工作。每位年青教師都要拜一位骨干教師為導(dǎo)師,實行“師徒制”。師徒彼此間相互聽課,彼此交流。
小學(xué)教研制度5
一、性質(zhì)與職責(zé)
教研組是學(xué)校組織學(xué)科教學(xué)研究和教學(xué)業(yè)務(wù)管理的基層單位。它在學(xué)校工作中起著組織本學(xué)科進(jìn)行教學(xué)研究、教學(xué)改革、教學(xué)業(yè)務(wù)管理的職能部門的作用。
二、組織機(jī)構(gòu)
教研組一般由本學(xué)科教師組成,學(xué)科教師人數(shù)過少的,由相近學(xué)科的教師聯(lián)合組成。人數(shù)較多的教研組,下設(shè)年級備課組。
三、工作任務(wù)
1、教研組長應(yīng)制定學(xué)期教研計劃,確定每次教研的目的要求、內(nèi)容、活動時間和主講人,并把每次活動情況的'要點記錄在表中。
2、主持本組教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。組織本教研組教師學(xué)習(xí)《綱要》、《新課標(biāo)》、《新教材》,學(xué)習(xí)先進(jìn)教育教學(xué)經(jīng)驗,轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,促進(jìn)教改。
3、協(xié)助教導(dǎo)處檢查、指導(dǎo)本教研組的教師做好備課、改作、輔導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)控、課外活動等項工作。
4、指導(dǎo)協(xié)調(diào)備課組開展備課活動,參與備課組備課,進(jìn)行工作經(jīng)驗交流。
5、積極開展教學(xué)實驗,大膽創(chuàng)新改革,組織教師互相聽課、評課,開拓本學(xué)科教學(xué)特色、風(fēng)格,不斷提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
6、按計劃組織開展形式多樣,切實有效的教研活動(觀摩課、研究課、教學(xué)講座、集體備課、學(xué)科競賽)。組織教師相互聽課、評課,深入課堂,了解教師的教學(xué)情況,每周聽課不少于兩節(jié)。本教研組教師含研討課、觀摩課、示范課等更要認(rèn)真聽課,評課,并做好記錄。
7、組織本教研組教師開展課題進(jìn)行研究,做好階段匯報。
8、協(xié)助教導(dǎo)處做好質(zhì)量監(jiān)控工作,開展學(xué)科競賽活動。
9、了解和檢查本組教師的教學(xué)情況和學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,了解各年級、各班級教學(xué)質(zhì)量,幫助教師解決教學(xué)上存在的主要問題。
10、組織本組教師開展課題研究活動。教研組長本身要有研究課題,并帶頭進(jìn)行實驗探索。每學(xué)期至少2次對本組教師上專題性研究課。
11、協(xié)助教導(dǎo)處審核本學(xué)科試卷命題,組織教師進(jìn)行試卷分析和教學(xué)總結(jié)。
12、協(xié)助教導(dǎo)處做好本組教師的業(yè)務(wù)文化進(jìn)修工作,并向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)提出教研設(shè)想及教學(xué)工作上的建議。
四、教研組工作制度
1、教研組每學(xué)期應(yīng)有工作計劃和工作總結(jié),通告全組教師。
2、建立集體備課制度,做到定時、定內(nèi)容、定主講人。集體備課應(yīng)有文字記錄。
3、從本組的實際出發(fā)確定集體研究課題,注意把提高課堂教學(xué)效率及培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)的能力作為重要的研究內(nèi)容。課題計劃,要做到定目標(biāo)、定措施、定時間,課題計劃要報學(xué)校。
4、加強(qiáng)教學(xué)過程的管理和研究,重點抓好備課、上課、改作、輔導(dǎo)、考查五個教學(xué)環(huán)節(jié),始終保持教學(xué)工作的良性循環(huán)。
5、組織教師學(xué)習(xí)教育理論,進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),經(jīng)常吸收信息,總結(jié)交流經(jīng)驗,撰寫教學(xué)論文,開展互幫互學(xué)活動,努力提高教師特別是青年教師的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
6、加強(qiáng)資料整理和歸檔制度。教研組對各種試卷、學(xué)習(xí)記錄、集體備課等進(jìn)行分門別類的整理和歸檔,交到檔案室。
7、做好每學(xué)期的教研工作總結(jié),要求認(rèn)真、全面、實事求是,內(nèi)容包括工作成績、具體做法、努力方向等。
小學(xué)教研制度6
為加強(qiáng)我校教研工作管理,進(jìn)一步規(guī)范教師教育教學(xué)行為,使教學(xué)、教研工作更科學(xué)、更有效、更規(guī)范、特制定本規(guī)范。
一、常規(guī)檢查制度
1.對教學(xué)計劃規(guī)范的管理要求。
開學(xué)后各任課教師在規(guī)定時間內(nèi)需交學(xué)科進(jìn)度計劃表(一式兩份),編寫課程說明書一份。放學(xué)前要交學(xué)科工作總結(jié) 。教科室對教師制定的計劃、總結(jié)實行審批、打分,量化分?jǐn)?shù)納入到教師的業(yè)績考核檔案中。
2.對教案、作業(yè)規(guī)范的管理要求。
。1)按照上課進(jìn)度實行超前一節(jié)備課的原則,堅決杜絕簡單備課、不備課上課現(xiàn)象的發(fā)生。語文(一課兩改)、數(shù)學(xué)(一天一改)、語、數(shù)課外作業(yè)、 日記一周一查,作文間周一次,英語每周2次作業(yè)。學(xué)校每周不定期的抽查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和不足,及時總結(jié)、并指導(dǎo)教師修正。教科室對檢查的結(jié)果進(jìn)行檢查、量化,納入到對學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量評估中。
。2)學(xué)校要加強(qiáng)對作業(yè)的管理。一是布置作業(yè),做到少而精,注重效果,實行教研組長質(zhì)量把關(guān)制;二是每周不定期地抽查等方式對作業(yè)的布置、批改情況進(jìn)行程性檢查、指導(dǎo);三是加強(qiáng)與家長的溝通、聯(lián)系,充分發(fā)揮家長的幫教作用。
(3)加強(qiáng)對雙休日指導(dǎo)性作業(yè)的檢查、指導(dǎo),進(jìn)行抽查和分層評價。
3.定期月查
教科室定期月查,聽課記錄、教學(xué)反思、家訪記錄、后進(jìn)生轉(zhuǎn)化記錄、會議記錄一月三次,科學(xué)、思品一月四次作業(yè),語、數(shù)每個單元一次考試,并且教師要堅持寫好每次考試后的教學(xué)質(zhì)量分析會,重點總結(jié)成功的`經(jīng)驗,分析出現(xiàn)失誤的原因,以及下階段教學(xué)工作的改進(jìn)措施。
4.對上課規(guī)范的管理要求。
學(xué)校要加強(qiáng)對課堂教學(xué)的管理,嚴(yán)禁教師私自調(diào)課坐著授課教室吸煙走出教室閑聊,課堂上接聽手機(jī)。
二、聽課評課制度。
1.建立獨立聽課小組,推門聽課,一月不少于6節(jié)。
2.定期組織公開課、觀摩課。每學(xué)期每人舉行一次公開課。
3.教師堅持聽課評課。每位教師每周聽課不少于1節(jié)。校干聽課每周不少于2節(jié)。
4.公開課后要及時評課。評課時,要從教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成度、教學(xué)策略的有效性、學(xué)生參與學(xué)習(xí)的積極性、學(xué)生發(fā)展變化等方面予以評價。
5.深入持久的開展聽評課活動,將聽評課活動深入推進(jìn)。通過聽課、評課活動的開展,及時發(fā)現(xiàn)和研究解決教學(xué)中的問題,加強(qiáng)研究,提高課堂效益。
6.將聽、評課數(shù)量與質(zhì)量納入個人考核檔案。業(yè)務(wù)檢查時也要定期檢查聽課記錄的記錄情況,作為業(yè)務(wù)檢查的一部分。
三、課題研究制度
1.開展專題教研。進(jìn)學(xué)校本研究規(guī)劃,確定符合校本、本學(xué)科實際的長期和短期教研專題,在教研組的協(xié)助下實施課題實驗與研究。扎實開展基于問題研究活動,突出重點,力求突破。
2.開學(xué)后教研組組織學(xué)習(xí)課題研究的目的,意義和任務(wù),在半期組織一次課題研討會,教師有一篇 心得體會和一篇總結(jié),在期末組織一次課題研討會,教師有一篇心得體會和一篇論文。
四、校本學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度
校本教研活動要按照教研組工作計劃的安排進(jìn)行,間周一次語、數(shù)(教師職業(yè)道德修養(yǎng))的學(xué)習(xí),指定教師學(xué)習(xí)內(nèi)容范圍,對指定內(nèi)容進(jìn)行研讀,并在學(xué)校設(shè)計的校本培訓(xùn)表上完成三項內(nèi)容;讀書筆記、學(xué)習(xí)心得、下課后立即交到教科室存檔,也作為量化考核積分的依據(jù),每次不少于一個小時。
小學(xué)教研制度7
教研組是各科教師集體進(jìn)行教學(xué)研究的組織。也是教學(xué)工作基層單位之一,各教研組應(yīng)以沙三小多年來形成的樸實教風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn),做好各方面教學(xué)工作,不斷提高全組教師的師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,全面貫徹黨的教育方針,加大應(yīng)試教育向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)軌力度,積極轉(zhuǎn)變教育觀念,充分挖掘潛能,以教育科研為先導(dǎo),進(jìn)一步深化教育改革,突出特長,加強(qiáng)重點,全面提高教學(xué)質(zhì)量。為此特制定教研組工作制度如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
各教研組設(shè)教研組長一人,由教科室和教務(wù)處任命并頒發(fā)聘書,簽訂責(zé)任書,另外行政領(lǐng)導(dǎo)蹲點各教研組全程參與各組教研活動,行政人員每學(xué)期參與教研活動不少于10次,教研組長在教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)下具體組織本教研組教師開展各項工作。教研組長要做到:
1、每學(xué)期開學(xué)初,根據(jù)學(xué)校教學(xué)工作計劃,制定教研組工作計劃,根據(jù)計劃搞好教學(xué)教研工作。期末認(rèn)真做好教研組工作總結(jié)。
2、認(rèn)真組織兩周一次的教研活動,做到準(zhǔn)備充分,內(nèi)容充實,時間保證,并有活動記錄。
3、有計劃地了解掌握本組教師的教學(xué)情況,并根據(jù)具體情況對有關(guān)教師進(jìn)行必要的工作指導(dǎo),一學(xué)期內(nèi)對本組教師每人至少聽課兩節(jié)。
4、經(jīng)常聽取教師對學(xué)校教學(xué)工作的意見和要求,并向教科室和教務(wù)處反映。
二、認(rèn)真開展活動,搞好各科教學(xué)工作,教學(xué)研究是教研組工作的中心,是提高教師教育理論水平和業(yè)務(wù)能力,搞好教學(xué)工作,提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的重要保證。
1、根據(jù)教研組的教研專題,有針對地組織教師學(xué)習(xí)教育學(xué)、心理學(xué)。學(xué)習(xí)有關(guān)的教改經(jīng)驗和信息,提高教師的教育理論水平。
2、認(rèn)真組織教師開展教研活動,加強(qiáng)對課堂教學(xué)改革的研究,結(jié)合本學(xué)科特點,根據(jù)學(xué)生的具體情況,研究各種不同課型的`課堂教學(xué)規(guī)律和教學(xué)模式。五年以內(nèi)青年教師在一學(xué)期中至少上一次匯報課,教研組要認(rèn)真組織組內(nèi)教師聽課及評議。根據(jù)學(xué)生的基礎(chǔ),課堂教學(xué)應(yīng)有適當(dāng)?shù)某渥愕娜萘,充分挖掘(qū)W生學(xué)習(xí)的潛在能力,提高課堂教學(xué)的效率。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)教學(xué)大綱,明確本學(xué)科教學(xué)目的任務(wù),制訂教學(xué)計劃,并組織實施。期末考試后認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量分析,總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗、教訓(xùn)。
4、組內(nèi)教師在業(yè)務(wù)上要相互取長補(bǔ)短,培養(yǎng)在學(xué)術(shù)上各抒己見,能者為師,共同探討的和諧氣氛,積極開展相互聽課活動,年輕教師多聽幫帶教師的課,互相之間聽課不少于10節(jié)。
教研組要注意積累有助于提高教學(xué)質(zhì)量的各種資料,以不斷改進(jìn)教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量。
小學(xué)教研制度8
新課程的實施,將教學(xué)研究的重心下移到學(xué)校。建立與新課程相適應(yīng)的以校為本教學(xué)研究制度,是當(dāng)前學(xué)校發(fā)展和教師成長的現(xiàn)實要求與緊迫任務(wù),也是深化教學(xué)改革的方向和重點。結(jié)合校本培訓(xùn)管理辦法及我校工作實際,特制定本制度。
一、校本教研基本理念
校本教研要以新課程為導(dǎo)向,以促進(jìn)每個學(xué)生的發(fā)展為宗旨,以新課程實施過程中教師的所面對的各種具體問題為對象,以教師作為研究的主體,強(qiáng)調(diào)理論指導(dǎo)下的實踐性研究,研究和解決教學(xué)實際問題,總結(jié)和提升教學(xué)經(jīng)驗,形成民主、開放、高效的教研機(jī)制,促進(jìn)學(xué)生健康、主動的發(fā)展和教師專業(yè)化成長,努力把學(xué)校建設(shè)成為學(xué)習(xí)型組織,推動課程改革目標(biāo)的全面落實。
二、校本教研總體要求
校本教研的目的是推進(jìn)新課程實驗的實施,及提高教師素質(zhì)。因此,校本教研的立足點必須放在教學(xué)和課程改革實驗中遇到的實際問題上;著眼點必須放在理論與實際的結(jié)合上;切入點必須放在教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變上;生長點必須放在促進(jìn)學(xué)生發(fā)展和教師自我提升上,努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)移”,推進(jìn)新課程實驗。切實加強(qiáng)對新課程實驗教學(xué)研究工作的領(lǐng)導(dǎo),校長要總負(fù)責(zé),分管副校長直接抓,教科室、教導(dǎo)處負(fù)責(zé)具體抓,建立層層管理、逐級落實、全員參與的教學(xué)研究管理與活動機(jī)制,確保校本教研工作落到實處。
三、校本教研主要形式
建立以“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)”為核心要素,以理論學(xué)習(xí)、案例分析、校本論壇、教學(xué)反思、結(jié)對幫扶、經(jīng)驗交流、調(diào)查研究、問題解決、協(xié)作解決、教學(xué)咨詢、教學(xué)指導(dǎo)、說課、聽課、評課、課改沙龍、骨干教師與教師對話等為基本形式的校本教研制度,并通過教學(xué)觀摩、教學(xué)開放日、教壇新秀獻(xiàn)課等活動,為教師參與校本教研創(chuàng)設(shè)平臺、創(chuàng)造條件。靈活運用開放式教研活動、促進(jìn)式教研活動、針對式教研活動、學(xué)科整合式教研活動等多種教研形式,以“問題——計劃——行動——反思”的操作方式,努力提高校本教研的針對性和實效性。
l、自我反思。教師的自我對話,對自己行為的進(jìn)行思考、審視、分析。結(jié)合教師專業(yè)發(fā)展需要,自定專業(yè)提高學(xué)習(xí)、個人教研學(xué)習(xí)計劃,并根據(jù)學(xué)校校本培訓(xùn)計劃內(nèi)容,自行學(xué)習(xí)和對自己教學(xué)行為進(jìn)行分析,提出問題,制定對策。
2、同伴互助。以教研組或課題組為互助載體,促進(jìn)教師與同伴的對話。注重“以老帶新,以強(qiáng)帶弱”:提倡在校本教研中有不同呼聲,在一個群體中有不同思想,鼓勵教師大膽評點,各抒己見。以教師或教學(xué)生成的問題為研究內(nèi)容,將問題入組,以組為單位制定計劃開展研究。
3、專業(yè)引領(lǐng)。一方面聘請校外教育教學(xué)研究專業(yè)人員或?qū)<襾肀拘_M(jìn)行專業(yè)指導(dǎo),另一方面提倡教師從專業(yè)的著名刊物或互聯(lián)網(wǎng)上學(xué)習(xí)和引進(jìn)名家教研思想。將教研專家的新理念和教育思想引進(jìn)學(xué)校,促進(jìn)我校教師素質(zhì)提高。
四、校本教研具體制度
。ㄒ唬┬<夘I(lǐng)導(dǎo)管理。
1、校長是第一責(zé)任人,是身體力行者。校長負(fù)責(zé)抓校本教研,制定校本教研制度,指導(dǎo)學(xué)校教務(wù)處與科研室制定校本教研計劃,發(fā)動全體教師積極參與校本教研,督促和評價學(xué)校校本教研。
2、校級領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)教研理論并參與教學(xué)研究,舉辦專題講座,向教師介紹教學(xué)研究方法,指導(dǎo)各部門開展校本教研,成為教師的真誠同伴和專業(yè)引領(lǐng)的力量之一。
3、校級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭開展課題研究,親自參與校本教研活動,及時了解研究動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題修訂研究計劃。
4、校級領(lǐng)導(dǎo)要充分挖掘校內(nèi)教育資源,整合教科室、教導(dǎo)處等機(jī)構(gòu)的校本教研力量,形成教學(xué)、科研、培訓(xùn)為一體的校本教研機(jī)制。
5、學(xué)校按計劃確保校本教研經(jīng)費到位,供購買資料、派教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)、請專家講課及其它校本教研活動,保證校本教研的順利進(jìn)行。
。ǘ┙萄新毮懿块T管理。
l、學(xué)校教科室、教導(dǎo)處具體負(fù)責(zé)校本教研工作,確定學(xué)校核心課題,以核心課題統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校課程改革。
2、學(xué)校教科室負(fù)責(zé)校本教研具體策劃,組織課題組組長,定期學(xué)習(xí)理論,舉辦科研沙龍,交流研討,舉行信息交流會或讀書匯報會。
3、學(xué)校教科室負(fù)責(zé)校本教研職能部門的常規(guī)管理工作,組織教研組組長開展理論學(xué)習(xí)及實踐指導(dǎo)。
4、部門負(fù)責(zé)人的主要任務(wù)為:
、僮杂X參與校本教研活動,提高教師科研素質(zhì)。
、诮M織教師學(xué)習(xí)教育理論,搞好每學(xué)期一次的“校本論壇”。
、鄹鶕(jù)教研組或課題組的需要進(jìn)行必要的指導(dǎo)與幫助。
④每學(xué)期聽課15節(jié)以上。
⑤做好宣傳工作,及時向各級各類媒體宣傳報道校本教研情況。
。ㄈ┙萄薪M管理。
1、教研組是學(xué)校組織教師開展教材、教法研究,探索教學(xué)規(guī)律,進(jìn)行教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量的基本的業(yè)務(wù)組織單位。
2、教研組的設(shè)置由教導(dǎo)處一年一定,原則上設(shè)組長1人。
3、教研組長由教導(dǎo)處聘請業(yè)務(wù)能力強(qiáng),教學(xué)經(jīng)驗豐富有一定的思想水平和組織能力的教師擔(dān)任。各教研組長要配合教導(dǎo)處抓好日常教學(xué)管理工作。
4、教研組活動必須做到“定時、定內(nèi)容、定主講人”,做到“有計劃、研討、記錄、效果”:
①按照學(xué)校要求,結(jié)合學(xué)科教學(xué)實際,開學(xué)初制定可操作性和科學(xué)性強(qiáng)的學(xué)期教研組工作計劃。
②組織教師進(jìn)行教學(xué)常規(guī)建設(shè),實現(xiàn)備課、上課、作業(yè)布置和批改,課外輔導(dǎo),學(xué)業(yè)成績考核評定及課外文化、科技活動等基本教學(xué)環(huán)節(jié)的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。
③組織教師進(jìn)行校本教研的常規(guī)系列活動:理論學(xué)習(xí)、觀看錄像、鉆研教材、集體備課、評價研討。正確把握課程改革與課程標(biāo)準(zhǔn)的基本內(nèi)涵,以理論學(xué)習(xí)與實踐觀摩相結(jié)合,使全體成員領(lǐng)會教材的編排體系,明確單元教學(xué)的重難點及內(nèi)在聯(lián)系,實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ),促使學(xué)生的'素質(zhì)提高與教師的專業(yè)化發(fā)展。
、苊繉W(xué)期至少組織全組教師開展1次校本教研流程觀摩活動,圍繞三維目標(biāo)的落實,制定本學(xué)科教改實施計劃,不斷總結(jié)經(jīng)驗,探索規(guī)律,學(xué)習(xí)和推廣本校和外地經(jīng)驗,結(jié)合日常教學(xué)開展連續(xù)性研討,以此改進(jìn)教學(xué)。
、萁M織組內(nèi)每位教師每個學(xué)期至少向校上交1篇教學(xué)研究信息。
、迬ьI(lǐng)本組教師申報教育研究課題,每學(xué)年每個教研組都要有課題研究,有主要研究方向和內(nèi)容。
、邘ьI(lǐng)本組教師按照《學(xué)校教研組考核說明》的要求積極創(chuàng)建優(yōu)秀教研組。
。ㄋ模┙處熽犖楣芾怼
1、認(rèn)真積極參加上級部門舉辦的教研培訓(xùn)學(xué)習(xí)、講座等活動,形成進(jìn)行教學(xué)反思的習(xí)慣,外出學(xué)習(xí)的教師應(yīng)做好學(xué)習(xí)筆記,回校后在相應(yīng)范圍內(nèi)及時傳達(dá)。
2、每次校本教研活動,相關(guān)教師要按時參加并積極發(fā)言,與同伴互助,共同進(jìn)步。
3、教師參加校本教研必須完成以下常規(guī)工作:
、侔磿r參加教研組或課題組的校本教研活動,并把研究貫徹落實到課堂以及其它教育活動中。
②在開學(xué)初制定本學(xué)期個人教研的研究重點。
、蹖嵤傲鶄一”工程。
五、校本教研活動要求
。ㄒ唬┬1窘萄谢顒釉O(shè)計要求
1、營造嚴(yán)謹(jǐn)、求實、民主、寬松的校本教研氛圍,改變教師教學(xué)研究各自為戰(zhàn)和孤立無助的狀態(tài),有效開展教師間的交流與合作研究。
2、加強(qiáng)自我研究意識,養(yǎng)成理論學(xué)習(xí)和實踐反思的習(xí)慣,不斷提高研究和解決教學(xué)實際問題能力,提高課程開發(fā)和建設(shè)能力,形成在研究狀態(tài)下工作的職業(yè)生活狀態(tài)。
3、力爭得到專業(yè)人員的有力支持與指導(dǎo),專業(yè)人員可以是院校的研究人員、教育研究部門的專業(yè)人員、有豐富研究經(jīng)驗的特級教師、學(xué)科帶頭人等。
4、加強(qiáng)學(xué)科溝通整合,改變過于強(qiáng)調(diào)學(xué)科本位的傾向。定期組織不同教研組或課題組分別交流。
(二)校本教研活動過程要求
1、每次校本教研活動,負(fù)責(zé)人要制訂好詳細(xì)的活動計劃、做好周密的安排、按計劃組織活動,做到準(zhǔn)備充分、效率高。
2、每次校本教研活動,負(fù)責(zé)人要做好校本教研活動過程記錄并作好活動總結(jié)。
3、由教研組或課題組組織的校本教研活動由負(fù)責(zé)人及時向教務(wù)處匯報或匯總活動情況,教務(wù)處組織的由負(fù)責(zé)人及時向校長室匯報或匯總活動情況。
4、每次校本教研活動,負(fù)責(zé)人要整理好過程記錄與活動總結(jié),建立并保管好各級管理主體的校本教研檔案。
5、校本教研活動的參與者要積極參加相應(yīng)的校本教研活動,努力配合管理主體順利進(jìn)行教學(xué)研究,以主人翁的態(tài)度搞好校本教研,提高自身素質(zhì)。
六、校本教研獎懲辦法
1、每學(xué)期根據(jù)優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)教研組,學(xué)期根據(jù)優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)教研組,優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)課題組評比實施細(xì)則開展評比活動,并給予一定的獎勵。
2、對校本教研活動中表現(xiàn)突出的教師個人,優(yōu)先派出參加各級專業(yè)培訓(xùn)。
3、屬于校本培訓(xùn)范疇的活動,按實際學(xué)時給予計算繼續(xù)教育學(xué)分,報主管部門登錄。
4、評比結(jié)果與教師個人年度考核及各類評優(yōu)評先掛鉤,對校本教研工作漠不關(guān)心、無故不參加、態(tài)度差的教師不得參與各類評優(yōu)評先。
小學(xué)教研制度9
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》精神,以課改為導(dǎo)向,改進(jìn)和加強(qiáng)學(xué)校教研工作,建立以教師研究為主體,課堂為主陣地,課改中面臨各種問題為研究對象的以校為本的教研制度,以促進(jìn)每個學(xué)生的發(fā)展和教師專業(yè)的成長,并使學(xué)校逐漸成為勇立潮頭,與時俱進(jìn)的學(xué)習(xí)型學(xué)校。
二、教學(xué)研究理念
圍繞“學(xué)生發(fā)展”這一中心,以新課程實施過程中教師所面臨的各種具體問題為對象,以教師為研究主體,研究和解決教學(xué)實際問題,總結(jié)和提升教學(xué)經(jīng)驗,形成民主、開放、高效的教研機(jī)制。
三、遵循原則
1、針對性原則
校本教研活動的開展要針對課改中面臨的現(xiàn)實問題進(jìn)行探討研究,實施“面對面”的研討。有的放矢地解決教師課改中的疑慮和困惑。
2、實效性原則
以“問題”為中心,采用行動研究的方法,注重實效,力求把先進(jìn)的教育理念轉(zhuǎn)化為教師的教育教學(xué)行為和現(xiàn)實的教學(xué)效益。
3、實踐性原則
遵循認(rèn)識——實踐——再認(rèn)識——再實踐的原則,注重給教師反復(fù)實踐的機(jī)會,使理念學(xué)習(xí)與教研活動緊密結(jié)合,產(chǎn)生1+1>2的效能。
四、分組形式
1、全校分三個教研大組,分別為語文組、數(shù)學(xué)組和綜合組。
2、備課組:語、數(shù)按年級進(jìn)行分組,其余音、體、美、常(科)、生活與勞動、品德與生活、品德與社會、電腦、英語等以學(xué)科為單位進(jìn)行分組。
五、教研活動時間
1、統(tǒng)籌時間
下午2:00—5:00 語文組:星期二 數(shù)學(xué)組:星期三 綜合組:星期四
2、分散時間
以備課組為單位,在教學(xué)閑余時間進(jìn)行教學(xué)研究探討(每周時間不少于1小時)。
六、教研活動任務(wù)
深入了解并及時探討解決教學(xué)中的問題和困難,交流教學(xué)心得、經(jīng)驗,探索教學(xué)規(guī)律,不斷促進(jìn)教師的教學(xué)專業(yè)化成長,提高教師校本課程開發(fā)建設(shè)與管理的能力。
七、教研形式
以自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)為主要活動形式,運用案例分析、問題解決、調(diào)查研究、實踐探索、區(qū)域交流等多種教研活動方式,開展互動式教研活動、學(xué)科整合式教研活動。
1、自我反思
是指教師自我對話,是教師對自己行為的思考、省視、分析。教師根據(jù)學(xué)校校本培訓(xùn)計劃內(nèi)容和校本教研活動計劃自行學(xué)習(xí)和對自己教學(xué)行為進(jìn)行分析,提出問題、制定對策。要求每位教師每學(xué)期上1—2節(jié)能給人帶來思考和問題的教研課,撰寫教學(xué)行為敘事案例2篇,研究性論文(或課題)1篇。
2、同伴互助
以教研組和備課組為互動載體,促進(jìn)教師與同伴的對話。注重“以老帶新”、“以強(qiáng)帶弱”。營造教研活動中民主輕松的氛圍,使活動中有不同的呼聲,群體有不同思想,鼓勵老師堅持已見、百家爭鳴。以教學(xué)實踐中的問題為研究內(nèi)容,將問題帶到活動中,以促使老師們不斷學(xué)習(xí),共同提高。隔周開展備課組教研活動,學(xué)校每學(xué)期組織2~3次校本教研活動,為老師們提供展示的舞臺,要求教師每學(xué)期聽課10節(jié)以上,教研組長聽課 30節(jié)以上,教導(dǎo)主任和主管教學(xué)副校長聽課40節(jié)以上。
3、專業(yè)引領(lǐng)
一方面學(xué)校組織教師加強(qiáng)對課程理念的學(xué)習(xí),另一方面要求教師從專業(yè)教育報刊和互聯(lián)網(wǎng)上學(xué)習(xí)和引進(jìn)名家的教育思想。另外,學(xué)校實施“走出去”戰(zhàn)略,組織教師到外省市學(xué)習(xí),引進(jìn)教研專家的教育思想和教學(xué)思想,促進(jìn)本校教師專業(yè)成長。
八、具體措施
1、完善學(xué)校三級校本教研制度
進(jìn)一步完善學(xué)校教研大組、備課組三級校本教研制度。規(guī)定教研組和備課組教研活動每周進(jìn)行,校級教研活動一學(xué)期開展2—3次,校級教研活動以統(tǒng)一的新課程理念、課標(biāo)、教育思想學(xué)習(xí)和案例分析,課例評析、典型課觀看、討論為主:教研大組活動則以學(xué)科的針對性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),案例分析,好課評析,課例研討、備課為主;備課組教研活動除固定雙周活動時間外,因其不受時空的限制,可隨時隨地開展備課,教學(xué)研討,案例分析,問題探討解決等活動。
2、開展“十個一”創(chuàng)優(yōu)活動
“十個一”創(chuàng)優(yōu)活動指的是教好一門學(xué)科,當(dāng)好一名班主任,培養(yǎng)一批特長生,轉(zhuǎn)化一個雙差生,上好一堂教研課,設(shè)計一份最佳案例,出好一份優(yōu)秀試卷,搞好一個實驗課題,寫好一篇實驗論文,開出一次教學(xué)講座。要求每位教師必須積極參與,學(xué)校定期對其考查,學(xué)期末還將對教師活動參與情況進(jìn)行評選表彰。
3、推進(jìn)教師教學(xué)展示活動
繼續(xù)開展教師教學(xué)展示活動,使這一活動在要求每位老師都參予的基礎(chǔ)上,從單純的上課向上探討課、精品課轉(zhuǎn)化。對青年教師每學(xué)期中必須開2節(jié)這樣的課,其所在的教研大組的成員必須參予,另外必須邀請教導(dǎo)處、校長室等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參予。每次課后,對自己的上課情況做好反思,并以此為例上交案例一份。
4、開展兩項評比,啟動教師論壇
學(xué)校每學(xué)期精心組織的一次論文和案例的評比活動,對評比的結(jié)果給予導(dǎo)向性的精神獎勵和物質(zhì)獎勵,并歸入教師的業(yè)務(wù)檔案。對教師撰寫的論文要求從教育實際出發(fā),針對問題,探討問題,解決問題,要避免好高騖遠(yuǎn),不切實際,理論一大套,卻沒有一點實際東西。另利用每周教師例會的前20分鐘,組織兩個教師,每人10分鐘,圍繞新課程實施中的.現(xiàn)實問題進(jìn)行論壇。
5、繼續(xù)開展教學(xué)開放展示活動
利用學(xué)校組織安排的教學(xué)展示周活動時間,精心組織活動,推出學(xué)校的骨干教師、名教師。同時向外校、家長和社會開放、促進(jìn)家長和社會對課改的認(rèn)識和關(guān)注。
6、強(qiáng)化新課程按月反饋的研究制度
學(xué)校每月按不同主題舉行一次課改研討會,重點探討課改中碰到的問題,學(xué)校亦將相關(guān)成立課改教師教研組,以年級和學(xué)科為依據(jù),兩種形式,每月中一次以年級中各科教師研討為計,另一次以各科教師組合研討為主。
7、深入開展課程研究與實驗
一方面要做好新課程的各種立項課程,尤其要圍繞課堂教學(xué)重建,教育評價制度改革和學(xué)校課程開發(fā)這一重點,深入進(jìn)行實驗和研究,以推進(jìn)新課程實驗。
8、逐步建立教師發(fā)展性評估制度。
九、教研活動的要求
(一)教研活動管理要求
1、落實組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
學(xué)校成立以校長為組長,教研組長為副組長,備課組長為成員的領(lǐng)導(dǎo)班子。并對語文、數(shù)學(xué)、綜合三大教研組設(shè)立以教研大組長和備課組長為第一責(zé)任人的責(zé)任機(jī)制。
2、各組長要作好教研活動計劃,做到教研活動記錄和總結(jié)反思。
3、班子成員要按要求每月下年級或教研組參加教研活動兩次。
4、教研活動要有主題,要精心組織開展、提高教研活動質(zhì)量。
5、參加活動情況與期末評估直接掛鉤
(二)教研活動設(shè)計要求
1、營造嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、民主、寬松的教研氛圍,改變教師教學(xué)研究各自為戰(zhàn)和孤立無助的狀態(tài),有效地開展教師間交流與合作研究 。
2、加強(qiáng)自我研究意識,養(yǎng)成理論學(xué)習(xí)和實踐反思的習(xí)慣,不斷提高研究和解決教學(xué)實際問題的能力,提高課程開發(fā)和建設(shè)的能力,形成研究狀態(tài)下工作的職業(yè)生活狀態(tài)。
3、積極主動爭取專業(yè)人員的支持和指導(dǎo)。
4、加強(qiáng)學(xué)科的溝通整合,促進(jìn)信息技術(shù)在教學(xué)中的運用。
十、校本教研的獎勵制度
1、每學(xué)期開展優(yōu)秀教研組和備課組評比。
2、對參與教研活動積極的教師,多提供外學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會,把學(xué)習(xí)和培訓(xùn)作為福利進(jìn)行獎勵。
3、與獎懲細(xì)則的有關(guān)條款掛鉤,在精神獎勵同時,給予一定的物質(zhì)獎勵。
4、與教師期終的考核評估及各類評優(yōu)評先掛鉤。
小學(xué)教研制度10
1、每學(xué)期每位教師應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)相應(yīng)學(xué)科教學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn),明確教學(xué)要求,研究教材教法、學(xué)法。
2、每學(xué)期每位教師應(yīng)根據(jù)學(xué)校教改思路,于學(xué)期初制訂好教研計劃、并實施,期末做好匯報,上交書面總結(jié)。
3、每位教師應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)教學(xué)理論,積極參與教改試驗。
4、每位教師每學(xué)期至少上一節(jié)公開課。青年教師三年內(nèi)應(yīng)過好“五關(guān)”驗收(即備課關(guān)、說課關(guān)、上課關(guān)、評課關(guān)、操作關(guān))。
5、落實教師聽評課制度,每位教師每學(xué)期至少15以上。平時互聽課,同級相同學(xué)科教師應(yīng)參加,其他教師沒課的也可參加。
6、每次教研活動每位教師應(yīng)做好活動記錄,期末上交業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄本和聽評課記錄表。
7、每位教師應(yīng)認(rèn)真總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗,撰寫論文,每學(xué)年至少撰寫一篇論文。
8、各教研組長要深入課堂聽課,做好督導(dǎo)工作,協(xié)助教導(dǎo)處組織教學(xué)常規(guī)檢查和定期教研活動。
9、各教研組根據(jù)學(xué)校教學(xué)活動計劃組織學(xué)科競賽活動。
10、各教研組期初制訂教研工作計劃,期末寫好工作總結(jié)。
小學(xué)教研制度11
一、教學(xué)辦公會制度
1、學(xué)校要定期召開教學(xué)辦公會。教學(xué)辦公會要由校長主持。
。1)聽取教研組長的工作情況匯報。
。2)為學(xué)科教學(xué)提出建設(shè)性的改進(jìn)意見。
。3)加強(qiáng)與學(xué)科教師的溝通,聽取學(xué)科教師對學(xué)校教學(xué)工作的建議和意見。
2、各學(xué)校要建立檢查、監(jiān)督機(jī)制。包科領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)教學(xué)的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要在學(xué)期初對教研組計劃、備課組計劃、課題研究計劃和方案等進(jìn)行檢查、批閱,批閱領(lǐng)導(dǎo)要簽名;在期中、期末檢測前對教研組、備課組的過程性材料進(jìn)行檢查、督促和指導(dǎo),提出意見和建議,及時反思總結(jié),通報情況。學(xué)校要對教研組長、備課組長、組員按學(xué)期進(jìn)行業(yè)績考核,特別是對在本;蛟阪(zhèn)以上舉行公開教學(xué)的教師,分為領(lǐng)導(dǎo)評議、群眾評議、學(xué)生評議和硬件四部分進(jìn)行綜合打分,并將檢查、評議情況納入對教研組和個人的評價之中。
3、各鎮(zhèn)(街、區(qū))教管辦要成立教科室,制定相應(yīng)管理辦法,負(fù)責(zé)對各校教研活動的開展情況參與、管理、指導(dǎo)。還要對各校的教研活動開展情況,進(jìn)行抽查、指導(dǎo),納入對所查學(xué)校的綜合評價中。
4、教研室要加大檢查、督促的'力度,隨機(jī)檢查、參與各校的教研活動。教研室在教育督導(dǎo)和教學(xué)視導(dǎo)中要對各校教研活動進(jìn)行相應(yīng)的檢查,通過查材料、座談了解、觀摩專題研究課等形式,全面了解學(xué)校教研活動的真實狀況。教研員定期或不定期地參與包靠鎮(zhèn)(或街道、區(qū))學(xué)校的教研活動,對教研活動提出意見和建議,總結(jié)成功的經(jīng)驗與做法,不定時以簡報的方式下發(fā),推介各單位的好做法。并將上述檢查結(jié)果納入到對學(xué)校的綜合評價。教研室將各單位教研活動的開展情況,作為評選先進(jìn)教研組、備課組的依據(jù)。
二、常規(guī)檢查制度
1、對教學(xué)計劃規(guī)范的管理要求。
對教師制定的計劃實行教導(dǎo)處、級部或包科領(lǐng)導(dǎo)審批制,(要求審批領(lǐng)導(dǎo)簽名),對計劃制定中的不足提出修改建議和意見,修改批準(zhǔn)后方可實施;開學(xué)二周內(nèi)按照教學(xué)計劃規(guī)范的要求由學(xué)校組織專門人員進(jìn)行檢查、打分,量化分?jǐn)?shù)納入到教師的業(yè)績考核檔案中。
2、對備課規(guī)范的管理要求。
備課管理是學(xué)校對教師業(yè)務(wù)管理的重要內(nèi)容,是“自主互助、合作探究”課堂建設(shè)的保障。堅決杜絕簡單備課、不備課上課現(xiàn)象的發(fā)生。各學(xué)校在學(xué)期初、期中、期末分別進(jìn)行三次大規(guī)模的檢查,其他時間依據(jù)各單位的實際,各級部還要進(jìn)行定期或不定期的抽查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和不足,及時總結(jié)、反饋,并指導(dǎo)教師修正,同時也要總結(jié)、推廣經(jīng)驗,樹立典型,開展備課展評、優(yōu)秀導(dǎo)學(xué)案評選、典型教師介紹經(jīng)驗等活動,以活動促備課的規(guī)范和質(zhì)量的提高。教研室對教師備課的管理,主要是在視導(dǎo)和督導(dǎo)中體現(xiàn),按照《規(guī)范》要求采取抽查的方法進(jìn)行檢查、量化,納入到對學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量評估中。
3、對上課規(guī)范的管理要求。
學(xué)校要加強(qiáng)對課堂教學(xué)的管理。一要做到勤檢查。做到開全課程,上足課時,負(fù)責(zé)教學(xué)管理的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要采取多種形式了解教學(xué)情況,通過開展聽評課活動,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。二是結(jié)合“教師教學(xué)基本功比賽”和教師“自主互助、合作探究”課堂比武活動的開展,層層深入,不斷提高教師的上課水平。
小學(xué)教研制度12
一、青年教師崗前培養(yǎng)
1.崗前培訓(xùn)
凡到體育教學(xué)崗位工作的青年教師,需按學(xué)校的有關(guān)規(guī)定參加的崗前培訓(xùn),學(xué)習(xí)學(xué)校的優(yōu)良傳統(tǒng),學(xué)習(xí)《教育心理學(xué)》、教育法規(guī)等課程,為今后教學(xué)工作奠定基礎(chǔ)。對于青年教師,除按學(xué)校的要求完成上崗培訓(xùn)外,年初指導(dǎo)教師要根據(jù)各體育教學(xué)崗位的要求制定出青年教師培養(yǎng)計劃(填寫青年教師培養(yǎng)計劃表)。青年教師培養(yǎng)工作要按計劃嚴(yán)格執(zhí)行,在培養(yǎng)期間要根據(jù)專業(yè)的要求,抓緊進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅持聽老教師授課,虛心向老教師請教,盡快掌握本學(xué)科的基本知識,并按照體育教學(xué)計劃,學(xué)習(xí)相關(guān)課程。
2.導(dǎo)師制度
青年教師學(xué)歷高、專業(yè)基礎(chǔ)好,但缺乏教學(xué)經(jīng)驗。為了使他們順利地完成從學(xué)生到教師的角色轉(zhuǎn)變,成為一名稱職的教師,我校決定為每一位青年教師選配一名思想品質(zhì)好、學(xué)術(shù)造詣深、作風(fēng)正派、教學(xué)和科研能力強(qiáng)的中老年教師作為導(dǎo)師,指導(dǎo)老師的任務(wù)是為青年教師的成長定方向、定措施。通過導(dǎo)師的“傳、幫、帶”作用和言傳身教,提高青年教師的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平,使青年教師樹立良好的師德風(fēng)范,愛崗敬業(yè),為人師表,教書育人,逐步形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和扎實的'工作作風(fēng),盡快適應(yīng)教育教學(xué)工作,為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。培養(yǎng)過程中要求指導(dǎo)教師對青年教師政治上關(guān)心、業(yè)務(wù)上指導(dǎo)、生活上幫助,尤其在選擇和把握學(xué)術(shù)方向上起指導(dǎo)作用。年末,指導(dǎo)教師和青年教師需填寫培養(yǎng)工作考核表,由教科室簽署意見后,交學(xué)校存檔。
3.聽課
青年教師須根據(jù)學(xué)校聽課制度的規(guī)定,完成聽課任務(wù)。青年教師還應(yīng)隨導(dǎo)師跟堂聽課,認(rèn)真做好筆記,上好輔導(dǎo)課。
二、青年教師業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)
1.講課質(zhì)量跟蹤
為使青年教師業(yè)務(wù)水平、理論素養(yǎng)進(jìn)一步提高,使他們逐步成長為專家型優(yōu)秀教師,學(xué)校建立青年教師“講課質(zhì)量跟蹤”制度,在2至3年內(nèi),對青年教師進(jìn)行講課質(zhì)量跟蹤。
具體方式:組織本學(xué)科成員采取隨堂聽課方式,對青年教師課堂教學(xué)進(jìn)行評價,同時聽取授課班級的學(xué)生意見。講課質(zhì)量跟蹤評價結(jié)果,將作為考核教學(xué)效果的重要依據(jù)。
講課質(zhì)量跟蹤評價結(jié)果優(yōu)秀者,提前結(jié)束跟蹤。
對教學(xué)效果不好的青年教師,查明原因,限期改進(jìn)并強(qiáng)化培養(yǎng)。
2.科研能力培養(yǎng)
采取各種有效措施,培養(yǎng)青年教師的教科研能力,促進(jìn)其盡早成為科研型教學(xué)骨干。一是通過加強(qiáng)青年教師的理論培訓(xùn)及組織青年教師開展一些小型課題的研究,讓青年教師從中學(xué)會選題、設(shè)計研究方案、開展研究等;二是提倡青年教師寫教后記,逐步養(yǎng)成自我研究的習(xí)慣和能力。
三、青年教師綜合能力的培養(yǎng)
3.專業(yè)技能能力培養(yǎng)
青年教師在工作過程中,需不斷提高自己的專項技能同時要不斷拓展學(xué)習(xí)掌握其他運動項目技能。(學(xué)校根據(jù)實際情況有針對性的指定學(xué)習(xí)項目)
4.組織訓(xùn)練、群體競賽、課外活動能力培養(yǎng)
青年教師除正常教學(xué)外,在日常工作中,要積極組織開展業(yè)余訓(xùn)練、群體競賽、課外體育活動等工作,通過各項活動的開展,使教師將理論與實踐有機(jī)地結(jié)合,提高組織能力和解決實際問題的能力,增長才干。
5.其他能力培養(yǎng)
學(xué)校根據(jù)時代發(fā)展的特點,適時安排有針對性的培訓(xùn),如加強(qiáng)計算機(jī)應(yīng)用能力培養(yǎng),多媒體課件制作技術(shù)等培訓(xùn),不斷提高教師應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力和水平。
小學(xué)教研制度13
小學(xué)教研管理制度是提升教學(xué)質(zhì)量、保障教育公平、促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的重要工具。它旨在規(guī)范教學(xué)研究活動,激發(fā)教師的教學(xué)創(chuàng)新,通過集體智慧解決教學(xué)中的問題,優(yōu)化課程設(shè)計,最終提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成效。
內(nèi)容概述:
1. 教研活動規(guī)劃:制定年度或?qū)W期教研計劃,明確目標(biāo)、內(nèi)容、形式和時間安排。
2. 教研組織架構(gòu):設(shè)立教研組,明確組長職責(zé),確保每個學(xué)科都有專門的教研團(tuán)隊。
3. 教研活動實施:包括教學(xué)觀摩、案例分析、專題研討、教學(xué)反思等環(huán)節(jié)。
4. 教材與資源管理:對教材選用、教輔材料審核,以及教學(xué)資源共享進(jìn)行規(guī)范。
5. 教研成果評價:設(shè)立評價機(jī)制,對教研活動的效果進(jìn)行評估,鼓勵優(yōu)秀教研成果的應(yīng)用與推廣。
6. 培訓(xùn)與發(fā)展:為教師提供專業(yè)發(fā)展機(jī)會,如參加研討會、進(jìn)修課程等。
7. 溝通與反饋:建立有效的'信息溝通渠道,收集教師、學(xué)生和家長的反饋,及時調(diào)整教研策略。
小學(xué)教研制度14
為了適應(yīng)新課改的要求,切實抓好教學(xué)工作,發(fā)揮教研組的專業(yè)職能,使學(xué)校教學(xué)管理工作透明化,規(guī)范化,特制定教研組工作考核辦法,具體如下:
1、各教研組由教研組長牽頭,科學(xué)而有條理地制定出本教研組新學(xué)期的教研工作計劃,包括具體教研安排、研究專題、集體教研活動時間、地點。10分
2、按時開展活動,教研活動有實效性,記錄詳細(xì)。10分
3、以教研組為單位,在組長的組織下,積極參加學(xué)校教導(dǎo)處組織的各項教研工作,一課三議、三課一評參加人數(shù)多,感想、體會材料多,組織得力,保證質(zhì)量。10分
4、本教研組教師群策群力,通過“傳幫帶”培養(yǎng)青年教師,效果顯著,涌現(xiàn)出本學(xué)科的教學(xué)骨干。10分
5、組織好本學(xué)科的各種比賽,并且取得較為理想的'成績。10分
6、各教研組教師積極參與聽課、評課活動,上崗五年內(nèi)青年教師每周聽課不少于1節(jié),其他教師每學(xué)期聽課不少于10節(jié)。10分
7、教研組長掌握本學(xué)科教學(xué)動態(tài),主動熱情指導(dǎo)本教研組教師的教學(xué)活動,組長聽課每學(xué)期不少于20節(jié)。每學(xué)期至少給本教研組教師的課堂教學(xué)賦分一次。10分
8、教研組長及時組織每月一次的教研活動,及時總結(jié)、反饋本教研組的教研情況。10分
9、教研組長及時做出工作總結(jié)(每學(xué)期末)。10分
10、鼓勵教研組開展有特色的教研活動。10分
教導(dǎo)處對各教研組工作采取月末、學(xué)期末檢查及抽查等考核方式,及時反饋。
小學(xué)教研制度15
校本教研管理制度旨在規(guī)范學(xué)校內(nèi)部的教學(xué)研究活動,提高教師的專業(yè)素養(yǎng),促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提升。它涵蓋了一系列的環(huán)節(jié),包括教研活動的.規(guī)劃、組織、實施、評估和改進(jìn)。
內(nèi)容概述:
1. 教研活動規(guī)劃:明確教研目標(biāo),制定年度或?qū)W期教研計劃,確保活動與教學(xué)目標(biāo)相一致。
2. 組織管理:設(shè)定教研小組,分配職責(zé),確保每個教師都有參與和貢獻(xiàn)的機(jī)會。
3. 活動實施:設(shè)計各類教研活動,如教學(xué)觀摩、案例分析、專題研討等,保證活動的有效性和實用性。
4. 評估反饋:建立評估機(jī)制,對教研活動的效果進(jìn)行定期評價,為改進(jìn)提供依據(jù)。
5. 持續(xù)改進(jìn):根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整教研策略,推動教研活動的持續(xù)優(yōu)化和發(fā)展。
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